Стратегический менеджмент

Содержание

1 Планируемые результаты обучения дисциплины (модуля)…………...

2 Учебно-тематический план освоения дисциплины (модуля) ………...

2.1 Содержание разделов дисциплины (модуля) ………………………...

2.2 Распределение видов учебной работы по разделам дисциплины (модуля) …………………………………………………………………….

3 Список рекомендуемых источников ……………………………………

3.1 Основная и дополнительная литература ……………………………..

3.2 Периодические издания ……………………………………………….

3.3 Ресурсы сети Интернет ……………………………………………..

4 Фонд оценочных средств ………………………………………………..

Планируемые результаты обучения дисциплины

  «Стратегический менеджмент»

Учебно-тематический план освоения дисциплины «Стратегический менеджмент»

Цель - изучить основных теорий стратегического менеджмента;

теоретических и практических подходов к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации; содержания и взаимосвязи основных элементов процесса стратегического

управления.

2.1 Содержание разделов дисциплины «Стратегический менеджмент»

Таблица 1

№ раздела	Наименование раздела	Содержание раздела	Форма текущего контроля
1	2	3	4
1	Общая концепция стратегического управления	Сущность стратегического управления. Основные компоненты и этапы стратегического управления. Объекты стратегического управления. Виды стратегического управления. Принципы стратегического управления	экзамен
2	Общий подход к выработке стратегии	Сущность стратегии. Классификация стратегий предприятия. Основные стратегии бизнеса. Определение стратегии предприятия

2.2 Распределение видов учебной работы по разделам дисциплины  «Стратегический менеджмент»

Таблица 2

№ раздела	Наименование разделов (тем)	Трудоемкость, ак. ч.
Всего	Аудиторная нагрузка	Самостоятельная работа
Лекция	Практические занятия
1	2	3	4	5	7
1.	Общая концепция стратегического управления	18	5	2	11
2.	Общий подход к выработке стратегии	22	5	6	11

Список рекомендуемых источников

Фомичев, менеджмент [Элек - тронный ресурс]: учебник для вузов / - чев. – М.: Дашков и К, 2014. – 468 с;

Портных, бизнеса [Электронный ресурс] / . – М.: Дашков и К, 2015. – 276 с.;

4. Фонд оценочных средств

Задание 1. Перечислите все принципы стратегического менеджмента и кратко изложитеих суть.

Принцип стратегического менеджмента Его суть

Практическое занятие 2. Школы стратегии. Эволюция понятия стратегии

Задание 1. Попробуйте поставить себя на место представителя стратегической школы культуры, а затем – стратегической школы внешнего окружения. На каких аспектах Вашего предприятия Вы должны акцентировать внимание руководства предприятия в том и другом случае? Опишите эти аспекты в виде 4-5 наиболее существенных факторов. Школа культуры Школа внешнего окружения

Задание 2. Проанализируйте то, как развивалась Ваша компания в последние 5 лет. Если бы Вы были сторонником школы конфигурации, то каким образом Вы смогли бы представить путь развития Вашей организации «от одной конфигурации к другой»? Какие проблемы Вы видите в подходе «конфигураторов» к стратегическому развитию организаций?

Практическое занятие 3. Стратегическое управление: этапы, сущность, значение

Задание 1. Основная продукция предприятия выпускается уже 10 лет, но спрос остается стабильным и оснований тревожиться на ближайшие 1—2 года нет. Следует ли переходить к выпуску новой модели, которая уже прошла испытания и готова к запуску в серию?