Хозяйственная деятельность не оказывает негативного воздействия на природную среду, что является дополнительным ресурсом для развития рекреации.
таблица 3.1.3
Природная среда
Показатели | 2005 | 2009 |
Выбросы вредных веществ в атмосферу от стационарных источников, тыс. т | отсутствуют | |
Объем сброса загрязненных сточных вод в водоемы млн. м3/год | нет | нет |
Мощность очистных сооружений со сбросом в открытые водоемы, млн. м3/год | нет | нет |
Образование отходов производства и потребления, тыс. т | __ | ___ |
Нарушенных земель, га | нет | нет |
Лесная площадь, пройденная пожарами, га | нет | нет |
Вывод: на фоне благоприятной среды достаточно природных ресурсов для развития рекреации. Водные объекты (пруды) будут переданы в аренду субъектам малого и среднего бизнеса для зарыбления и обустройства, организация рекреации, сельского туризма
таблица 3.1.4
Трудовые ресурсы
Наименование населенного пункта | Постоянное, население, всего, чел. | в т. ч. | ||||||||
дошкольного возраста, (0-6) | школьного возраста (7-16) | трудоспособного возраста | старше трудоспособного возраста | |||||||
2008 | 2011 | 2008 | 2011 | 2008 | 2011 | 2008 | 2011 | 2008 | 2011 | |
С. Ищеино | 570 | 469 | 31 | 40 | 68 | 51 | 237 | 201 | 234 | 177 |
с. В-Брусланово | 201 | 220 | 12 | 14 | 31 | 22 | 98 | 110 | 60 | 74 |
С. Сергиевское первое | 334 | 333 | 17 | 16 | 20 | 12 | 114 | 127 | 183 | 178 |
С. Сергиевское второе | 33 | 83 | 6 | 8 | 7 | 8 | 8 | 34 | 12 | 33 |
С. Яковлево | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
Д. Брянцево | 76 | 60 | 3 | 3 | 7 | 5 | 15 | 22 | 51 | 30 |
Д. Толбузино | 10 | 4 | - | - | - | - | - | - | 10 | 4 |
Д. Новая | 8 | - | - | - | - | - | 2 | - | 6 | - |
Д. Свободная | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Д. Смородиновка | 4 | 4 | - | - | - | - | - | - | 4 | 4 |
итого | 1237 | 1174 | 69 | 81 | 133 | 98 | 474 | 494 | 561 | 501 |
% | х | х | х | х | х |
В возрастной структуре преобладающая доля (42%) принадлежит населению трудоспособного возраста, что свидетельствует о достаточности трудовых ресурсов. Вместе с тем из-за недостатка рабочих мест более трети трудоспособных жителей вынуждены работать вахтовым способом за пределами поселения (см. табл. 1.2.8.).
Вывод: В настоящее время в поселении трудовые ресурсы не обеспечены рабочими местами в достаточном количестве.
Инфраструктурные ресурсы
Поселение полностью газифицировано.
На территории сельского поселения имеется 3 бесхозных неиспользуемых помещения: 3 муниципальных и 1 помещение, принадлежащее собственнику.
таблица 3.1.5
Неиспользуемые помещения
Наименование помещения | Место расположения | Площадь помещения, кв. м. | Степень износа, состояние | Собственник |
Столовая | С. Ищеино, ул. Молодёжная, д.17 | 375 | удовлетворительное | |
Здание школы | С. Сергиевское первое, ул. Новая, д. 27 | 980 | удовлетворительное. | Администрация района |
Часть здания быв. школы | С. В-Брусланово, ул. Школьная, д. 24 | 100 | удовлетворительное | Администрация сельского поселения |
Часть административного здания | С. Сергиевское первое, ул. Новая, д. 14 | 108 | удовлетворительное | Администрация сельского поселения |
Итого | 1563 |
Вывод: Инфраструктурные ресурсы незначительны. Неиспользуемые помещения планируется передать эффективным собственникам.
4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ИЩЕИНСКОГОСЕЛЬСОВЕТА
Конкурентные преимущества Ищеинского сельсовета:
-возможность выделения земель под реализацию инвестиционных проектов и развитие КФХ и ЛПХ;
-наличие транспортных путей (автодорог с твердым покрытием) до с. Красное, с. Становое, г. Елец, г. Лебедянь, г. Липецк;
-газификация поселения;
-наличие трудовых ресурсов, в т. ч. работающих за пределами поселения;
-наличие инвесторов, планирующих реализовать инвестиционные проекты на территории поселения.
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ИЩЕИНСКИЙ сельсовет КРАСНИНСКОГО района
Основой для стратегического анализа развития поселения являются:
- уровень социально-экономического развития;
- проблемы развития;
- имеющийся потенциал и конкурентные преимущества;
- наличие инвестиционных проектов развития поселения;
- меры поддержки, действующие на областном и районном уровнях.
Стратегический анализ поселения был проведен по методике SWOT на основании анализа соотношений сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
SWOT- анализ развития сельского поселения
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Фактор | Сильные стороны | Слабые стороны |
Географическое положение | Граничит с Лебедянским районом, Рязанской областью. | Отдаленность от областного центра. |
Земельные ресурсы | Наличие земель сельскохозяй-ственного назначения. Возможность выделения инвестиционных площадок для развития производств. | Незначительный вклад в экономику и социальную сферу поселения «Управляющая компания «Черноземье», обрабатывающего 40% пашни. Необрабатываемые земли ЛПХ (2%). |
Природные ресурсы | Наличие природно-рекреационного комплекса (22 водных объекта, 316га смешанных лесов). | Отсутствие инвестиций в сферу туризма и рекреации. |
Трудовые ресурсы | Наличие трудовых ресурсов –655 человек трудоспособного возраста. | Недостаток квалифицированных рабочих мест: 102 человека работают за пределами поселения. Недостаток квалифицированных кадров, их старение. |
Экономика | Благоприятные условия для развития смежных малых производств в связи с наличием в непосредственной близости райцентра - с. Красное Благоприятные условия для ведения сельского хозяйства. Наличие государственной поддержки сельскохозяйственной отрасли и малого бизнеса. Наличие сырьевой базы для развития заготовительной деятельности. Развитая сеть автодорог, выход на федеральную трассу «Дон». Наличие граждан (25 человек) – собственников ЛПХ, способных к организации собственного дела. Наличие неиспользуемых помещений, пригодных для сдачи в аренду субъектам малого бизнеса. | Низкая инвестиционная привлекательность поселения для крупных инвесторов. Отсутствие производителей молока и мяса. Отсутствие перерабатывающих предприятий. Отсутствие сельскохозяйственных потребительских кооперативов и заготовительных организаций. Недостаточное развитие малого предпринимательства. |
Инфраструктура ЖКХ Дороги Транспорт и связь Потребительский рынок | Наличие областных целевых программ по строительству и ремонту жилья. Наличие закольцованной системы водоснабжения. Газификация объектов соцкультбыта и индивидуальных жилых домов. Ежегодное благоустройство территории. Ежегодное проведение работ по ремонту автодорог. Транспортная связь между поселениями, с районным и областным центрами – регулярное автобусное сообщение. Наличие предприятий почтовой связи, операторов сотовой связи и телекоммуникаций. Наличие 9 магазинов, 2 киосков, 3-х пунктов приема заказов на оказание бытовых услуг. | Износ жилищного фонда и инженерных коммуникаций (80%). Отсутствие альтернативных организаций по обслуживанию жилищного фонда. Недостаток спецмашин и механизмов, необходимых для благоустройства территории. Невысокая доля дорог с асфальтовым покрытием (15 %). Недостаточное развитие современных технологий при предоставлении услуг связи (отсутствие выделенного, высокоскоростного доступа в Интернет). Отсутствие торговых точек в с. Яковлево, д. Толбузино, д. Смородиновка. Отсутствие предприятий общественного питания. |
Социальная сфера | Обеспеченность учреждениями социальной сферы: -участковая больница с дневным стационаром в с. Ищеино; – 2 ФАП: с. В-Брусланово, с. Сергиевское первое; - детские сады :«Солнышко» в с. Ищеино и «Малыш» в с. Сергиевское первое на 50 мест, отсутствие очереди в МДОУ; - Досуговый центр культуры: 2 сельских клуба, Дом культуры, 3 библиотечных отдела | Высокая естественная убыль населения. Устаревшая материально-техническая база здравоохранения, образования и культуры. Отсутствие альтернативных видов платных услуг (здравоохранения, образования, культуры и спорта). |
Возможности (O) и угрозы (T)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


