352. К основным принципам управления инвестиционной деятельностью промышленного предприятия относят
всё вышеизложенное интегрированность с общей системой управления предприятием; комплексный характер формирования управленческих решений; высокий динамизм управления; вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;353. Классическая экономическая теория утверждала, что главной целью инвестиционной и других видов хозяйственной деятельности предприятия является
максимизация прибыли; достижения превосходства показателей предельного дохода и предельных затрат предприятия; формирование привлечённых финансовых ресурсов; приращение собственного капитала за счет внутренних источников; оценка эффективности отдельных видов инвестиций предприятия354. Теория устойчивого экономического роста считает, что главной целью инвестиционной деятельности предприятия является
обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития; мониторинг среды финансового и товарного рынков; благоприятная конъюнктура товарного рынка; механизм реализации внутренних условий развития предприятия; развитие инвестиционного рынка страны.355. Современная экономическая теория в качестве главной цели инвестиционной деятельности предприятия выдвигает
356. Мотивом к быстрой реализации инвестиционных проектов, входящих в состав инвестиционной программы предприятия, не является
благоприятный инвестиционный климат в стране ускорение экономического развития предприятия в целом; быстрое формирование дополнительного чистого денежного потока предприятия; сокращение сроков использования кредитных ресурсов снижение уровня инвестиционных рисков;357. Укажите пример разнонаправленного характера задач инвестиционного менеджмента:
обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности и обеспечение максимальной доходности инвестиций; обеспечение достаточной инвестиционной поддержки высоких темпов развития операционной деятельности предприятия и обеспечение максимальной доходности отдельных реальных и финансовых инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия в целом; обеспечение оптимальной ликвидности инвестиций и возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления инвестиционной деятельности; обеспечение формирования достаточного объема инвестиционных ресурсов и оптимальной их структуры в соответствии с прогнозируемыми объемами инвестиционной деятельности; поиск путей ускорения реализации действующей инвестиционной программы предприятия и обеспечение достаточной инвестиционной поддержки высоких темпов развития операционной деятельности предприятия.358. С позиций особенностей осуществления инвестиционной деятельности, предприятия, как объекты инвестиционного менеджмента, классифицируются по формам собственности:
359. Важной отличительной особенностью государственных предприятий Азербайджана с позиций инвестиционного менеджмента является
низкая эффективность использования инвестированного капитала и срочная реновация капитальных активов на этих предприятиях; высокая доля заёмного капитала в общей его сумме; высокая доля собственного капитала в общей его сумме, авансированная преимущественно в ценные бумаги; ускоренный процесс формирования инвестиционных ресурсов за счёт иностранных займов; А, С, D360. С позиций инвестиционного менеджмента, предприятия негосударственных форм собственности Азербайджана обладают следующей особенностью:
оптимально формируют структуру их капитальных активов и инвестированного капитала; не реагируют на изменения конъюнктуры товарного и инвестиционного рынков; при формировании инвестиционных ресурсов рассчитывают на государственную поддержку; финансируются за счёт бюджета в условиях кризисного развития экономики; низкой интенсивностью денежных потоков по инвестиционной деятельности на этих предприятиях.361. Индивидуальные предприятия в современных условиях не получили еще широкого развития в нашей стране по следующей причине
разгосударствление предприятий проходило в коллективной форме; из-за традиционных предпочтений к средним и крупным формам предприятий; ввиду затянувшегося процесса перехода к рыночным отношениям; отсутствием законодательной базы; в связи с интеграцией в мировую экономику.362. Инвестиционная деятельность индивидуальных предприятий в основном облекает форму
363. Отраслевые особенности инвестиционной деятельности предприятий сферы обращения характеризуются
преобладанием доли оборотных активов; преобладанием доли внеоборотных активов; удельной капиталоёмкостью продукции; обширной диверсификацией видов инвестиционных операций; все вышеизложенное364. В современной зарубежной и отечественной практике не выделяют следующую форму специализации функциональных инвестиционных менеджеров:
инвестиционной менеджер широкого профиля; менеджер по управлению реальными инвестициями предприятия; менеджер по управлению финансовыми инвестициями предприятия; менеджер по формированию инвестиционных ресурсов и управлению денежными потоками по инвестиционной деятельности; менеджер по управлению инвестиционными рисками.365. Функции инвестиционного менеджмента как управляющей системы характеризуются как
общие; специальные; специфические; агрегированные; организационные366. В группу функций инвестиционного менеджмента как управляющей системы входит функция
разработка инвестиционной стратегии предприятия; управление формированием инвестиционных ресурсов; выявление потребности в реновации действующих основных средств; управление финансовыми инструментами инвестиций; управление уровнем доходности, риска и ликвидности финансового портфеля.367. В группу функций инвестиционного менеджмента как специальной области системы входит функция
определение объёма и структуры вновь формируемых капитальных активов; создание «центров ответственности»; формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов инвестиционных решений; осуществление планирования инвестиционной деятельности; разработка действенной системы стимулирования реализации управленческих решений в сфере инвестиционной деятельности.368. Функцией управления финансовыми инвестициями не является
определение объёма и оптимизация структуры инвестируемого капитала; определение форм и объёмов финансового инвестирования; оценка и отбор отдельных финансовых инструментов; управление формированием портфеля финансовых инвестиций; управление реструктуризацией портфеля.369. Функцией управления реальными инвестициями является
управление реализацией инвестиционных проектов; управление формированием собственных инвестиционных ресурсов; управление формированием заёмных инвестиционных ресурсов; оценка и отбор отдельных финансовых инструментов; определение форм и объёмов финансового инвестирования.370. Элемент, не входящий в структуру механизма управления инвестиционной деятельностью
производство, распределение, обмен и потребление производственных ресурсов. рыночный механизм регулирования; государственное нормативно-правовое регулирование; внутренний механизм регулирования; метод технико-экономических расчётов;371. Основой организационного обеспечения инвестиционного менеджмента следует считать
интегрированную с общей структуру управления; службы аппарата управления; управляющую систему предприятия; менеджеров всех уровней предприятия; линейных менеджеров.372. Функциональные центры управления инвестиционной деятельностью, как правило, не создаются на предприятиях
малых; государственных; частной собственности; средних; крупных.373. Функции управления инвестиционной деятельностью возлагаются обычно на собственника (владельца) предприятия или его директора в организациях, использующих организационную структуру
линейную; линейно-функциональную; дивизиональную; проектную; матричную.374. Функции инвестиционного управления возлагаются на центры управления инвестиционной деятельностью, формируемые в составе каждого отделения компании, использующей организационную структуру
дивизиональную; функциональную; линейную; линейно-функциональную; матричную.375. Система управления инвестиционной деятельностью, носящая дезинтегрированный характер, т. E) ключевая роль в этом управлении принадлежит не менеджерам центрального аппарата, а руководителям соответствующих производственных отделений, используется предприятиями с
дивизиональной организационной структурой; простой линейной организационной структурой; линейно-функциональной организационной структурой; проектной организационной структурой; матричной организационной структурой.376. В системе инвестиционного менеджментаподразделения, создаваемые для управления портфелем финансовых инструментов инвестирования и подчиняющиеся непосредственно генеральному директору или его заместителю по финансовым вопросам, входят в следующую организационную структуру управления:
проектную; простую линейную; линейно-функциональную; дивизиональную; матричную.377. Создаётся, как правило, на временной основе организационная структура управления инвестициями
проектная. простая линейная; функциональная; линейно-функциональная; дивизиональная;378. Двойное подчинение инвестиционных менеджеров - непосредственным руководителям соответствующих функциональных служб центрального аппарата управления (по определенному кругу вопросов) и непосредственному руководителю соответствующего проекта - характерно для
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |


