Европейский Университет в Санкт-Петербурге
Университет ИТМО
Программа обучающего тренинга
«Инновации в управлении: применение модели shared governance в российском контексте»
Место проведения: Университет ИТМО, ул. Чайковского 11
Даты проведения: 13-14 ноября
Приглашенные спикеры:
Ольга Бычкова, профессор, руководитель Центра исследований госуправления, ЕУСПб
Филипп Казин, декан факультета технологического менеджмента и инноваций, Университет ИТМО
Марианна Чистякова, начальник Управления стратегического развития, Университет ИТМО
Людмила Мургулец, заместитель декана факультета технологического менеджмента и инноваций, Университет ИТМО
Евгения Попова, исследователь ЕУСПб, доцент, директор НОЦ PAST-центр, НИ ТГУ
Наталья Жидкова, исследователь ЕУСПб, доцент, НИУ ВШЭ (СПб)
Лилия Земнухова, научный сотрудник Центра исследований науки и технологий, ЕУСПб
Анна Черныш, исследователь ЕУСПб, аспирант, НИУ ВШЭ
В ходе семинара предполагается познакомить представителей Университета ИТМО с существующими моделями управления университетами в мире, практиками управления в российских вузах, а также обучить эффективным моделям управления в университетах, включая модель shared governance («участия в университетском управлении» (УУУ))
Целевая аудитория: Семинар ориентирован на магистров, аспирантов и молодых сотрудников Университета ИТМО, которые планируют строить научную карьеру и в будущем могут стать деканами, заведующими кафедрами, руководителями лабораторий, проректорами.
Программа семинара
13 ноября, 9:30 – 17:30
9:30 – 10:00 | Регистрация участников |
10:00 – 10:45 | Модель shared governance в мире: Концептуальные рамки исследования Ольга Бычкова, ЕУСПб |
10:45 – 11:30 | Модель управления и участия в университетском управлении в Германии: Технический Университет Мюнхена Лилия Земнухова, ЕУСПб |
11:30 – 12:00 | Кофе-брейк |
12:00 – 13:00 | Модель управления в Университете ИТМО Наталья Жидкова, ЕУСПб – НИ ВШЭ |
13:00 – 14:00 | Обмен опытом: круглый стол с представителями Университета ИТМО Филипп Казин, Университет ИТМО Марианна Чистякова, Университет ИТМО Людмила Мургулец, Университет ИТМО Вопросы для дискуссии: 1) Существующая модель управления и участия в университетском управлении в Университете ИТМО 2) Возможности и ограничения внедрения модели УУУ в российских условиях 3) Необходимые условия для успешного внедрения модели УУУ в российских вузах-участниках Проекта 5-100. |
14:00 – 15:30 | Обед |
15:30 – 16:30 | Модель управления в ТГУ Евгения Попова, ЕУСПб – НИ ТГУ |
16:30 – 17:30 | Модель управления в НИТУ МИСиС Анна Черныш, ЕУСПб – НИУ ВШЭ |
14 ноября, 10:00 – 18:00
Стратегическая игра «Управление университетом и модель УУУ»
Для участия в игре необходима предварительная регистрация у организаторов
Цель игры: показать участникам, как работает российский университет в плане управления, что такое УУУ и продемонстрировать методы, с помощью которых модель УУ может быть внедрена.
Состав участников: представители Университета ИТМО и ЕУСПб, прошедшие регистрацию на игровую часть семинара.
Концепция игры:
1. Показать НПР, как происходит управление университетом, заинтересовать в управлении университетом:
- Рассказать о возможных структурах УУУ Продемонстрировать роль и значимость НПР в структуре УУУ Показать проблемы, возникающие как при излишнем участии, так и при неучастии НПР в управлении
2. Продемонстрировать методы внедрения УУУ:
- Показать изменение административной нагрузки на отдельных управленцев при введении УУУ Показать, как УУУ позволяет разрешить существующие противоречия Показать качественные изменения, происходящие при введении органов УУУ Продемонстрировать схемы разрешения конфликтов интересов в управляющей структуре университета
10:00 – 11:00 | Вводная часть |
11:00 – 12:00 | Работа по группам |
12:00 – 12:30 | Кофе-брейк |
12:30 – 14:30 | Работа по группам |
14:30 – 15:30 | Обед |
15:30 – 17:00 | Работа по группам |
17:00 – 18:00 | Дискуссия. Обсуждение результатов игры: Условия внедрения модели УУУ в российских вузах: организационные, финансовые, нормативные Возможности и ограничения внедрения модели УУУ в российских вузах. |
