1
Добрый день, меня зовут Иван Лашков, я представляю компанию БАРС Груп, г. Казань.
Спасибо организаторам совещания за приглашение и возможность выступить перед участниками. Всем сидящим в зале спасибо за терпение выслушать всех желающих разработчиков. Постараюсь быть кратким и доступно рассказать о нашем предложении.
Когда мы готовились к этому совещанию, мы планировали рассказать про наш успешно внедряемый по России проект по сбору и консолидации бюджетной отчетности. Но Романов предложил рассказать об опыте Республики Татарстан в построении систем бюджетного учета и отчетности, а также нормативное финансирование.
Чем же так интересен опыт Республики Татарстан?
2
Для примера, в РТ 8500 бюджетных учреждений. Практически все они ведут финансово-хозяйственную деятельность на основе решения компании БАРС Груп под названием «БАРС Бюджет».
Далее, все 8500 бюджетных учреждений работают в нашей системе по сбору и консолидации бюджетной отчетности через интернет. Откуда выгружается готовая отчетность в формате федерального казначейства.
Следующий проект по расчету финансового обеспечения бюджетных учреждений. Где также, на основе решения БАРС Груп ведутся паспорта учреждений, указываются нормативы и в итоге происходит планирование бюджета.
3
Каковы преимущества такого централизованного подхода?
Во-первых, вся информация по бюджетным учреждениям находиться в руках Минфина Татарстана. Роман Евгеньевич уже не первый год говорит, что финорганам субъектов нужно строить системы по сбору отчетности таким образом, чтобы была возможность видеть каждого ПБС.
Во-вторых, целый ряд функциональных преимуществ – таких как единые форматы обмена, единые классификаторы и справочники, контроль над каждым подотчетным учреждением.
И наверно, самое главное преимущество, это экономия бюджетных средств. Даже просто переведя финансово-хозяйственную деятельность 8500 учреждений на «БАРС-Бюджет» в год бюджет Татарстана стал экономить на обслуживании около 30 млн. руб.
Я конечно понимаю, что многие из Вас не верят в возможность такого централизованного подхода в Ваших регионах. Многие главные бухгалтера вообще бояться видеть отчетность ПБС-ов. Но политика Фед. казначейства в любом случае к этому ведет.
Расскажу кратко о каждом решении.
4
«БАРС-Бюджет» – решение по автоматизации ФХД. Это решение одного окна, нет модульности, нет загрузок/выгрузок из одного окна в другое. Большой опыт по автоматизации централизованных бухгалтерий, интеграция с казначейскими системами и формирование различной отчетности.
И самое интересное, что «БАРС-Бюджет» свободное программное обеспечение и решение бесплатное. Бюджетные учреждения оплачивают только обслуживание. «БАРС-Бюджет» используется в Татарстане, в Удмуртии, в Волгограде, Марийской республике и т. д.
5
Следующее наше решение – решение по сбору, консолидации и анализу бюджетной отчетности, о котором мы рассказывали в прошлом году. Основные принципы системы – это online доступ (те самые облачные технологии, про которые рассказывал Роман Евгеньевич), использование ЭЦП, автоматическая консолидация как форм ПБС, так и форм субъекта, возможность сбора любой срочной региональной отчетности.
Решение используется помимо республики Татарстан, в Волгоградской и Томской областях, в Ижевске, в Саранске, в целом ряде ГРБС субъектов РФ. Самый крупный клиент это МЧС России – 2500 рабочих мест по всей стране.
6
7
Но самое главное преимущество - это формирование бюджетной отчетности всех участников бюджетного процесса в единой системе. Схему формирование отчетности Вы видите на слайде.
8
На видео продемонстрирована цепочка всех бюджетных учреждений сгруппированная по типу бюджета. Минфин РТ видит картину по каждому муниципальному району, по кажому сельскому поселению. Буквально на прошлой неделе президент открыл больницу в г. Нижнекамск – и по этой больнице Минфин видит всю картину. Сводные отчеты формируются автоматически, на основе реальных показателей каждого учреждения. Работая со сводными отчетами, можно точно установить происхождение любого показателя - посмотреть историю сборки для текущей ячейки.
9
На этом видео мы с Вами видим работу через интернет, это обычный браузер. К любой отчетной форме можно прикреплять дополнительно файл. Например, Альметьевский психоневрогический диспансер к форме 125 – справка по консолидируемым расчетам прикрепляем Извещение, где Минфин может познакомиться подробнее.
10-11
12-13
В системе настроена автоматическая консолидация как форм ПБС – вот на примере 125 и 121 формы, так и консолидация на уровне бюджета субъекта, на примере 317 и 125 формы.
14
15
На видео показана Информационная панель руководителя – это вэб-портал, на который можно выводить для руководства любые отчеты в графическом виде. Слева вы видите список отчетов, справа графическое представление. Информация может быть представлена в виде диаграмм, гистограмм, в виде интерактивной карты региона. Имея данные по кадому бюджетному учреждению, наполнение этой Информационной панели зависит только от фантазии Вашего руководителя.
16
Следующий проект компании БАРС Груп в Татарстане – это расчет объема финансового обеспечения. По этому проекту для изучения опыта в Казань приезжала Нестеренко. Потому что на данный момент это достаточно уникальный опыт. Как вы понимаете финобеспечение считается на основе норматива на содержание имущества, который у всех бюджетных учреждений практически совпадает; и норматив финансовых затрат на оказание государственных услуг. Все эти методики разработаны в Татарстане, мы создали программный продукт, который может использовать любые региональные методики.
17
На видео показано формирование государственного задания. Слева Вы видите как учреждения разделены по отраслям. Каждое учреждение, также через интернет, заполняет паспорт своего учреждения. На примере эколого-биологического методического центра мы из принятого реестра госуслуг выбираем наши услуги. Далее заполняются дополнительные параметры, на этом примере это количество учащихся. Простявляем показатели качества для этих госуслуг. Далее автоматически формируется государственное задание по этому учреждению.
18
19
Все решения БАРС Груп мы предлагаем Вам использовать в своей работе. Политика нашей компании в работе с регионами достаточно проста и прозрачна. Технологии уже используются в передовых регионах России, по стране мы имеем партнерскую сеть. Наши партнеры – это профессиональны на рынке бюджетной отчетности. Новосибирск плотно работает с Томской область. Тульские партнеры перевели бюджетную отчетность на БАРС уже в 5 ГРБ партнер сопровождает порядка 1000 бюджетных учреждений.
Мы предлагаем конкурентную ценовую политику и бесплатное обслуживание в течение 1 года.
20
На видео показана карта внедрения наших проектов в сфере бюджетного учета и отчетности в регионах Российской Федерации.
21
Спасибо за внимание. Готов ответить на существующие вопросы. За 15 минут очень сложно осветить все аспекты наших решений, поэтому мы готовы выехать к Вам в регион для более близкого знакомства.
