Без имени

Юбилейная XX Конференция НИСКУ

«Бизнес-модель и управление»

6-8 февраля 2014 года, Москва

В интервью успешных бизнесменов, в практике консультантов по управлению стал часто применяться термин «бизнес-модель».  Доминирует мнение, что успешные и эффективные компании имеют «хорошую» или «сильную» бизнес-модель, а компании, не приносящие прибыль – «слабую» или «неэффективную».  Существенным является установление связей между эффективностью компании и ее бизнес-моделью, и между бизнес-моделью и получением прибыли.

Как соотносятся бизнес-модель и управление?  Не части ли это одного и того же?

Какой вклад бизнес-модели и системы управления в успешность компании? 

Развивая компанию, с чем работать в первую очередь?

Консультанты по управлению не могут обойти в своей работе вопросы, связанные с развитием и трансформацией бизнес-моделей компаний, поэтому Зимняя конференция Национального института сертифицированных консультантов по управлению посвящена теме: «Бизнес-модель и управление».

Цели конференции:

Обсудить подходы работы с бизнес-моделью, обменяться методами и опытом работы с бизнес-моделями  (диагностика, проектирование, внедрение).  Сравнить влияние бизнес-модели и системы управления на успешность бизнеса. Обогатить представление участников о возможностях и методах развития компаний с использованием бизнес-моделирования.

Конференция предполагает коллективную исследовательскую работу, жаркие дискуссии, въедливый и подробный разбор практических случаев работы с бизнес-моделями, взгляд со стороны собственника, управленца и консультанта.  Помимо пленарных докладов будут work-shop, дискуссионные круглые столы, и презентация опыта работы консультантов с бизнес-моделями компаний клиентов.

Участники получит рабочие материалы, содержащие обзор подходов в области бизнес-моделирования и практические наработки дискуссионных площадок конференции.

Конференция ориентирована преимущественно на консультантов по управлению, будет интересна также собственникам и руководителям, развивающим бизнес-модели своей компании.

Темы конференции:

Как  связаны и влияют ли друг на друга бизнес-модель и управление? Сила и слабость бизнес-модели. Как устроены бизнес-модели. Вклад в эффективность компании бизнес-модели и системы управления:  когда  нужно в первую очередь развивать бизнес-модель, а когда оптимизация управления даст наибольший вклад. Методология и инструменты работы с бизнес-моделью.

Участникам конференции будут выданы сертификаты.

Эта конференция – юбилейная, в ноябре 2013 года НИСКУ исполнилось 10 лет. В честь юбилея 6 февраля состоится праздничный фуршет для участников конференции, мы пригласим основателей, партнеров и друзей НИСКУ отметить это событие.

Предварительная программа конференции

1день. Исследование подходов к бизнес - моделированию
9.00-10.00	Регистрация
10.00-10.15	Открытие конференции. Приветственное слово Президента НИСКУ . Объявление программы работы конференции.
10.15-11.15	Методы бизнес-моделирования: обзор существующих подходов.  СМС, управляющий партнер КК «Ключевые решения» (Минск). Доклад, обсуждение.
11.15-11.35	Кофе-брейк
11.35-12.40	Бизнес-моделирование: практика и методы, применяемые фирмой «Альт». генеральный директор ИКФ «Альт» (Санкт-Петербург). Доклад, обсуждение.
12.40-13.30	Обед
13.30-14.30	Как оценить потенциал бизнеса. Выступление бизнесмена-инвестора о критериях оценки бизнес-модели собственником, спикер уточняется.
14.30-15.30	Ограничения моделей управления и возможности бизнес-моделирования , Президент НИСКУ.  Дискуссионное выступление, обсуждение.
15.30-15.50	Кофе-брейк
15.50-17.20	Публичные сертификации*
Сертификация	Пересертификация СМС
17.20-17.35	Кофе-брейк. Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации
17.35-18.00	Завершение работы первого дня конференции. Обмен мнениями о докладах и результатах первого дня.
18.30-21.00	Юбилейный фуршет в честь 10-летней годовщины создания НИСКУ
2 день.  Практика и инструменты бизнес-моделирования
9.30-10.00	Кофе-брейк.
10.00-10.30	Открытие второго дня конференции. Вручение сертификатов по итогам первого дня. Анонс мастер-классов и секций.
10.30-11.40	Мастер-классы
Построение бизнес-модели - технология А. Остервальдера вице-президент ICMCI, вице-президент IMC-Ukraine (Киев)	Как трансформировать бизнес-модель и систему управления управляющий партнер КК «Ключевые решения, СМС (Минск)	Опыт разработки и применения бизнес-моделей в малом и среднем бизнесе (авторская технология). СМС (Москва)
11.40-12.00	Кофе-брейк
12.00-13.20	Секции
Рефлексия трудных случаев в консалтинге: ограничения с системой работы управления и бизнес-моделью. СМС, вице-президент НИСКУ, (Москва)	Стратегия и бизнес-модель компании. , СМС, (Челябинск)	Эффективность бизнеса: влияние управления и модели бизнеса. Тема и докладчик будут уточнены.
13.20-14.10	Обед
14.10-14.50	Завершение работы секций. Краткие доклады результатов работы секций.
14.50-16.20	Публичные сертификации*
Сертификация	Пересертификация СМС
16.20-16.35	Кофе-брейк. Члены Экспертного совета проводят обсуждение прошедшей сертификации
16.35-17.30	«Поединок» экспертов. Два эксперта, представляющие разные позиции в консультировании организаций, вступят в публичную бескомпромиссную дискуссию.
17.30-18.00	Подведение итогов содержательной части конференции. Вручение сертификатов.
3 день. Конференция продолжается для членов НИСКУ
9.30-10.00	Кофе-брейк
10.00-17.00	Вопросы работы НИСКУ. Программа исполнительного директора и бюджет НИСКУ. Новое Положение о процедуре сертификации. Подготовка асессоров для сертификации по стандарту ICMC. Продвижение НИСКУ и др. Общее собрание членов НИСКУ

*Персоналии и темы выступлений будут объявлены позже.

Место проведения: Москва, пр. Вернадского, 82, Российская Академия Народного хозяйства и Государственной службы (РАНХиГС).

Участие в конференции

Стоимость участия в 2 днях конференции и юбилейном фуршете

Для сертифицированных консультантов (СМС): участие в конференции бесплатное, организационный взнос  (юбилейный фуршет) - 2000 руб. Для ассоциированных членов НИСКУ, участников сообщества НИСКУ - 6 000 руб.  Для выпускников Школы консультантов по управлению, членов НГПК, СМС Украина - 7 500 руб. Для других участников конференции:  при оплате

- до 31 декабря 2013 г. – 9 500 руб.

- до 26 января 2014 г. – 10 500 руб.

- до 5 февраля 2014 г. -  11 500 руб.

Регистрация и оплата участия

1 вариант: регистрация по электронном адресу *****@***(ФИО, организация, телефон). 

оплата на сайте НИСКУ http://cmcrussia. ru/index. php? page=oplata  или через банк (бланк квитанции по той же ссылке), назначение платежа: «за участие в конференции НИСКУ в феврале 2014 г.».

2 вариант: регистрация и оплата в TimePad по ссылке http://cmcrussia. timepad. ru/event/97756/

Документы (договор, счет) высылаются по запросу.

За обновлениями о конференции следите на сайте http://cmcrussia. ru, в группе www. /groups/cmcrussia. 

Контакты

Вопросы участия в конференции, размещение в гостинице РАНХиГС:

, исполнительный директор НИСКУ, [phone], .

Об организаторе:

Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)

объединяет профессиональных консультантов по управлению, заинтересованных в развитии профессии. НИСКУ – единственная в России организация, сертифицирующая консультантов по управлению по международному стандарту ICMCI.

Цели НИСКУ:

создание необходимых условий для профессиональной деятельности консультантов по управлению и организационному развитию в РФ; содействие повышению квалификации, обмену информацией и опытом, укреплению профессиональных контактов между консультантами по управлению и организационному развитию. сертификация российских консультантов на соответствие требованиям и критериям ICMCI. содействие формированию в России цивилизованных норм и правил консультационной деятельности.

Сайт НИСКУ: http://cmcrussia. ru

Спикеры XX Конференции НИСКУ

	Аркадий Ильич Пригожин Консультант с 1970 года. Инициатор создания НИСКУ. Создатель  Школы консультантов по управлению (РАНХиГС, с 1992 г.), Ассоциации консультантов по организационному развитию, журнала «Консультант по управлению». Автор книг «Цели и ценности», «Дезорганизация», «Методы развития организаций» и др. Доктор филос. наук, профессор. Клиенты: предприятия нефте-газовой и металлургической отрасли, органы государственной власти, инвестиционные, страховые и кредитные организации, строительные предприятия и др.
	Михаил Аркадьевич Иванов Соучредитель и Президент НИСКУ. Консультант по управлению в 1993 г., психологическое консультирование с 1978 г., кандидат псих. наук. Автор книги «Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса» (в соавторстве с ), удостоенной в 2003 г. премии Министерства РФ по делам печати «Книга года». Специализация: согласование интересов учредителей, разработка стратегии, дистанцирование собственника от управления бизнесом, коучинг.
	Александр Печерский (Санкт-Петербург) Генеральный директор ИКФ «Альт». Независимый директор, член инвестиционного комитета ТПП РФ. Руководитель более 50 выполненных проектов в отраслях: транспорт, пищевая, лесная и деревообрабатывающая, текстильная промышленность, дистрибуторский бизнес, медицина, металлургия, машиностроение. Специализация: стратегическое управление, финансовое-и бизнес-моделирование, управление финансами и инвестиции, реструктуризация, бенчмаркинговый анализ.
	Александр Кулижский (Минск) Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения» (Белоруссия, Россия, Украина). Опыт консультирования с 1993 года. Член Советов директоров ведущих белорусских компаний. Основатель ежегодной конференции «Топ-менеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель ШКУ. Специализация: Стратегическое управление, реорганизация предприятий, построение холдинговых отношений в группах компаний - руководитель проектов, выполнены десятки проектов в крупных компаниях Беларуси, России, Украины.
	Андрей Гусаковский (Минск) Создатель и управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения» (Белоруссия, Россия, Украина). Опыт бизнес-консультирования с 1997 года. Основатель ежегодной конференции «Топ-менеджмент» (с 2005 г). Член Совета НИСКУ, преподаватель ШКУ. Специализация: Реорганизация предприятий, оптимизация бизнес-процессов, управление человеческими ресурсами - руководитель проектов, выполнены десятки проектов.
	Елена Юзькова (Киев) Вице-президент ICMCI, Вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению (IMC-Ukraine), бизнес-консультант, организатор и ведущий конференций и семинаров по построению бизнес-моделей, международных консалтинговых конференций. Собственник бизнеса (образование). Специализация: стратегическое управление, интерим-менеджмент, коучинг, организация событий.
	Татьяна Лобанова Вице-президент НИСКУ, председатель Экспертного совета. Опыт консультирования с 1986 года. Профессор в ВШЭ, кандидат псих. наук. Специализация: организационное развитие и управление персоналом, организационное сопровождение слияний и поглощений (банковская сфера), кадровый аудит и разработка моделей компетенций, ассесмент-центр и план развития руководителей, разработка KPI.
	Галина Кривошеина (Челябинск) Сертифицированный консультант, член  Экспертного совета НИСКУ, опыт консультирования с 1997 г., регион – Урал. Специализация: проекты разработки и внедрения стратегии, системы продаж, системы оплаты труда и мотивации, реорганизация управления, обучение персонала  в производственно-коммерческих предприятиях. Выполнено несколько десятков проектов.

Некоторые спикеры будут объявлены позже.