Задания

3.3.1 Определить эффективный годовой фонд рабочего времени, если: продолжительность  основного  отпуска  - 18 дней, дополнительного отпуска  - 2 дня, экологического  отпуска - 10 дней, количество неявок по  прочим  уважительным причинам - 5 дней, продолжительность рабочей смены (пятидневная рабочая неделя)  8,5 ч. Остальные необходимые данные для расчета определить по календарю.

3.3.2  Рассчитать показатели движения рабочей силы за отчетный год, если: списочный состав работников предприятия на 1.01.  - 578 чел.

в течении года:

- принято на работу  - 27 чел.

- уволено, всего         - 48 чел.

в т. ч.:- по собственному желанию         - 10 чел.

  - по сокращению штатов         - 21 чел.

  - в связи с невыполнением трудовой дисциплины -  2 чел.

  - в связи с уходом на пенсию         - 12 чел.

  - в связи с призывом в армию         -  3 чел.

Определить численность рабочих-сдельщиков цеха, если эффективный фонд времени одного рабочего в год - 1860 ч., планируемый коэффициент выполнения норм - 1,1. Годовое задание и трудоемкость изделий приведены в таблице 14

Таблица 14

Продукция	Количество по плану	Трудоемкость одного изделия, чел/час.
Изделие А	1000	75
Изделие Б	360	400
Изделие В	2400	100

3.3.4  Определить число рабочих по профессиям.  Исходные данные предоставлены в таблице 15.

Таблица 15

Профессия	Общее кол-во мест	Норма обслуживания	Количество смен
Крановщики	30	15	2
Электрокарщики	20	10	2
наладчики	50	5	2

3.3.5 Цех, где установлено 84 станка, работает в три смены. В течение года предприятие работает 265 дней, фонд времени работы одного работающего составляет 230 дней. Определить списочную численность наладчиков при дневной норме обслуживания 7 станков.

3.3.6 Определить высвобождение рабочих в результате организационно-технических мероприятий, которые привели к снижению трудоемкости  изготовления изделия с 28 минут до 17 минут в плановом году. В базовом году было произведено 24800 штук. Производство относится к серийному типу (Квн=1,1). Фонд рабочего времени одного рабочего 1850 часов. Также определить сколько дополнительно продукции может произвести прежнее количество рабочих.

3.3.7  Численность промышленно-производственного персонала предприятия в базовом году - 3000 чел. На основе разработанного плана внедрения НОТ в результате повышения норм обслуживания для контролеров, слесарей-ремонтников и расширение многостаночного обслуживания среди основных рабочих потребность в рабочей силе уменьшится на 380 чел. Одновременно будут повышены на 10 % нормы выработки для рабочих сдельщиков. Определить численность промышленно-производственного персонала в плановом году, если доля рабочих сдельщиков в базовом году составила 35 %.

3.3.8 В прошедшем году предприятие серийного типа работало 5 дней в неделю в 1 смену и производило изделия двух видов в количестве соответственно 80 тыс. и 32 тыс. штук. Норма выработки по каждому изделию составляет соответственно 22 и 8 изделий в смену. Рабочему предоставляется отпуск 20 календарных дней. В году насчитывается 9 праздников, прочие планируемые невыходы составляют 15 дней. Один основной рабочий работает на 2-ух станках. Кроме основных рабочих в цехе работают вспомогательные рабочие, каждый их которых обслуживает 5 станков. Определить количество рабочих, которые будут отправлены в отпуск без содержания при старом режиме работы, если в планируемом году объем производства уменьшится на 31%.

3.3.9 По условиям задачи №3.3.8 определить количество рабочих, отправленных в отпуск без содержания, если предприятие в планируемом году перейдет на неделю с 4-мя рабочими днями.

3.3.10 По условиям задачи №3.3.8 предложить измененный режим работы предприятия (установить время смены и количество рабочих дней в неделю) при условии сохранения всех рабочих мест. 

3.3.11 Фонд рабочего времени одного рабочего за год  - 1740 часов. Численность основных рабочих 300 человек. С учетом мероприятий по улучшению организации труда планируется сократить потери рабочего времени с 12 до 7%. Определить величину потерь рабочего времени в базисном и планируемом периодах в расчете на одного рабочего и общую, а также годовую экономию рабочего времени всех рабочих

3.3.12 На предприятии численность рабочих на одного нормировщика составляет: для вспомогательных цехов – 200 человек,  сборочных – 250 человек, механических и других цехов – 100 человек.

Численность рабочих  – 4000 человек, из них работает: во вспомогательных цехах – 20%,  в сборочных – 40%, в механических – 40%. Определить число нормировщиков.