ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ

Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!!

______________________________

(фамилия, имя, отчество студентов)

Группа № ___________

  «Менеджмент»

1. ##### – затраты на производство продукции, издержки обычно выражаются в денежной форме

2. ##### – это процесс определения и оценки информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа.

3. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:

    1, 2 2, 3 только 1 1,2, 3

4. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

    функциональные отношения материальные отношения линейные отношения отношения управленческого аппарата

5. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?

    пооперационная функциональная схема фиксированная позиционная схема линейная поточная схема пооперационная и позиционная схемы

6. Определите принципы, лежащие в основы менеджмента?

    единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация все перечисленное

7. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов?

традиции

харизмы

через страх

эксперта

8. В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью _________ эффективности.

    показателей норм нормативов критериев

9.В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является..

    интуитивным основанным на суждении аналитическим рациональным +

10.Методы управления представляют собой способы…

    создания организаций и управления ими воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей + применения знаний в области управления использования ресурсов организации

11. К организационным документам не относятся

    штаты учреждений порядок и правила деятельности уставы учреждений объявления о начале распродаж

10. К функциям стратегического уровня управления не относятся:

    проектирование организации прогноз учет запасов сырья анализ динамики рынка

11. К функциям оперативного уровня управления не относится:

    регулирование учет проектирование структуры организации контроль

12. Партисипативность – это

    распределение прибыли в связи с ростом производительности проектирование и перепроектирование работ вовлечение работников в анализ проблем и их решения метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам

13. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:

    гибкой саморегулируемой стабильной и прочной все перечисленное

14. Почему именно США стали родиной современного управления?

    отсутствие проблем с происхождением, национальностью поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы образование монополий все перечисленное


Примечание: Задания, выполненные на компьютере, сканированные и ксерокопированные приниматься не будут.