Местоположение
Проживание: Россия, Москва
Возраст и стаж
Стаж: 10 лет и 11 месяцев
Возраст: 46 лет
Контактная информация
Мой круг: https://moikrug. ru/pavel-golyakov
Опыт работы
«Евро-БиМакс»
Декабрь 2010 — Февраль 2012 (1 год и 3 месяца)
Дивизиональный директор Управляющей Компании
Россия, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Управление 7 производственно-торговыми площадками (1/3 РФ) - Своевременное и качественное открытие новых производств - Контроль над выходом производств на точку безубыточности - Участие в стратегическом планировании развития дивизиона - Обеспечение выполнения производствами дивизиона планов по прибыли, продажам, производству - Контроль над соблюдением стандартов и распоряжений УК в производствах на местах - Организация утверждения и исполнения инвестиционных планов и бюджетов региональных производств - Утверждение кандидатов на позиции генеральных директоров производствДостижения: - увеличение прибыльности дивизиона в 2011 году на 3 % по сравнению с предыдущим периодом
хлебозавод №1» АПК «ЮГ РУСИ»
Ноябрь 2008 — Декабрь 2010 (2 года и 2 месяца)
Дивизиональный руководитель хлебопекарного направления (1570 чел., 5800 тн./мес.)/Генеральный директор
Россия, Ростов-на-Дону
Обязанности и достижения:
Достижения: - увеличение прибыли на 1,5%, доли рынка на 4%Описание деятельности дивизиона:производство и реализация хлеба, хлебобулочных, кремовых и кондитерских изделий, иных пищевых полуфабрикатов. Должностные обязанности:1. Выстраивание эффективной системности работы и внедрение best practice по ключевым блокам (маркетинг, брендменеджмент, производство, снабжение, продажи, дистрибуция и логистика) хлебопекарного дивизиона. 2. Унификация и внедрение корпоративных технологических стандартов с целью повышения эффективности управления дивизиона. 3. Участие в стратегическом планировании развития дивизиона. 4. Увеличение прибыльности, снижение затрат дивизиона.5. Эффективная реализация инвестиционных проектов в сжатые сроки. 6. Подчинение непосредственно СЕО компании.
АПК «Стойленская Нива» Управляющей Холдинговой Компании «Уникор» (г. Москва)
Май 2004 — Октябрь 2008 (4 года и 6 месяцев)
Исполнительный директор ОАО “Хлебозавод №5” и ООО “Бобровский хлебозавод” (670 чел., 1100 тн./мес.)
Россия, Воронеж
Обязанности и достижения:
Достижения: - повышение доходности на 1,5% по сравнению с аналогичным периодомОписание деятельности компании:производство и реализация хлеба, хлебобулочных, кремовых и кондитерских изделий, иных пищевых полуфабрикатов. Должностные обязанности:1. Антикризисное управление. 2. Контроль разработки стратегии продаж и управления продажами; развития приоритетных направлений сбыта предприятий. 3. Координация и контроль работы ключевых руководителей обоих хлебокомбинатов. 4. Разработка ценовой политики предприятий.5. Бюджетирование деятельности хлебозаводов. 6. Контроль разработки плана техперевооружения, коммерческого и финансового планов на предстоящий год. Защита их на совете директоров. 7. Контроль процесса подготовки и участие в тендерных торгах федерального и регионального уровней.
ОАО "Ивановский хлебокомбинат № 4"
Декабрь 2003 — Май 2004 (6 месяцев)
Заместитель генерального директора по сбыту (370 чел., 600 тн./мес.)
Россия, Иваново
Обязанности и достижения:
Описание деятельности хлебокомбината:производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий. Должностные обязанности: 1. Кардинальная реорганизация отдела сбыта в отдел продаж (ОП). 2. Организация деятельности отдела с учётом положения об отделе сбыта. 3. Контроль поиска и создания "новой" клиентской базы. 4. Удержание и закрепление "старой" клиентской базы. 5. Ведение переговоров с руководителями ключевых торгующих организаций и иными подобными потенциальными покупателями. 6. Определение новых рынков сбыта (внутри заранее определённого географического региона). 7. Немедленное реагирование на недопущение издержек и необоснованных коммерческих расходов. 8. Осуществление учёта и контроля за своевременным сбором денежных средств (контроль уровня ДЗ). 9. Участие в подборе персонала для ОП. 10. Устранение противоречий между производственными службами (сбыт, снабжение, бухгалтерия, производство, служба доставки и т. п.). 11. Осуществление учёта и контроля выполнения договорных отношений, жесткое отслеживание дебиторской задолженности. 12. Участие в формировании, совместно с соответствующими службами предприятия, ежедневных планов производства. 13. Контроль обеспечения своевременной подготовки и заключения договоров на поставку продукции. Достижения: выведение предприятия на безубыточную работу.
ООО "Пекарня Пром-Зерно"
Август 2002 — Декабрь 2003 (1 год и 5 месяцев)
Директор
Россия, Иваново
Обязанности и достижения:
Описание деятельности компании:1. Вывод на новый рынок сбыта продукции дружественного иногороднего пищевого предприятия. 2. Подготовка бизнес-плана, разрешительной и проектно-сметной документации нового пищевого дочернего производства. Цель - уменьшение коммерческих издержек существующего производственно-сбытового альянса. Должностные обязанности:1. Контроль менеджеров ОП по выявлению потребительских предпочтений (маркетинговое исследование). 2. Сравнение выпускаемой продукции дружественного предприятия с потребительскими ожиданиями. Анализ полученных данных. 3. Разработка мероприятий по модернизации старых и выпуску новых видов продукции. 4. Постановка задач менеджерам ОП по объёмам продаж и контроль их исполнения. 5. Ежедневный анализ уровня продаж по объёму и ассортименту. 6. Контроль уровня дебиторской задолженности. 7. Поиск инвестора. 8. Контроль подготовки бизнес-плана (согласно заданных инвестором параметров), согласование предпроектной и разрешительной документации. 9. Выбор места для строительства/размещения объекта. 10. Контроль подбора управленческого и производственного персонала. 11. Контроль комплектования производственного оборудования. 12. Отслеживание прохождения всех предпусковых согласований. 13. Запуск производства. 14. Разработка мероприятий и выведение продукции на местный рынок. Достижения: проект успешно реализован.
ОАО "Родниковский хлебокомбинат"
Апрель 2001 — Август 2002 (1 год и 5 месяцев)
Заместитель директора по маркетингу
Россия, Родники
Обязанности и достижения:
Описание деятельности компании:Производство и реализация хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. Должностные обязанности:1. Определение сбытовой политики предприятия (комплектование диверсифицированного портфеля заказов предприятия). 2. Разработка стратегии по выводу продукции предприятия на новые рынки сбыта. 3. Закрепление за предприятием существующих рынков сбыта. 4. Ведение переговоров с ключевыми потенциальными клиентами. 5. Постановка задач перед производственными службами завода по выходу на заданный уровень себестоимости. 6. Формирование системы положительной мотивации руководителей линейных подразделений. 7. Контроль ведения и анализ установленной системы отчётности и документации. 8. Контроль подбора персонала для отдела сбыта.
Высшее образование
Белгородский филиал Международного института менеджмента ЛИНК
Январь 2005 — Январь 2006
Россия, Белгород
Специализация и достижения:
диплом с отличием
Ивановский государственный университет; ИГПИ
Январь 2000 — Январь 2003
Социолого-психологический
Россия, Иваново
Специализация и достижения:
диплом с отличием
ИГХТУ (Ивановский государственный химико-технологический университет)
Январь 1989 — Январь 1994
Органической химии и технологии
Россия, Иваново
О себе
Профессиональные цели:
личностное развитие и карьерный рост
Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Учебное заведение: ГК Международный институт менеджмента (г. Москва)
Дата окончания: июнь 2009 г.
Консультационный тренинг для ТОР-менеджеров: «Управление по целям, система KPI и формирование успешной команды».
Документ: Свидетельство.
Учебное заведение: Холдинг "ФИНАМ" (г. Иваново)
Дата окончания: февраль 2009г.
Курсы повышения квалификации: "Основы торговли на фондовом рынке" Документ: Диплом
Учебное заведение: Белгородский Государственный Университет (Белгород) Дата окончания: июнь 2006 г.
Президентская программа: «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ: Менеджмент в бизнесе».
Документ: Диплом с отличием
Учебное заведение: Русская школа управления (Москва).
Дата окончания: май 2005 г.
Тренинг: «Коммерческий директор. Повышение управленческих компетенций руководителя службы продаж».
Документ: Диплом
Дополнительная информация:
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
Занятия в свободное время:
Тренажерный зал.
«Мой Круг» — вакансии для IT-специалистов
