ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ

Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!!

______________________________

(фамилия, имя, отчество студентов)

Группа № ___________

  «Менеджмент»

1 ##### — внутреннее побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением определенных потребностей.

2. ##### — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

3. К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится:

    дивизиональная индивидуалисткая органическая корпоративная

4. К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится:

    механистическая корпоративная матричная органическая

5. Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации?

    монополия и стандартизация в деятельности доминирование иерархических властных структур сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников принцип большинства или старшинства в принятии решений

6. Какие черты не характерны для механистического типа организации?

    узкая специализация в работе амбициозная ответственность четкие права и ответственность ясность в уровнях иерархии

7. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:

    «Матрешки» «Цветочка» «Елочки» «Зонтика»

8. Менеджмент – это наука, изучающая

    рыночные отношения
    управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами способы финансирования системы здравоохранения структуру рынка

9. К организационным документам не относятся

    штаты учреждений порядок и правила деятельности уставы учреждений объявления о начале распродаж

10. К функциям стратегического уровня управления не относятся:

проектирование организации

прогноз

учет запасов сырья

анализ динамики рынка

11. К функциям оперативного уровня управления не относится:

12. Партисипативность – это

    распределение прибыли в связи с ростом производительности проектирование и перепроектирование работ вовлечение работников в анализ проблем и их решения метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам

13. Организационная структура – это

    искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях

14. Одной из основных функций менеджмента является

    наблюдение за ходом производства методическое обеспечение принятия решений планирование издание приказов и распоряжений

15. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:

    теория Абрахама Маслоу модель Портера Лоулера теория Фредерика Герцберга теория Макклеланда


Примечание: Задания, выполненные на компьютере, сканированные и ксерокопированные приниматься не будут.