Экономическое поведение предприятий и управление затратами (стр. 1 )

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цели освоения дисциплины: формирование у студентов знаний, умений и навыков в области  создания предприятия и организации бизнеса в различных организационно-правовых формах. Задачи: изучение сущности и содержания затрат; рассмотрение структуры издержек промышленного предприятия; исследование путей снижения издержек производства и реализации продукции, работ, услуг; выявление особенностей управления затратами промышленного предприятия. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Цикл (блок) ОП: Б1. В. ОД Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень предшествующих дисциплин	Перечень последующих дисциплин, видов работ
Экономика организации, Микроэкономика, Эконометрика

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Формируемые компетенции	Осваиваемые знания, умения, владения
Код	Наименование
профессиональные компетенции (ПК) по видам профессиональной деятельности
Организационно-управленческая деятельность
ПК-1	способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями	З основы управления затратами предприятия;  сущность и основные понятия себестоимости;  системы управления затратами).
У применять функции и принципы управления затратами предприятия;  проводить ФСА
В методами управления затратами, применяемыми в современной мировой практике; способами и методами анализа затрат и себестоимости продукции.
аналитическая деятельность
ПК-5	владением методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде	З теоретические основы анализа затрат на производство и управление; системы управления затратами.
У применять функции и принципы управления затратами предприятия;  проводить факторный анализ затрат на предприятии;  проводить расчет затрат на производство продукции и себестоимости; проводить ФСА.
В основами функционально-стоимостного анализа; способами и методами калькулирования себестоимости продукции; методами управления затратами, применяемыми в современной мировой практике; способами и методами анализа затрат и себестоимости продукции.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Аудиторные занятия − очная форма обучения

Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Формируемые компетенции
16	6	Лекции
8	2	Модуль 1 «Сущность затрат и прогнозирование затрат»
2	2	Тема 1.1 «Содержание управления затратами»: Сущность затрат.  Функции управления затратами. Принципы управления затратами.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема  1.2 «Объекты управления затратами»: Задачи и основные признаки классификации затрат. Классификация затрат на производство.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема 1.3.  «Затраты на качество продукции»: Состав затрат на качество. Затраты и качество продукции. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию. Затраты и конкурентоспособность продукции.	ПК-1, ПК-5
2	Тема 1.4 «Расчет затрат на производство и реализацию продукции и оценка ее себестоимость»: Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции, работ, услуг. Способы и методы калькулирования затрат. Себестоимость и прибыльность продукции, трансфертные цены на предприятии.	ПК-1, ПК-5
8	Модуль 2 «Анализ затрат на производство продукции и экономическое поведение предприятия»
2	Тема 2.1 «Факторный анализ затрат» Содержание анализа затрат на предприятии. Анализ затрат по экономическим элементам всей произведенной продукции предприятия. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг по калькуляционным статьям. Анализ затрат на обслуживание производства и управление. Анализ затрат на один рубль продукции, работ и услуг. Анализ затрат на реализацию продукции. работ и услуг.	ПК-1, ПК-5
2	Тема 2.2 «Системы управления затратами»: Система «Стандарт-костс». Система Директ-костинг». Система управления затратами на основе информации «управленческого учета».  Контроллинг. Общая система управления затратами. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. Новые методы управления затратами в современной мировой практике.	ПК-1, ПК-5
4	Тема 2.3.«Принятие экономически выгодных решений в условиях рынка совершенной и несовершенной конкуренции»: Характеристика рынка совершенной конкуренции и рынков несовершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли фирмы совершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли чистой монополии. Анализ максимизации прибыли  фирмы монополистической конкуренции.	ПК-1, ПК-5
24	6	Практические занятия /семинары
12	2	Модуль 1 «Сущность затрат и прогнозирование затрат»
4	Тема 1.1 «Содержание управления затратами»: Сущность затрат.  Функции управления затратами. Принципы управления затратами. Семинар-дискуссия.	ПК-1, ПК-5
4	2	Тема  1.2 «Объекты управления затратами»: Задачи и основные признаки классификации затрат. Классификация затрат на производство. Опрос. Решение задач.	ПК-1, ПК-5
2	Тема 1.3.  «Затраты на качество продукции»: Состав затрат на качество. Затраты и качество продукции. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию. Затраты и конкурентоспособность продукции.	ПК-1, ПК-5
2	Тема 1.4 «Расчет затрат на производство и реализацию продукции и оценка ее себестоимость»: Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции, работ, услуг. Способы и методы калькулирования затрат. Себестоимость и прибыльность продукции, трансфертные цены на предприятии.	ПК-1, ПК-5
12	4	Модуль 2 «Анализ затрат на производство продукции и экономическое поведение предприятия»
4	4	Тема 2.1 «Факторный анализ затрат» Содержание анализа затрат на предприятии. Анализ затрат по экономическим элементам всей произведенной продукции предприятия. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг по калькуляционным статьям. Анализ затрат на обслуживание производства и управление. Анализ затрат на один рубль продукции, работ и услуг. Анализ затрат на реализацию продукции, работ и услуг.	ПК-1, ПК-5
8	Тема 2.2 «Системы управления затратами»: Система «Стандарт-костс». Система Директ-костинг». Система управления затратами на основе информации «управленческого учета».  Контроллинг. Общая система управления затратами. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. Новые методы управления затратами в современной мировой практике.	ПК-1, ПК-5
4	Тема 2.3.«Принятие экономически выгодных решений в условиях рынка совершенной и несовершенной конкуренции»: Характеристика рынка совершенной конкуренции и рынков несовершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли фирмы совершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли чистой монополии. Анализ максимизации прибыли  фирмы монополистической конкуренции. Опрос. Рассмотрение ситуаций. Решение задач.	ПК-1, ПК-5

Аудиторные занятия  – заочная форма обучения

Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Формируемые компетенции
8	8	Лекции
4	4	Модуль 1 «Сущность затрат и прогнозирование затрат»
2	2	Тема 1.1 «Содержание управления затратами»: Сущность затрат.  Функции управления затратами. Принципы управления затратами.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема  1.2 «Объекты управления затратами»: Задачи и основные признаки классификации затрат. Классификация затрат на производство.	ПК-1, ПК-5
4	4	Модуль 2 «Анализ затрат на производство продукции и экономическое поведение предприятия»
2	2	Тема 2.1 «Факторный анализ затрат» Содержание анализа затрат на предприятии. Анализ затрат по экономическим элементам всей произведенной продукции предприятия. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг по калькуляционным статьям. Анализ затрат на обслуживание производства и управление. Анализ затрат на один рубль продукции, работ и услуг. Анализ затрат на реализацию продукции. работ и услуг.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема 2.3.«Принятие экономически выгодных решений в условиях рынка совершенной и несовершенной конкуренции»: Характеристика рынка совершенной конкуренции и рынков несовершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли фирмы совершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли чистой монополии. Анализ максимизации прибыли  фирмы монополистической конкуренции.	ПК-1, ПК-5
8	8	Практические занятия /семинары
4	4	Модуль 1 «Сущность затрат и прогнозирование затрат»
2	2	Тема 1.1 «Содержание управления затратами»: Сущность затрат.  Функции управления затратами. Принципы управления затратами. Семинар-дискуссия.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема  1.2 «Объекты управления затратами»: Задачи и основные признаки классификации затрат. Классификация затрат на производство. Опрос. Решение задач.	ПК-1, ПК-5
4	4	Модуль 2 «Анализ затрат на производство продукции и экономическое поведение предприятия»
2	2	Тема 2.1 «Факторный анализ затрат» Содержание анализа затрат на предприятии. Анализ затрат по экономическим элементам всей произведенной продукции предприятия. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг по калькуляционным статьям. Анализ затрат на обслуживание производства и управление. Анализ затрат на один рубль продукции, работ и услуг. Анализ затрат на реализацию продукции, работ и услуг.	ПК-1, ПК-5
2	2	Тема 2.3.«Принятие экономически выгодных решений в условиях рынка совершенной и несовершенной конкуренции»: Характеристика рынка совершенной конкуренции и рынков несовершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли фирмы совершенной конкуренции. Анализ максимизации прибыли чистой монополии. Анализ максимизации прибыли  фирмы монополистической конкуренции. Опрос. Рассмотрение ситуаций. Решение задач.	ПК-1, ПК-5

4.2.Самостоятельная работа студента – очная форма обучения