ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ

Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!!

______________________________

(фамилия, имя, отчество студентов)

Группа № ___________

  «Менеджмент»

1. ##### - это совокупность врожденных и приобретенных регуляционных свойств, которые определяют психофизиологические возможности индивида в различных видах деятельности.

2. ##### — внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности.

3. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?

    на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса на жесткий аппарат контроля на выходе продукции на проверку готовой продукции

4. Целью классической школы управления было создание

    методов нормирования труда универсального принципа управления условий трудовой деятельности работников методов стимулирования производительности труда

5. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

    в объеме во времени осуществления в методах в объеме и методах

6. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как

    выпуск легковых автомобилей производство военной авиатехники строительство судов уровня переработка нефти, выплавка чугуна

7. К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?

    матричная система управления функциональная система управления линейная система управления ни одна система не подходит

8. Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?

    положительная корреляционная неопределенная отрицательная

9. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

    все перечисленное внутрифирменное управление, управление производством управление персоналом, управление производством внутрифирменное управление, управление персоналом

10. Планирование действий - это

    создание следующего звена меду постановкой цели и программой ее реализации уточнение ролей выявление обстоятельств, которые необходимо учитывать для достижения цели оценка затрат времени для каждой операции

11.Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?

    быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу иметь аналитический склад ума быть предельно объективным и полагаться на факты и логику методичность в работе, прогнозирование будущего

12. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?

    потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы

13. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

    среднего уровням низшего уровня высшего, среднего и низшего уровня высшего уровня

14. Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными?

    по возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одном рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы отсутствие дифференцированного отношения к людям для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками при всех положительных качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы


15. Целью планирования деятельности организации является

    обоснование затрат обоснование сроков определение целей, сил и средств обоснование численности работников


Примечание: Задания, выполненные на компьютере, сканированные и ксерокопированные приниматься не будут.