Практическое занятие №2 «Формирование стратегии предприятия»

Практическое занятие №2

«Формирование стратегии предприятия»

Цель работы:

1. Изучить особенности формирования стратегии организации.

2. Получить навыки в разработке стратегии организации.

Время: 2 часа.

Место проведения: Лаборатория информационных и мультимедиа

технологий.

Обеспечение занятия:

1. Конспект - лекций по дисциплине «Архитектура предприятия».

2. ПЭВМ с установленной операционной системой Windows XP/7 и

офисным пакетом.

3. Методические рекомендации к практическим занятиям.

Порядок проведения лабораторной работы

1. Изучить сущность и особенности формирования стратегии

организации. (40 мин).

Используя материалы, представленные в п.3 методической

разработки студенты изучают сущность и особенности формирования

стратегии организации.

2. Формирование навыков разработки стратегии организации. (40

мин.).

В соответствии с вариантом индивидуального задания студенты

разрабатывают стратегии организаций. Оформление стратегий

студентами осуществляется в текстовом редакторе Word и размещается в

личном кабинете студента.

3. Итогом работы является защита индивидуального задания

студентом.

Вариант:1

Чтобы обеспечить осуществление миссии компании, в 2011 году была сформирована рабочая группа, перед которой была поставлена четкая цель - разработка стратегии на ближайшие 5 лет.

Оценив объемы продаж, приспособленность к изменениям среды, как внутренней, так и внешней, изучив ассортимент конкурентов, были выявлены слабые и сильные стороны компании ООО "Нейс-юг".

К сильным можно отнести - высокий научно-технический потенциал, приспособленность фирмы к изменениям внешней и внутренней среды, идет постоянный сбор информация о рынке и его конъюнктуре.

А к слабым - недостаточно высокий уровень индивидуальности, скачкообразный объем продаж.

Для того чтобы укрепить сильные стороны компании и постепенно снизить слабые, был разработан стратегический план, который включает в себя следующие задачи:

-укрепление лидирующей позиции в сфере обслуживания

-поддержание конкурентоспособности

-укрепление статуса на мировом рынке

-увеличение объема продаж и привлечение клиентов

-увеличение индивидуальности

Для того чтобы и в дальнейшем занимать лидирующее положение в сфере обслуживания, -юг» необходимо:

- укомплектовать самым современным оборудованием и профессиональными инструментами

- создать собственные центры по обучению специалистов

- вести подготовку персонала к сложной и ответственной работе с неукоснительным соблюдением установленных правил, требований и корпоративных стандартов

Для того чтобы оставаться конкурентоспособной, фирме необходимо постоянно расширять  перечень своих предложений. В связи с этим было предложено осуществлять круглосуточную эвакуацию грузовой, прицепной техники, а также автобусов.

Мероприятия по эвакуации техники проводить не только на территории Ростовской области, но и всего Южного Федерального Округа.

Чтобы укрепить свой статус на мировом рынке, -юг» необходимо сотрудничать с известными европейскими дилерами.

В связи с этим в 2011 году был подписан договор с МАN Truck & Bus. После подписания данного договора фирме был присвоен  статус авторизованного партнера компаний Wabco, BPW, Hyva и других.

Для привлечения клиентов и увеличения объема продаж руководству компании рекомендуется проводить акции. К тому же это еще позволит увеличить индивидуальность.

Так в настоящее время действует весенняя акция на сервис – скидки на услуги сервиса до 50 %!