Проект (стр. 9 )

- рост объема инвестиций в основной капитал;

- увеличению налоговых отчислений в муниципальный бюджет, повышение уровня обеспеченности консолидированного бюджета муницпального района.

Стратегическая цель 4.1 «Улучшение инвестиционного климата».

Ключевая задача: повышение инвестиционной привлекательности района.

Способы достижения:

- развитие инфраструктуры инвестиционных площадок;

- консультационная и информационная поддержка инициаторов инвестиционных проектов.

Ожидаемый результат реализации социально-экономической политики:  привлекательность муниципального района для инвесторов.

Направление социально-экономической политики Грибановского района «Развитие животноводства».

Стратегическая цель 3.1 «Развитие животноводства».

Ключевая задачи: развитие мясного и молочного животноводства, растениеводства.

Способы достижения:

- предоставление преференций для крупных субъектов предпринимательства;

- предоставление грантовой поддержки субъектам МСП;

- развитие сельскохозяйственных производственных кооперативов;

- содействие организациям в выходе на рынок экологически чистой продукции.

Иструмент реализации социально-экономической политики: проекты «Строительство молочного комплекса», «Организация универсальной ярмарки в п. г.т. Грибановский»

Ожидаемые результаты реализации социально-экономической политики:

- формирование аграрного комплекса;

- создание новых рабочих мест;

- рост объема инвестиций в основной капитал, направляемым предприятиями района;

- увеличению налоговых отчислений в муниципальный бюджет.

       Направление социально-экономической политики Грибановского района «Развитие туризма».

Стратегическая цель 6.1 «Формирование туристической привлекательности района».

Ключевые задачи:

- создание туристической инфраструктуры;

- вхождение в туристический кластер;

- возрождение народных традиций и сохранения исторического наследия.

Способы достижения:

- мониторинг культурно - исторических объектов;

- организация участия в федеральных и государственных программах развития культуры;

- заключение ежегодных соглашений по участию в развитии туристически привлекательных территорий;

- продвижение туристической привлекательности района на региональном уровне.

Ожидаемый результат реализации социально-экономической политики: формирование туристического сектора.

Раздел 5. Механизм реализации Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района Воронежской области на период до 2035 года

Период действия Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района составляет 17 лет (до 2035 года), в соотвествии с которым установлены сроки достижения стратегических целей и задач социально-экономического развития муниципального района – 2035 год с контрольными точками 2034, 2030 и 2035 годов.

Реализация Стратегии предполагает использование организационно-управленческого, кадровый, нормативно-правового, финансово-экономического, информационно-коммуникационного механизмов.

Организационный механизм реализации стратегии включает следующие элементы:

- формирование организационной структуры управления стратегией. Закрепление полномочий и определение ответственных исполнителей реализации мероприятий для достижения стратегических целей и задач на период до 2035 года;

- организация эффективного межведомственного взаимодействия в рамках достижения стратегических целей и задач на период до 2035 года;

- создание стабильных условий осуществления инвестиционной деятельности и организация эффективного взаимодействия муниципальных органов власти Грибановского района, государственных органов власти всех уровней, осуществляющих координирующие и контрольные функции реализации Стратегии и общества;

- оптимизации административных процедур, обеспечивающих социально-экономического развитие муниципального района в рамках положений Стратегии на период до 2035 года;

- организация мониторинга достижения качественных и количественных показателей Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года;

- административный контроль сроков и качества реализации проектов и мероприятий Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года.

Мониторинг стратегии включает в себя:

- мониторинг показателей социально-экономического развития района;

- подведение итогов реализации основных стратегических направлений развития Грибановского муниципального района;

- подготовка ежегодных отчётов, содержащих оценку достижения целей, задач и целевых показателей реализации стратегии социально-экономического развития района и предложений по корректировки положений Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года;

- обеспечение информирования участников реализации Стратегии и общественности о ходе её реализации.

Кадровый механизм включает: развитие кадрового потенциала в части компетентности участников реализации Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года путём подготовка профессиональных и высококвалифицированных кадров исполнительных органов муниципальной власти.

Нормативно-павовой механизм реализации стратегии включает следующие элементы:

— разработка и утверждение плана мероприятий достижения стратегических целей и задач на период до 2035 года;

— внесение изменений в муниципальные нормативно-правовые акты  и/или разработка муниципальных нормативно-правовых актов, регулирующих процесс реализации, в том числе мониторинга и контроля реализации Стратегии;

— нормативно-правовое оформление участия в процессе реализации Стратегии местного сообщества;

— разработка и утверждение муниципальных программ в рамках стратегических направлений развития.

Информационно-коммуникационный механизм включает следующие элементы:

— организации информационных потоков и документооборота между структурными подразделениями администрации Грибановского муниципального района;

— размещение информации и материалов о результатах достижения стратегичексих целей и задач и ходе реализации Стратегии на официальном сайте администрации Грибановского муниципального района;

— проведение социологических опросов представителей общественности Грибановского муниципального района с целью определения экспертного мнения об удовлетворенности результами реализации мероприятий Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года.

Финансово-экономический механизм включает следующие элементы:

— формирование бюджета  с учетом реализации стратегических целей и задач Грибановского муниципального района;

— контроль своевременности и полноты уплаты налогов, проведение мероприятий, стимулирующих роста бюджетных доходов муниципального бюджета;

— проведение активной политики привлечения инвестиций в экономику района и реализации инвестиционных проектов на территории Грибановского муницпального района;

— субсидирование расходов на развитие промышленного и сельскохозяйственного производства, предоставление грантов для развития малых форм хозяйствование, налоговые льготы по местным налогам;

— проведение активной политики, направленной на формирование инвестиционной привлекательности территории.

Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года

Основными финансовыми источниками реализации Стратегии социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года будут выступать:

– бюджеты федерального, регионального и местного уровней;

– корпоративные финансы и банковский займы.

Поскольку бюджет Грибановского муниципального района является дотационным большое значение приобретает привлечение средств инвесторов для реализации экономических и социальных проектов, а также участие внебюджетных средсвт в софинансировании мероприятий муницпальных программ социально-экономического развития.

Политика привлечение инвесторов будет осущетвляться путем установления деловых контактов, предоставления налоговых льгот и земельных участков и содействие подключению к инженерным сетям. Привлечение внебюджетных средств также будет осуществляться через реализацию механизма муниципально-частного партнерства.

С целью увеличения доходной части муниципального бюджета предусмотрены в части контроля своевременности и полноты уплаты налогов, а также организации эффективного использования муниципального имущества. Формирование бюджета муницпального района осуществляется с учетом стратегических целей и задач, ключевых проектов в рамках приоритов социально-экономичексого развития до 2035 года. 

Таблица 5.1 – Предварительные расходы на реализацию ключевых проектов (программ), предусмотренных Стратегией социально-экономического развития Грибановского муниципального района на период до 2035 года, тыс. руб.

Ключевой проект (программа)	Областной бюджет	Местный бюджет	Внебюджетные источники	Всего
1	2	3	4	5
Приоритетное направление «Развитие человеческого капитала»
Программа «Развитие физичексой культуры и спорта», включая:	70273	1151	0	71424
- реконструкция Грибановскиого детского оздоровительного лагеря	7406	0	0	7406
- строительство стадиона	53047	971	0	54018
- строительство дворовых спортивных площадок	9820	180	0	10000
Программа «Строительство и реконструкция культурно-досуговых учреждений», включая:	62775	2124	0	64899
- строительство дома культуры в с. Листопадовка;	34414	631	0	35045
- ремонт Грибановского районного дома культуры.	28361	1493	0	29854
Приоритетное направление «Развитие экономического потенциала»
Проект «Строительство молочного комплекса» ()	0	0	1200000	1200000
Проект «Организация универсальной ярмарки в п. г.т. Грибановский»	0	100	500	600
Приоритетное направление «Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства»
Проект «Строительство системы водоснабжения и водотведения в городском и сельских поселениях»	872112	15986	0	888098
Приоритетное направление  «Формирование и поддержание благоприятной экологической обстановки»
Программа «Охрана окружающей среды»	26000	0	0	26000
Итого	1031160	19361	1200500	2251021

Приложение А

Информация о целях, задачах и целевых показателях социально-экономического развития муниципального района и их взаимосвязи со Стратегией социально-экономического развития Воронежской области