Проекты молодых специалистов в сфере ЖКХ

Проекты молодых специалистов в сфере ЖКХ

В Набережных Челнах прошёл финал ежегодного городского конкурса «Лучший молодой работник сферы ЖКХ». Его целью является выявление и поддержка талантливых, молодых специалистов, работающих в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В этом году на конкурс от челнинцев было представлено 13 проектов, 7 участников дошли до финального этапа. 

Конкурс «Лучший молодой работник сферы ЖКХ» проводится в городе уже в четвёртый раз подряд. Его организаторами, как и прежде, выступили управление городского хозяйства и жизнеобеспечения населения, управление образования и по делам молодёжи, местная общественная организация «Совет молодежи предприятий и организаций», а также молодёжный центр «Заман».

Участниками экспертного совета стали руководитель исполнительного комитета Ринат Абдуллин, начальник управления городского хозяйства и жизнеобеспечения населения Рафаиль Киямов, начальник отдела по работе с молодёжью Александр Литвяков и другие.

С приветственным словом перед участниками мероприятия выступил руководитель исполнительного комитета Ринат Абдуллин:

– Я рад, что традиции конкурса, стартовавшего в 2013 году, сохраняются до сих пор. Впервые на этом конкурсе я побывал два года назад. Мне очень понравилось. Ребята такие интересные попались, мы им даже предлагали работу, дальнейшее продвижение по службе. Для нас это очень важно, потому что отрасль жилищно-коммунального хозяйства одна из самых важнейших отраслей не только в нашем городе и республике, но и во всей стране. Хотелось бы сказать огромное спасибо участникам конкурса и организациям, которые направили своих работников. Это показатель поддержки деловой активности молодых.

В конце своего выступления Ринат Азгарович пожелал всем удачи и выразил надежду, что в следующем году участников будет ешё больше.

Напомним, в этот раз на конкурс было представлено 13 проектов от молодых челнинцев, занятых в сфере ЖКХ. По итогам отборочных этапов в финал прошли 7 проектов. Это работы молодых специалистов таких предприятий, как управляющая компания «Жилкомсервис», -Лифт», филиал компания» Набережночелнинские электрические сети, управляющая компания «Ремжилстрой», МУП «Горкоммунхоз» и расчетный центр». Выбор лучших проходил по двум номинациям «Коммунальное хозяйство» и «Управление жилым фондом».

Информационная система «Кристалл»

Первым свой проект представил ведущий инженер отдела информационных технологий -Лифт» Вадим Ляхов. По словам конкурсанта, основными проблемами в ЖКХ являются непрозрачность деятельности управляющих компаний и недопоставка услуг со стороны ресурсоснабжающих организаций. Для их решения предлагается внедрение информационной системы «Кристалл». Она представляет собой аппаратно-программный комплекс, который позволяет включать в себя различные устройства и оборудование (счётчики, электромеханические клапаны, системы пожаротушения и прочее инженерное оборудование).

Система «Кристалл» может быть расширена путём внедрения аналитических модулей, веб-портала и мобильного приложения. Аналитический модуль производит анализ ранее накопленных данных. Это позволит получить информацию о степени износа инженерной системы, понять причину неисправностей жилого здания, предотвратить аварийную ситуацию. Всё это приведёт к тому, что будут снижены финансовые издержки УК, собственников жилья и ресурсоснабжающих организаций.

Веб-портал предназначен для информирования населения. Это может быть информация о текущих и предстоящих технических работах или же об аварийных ситуациях в доме. Также возможна подача заявок от собственников. УК и поставщики услуг смогут оперативно решать поставленные задачи. Вся информация будет поступать непосредственно техническому специалисту. Там же могут предоставляться данные с индивидуальных и общедомовых приборов учёта, что позволит повысить прозрачность деятельности УК, ресурсоснабжающих организаций и повысить качество предоставляемых услуг. Мобильное приложение практически идентично веб-порталу.

Для внедрения системы «Кристалл» на примере одноподъездного девятиэтажного дома, где насчитывается 36 квартир, потребуется 133 тысячи 800 рублей. Затраты на одну квартиру составят 3 тысячи 116 рублей. При этом есть возможность внедрения дополнительной системы – голосовое информирование населения в лифтах.

– В кабинах лифтов, кроме информации от МВД и МЧС, можно транслировать рекламу и получать за прибыль, – говорит Вадим Ляхов. – Допустим, один вызов равняется одному рублю. В среднем за день лифт в доме срабатывает от 200 до 300 раз. В день можно получать минимум 200 рублей, в месяц – 6 тысяч, а в год 72 тысячи рублей. При цене базового оборудования в 4 тысячи рублей, конечная сумма всей информационной системы составит 137 тысяч 800 рублей. Учитывая ежегодную прибыль 72 тысячи, окупаемость составит всего два года.

Снижение количества отключений электроснабжения

Проект ведущего инженера филиала компания» Набережночелнинские электрические сети Руслана Маннанова связан с внедрением прогрессивных форм организации передовых методов работ для оптимизации затрат на проведение технического обслуживания передаточных устройств и оборудования.

Цель проекта заключаются в разработке организационно-технических мероприятий, позволяющих оптимизировать затраты на проведение технического обслуживания электрооборудования, снижении количества отключений населения и в повышении качества проведения технического обслуживания. 

– Реализация проекта запланирована в несколько этапов, – говорит Руслан Маннанов. – Также в его рамках планируется обучение персонала с диагностическим оборудованием, обучение персонала на линии технического обслуживания, создание комплексных бригад по техническому обслуживанию и переоборудование автотранспорта для комплексных и линейных бригад.

Газоанализаторы спасут тысячи жизней

Ещё один проект филиала компания» Набережночелнинские электрические сети был представлен Русланом Султановым.

Как отмечает автор проекта, за последнее время в стране увеличилось количество жертв и пострадавших от взрыва бытового газа в жилых домах. Решить проблему молодой специалист предлагает при помощи установки газоанализаторов. Это измерительные приборы  для определения качественного и количественного состава смесей газов.

– Благодаря им можно узнать о выделении газа, тем самым предотвратить взрыв, – поясняет Руслан Султанов. – Газоанализаторы это полностью автоматизированная система. В них установлены специальные датчики, все данные сначала передаются на станцию мониторинга единой диспетчерской службы, а потом в МЧС или аварийную газовую службу. Чтобы оснастить приборами десятиэтажный дом, в котором 60 квартир, потребуется примерно 162 тысячи рублей. Экономическую выгоду от этого мы, конечно, не получим, но зато сохраним тысячи людских жизней.

Заглублённые контейнеры

из МУП «Горкоммунхоз» предлагает установить по всему городу заглублённые мусорные контейнеры.

Накопители такого типа позволят создать идеальные условия для сбора и удаления отходов из городской черты. Мусоросборник представляет из себя пластиковую ёмкость. Он состоит из крышки, подъёмного кольца, внешнего цилиндра, облицовки и сменного мешка.

– Срок эксплуатации сменного мешка составляет 5 лет, а сам контейнер способен прослужить в течение 30 лет, – рассказывает Ильнар Исламов. – Объём контейнеров от 2 до 5 кубов, что от 1,5 до 3 раз больше, чем у обычных. Они снабжены датчиками наполняемости и передают данные в диспетчерскую, что в конечном итоге позволяет сократить транспортные расходы. Выгрузкой мусора из таких контейнеров может спокойно заниматься один человек.

Кстати, материал из которых изготовлены контейнеры не представляет никакого интереса для людей, занимающихся кражей цветного метала. Цена таких наполнителей варьируется от 100 до 180 тысяч рублей. 

В приоритете энергосбережение

Начальник отдела планирования, контроля и качества работ управляющей компании «Жилкомсервис» Ильдар Гайнуллин представил на суд жюри проект «Энергосбережение. Умный дом», который успешно реализуется на предприятии. Благодаря ему удалось уменьшить расход коммунальных ресурсов без ущерба для комфортного проживания жителей и уменьшить плату за их использование.

– В целях достижения наибольшей экономии энергоресурсов в жилых домах была начата работа по популяризации принципов и методов энергосбережения среди населения, – говорит Ильдар Гайнуллин. – Организованы собрания для жителей, в ходе которых были даны разъяснения об энергополитике компании. Вручены памятки с подробным описанием методов сбережения коммунальных ресурсов у себя в квартире. Также жителям было предложено вести дневник энергосбережения для анализа эффективности.

Нами были разработаны мотивационные наклейки для размещения в местах общего пользования многоквартирных домов. Сейчас такие наклейки в обязательном порядке размещаются там, где завершены ремонтные работы.

В домах, где установлены АИТП (автоматизированные индивидуальные тепловые пункты) с помощью программного продукта «1С: управление ЖКХ» специалисты УК ежедневно отслеживают объём потреблённых ресурсов, сравнивают это объём с базовым и незамедлительно реагируют на превышение их норм. С начала отопительного сезона оперативная регулировка позволила сэкономить тепловую энергию почти на 30 миллионов рублей. 

В ближайшем будущем в домах, обслуживаемых управляющей компании, будет полностью завершена установка АИТП, что позволит контролировать нестандартные ситуации, не посещая подвалов. Сейчас на сервер УК выведено 20 таких домов. Также в ближайшей перспективе замена механических приборов учёта холодного водоснабжения на электронные, с выводом на сервер управляющей компании. Это позволит сократить трудозатраты в участии съёма показаний с общедомовых приборов учёта. На сегодняшний день замена произведена уже в боле 100 домах. 

Аллея любви

Благодаря инженеру из управляющей компании «Ремжилстрой» Альбине Мартыновой челнинские молодожёны в скором времени смогут прогуляться по аллее любви. Её проект с одноимённым названием представляет собой облагораживание территории Дворца торжеств и установку оригинальной скульптуры.

– Основная цель моего проекта обеспечить такое важное событие, как бракосочетание ещё большей торжественностью и  символичностью, а также подарить городу ещё одно произведение искусства. Скульптура называется  «Танец любви» и символизирует собой двух любящих сердец. Скульптурная композиция будет оборудована внутренней подсветкой. Рядом с ней планируется установить скамейки в виде яблочек. На прилегающей территории будут высажены цветники и кустарники.

Добавим, что проект уже подписан главным архитектором города. Цена вопроса – чуть более одного миллиона рублей. 

Ликвидация безграмотности населения

Последней на суд экспертного совета свой проект «Повышение информированности населения» представила Диана Басырова из расчётный центр»:

– В 21 веке молодёжь стала поколением «Инстаграма» и иных социальный сетей. Информацию они в основном получают в иллюстрациях, нежели в тексте. Классические средства распространения информации становятся менее актуальными. Идея моего проекта заключается в разработке и размещении информационных носителей с нарисованным образом молодого челнинца, который будет давать советы и разъяснения в области ЖКХ. Кто он? Позитивный, добрый, образованный молодой человек, на которого надета одежда цветов нашего герба.

По задумке автора проекта, информационными носителями где будет размещён образ молодого человека станут оборотные стороны квитанций за ЖКУ, информационные стенды в лифтах, видеомониторы в общественном транспорте, социальные сети и телевидение. Информация будет обновляться по мере поступления или принятия новых законов в сфере ЖКХ. В конечном итоге всё это поспособствует повышению информированности в области жилищно-коммунального хозяйства. Добавим, что у виртуального челнинца уже есть несколько вариантов имён: Чаллы бой, Бөтерчек (прим. ред. –  в переводе с татарского непоседа или шустрый) и ЖЭКа.