Рубежный контроль №1.
Тестовые задания по «Педагогический менеджмент»
1.Менеджмент-это….
А) управление
Б) область человеческих знаний
В) вид деятельности
С) все ответы верны
Д) должность
2. Три современных подхода в науке управления:
А) динамический
Б) Демократический
В) Ситуационный
С) Систематический
Д) Международный
3. Целью менеджмента рациональной бюрократий является…..
А) производительность труда
Б) выработка
В) оперативное управление
С) представление об организации, как о коллективе
Д) нет верного ответа
4. Вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации и её составных частей – это
А) планирование
Б) организация
В) мотивация
С) координация
Д) контроль
5. Деятельность, имеющая цель активизировать людей
А) контроль
б) мотивация
в) организация
с) координация
д) планирование
6. Директор – Зам. директора – Начальник цеха – Начальник участка – Мастер – Рабочий. Это система управления, какая?
А) функциональная структура
Б) линейная система управления
В) линейно – штабная
С) линейно – дивизиональная
Д) органические структуры
7.Такой тип управления, который характеризуется ответсвенностью каждого за общий результат – это
А) Органические структуры
Б) линейно – дивизиональная
В) функциональная структура
С) линейно – штабная
Д) нет верного ответа
8. Иерархическая концепция структуры управления впервые сформулирована в 1900, кем?
А) М. Фабер
Б) М. Вебер
В) Анри Файоле
С) Маслоу
Д) Леонтьев
9.ебера базировалась на …..основных положениях
А) 2
Б) 5
В) 10
С) нет такой концепций
Д) 3
10. Методы организации подразделяются на 3 основные группы
А) экономические
Б) предметные
В) процессуальные
С) административные
Д) социально – психологические
11. Кусти – это ……..
А) организации, технической основой которой являются информационные сети
Б) добровольные объединения для реализации общих проектов
В) кластеры предприятий, организованные по территориальному признаку
С) нет ответа
Д) промышленные группы
12. Совокупность, взаимосвязь элементов, фукционирующих как единое целое, форма разделения труда и кооперация управленческой деятельности – это?
А) структура управления
Б) структура труда
В) нет верного ответа
С) форма организации
Д) коллектив
13. Менеджер -…….
А) бизнесмен
Б) предприниматель
В) управляющий
С) все ответы верны
Д) нет верного ответа
14. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей ……
А) педагогика
Б) экономика
В) предпринимательская деятельность
С) менеджмент
Д) нет верного ответа
15. К общенаучным методам относятся
А) системный подход
Б) комплексный подход
В) моделирование
С) экспериментирование
Д) динамический подход
16. В понимании М. Вебера - предприятие, основанное на «рациональной организации свободного труда», это –
А) капиталистическое предприятие
Б) социальное предприятие
В) коммунистическое предприятие
С) инновационное предприятие
Д) ) нет верного ответа
17.В протестантской культуре не несут позитивных моральных ценностей и не могут быть поводом для сострадания и тем более – благотворительности.
А) богатство и бедность
Б) богатство и нищета
В) бедность и нищета
С) изобилие и достаток
Д) ) нет верного ответа
18 .Первая и наиболее популярная из работ М. Вебера:
А) "Стремление к предпринимательству"
Б) «Протестантская этика»
В) « Капитализм»
С) « Управление предприятием
Д) ) нет верного ответа
19.способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством –
А) Методы управления
Б) Принципы управления
В) Критерии управления
С) Способы управления
Д) ) нет верного ответа
20.Методы руководства, основанные на передаче подчинённому правил выполнения трудовых операций.
А) Инструктирование и координация работы
Б) Административный метод
В) Настаивание
С) Административный метод
Д) Передовой метод
21.Способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии.
А) Социологический метод
Б) Социально-психологические методы
В) Педагогический метод
С) Психологические методы
Д) Административный метод
22.Специфическая форма взаимодействия людей на основе непрерывного обмена информацией
А) разговор
Б) Опрос
В) диалог
С) Общение
Д) Беседа
23.Методы, представляющие собой инструменты, с помощью которых человек изучает действительность, обрабатывает информацию и готовит проекты решений. Наиболее известными методами познания являются анализ и синтез, индукция и дедукция.
А) анализ
Б) познания
В) синтез
С) Социологии
Д) нет верного ответа
24.Сколько методов управления персоналом различают?
А) 2
Б) 4
В)3
С) 5
Д) 1
25. Формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.
А) Философия управления персоналом
Б) менеджмент
В) цель управления
С) должность
Д) сотрудник
Рубежный контроль №2.
26.Это побуждения человека к действию, направленные на результат
А) Цель
Б) результат
В) мотив
С) нет правильного ответа
Д) метод
27.все методы стимулирования делятся на:
А) 3 вида
В) 5 видов
Б) 4 вида
Г) 6 видов
Д) 1 видов
28.Сколько этапов проходит процесс планирования?
А) 6
Б) 4
В) 5
С) 3
Д) 1
29.Планирование, представляющее собой набор
действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к
разработке специфических стратегий.
А) Специфическое планирование
Б) Экономическое планирование
В) Стратегическое планирование
С) не правильного ответа
Д) перспективное планирование
30.Что не входит в стратегическую альтернативу фирмы:
А) ограниченный рост
Б) сочетание этих стратегий.
В) сокращение
С) доход
Д) не правильного ответа
31.Совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой – либо цели, решения какой либо задачи на основе принципов разделения обязанностей и иерархической структуры, общественное объединение, государственное учреждение.
А) организация
Б) внутренняя среда
В) внешняя среда
С) Б и В
Д) не правильного ответа
32. По отношению к прибыли организации подразделяются на:
А) формальные организации
Б) неформальные
В) коммерческие и некоммерческие организации
С) формальные и неформальные организации
Д) не правильного ответа
33. По участию в различных секторах производства организации подразделяются на несколько типов:
А) на три
Б) на два
В) на четыре
С) на один
Д) не правильного ответа
34. Это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации
А) цель организации
Б) классификация организации
В) формальные хозяйственные организации
С) критерии формализации
Д) не правильного ответа
35. Сколько выделяют типов ориентации организации на прибыль.
А) три
Б) четыре
В) два
С) пять
Д) не правильного ответа
36. Это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
А) технологии организации
Б) структура организации
В) задача организации
С) сфера прямого воздействия
Д) не правильного ответа
37. Единственная подлинная цель бизнеса, по мнению рукера:
А) создание потребителя
Б) получение прибыли
В) конкурентоспособность
С) нет правильного ответа
Д) не правильного ответа
38. Факторы среды косвенного воздействия или общее внешнее окружение....
А) влияют на организацию
Б) не влияют как факторы среды прямого воздействия
В) А и Б
С) вообще не влияют
Д) не правильного ответа
39. Основным направлением разделения труда в организации является формулирование задач. Дайте верное определение термину «задача»
А) это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей
Б) это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки
В) это управление процессом обработки и анализа финансовой информации о работе организации с целью сравнения фактической деятельности организации с ее возможностями
С) это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми.
Д) не правильного ответа
40. Оно связано с обеспечением производственной и других сфер людскими ресурсами, также предполагает выполнение всех управленческих действий связанных с социальной сферой
А) управление маркетингом
Б) управлением эккаутингом
В) управление финансами
С) управление персоналом
Д) не правильного ответа
41. Это ситуационные факторы внутри организации
А) внешние переменные
Б) внутренние переменные
В) внутренние и внешние переменные
Д)) нет ответа
42. Это фактор внутренней среды, который подразумевает стандартизацию и механизацию
А) характеристика
Б) структура
В) технология
С) анализ
Д) не правильного ответа
43. Важный аспект культуры, всегда создающий трудности для организации ведущей свои дела за границей
А) язык
Б) лицензирование
В) экспорт
С) импорт
Д)речь
44. Этот срез охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и рабочих, найм, обучение и продвижение кадров, оценка результатов труда и стимулирование и другое
А) маркетинговый срез
Б)производственный срез
В)организационный срез
С)кадровый срез
Д) не правильного ответа
45. Эти факторы в совокупности оказывают решающее воздействие на функционирование организации
А) внутренняя среда
Б) внешняя среда
В) А и Б
С) факторы социального поведения
Д) не правильного ответа
46.методы стимулирования делятся на:
А) 3 вида
В) 5 видов
Б) 4 вида
Г) 6 видов
Д) 1 видов
47. Специфическая форма взаимодействия людей на основе непрерывного обмена информацией
А) разговор
Б) Опрос
В) диалог
С) Общение
Д) Беседа
48. . Методы организации подразделяются на 3 основные группы
А) экономические
Б) предметные
В) процессуальные
С) административные
Д) социально – психологические
49. Целью менеджмента рациональной бюрократий является…..
А) производительность труда
Б) выработка
В) оперативное управление
С) представление об организации, как о коллективе
Д) нет верного ответа
50. Иерархическая концепция структуры управления впервые сформулирована в 1900, кем?
А) М. Фабер
Б) М. Вебер
В) Анри Файоле
С) Маслоу
Д) Леонтье
