Дополнительный итоговый контроль в форме тестирования по дисциплине «ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ № 5

______________________________

(фамилия, имя, отчество студента)

Группа №________

1.РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ НАЦИОНАЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ УПРАВЛЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТ:

религия закон менталитет традиция

2.В ПРОЦЕССЕ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ОБЩЕНИЯ МЕНЕДЖЕР ИСПОЛЬЗУЕТ ЯЗЫК:

официальный и просторечный жестов и мимики вербальный и невербальный деловой и общепринятый

3.СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РАССМАТРИВАЕТ КОНФЛИКТ КАК:

следствие плохого характера сотрудников инструмент для организационных изменений необходимость смены руководителя зло, которое нельзя допускать в организации

4.СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ СЧИТАЕТ, ЧТО СОЗДАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ С ИДЕАЛЬНО СЛОЖЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ КОММУНИКАЦИИ:

возможно, но на практике встречается редко возможно только с помощью менеджеров возможно, но требует больших управленческих усилий невозможно

5.ПРАВИЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОБЛЕМЕ КОММУНИКАЦИИ СОСТОИТ В НЕОБХОДИМОСТИ СОЗНАТЕЛЬНО:

активизировать процессы коммуникации в организации упорядочить процессы коммуникации сделать все процессы коммуникации эффективными снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

6.КОНТРОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ЯВЛЯЕТСЯ ФУНКЦИЕЙ:

независимой парной универсальной специфической

7.ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПРИНЯТО ДЕЛИТЬ НА:

внутреннее и внешнее официальное и неофициальное текущее и ожидаемое материальное и моральное

8.НАУКА «МЕНЕДЖМЕНТ» ВОЗНИКЛА В УСЛОВИЯХ:

становления крупного бизнеса краха эпохи «свободного предпринимательства» перехода к фабричному производству роста активности трудящихся

9.ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ МЕХАНИЗМ МЕНЕДЖМЕНТА?

внутрифирменное управление, управление производством управление персоналом, управление производством внутрифирменное управление, управление персоналом все перечисленное

10.КОНЕЧНОЙ ЦЕЛЬЮ МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЕТСЯ:

развитие технико-экономической базы обеспечение прибыльности фирмы рациональная организация производства повышение квалификации и творческой активности работника

11.ОПРЕДЕЛИТЕ ПРИНЦИПЫ, ЛЕЖАЩИЕ В ОСНОВЕ МЕНЕДЖМЕНТА:

единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь научность, ответственность, правильный выбор и расстановка кадров экономичность, обратная связь, управление персоналом все перечисленное

12.ИЗ КАКИХ СОСТАВЛЯЮЩИХ СКЛАДЫВАЕТСЯ МЕНЕДЖМЕНТ?

стратегическое управление, контроль оперативное управление контроль и оперативное управление все перечисленное

13.К ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ДОКУМЕНТАМ НЕ ОТНОСЯТСЯ:

штаты учреждений порядок и правила деятельности уставы учреждений объявления о начале распродаж

14.ОДНОЙ ИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЕТСЯ:

наблюдение за ходом производства методическое обеспечение принятия решения планирование издание приказов и распоряжений

15.ОДНА ИЗ МОДЕЛЕЙ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА – МЕНЕДЖМЕНТ ЗДРАВОГО СМЫСЛА – ЭТО:

менеджмент малого и среднего бизнеса управления корпорациями оффшорный бизнес международный маркетинг