Таблица 6.1
Показатели хозяйственной деятельности организации за прошедший год
№ п/п | Показатель | Значение |
1 | 2 | 3 |
1. | Объем продаж, ед. | 1 000 |
2. | Выручка от продаж, руб. | 900 000 |
3. | Переменные затраты, руб.: | |
3.1. | Основные материалы | 100 000 |
3.2. | Основная заработная плата рабочих по сдельным расценками с отчислениями на социальное страхование | 300 000 |
3.3. | Управленческие расходы | 50 000 |
3.4. | Расходы на продажу | 150 000 |
4. | Постоянные затраты, руб.: | |
4.1. | Управленческие расходы | 100 000 |
4.2. | Расходы на продажу | 200 000 |
В новом году поставщики повышают цены на материалы на 10%, а заработную плату в соответствии с законодательством необходимо повысить на 5%.
Требуется (ОПК-4, ПК-1, ПК-3, ПДК-2):
1) предложить действия по сохранению нормы маржинальной прибыли;
2) определить цену продажи для сохранения прибыли.
В соответствии с производственной мощностью ЦФО №1 может производить продукт А в объеме 2 500 единиц. Службой маркетинга определены будущие продажи продукта А в объеме 2 000 единиц по 600 руб./ед. Руководитель центра трансфертного ценообразования обязал ЦФО №1 передать 1500 единиц продукта А в ЦФО №2 по договорным ценам. Договорная цена устанавливается на уровне переменной себестоимости плюс маржинальная прибыль, недополученная ЦФО №1 по причине отказа от внешних продаж. Переменные затраты при продажах внутри организации составляют 200 руб., при продажах на сторону – 300 руб. Установить цену продажи продукта А для ЦФО №2 (ОПК-4, ПК-1, ПК-3, ПДК-2).