Стратегия инвестиционного развития муниципального образования городской округ город Югорск до 2030 года (стр. 16 )

4.1 Правовое и административное обеспечение реализации стратегии муниципального образования

Инвестиционный процесс в муниципальном образовании регулируется федеральными, окружными, муниципальными нормативными правовыми актами.

Федеральные нормативные правовые акты:

- федеральный закон от 01.01.2001 г. № 000-1 «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» (ред. от 01.01.2001 г.);

- бюджетный и налоговый кодексы;

- федеральный закон от 01.01.01г. N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 01.01.2001 г.);

Нормативно-правовые акты Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, регулирующие инвестиционную деятельность:

- Порядок предоставления субсидий для реализации инвестиционных проектов в сфере потребительского рынка

- Порядок оказания поддержки экспортно-ориентированным субъектам малого и среднего предпринимательства ХМАО - Югры

- Порядок предоставления поручительств Фондом поддержки предпринимательства Югры

- Правила предоставления микрозаймов Фонда микрофинансированания ХМАО - Югры

- Положение о порядке формирования и управления фондом нежилых помещений (Окружной Бизнес-инкубатор)

- Методические рекомендации о предоставлении нежилых помещений в аренду (Окружной Бизнес-инкубатор)

- Объем средств направленных на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре

Нормативные правовые акты города Югорска 

- Муниципальная программа города Югорска № 000 от 01.01.2001 «Социально-экономическое развитие и совершенствование государственного и муниципального управления в городе Югорске на 2014 - 2020 годы» 

- Порядок предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства

- Положение о порядке предоставления муниципальных гарантий города Югорска

- Постановление «Об утверждении формы заявления, бизнес-плана инвестиционного проекта и типового соглашения о сопровождении инвестиционного проекта».

4.2 Мониторинг реализации стратегического плана

Мониторинг реализации стратегического плана, степени продвижения по выбранным стратегическим направлениям к главным целям Стратегии будет базироваться на анализе статистики и оценке уровня отобранных целевых индикаторов.

Для анализа отобраны следующие целевые индикаторы:

Целевые индикаторы реализации Стратегии инвестиционного развития
№	Целевые индикаторы	2015 г	2016	2017	2018.	2019	2020	2025	2030
По стратегической цели №1 Обеспечить к 2030 году создание на территории муниципального образования промышленного сектора на основе имеющейся производственной базы и с учетом имеющихся ресурсов на территории города Югорска
1	Промышленная деятельность (объем отгруженной продукции) всего, млн. руб.	1503,09	1503,1	1414,9	1505,9	1593,0	399705,5	641575,2
2	Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий, включая микропредприятия тыс. чел.	3,54	3,32	3,33	3,35	3,36
3	Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн. руб.	2717,01	2760,14	2870,72	3034,74	3177,65	1847,68	2926,72
По стратегической цели №2 Развитие на территории города Югорска конкурентоспособного агропромышленного сектора на основе использования имеющихся земельных ресурсов при условии их сохранения, сбережения и воспроизводства с ежегодным приростом
4	Численность поголовья КРС на конец года во всех категориях хозяйств, голов
5	Производство молока, тыс. тонн	1,77	1,78	1,78	1,8	1,82
6	Численность поголовья свиней на конец года во всех категориях хозяйств, голов
7	Производство мяса в живом весе во всех категориях хозяйств, тыс. тонн	2,46	2,48	2,52	2,56	2,61
8	Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей, млн. руб.	223,5	223,5	249,0	266,4	282,5
По стратегической цели №3 Обеспечить к 2030 году создание на территории муниципального образования туристического сектора на основе имеющейся базы и с учетом имеющихся ресурсов на территории города Югорска
9	Количество туристов посетивших город
10	Объем реализованных услуг

Мониторинг состояния целевых индикаторов предполагается проводить два раза в год (по итогам полугодий) в виде аналитических отчетов с выводами о степени достижения целей, оценки актуальности мер, оценки потребности в бюджетном финансировании, предложений по корректировке стратегического плана и административных документов, связанных с его реализацией.

Рассмотрение итогов мониторинга будет осуществлять Совет для принятия соответствующих решений по реализации стратегического плана.

Для контроля хода реализации стратегического плана, заседания Совета проводятся по инициативе председателя Совета либо по инициативе одного из членов Совета.