3.11. По итогам проведения экспертизы Экспертным советом формируются рейтинговые показатели по каждой заявке и путем голосования определяются победители Конкурсного отбора, которым присваивается статус «Опорная площадка».

3.12. Порядок проведения Экспертным советом экспертизы заявок и формирования рейтинговых показателей устанавливается приложение 5 к настоящему Положению. 

3.13. Результаты Конкурсного отбора оформляются протоколом заседания Экспертного совета, который подписывается всеми членами Экспертного совета и утверждается председателем Экспертного совета.

4. Содержание деятельности Опорной площадки

4.1. ЦМИТ и/или Детские технопарки, которым по итогам Конкурсного отборе присвоен статус «Опорная площадка», осуществляют свою деятельность в рамках программы «Молодежное технологическое предпринимательство» в соответствии с порядком и календарным планом реализации Программы на 2018 год (приложение 1 к настоящему Положению).

4.2. Опорная площадка по результатам участия в Программе проводит анализ мероприятий, эффективности и результатов работы в качестве Опорной площадки и представляет до 20 декабря 2018 года в Агентство заключение, в виде аналитической записки на фирменном бланке организации, с указанием рекомендаций по развитию программы «Молодежное технологическое предпринимательство».

4.3. Опорная площадка может выступать инициатором проведения научно-практических конференций, семинаров, круглых столов и других форм распространения опыта по теме реализуемого проекта.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

4.4. По запросу Агентства Опорная площадка предоставляет информацию для освещения в средствах массовой информации деятельности Опорной площадки. 4.5. Опорная площадка в сроки, установленные Программой:

4.5.1. Осуществляет привлечение школьников, студентов, молодых специалистов, сотрудников ЦМИТ и/или Детских технопарков (целевой аудитории) к участию в Программе и прохождению обучения по тематикам, предусмотренным Программой, в том числе с помощью размещения информации на сайте Опорной площадки в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (далее – Сайт Опорной площадки).

4.5.2. Разрабатывает и направляет в Агентство календарный план мероприятий по реализации Программы (приложение 4 к настоящему Положению).

4.5.3. Определяет состав Участников Программы по итогам мероприятий по привлечению целевой аудитории к участию в Программе.

4.5.4. Направляет в Агентство информацию об Участниках Программы (п. 4.5.3 Положения), сформированный по форме согласно приложению 4 к настоящему Положению, для обеспечения обучения Участников Программы по тематикам, предусмотренным Программой.

4.5.4. Формирует состав проектных команд после прохождения Участниками Программы обучения. Проектные команды формируются исходя из потенциала коммерциализации проектов, который оценивается Опорной площадкой. Каждый проект сопровождает наставник из числа специалистов ЦМИТ и/или Детских технопарков – участников Программы, прошедших обучение.

4.5.5. Привлекает для поддержки проектов менторов и экспертов соответствующего профиля, а также коучей и тренеров. 

4.5.6. Осуществляет доработку и сопровождение проектов для дальнейшего участия проектов в конкурсах, предусмотренных Программой и представления проектов потенциальным инвесторам.

4.6. По окончанию реализации Программы (пилотного проекта «Молодежное технологическое предпринимательство») Опорная площадка предоставляет в Агентство информацию в виде аналитической записки с описанием результатов реализации Программы и рекомендациями по ее пролонгации на следующий год.

5. Заключительные положения

5.1. Настоящее Положение о реализации Программы проходит апробацию в течении 2018 года.

5.2. Если в результате изменения законодательства РФ, устава или государственного задания Агентства отдельные статьи настоящего Положения вступят с ним в противоречие, Положение следует применять в части, не противоречащей законодательству РФ, уставу и/или государственному заданию Агентства.

Приложение 1

Программа «Молодежное технологическое предпринимательство», программа мероприятий и календарный план

на 2018 год

  Приложение 2 

  Председателю Экспертного совета

ГБУ «Агентство инноваций Москвы»

Заявка на присвоение статуса городской опорной площадки

Настоящим сообщаем о готовности

__________________________________________________________________

(полное наименование учреждения)

стать опорной городской площадкой с целью организации и методического обеспечения инновационной и экспериментальной деятельности в рамках реализации программы «Молодежное технологическое предпринимательство».

Направляем на рассмотрение экспертного совета ГБУ «Агентство инноваций Москвы» заявку и анкету-участника программы с целью получения статуса городской опорной площадки.

Ответственный исполнитель:

__________________________________________________________________

(Ф. И.О. должность, контактный телефон, электронная почта)

______________  _________________  _________________

  (должность)  (подпись)  (ФИО)

  Дата

Приложение 3

АНКЕТА 

на участие в программе

«Молодежное технологическое предпринимательство»

ГБУ «Агентство инноваций Москвы»


Название ЦМИТ/Детского технопарка:
Специализация ЦМИТ/Детского технопарка (выберите или укажите свое):
    Робототехника
    Микроэлектроника
    Программирование
    Аддитивные технологии
    Радиоэлектроника
    Микроскопия
    Нейротехнологии
    Электроника
    Графический дизайн
    Биомедицина
    Инженерная графика
    Промышленный дизайн
    Биомеханика
    Архитектурный дизайн
    Дизайн одежды
    Авиамоделирование
    Аэросъемка
    Новые приборы и аппаратные комплексы
    Другое: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЦМИТ/Детский технопарк как опорная площадка проекта:

Критерий

Соответствие

(при наличии указать количество)

Наличие наставников от ЦМИТ/Детского технопарка (отбор и сопровождение подготовки проектов 2 месяца)

Возможность привлечения наставников к сопровождению созданных проектных команд (представители экспертного сообщества и организаций)

Индустриальные партнеры

Контакты представителей экспертного сообщества в заявленных направлениях

Опыт коммерциализации молодежных технологических проектов

Истории успеха продвижения высокотехнологичных продуктов

Контакты руководителей, успешно реализованных стартапов

Контакты медийных личностей – технологических предпринимателей

Готовность ЦМИТ/Детского технопарка стать одной из опорных площадок проекта (участвовать в обучении, выделить кадры, привлекать заинтересованные стороны, получить финансирование, делиться опытом реализации и пр.)

Готовы – _____ %


Целевая аудитория проекта «Молодежное технологическое предпринимательство»:

Программа

Категория участников

проекта от ЦМИТ/Детского технопарка

Ориентировочное количество участников

Просветительство и популяризация (проведение игровых,

тренинговых занятий, образовательных курсов среди школьников)

Школа «Идея для стартапа»

(12 – 14 лет)

Школьники 

Клуб «PROпредпринимательство»

(14 – 17 лет)

Школьники и студенты колледжей

Конкурс «Инновационный предприниматель»

Школьники 

Школьники и студенты колледжей

Обучение молодежи и наставников по образовательным программам, направленным на приобретение навыков ведения бизнеса, создания малых и средних предприятий и основам технологического предпринимательства

Основы предпринимательства

и бизнеса (бизнес-планирование, маркетинг, PR и пр.)

Студенты вузов

Молодые специалисты

Молодые ученые

Представители ЦМИТ

Технологическое предпринимательство

(коммуникативный блок, дизайн-мышление, системная инженерия, работа с информацией, подготовка ТЭУ, коммерциализация, патенты, НИОКР, конкурсы и гранты)

Студенты вузов

Молодые специалисты

Молодые ученые

Представители ЦМИТ


По результатам образовательных программ – отбор и финансирование:

120 команд – 120 проектов

«Техно-бизнес, взаимодействие с наставниками, имеющими успешный опыт в ведении собственного бизнеса»

Краткое содержание плана реализации

Текущая ситуация ЦМИТ/Детского технопарка

(коротко описать готовность и ресурсы)

Перспектива

(указать предполагаемое количество)

Создание проектных команд (технологический продукт, проектная деятельность в сопровождении тьютеров и экспертов)

Подготовка и реализация продукта (апробация и доработка для последующей коммерциализации, подготовка документации для презентации технологического продукта потенциальным инвесторам, выводу на рынок высокотехнологичных продуктов, направление документов на получение патентов, заявок на участие в конкурсах и получение грантов)

Первый молодежный ФОРУМ «Презентация инвестору»

Количество готовых к коммерциализации технологических продуктов

на момент опроса

Возможное количество участников и проектов от ЦМИТ/Детского технопарка по результатам участия в проекте «Молодежное технологическое предпринимательство»

Предложения по организации ФОРУМА



Приложение 4

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3