Отчет института магистратуры (стр. 1 )

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Ростовский государственный

экономический университет (РИНХ)»

Директор ИМ _________ «___»____________ 2016 г.

ОТЧЕТ

ИНСТИТУТА МАГИСТРАТУРЫ

Ростов-на-Дону

2016

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………………	3
1.	Структура института………………………………………………………	3
2.	Учебно-методическая работа …………………………………………….	7
3.	Научно-исследовательская деятельность……………………………….	17
4.	Сетевое взаимодействие………………………………………………….	30
5.	Воспитательная, общественно-культурная и спортивно-оздоровительная работа………………………………………………….	41
6.	Профориентационная деятельность…………………………………….	46
7.	Взаимодействие с работодателями………………………………………	49
8.	Развитие системы менеджмента качества ………………………………	52
Заключение…………………………………………………………………	53

Введение

Работа Института магистратуры  в отчетном периоде базировалась на реализации стратегии развития ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)» на период с 2013 по 2018гг.

Исходя из этого, основной задачей развития института коллектив считает активное участие в реализации стратегических целей развития вуза, ориентированных на укрепление позиций РГЭУ (РИНХ) на национальном и международном рынках, как научно-исследовательского и образовательного комплекса, интегрирующего современные технологии образования и научные исследования, обеспечивающего подготовку высококвалифицированных управленческих кадров для инновационных направлений развития современного общества.

1. СТРУКТУРА И СОСТАВ ИНСТИТУТА

Институт магистратуры был создан Приказом ректора г. Данное структурное  выступает единым центром, координирующим подготовку магистров по различным направлениям, является передовой площадкой для апробации и внедрения новых способов ведения образовательного процесса.        

Структура Института магистратуры включает следующие должности: директор Института, заместитель директора по науке, специалист по учебно-методической работе, старший диспетчер, координатор академической мобильности, два диспетчера деканата.

К моменту начала функционирования Института магистратуры были разработаны должностные инструкции, и создана специфическая нормативно-правовая база, включающая: Положение об Институте магистратуры федерального бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)», Положение о Совете Института магистратуры, Положение о научно-исследовательской работе магистрантов, Положение о методической комиссии по оценке качества проведения учебных занятий в институте магистратуре. Кроме того, деятельность Института магистратуры регламентируется локальными нормативными актами, обязательными для всех структурных подразделений университета.

Сотрудниками института были  разработаны и согласованы с ректором университета логотип, девиз и визитная карточка Института.

С момента создания Института магистратуры состоялось 9 заседаний Совета института, где обсуждались все текущие и стратегические вопросы. Решения по всем рассматриваемым вопросам отражены в протоколах заседания Совета и размещены на персональной странице Института магистратуры, где также отражены новости науки, все значимые события, информация по академической мобильности, материалы по организации учебного процесса.

При создании Института  были определены основные приоритетные направления развития:

мониторинг рынка образовательных программ, а именно  анализ конкурентных преимуществ участников этого рынка и востребованности программ у потребителей образовательных услуг. сочетание традиций и новаций. Сюда можно отнести:

создание межкафедральных образовательных программ; активное включение в сетевое образовательное пространство России; проведение гостевых лекций и мастер-классов известных, специалистов-практиков и коллег из зарубежных ВУЗов; широкое использование дистанционных образовательных технологий.

системная интеграция научных исследований и образовательного процесса:

всестороннее совершенствование форм научно-исследовательской работы магистрантов, развитие их научно-практических компетенций, широкое участие во всех научных мероприятиях университета, подготовка магистерских диссертаций по заказам  организаций с последующим внедрением результатов исследований в практическую деятельность.

развитие системы академической мобильности преподавателей и студентов, а именно заключение межуниверситетских договоров по академическим обменам, участие университета в различных международных ассоциациях. ориентация на индивидуальные потребности обучающихся, то есть гибкий график обучения, широкая линейка дисциплин по выбору и факультативных дисциплин  в учебном плане, акцент на изучение иностранного языка.

создание магистерских программ совместно с работодателями, в частности активное участие работодателя в проведении приемной кампании на «свою» программу,  в процессе реализации программы и самое главное, рассмотрение выпускников работодателями после окончания программы как кадрового резерва и их трудоустройство.

2. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА

На момент создания Института магистратуры в нём обучался 541 магистрант.

На сегодняшний день в Институте магистратуры ведется подготовка магистров по 17 направлениям. В рамках перечисленных направлений реализуются 52 магистерские программы.

На 01.09.2016 г. контингент составил  1958  человек. По направлениям и формам обучения информация представлена в таблице 1.

Таблица 1.

Контингент магистрантов на 01.09.2016 г.

Направление подготовки	Очная форма	Очно-заочная форма	Заочная форма
Экономика	155	-	539
Менеджмент	68	33	78
Торговое дело	49	34	-
Финансы и кредит	20	-	73
Юриспруденция	87	-	527
Прикладная математика и информатика	28	-	-
Прикладная информатика	10	-	-
Информационная безопасность	13	-	-
Бизнес-информатика	8	-	-
Управление персоналом	9	-	46
Сервис	11	-	26
Государственное и муниципальное управление	5	-	69
Управление качеством	-	-	5
Товароведение	-	-	9
Зарубежное регионоведение	14	-	-
Журналистика	21	-	-
Лингвистика	5	-	16
ИТОГО:	503	67	1388

В отчётном периоде сотрудники Института магистратуры осуществляли постоянный контроль за посещаемостью учебных занятий, соблюдением учебной дисциплины и качеством магистерской подготовки, о чём имеются регулярные записи в Журнале учёта посещаемости учебных занятий.

Активно работает комиссия по проверке качества учебных занятий. Составлен и реализован график проверки качества учебных занятий. С момента утверждения ректором состава комиссии проведено 15 посещений занятий в магистратуре. Одна из основных задач – проверка наличия и содержания рабочих программ, а также устранение в них дублирования. По итогам  работы комиссии за 2014/15 учебный год отстранён от работы в магистратуре один преподаватель. В течение 2015/2016 уч. года внесены корректировки по содержанию 10 рабочих программ.

Данные по успеваемости магистрантов за последнюю (летнюю) экзаменационную сессию 2015/16 уч. года представлены в таблице 2.

Таблица 2.

Итоги летней экзаменационной сессии 2015/2016 уч. г.

Направление	Кол-во студентов по списку	Кол-во допущенных	не имеющие неявок	Сдали на	получили оценку "неуд"	Успеваемость
"отл"	"хор"	"удовл"	абсолютная, %	качественная, %
Экономика	84	84	71	54	15	2	0	84,00	82,00
Менеджмент	47	47	40	31	7	2	0	85,00	80,00
Юриспруденция	39	39	34	27	7	0	0	87,00	87,00
Торговое дело	30	30	26	15	11	0	0	86,00	86,00
ПМИ	17	17	13	3	9	1	0	76,00	70,00
Прикладная информатика	10	10	10	6	4	0	0	100,00	100,00
Финансы и кредит	9	9	6	4	2	0	0	66,00	66,00
Лингвистика	4	4	3	1	2	0	75,00	75,00
Зарубежное регионоведение	2	2	2	2	0	0	0	100,00	100,00
Итого	242	242	205	143	57	5	0	84,71	82,64

Высокий процент абсолютной и качественной успеваемости позволил по итогам последней экзаменационной сессии (летняя сессия 2015/16 уч. года) назначить на государственную академическую стипендию 85 % магистрантов.