Задание

1. Процесс целенаправленного воздействия на объект – это?

а. менеджмент

б. управление

в. функции менеджмента

2. Всамоменеджменте для планирования рабочего времени менеджеране используетсяметод?

а. метод «Дельфи»

б. метод «Альпы»

в. метод «Дерева целей»

3. Среду прямого влиянияобразуютэлементы:

а. развитие техники и технологии

б. политическая ситуация

в. конкуренты

г. законодательные акты

4.Неформальныйметод принятия решения:

а. платежная матрица

б. линейное программирование

в. мозговой штурм

5. В теории мотивации МакКлелландаглавнойявляетсячеловеческая потребность:

а. успех

б. свобода

в. безопасность

г. деньги

6. Одной из основных функций менеджмента является:

а. методическое обеспечение принятия решений

б. планирование

в. издание приказов и распоряжений

г. наблюдение за ходом производства

7.Самостоятельный вид профессиональной деятельности направленной на достижение в рыночных условиях намеченных целей путем рационально использования материальных и трудовых ресурсов применением принципов, функции и методов управления – это:

а. статистика

б. логистика

в. маркетинг

г. менеджмент

8.Приказы, должностные инструкции, трудовая книжка, договорные отношения, указы, актыотносятся к такимметодам побуждения как:

а. экономические

б. организационно-правовые

в. социально-психологические

г. не относится ни к одному перечисленному выше

9. В развитие школы психологии и человеческих отношенийвнесла значимый вкладнаука:

а. социология

б. организация труда

в. логика

10. Понятие, тесно связанное с учёным А. Маслоу – это:

а. иерархия потребностей

б. разделение труда

в. профессиональная специализация

11. На потребностях и интересах работникабазируетсяфункция менеджмента:

а. планирование

б. организация

в. мотивация

12. Отклонения, возникающие в процессе функционирования организациипозволяет выявитьфункция менеджмента:

а. планирование

б. организация

в. контроль

13. Представители школы научного менеджментаставили и решалиосновную задачу:

а. поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации

б. развитие инновационного менеджмента

в. максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте

г. определение функций и принципов эффективного менеджмента

14. Лидерство в теории менеджмента можно определить, как:

а. условия функционирования организации

б. способность оказывать влияние на личность и группы людей

в. размер заработной платы

г. победу в конфликте

15. Под принятием решения понимается:

а. способ побуждения людей для достижения определенных целей

б. процесс формирования альтернатив

в. процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

г. сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов

16. Делегирование полномочий можно определить, как:

а. процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ним, тем самым, преумножая свою власть

б. способ побуждения людей для достижения поставленной цели

в. совокупность работников аппарата управления, которые находятся на одном управленческом уровне

г. разработка планов на перспективу

17. Ситуационный подход к лидерству означает:

а. авторитарный стиль управления мало эффективен

б. демократический стиль управления самый оптимальный

в. необходимо для справедливости ко всем проявлять единый стиль управления

г. стиль управления по отношению к различным подчиненным может быть различным

18. Лучше всего характеризует сущность понятие власть, слово:

а. принуждение

б. зависимость

в. страх

г. манипуляции

19. К общим принципам управления персоналом относятся:

а. научность, непрерывность, нормативность, экономичность

б. комплексность, плановость, заинтересованность, ответственность

в. научность, системность, непрерывность, нормативность

г. все вышеперечисленные

20. Основными функциями системы управления персоналом являются:

а. анализ, планирование, мотивация и контроль;

б. учет, аудит, планирование, прогнозирование, контроль;

в. планирование, организация, мотивация, контроль, регулирование;

г. планирование, прогнозирование, организация, мониторинг, контроль.

Бланк ответов

по дисциплине "Инженерная графика"

Фамилия, Имя, Отчество ____________________________________

Номер вопроса	Ответ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20