Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы» с целью создания благоприятных условий для развития сферы культуры на территории МО «Город Харабали» Администрация муниципального образования

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ХАРАБАЛИНСКИЙ РАЙОН» АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ


30.09.2015 № 000


Об утверждении муниципальной

программы «Развитие культуры на

территории МО «Город Харабали»

на 2016-2018 годы»


      С целью создания благоприятных условий для развития сферы культуры на территории МО «Город Харабали»

      Администрация муниципального образования «Харабалинский район»

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

       1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие культуры на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы».

      2. Отделу по информатизации и вопросам межведомственного взаимодействия администрации МО «Харабалинский район» () разместить настоящее постановление на официальном сайте администрации МО «Харабалинский район» по адресу http://www.harabalу.ru

      3. Аппарату администрации МО «Харабалинский район» () опубликовать настоящее постановление в газете «Сборник правовых актов Харабалинского района».

      4. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы администрации МО «Харабалинский район» по социальной политике .

      5. Настоящее постановление вступает в силу со дня подписания.


Глава администрации

МО «Харабалинский район»


Утверждено


постановлением администрации

МО «Харабалинский район»


ПАСПОРТ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

«Развитие культуры на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы»


Наименование муниципальной программы

Муниципальная программа «Развитие культуры на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы» (далее - Программа)


Основание для разработки программы

Перечень муниципальных программ МО «Город Харабали»

Основные разработчики муниципальной программы

Комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации МО «Харабалинский район» (далее – комитет по делам КМС)

Муниципальный заказчик

Комитет по делам КМС

Исполнители муниципальной программы

МБУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали», администрация МО «Харабалинский район»,

Цель муниципальной программы

Цель 1. Создание единого социокультурного пространства на территории МО «Город Харабали»

Цель 2. Подготовка кадрового потенциала.

Задачи муниципальной программы

К цели 1:

- развитие кинообслуживания населения.

К цели 2:

- муниципальная поддержка одарённых детей

Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы

1. Количество киносеансов, ед.

2. Количество стипендиатов МО «Город Харабали».

Сроки и этапы реализации муниципальной программы

2016 – 2018 годы

Объемы бюджетных ассигнований и источники финансирования муниципальной программы

Общие объёмы финансирования муниципальной программы – 12213,4 тыс. руб., в т.ч. по годам:

2016 г.- 3684,0 тыс. руб.

2017 г.- 4059,8 тыс. руб.

2018 г.- 4469,6 тыс. руб.

В т.ч. по бюджетополучателям:

МКУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали» -

2016 г.- 3650,0 тыс. руб.

2017 г.- 4015,0 тыс. руб.

2018 г.- 4420,0 тыс. руб.

Администрация МО «Харабалинский район»

2016 г.- 34,0 тыс. руб.

2017 г.- 44,8 тыс. руб.

2018 г.- 49,6 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы

Ожидаемые конечные результаты:

- увеличение количества киносеансов для детей до 300 ед.;

- увеличение количества зрителей детских киносеансов до 3900 чел.;

-увеличение количества киносеансов для взрослых до 290 ед.;

- увеличение количества зрителей киносеансов для взрослых до 2500 чел.;

- увеличение количества стипендиатов МО «Город Харабали» до 10 чел.

Система организации контроля за исполнением муниципальной программы

Исполнителями Программы представляются заказчику муниципальной Программы отчеты о ходе её выполнения в конце каждого отчётного периода реализации Программы.

Контроль за исполнением Программы осуществляет комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации МО «Харабалинский район»


1.Общие положения, основание для разработки муниципальной программы

      1.1. Настоящая Программа разработана в качестве механизма осуществления программно-целевого управления сферой культуры на территории города Харабали, достижения качественно нового уровня её развития.

       Основными направлениями в реализации Программы являются повышение уровня удовлетворенности всех категорий населения города развитием сферы культуры и создание благоприятных условий для подготовки кадрового потенциала.

       Предметом регулирования программы является система мероприятий, направленных на развитие культуры.

1.2.В настоящей Программе используются следующие основные понятия:

1) любительские объединения и клубные формирования - творческие объединения граждан, направленные на реализацию творческих способностей в сфере художественного, интеллектуального и технического творчества;

2) муниципальные бюджетные учреждения (организации) дополнительного образования - учреждения, реализующие на своей базе дополнительные общеобразовательные программы и предпрофессиональные образовательные программы;

3) кинообслуживание населения – проведение киносеансов и кинопрограмм для разных возрастных категорий населения;

4) стипендиаты МО «Город Харабали» - одарённые дети, удостоенные меры муниципальной поддержки за особые заслуги в сфере культуры, спорта и интеллектуального развития.

1.3. В целях обеспечения реализации единой государственной политики Программа развития сферы культуры в городе Харабали учитывает приоритеты государственной политики, закрепленные в следующих документах:

- Закон Российской Федерации -ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

- Закон Российской Федерации от 9 октября 1992 года № 000-1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре»;

- Основные направления государственной политики по развитию сферы культуры в Российской Федерации до 2015 года (согласованы с Правительством Российской Федерации от 1 июня 2006 года № МФ-П44-2462);

       - Указы, в том числе майские указы 2012 года, и поручения Президента Российской Федерации в сфере культуры;

      - нормативные правовые акты Губернатора и Правительства Астраханской области в сфере культуры;

      - нормативные правовые акты муниципальных образований «Город Харабали» и «Харабалинский район» в сфере культуры;

      - государственная программа «Развитие культуры и сохранение культурного наследия в Астраханской области на 2014-2018 годы»;

     - государственная программа «Развитие культуры села на 2013-2020 годы»

2. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы.

    2.1. Состояние отрасли культуры на территории МО «Город Харабали»

    На период разработки Программы отрасль культуры на территории города Харабали представлена 1 культурно-досуговым учреждением (РДК), 1 учреждением кинообслуживания населения (кинотеатр «Экран» г.Харабали), 1 муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования, филиалами МКУК «Харабалинская межпоселенческая библиотека» (Центральная взрослая и Детская библиотеки и Харабалинский сельский филиал №1). На базе районного дома культуры успешно функционируют 16 клубных формирований, 2 из которых носят звание «Народный» («образцовый»).

     В ведении городского муниципального образования – МБУК «Кинотеатр «Экран», в ведении муниципального района – остальные находящиеся на территории города учреждения культуры.

      Необходимость разработки Программы обусловлена неординарной ситуацией, сложившейся в муниципальном образовании «Город Харабали»: сфера культуры представлена только учреждением кинопоказа. В связи с этим встала необходимость программным методом решать вопросы обеспечения условий для равного доступа граждан города к культурным ценностям и создания единого культурного пространства через проведение кинопрограмм для горожан перед киносеансами. Город Харабали – многонациональная территория, на территории которой проживают представители более 30 национальностей. В связи с этим роль таких мероприятий в объединении горожан одной идеей, воспитании патриотического чувства любви и гордости за свою малую родину трудно переоценить.

  2.2. Кинообслуживание

В отрасли кинообслуживания населения остро стоит проблема выхода на первый план западной масскультуры в ущерб нравственному и художественному воспитанию населения. В целях решения вопроса расширения базы прокатного обслуживания и обеспечения вариативности подбора кинорепертуара, кинотеатр «Экран» взаимодействует с различными прокатными организациями, предоставляющими в прокат фильмы цифрового формата изображения и звука. Этому способствует приобретённое в 2014 году новое цифровое оборудование. По итогам 2014 года кинотеатром проведено 559 киносеансов с общим количеством зрителей 6142 человека, в том числе 275 киносеансов для 2335 взрослых зрителей и 284 киносеанса для 3804 детских зрителей.

      Среди направлений кинематографической деятельности, особо нуждающихся в муниципальной поддержке, остаются:

- постоянное развитие и укрепление материально-технической базы организаций кино;

- фестивали и киномероприятия, способствующие популяризации отечественного кино.

Киноорганизации, получая поддержку из местных бюджетов, участвуют в формировании их доходной части путем уплаты налогов, поэтому в повышении эффективности киносети должны быть заинтересованы все.

    2.2. Поддержка талантливых детей в целях формирования кадрового потенциала.

      Отрасль испытывает острый дефицит в кадрах, которые обладают профессиональными знаниями и навыками привлечения в организации культуры денежных средств и иных ресурсов, могут устанавливать, поддерживать и развивать контакты с субъектами сотрудничества и успешно осуществлять совместные культурные проекты.

    Достигнутый на сегодня уровень заработной платы работников отрасли культуры еще не позволяет ей стать привлекательной сферой профессиональной деятельности, особенно для молодых специалистов. На первый план выходит задача мотивационного воспитания творчески одарённых детей и подростков с целью их профессиональной ориентации в сторону отрасли культуры.

      Муниципальная поддержка одарённых детей через выплату особо одарённым детям стипендии МО «Город Харабали» является действенной мерой мотивационного воспитания подростков, профессионально ориентированных на отрасль культуры.

       Важным стимулом для творчества детей является участие в различных конкурсах и фестивалях. В 2014 году ребята привезли домой 123 диплома победителей различных степеней.

       2.4. Запланированные муниципальной программой мероприятия направлены  на ослабление действия и (или) преодоление ряда внешних и внутренних  факторов, препятствующих развитию сферы культуры в городе Харабали, среди которых:

       1) внутренние факторы, препятствующие развитию сферы культуры:

       - не достаточная эффективность деятельности организаций культуры,

       -отсутствие у большого числа субъектов культурной деятельности стратегий социального продвижения собственного культурного продукта, формирования позитивного имиджа учреждений культуры и отрасли в целом;

       - слабая материально-техническая база учреждений культуры;

       -недостаточная социальная защищенность отдельных категорий работников, ведущая к снижению престижа творческих профессий, оттоку из муниципалитета высокопрофессиональных кадров;

       2) внешние факторы, препятствующие развитию сферы культуры:

       - отсутствие устойчивого интереса у представителей бизнеса к финансовому участию в развитии сферы культуры, реализации конкретных культурных проектов;

      - неразвитость негосударственного сектора сферы культуры;

      - неразвитые культурные потребности части населения;

      - неравномерность социально-культурного развития муниципального образования; 

      - отсутствие единого информационного пространства, объединяющего всю сферу культуры района. 

      2.5. Результатом реализации муниципальной программы должен стать    переход к качественно новому уровню функционирования  отрасли культуры.

      Реализация муниципальной программы предполагает:

     -качественное изменение подходов к оказанию услуг и выполнению работ в сфере культуры, к развитию инфраструктуры отрасли, укреплению ее  кадрового потенциала;

     - создание единого культурного  и информационного пространства;

     - реализацию мер по развитию межбюджетных отношений в решении стратегических задач развития сферы культуры;

     - привлечение внебюджетных источников для реализации культурных проектов, 

     - повышение эффективности деятельности учреждения кинообслуживания;

     - укрепление позиций сферы культуры, продвижение в культурном пространстве нравственных ценностей;

     - обеспечение инновационного развития отрасли культуры.

     Современные экономические условия требуют от муниципальных учреждений культуры существенной перестройки деятельности и социально-экономического поведения: освоения технологий социального продвижения своего продукта, новых форм работы со зрителем, привлечения внебюджетных средств, оптимизации затрат,  внедрения  эффективных форм управления.

      2.6. Преимущества решения рассматриваемых проблем программно-целевым методом заключаются в следующем:

     1)  системный (комплексный) подход к решению проблемы. Цель и задачи реализации Программы позволяют учесть аспекты развития культуры в городе Харабали, а направления финансирования — приоритетность программных мероприятий;

     2) распределение полномочий и ответственности. Выполнение программных мероприятий позволяет вовлечь в реализацию программы различные структурные подразделения,

     3) наблюдение и контроль. Мониторинг реализации программы позволит ежегодно оценивать результаты реализации отдельных мероприятий и координировать их.   

  Программа позволяет концентрировать усилия на решении ключевых проблем культуры, ускорять весь цикл «от идеи до внедрения». 

     Основные риски, связанные с программно-целевым методом решения проблем, заключаются в следующем: финансовый риск реализации программы представляет собой замедление запланированных темпов развития культуры вследствие снижения финансовых поступлений из областного и муниципального уровня бюджетов, также из внебюджетных источников финансирования; административный риск применения программно-целевого метода решения проблем заключается в неисполнении в полном объеме программных обязательств органами местного самоуправления.

.

     Разработчиком и основным исполнителем указанных программ являлся комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации МО «Харабалинский район», курирующий деятельность всех учреждений культуры: кинотеатра, домов культуры, школ искусств, библиотек, Детско-юношеской спортивной школы. В связи с этим возникла необходимость решения поставленных задач комплексным методом в рамках единой муниципальной программы.

      Комплексный метод разработки Программы обусловлен также приоритетным направлением муниципальной политики в сфере культуры - развитие и реализация культурного потенциала каждой личности в едином социокультурном пространстве Харабалинского района. 

      Программа направлена на создание равных условий для использования всеми категориями населения города результатов развития сферы культуры.

Особая значимость поставленных задач обусловлена ожидаемым повышением эффективности развития сферы культуры, что повлечёт за собой значительное предотвращение развития негативных процессов в социальной среде.

        Комплексный подход решения поставленных задач предполагает среднесрочный период реализации программы и необходимость специальной целевой муниципальной поддержки для ее решения.

        Решению данной проблемы будет способствовать интеграция кадровых усилий работников культуры и концентрация ресурсов материально-технической базы культуры.

Особая значимость программы обусловлена отсутствием иных муниципальных программ в муниципальном образовании «Город Харабали», полностью или частично направленных на решение проблемы.

        Прогноз развития сферы культуры определяется планируемыми основными показателями по итогам реализации муниципальной программы:

- увеличение количества киносеансов для детей до 300 ед.;

- увеличение количества зрителей детских киносеансов до 3900 чел.;

- увеличение количества киносеансов для взрослых до 290 ед.;

- увеличение количества зрителей киносеансов для взрослых до 2500 чел.;

- увеличение количества одарённых детей-победителей различных конкурсов, фестивалей, соревнований до 140 чел. ;

- увеличение количества одарённых детей, удостоенных стипендии МО «Город Харабали» до 10 чел..


3. Цели, задачи, целевые индикаторы и показатели муниципальной программы.

    3.1. Основными целями программы являются:

Цель 1. Создание единого социокультурного пространства

Цель 2. Подготовка кадрового потенциала.

   3.2.Для достижения указанных целей необходимо выполнение следующих задач:

     К цели 1:

    - развитие кинообслуживания населения МО «Город Харабали».

     К цели 2:

    - муниципальная поддержка одарённых детей

Целевые индикаторы и показатели программы:

  1. Количество киносеансов, ед.

  2. Количество стипендиатов МО «Город Харабали».

 

4. Сроки реализации муниципальной программы.

Реализация Программы рассчитана на трёхлетний срок – 2016 – 2018 годы.


5. Перечень мероприятий муниципальной программы.

Цель 1. Создание единого социокультурного пространства.

    Задача 1.1. Развитие кинообслуживания населения

Мероприятия:

     1.2.1. Финансирование в рамках муниципального задания и иные расходы МБУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали» 

Цель 2. Подготовка кадрового потенциала.

    Задача 2.1. Муниципальная поддержка одарённых детей

Мероприятия:

     2.1.1. Выплата стипендии муниципального образования «Город Харабали» одарённым детям


6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы.

Объем средств на реализацию Программы за счет средств бюджета МО «Город Харабали» устанавливается ежегодно решением Совета МО «Город Харабали» на очередной финансовый год и плановый период.

Ресурсное обеспечение Программы осуществляется за счет средств бюджета МО «Город Харабали», средств бюджета Астраханской области, федерального бюджета и внебюджетных средств.

Объемы финансирования программных мероприятий корректируются, конкретизируются и утверждаются Советом МО «Город Харабали» при утверждении бюджета на очередной финансовый год в зависимости от исполнения бюджета муниципального образования и достижения запланированных показателей муниципальной программы.

Общий объём финансирования муниципальной программы – 12213,4 тыс. руб.,

в т.ч. по годам:

2016 г.- 3684,0 тыс. руб.

2017 г.- 4059,8 тыс. руб.

2018 г.- 4469,6 тыс. руб.

В т.ч. по бюджетополучателям:

МКУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали» -

2016 г.- 3650,0 тыс. руб.

2017 г.- 4015,0 тыс. руб.

2018 г.- 4420,0 тыс. руб.

Администрация МО «Харабалинский район»

2016 г.- 34,0 тыс. руб.

2017 г.- 44,8 тыс. руб.

2018 г.- 49,6 тыс. руб.


7. Механизм реализации муниципальной программы

Механизм реализации Программы включает разработку и принятие нормативных правовых актов администрации МО «Харабалинский район», необходимых для выполнения Программы, ежегодное уточнение перечня программных мероприятий на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по программным мероприятиям в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей реализации Программы, а также связанные с изменениями внешней среды, информирование общественности о ходе и результатах реализации Программы, финансирования программных мероприятий.

Заказчик Программы осуществляет текущее управление Программой, обладает правом вносить предложения об изменении объемов финансовых средств, направляемых на решение отдельных задач Программы.

Оценка хода исполнения мероприятий Программы основана на мониторинге ожидаемых непосредственных и конечных результатов Программы как сопоставление фактически достигнутых с целевыми показателями. В соответствии с данными мониторинга по фактически достигнутым результатам реализации в Программу могут быть внесены корректировки. В случае выявления лучших практик реализации программных мероприятий в Программу могут быть внесены корректировки, связанные с оптимизацией этих мероприятий.


8. Организация управления муниципальной Программой и мониторинг ее реализации, механизм взаимодействия исполнителей и контроль за ходом ее реализации

Формы, методы управления реализацией Программы определяются заказчиком программы – комитетом по делам культуры, молодёжи и спорта администрации муниципального образования «Харабалинский район». Контроль за реализацией программных мероприятий осуществляет комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации муниципального образования «Харабалинский район». Заказчиком муниципальной Программы и координатором деятельности исполнителей мероприятий Программы является комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации МО «Харабалинский район».

Комитет по делам культуры, молодёжи и спорта администрации МО «Харабалинский район» обеспечивает своевременное и полное осуществление мероприятий муниципальной программы, включая мониторинг её реализации, оценку результативности, подготовку отчетов о реализации муниципальной программы.


8. Показатели результативности и эффективности реализации

муниципальной программы.


   В результате выполнения Программы предполагается:

Экономическая эффективность

-укрепление материально-технической базы и технологическое оснащение кинотеатра «Экран» г.Харабали»

Социальная эффективность

-увеличение количества киносеансов и кинозрителей;

-увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий

- развитие самодеятельного народного творчества, увеличение числа творческих коллективов и участников в них;

- повышение квалификации работников сферы культуры;

-увеличение количества детей-победителей конкурсов и фестивалей различных уровней;

- увеличение количества стипендиатов муниципального образования «Город Харабали»

Бюджетная эффективность

       -увеличение объема привлеченных за год средств (кроме средств собственного бюджета) и средств, полученных от реализации платных услуг, направленных на развитие сферы кинообслуживания.


ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

«Развитие культуры на территории МО «Город Харабали»

на 2016-2018 годы»


Цель, задачи, наименование мероприятий

Сроки

Исполнители

Источники финансирования

Объемы финансирования

Показатели результативности выполнения

программы

Всего

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Наименование показателей непосредственного (для мероприятий) и конечного (для целей и задач) результатов

ед. измерения

значение показателя за предшествующий период


(2014 г.)

2016 _г.

2017 _г.

2018 _г.

Муниципальная программа

«Развитие культуры на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы»



Цель1 Создание единого социокультурного пространства

2016-2018








Охват населения культурно-досуговой деятельностью






Задача 1.1

Развитие кинообслуживания населения








Создание условий для деятельности кинотеатра






Основное мероприятие 1.1.1.

Финансирование в рамках муниципального задания МБУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали»


МБУК «Кинотеатр «Экран» г.Хараба-

ли»

Бюджет МО «Город Хараба-ли»

12085,0

3650,0

4015,0

4420,0

1.2.1.

Количество киносеансов

Ед.

559

570

580

590

Цель2. Подготовка кадрового потенциала








Создание условий для развития детско-юношеского творчества






Задача 2.1.

Муниципальная поддержка одарённых детей













Основное мероприятие

2.1.1. Выплата стипендии МО «Город Харабали»



Администрация МО «Харабалинский район»

Бюджет МО «Город Хараба-ли»

28,8


-

34,0

44,8


49,6

Количество стипендиатов

Чел.

6


-

9

10

10



СВЕДЕНИЯ

О ПОКАЗАТЕЛЯХ (ИНДИКАТОРАХ) МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

«Развитие культуры

на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы»


И ИХ ЗНАЧЕНИЯХ


N п/п

Наименование показателя (индикатора)

Ед. измерения

Значение показателей

отчетный год

2014

текущий год

2015

Первый год

планового периода

Второй год планового периода

Третий год

планового периода

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Количество киносеансов

единиц

559

560

570

580

590

2.

Количество детей, удостоенных сти-пендии администрации МО «Город Харабали»

человек

6

9

9

10

10



РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

   

«Развитие культуры

на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы»


      (тыс. руб.)

Источники финансирования муниципальной программы


Всего

по годам реализации муниципальной программы

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Бюджет МО «Город Харабали»

12213,4

3684,0

.4059,8

4469,6

Итого:

12213,4

3684,0

.4059,8

4469,6



ПОКАЗАТЕЛИ

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ

РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

«Развитие культуры

на территории МО «Город Харабали» на 2016-2018 годы»



Наименовании

е целей и задач

Наименование показателей

Ед. измерения

Значение показателя за период, предшествующий реализации программы

Прогнозные значения показателей

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Муниципальная программа







Цель 1 Создание единого социокультурного пространства



Охват населения культурно - досуговой деятельностью




Задача 1.1.

Развитие кинообслуживания населения







Основное мероприятие 1.1.1. Финансирование в рамках муниципального задания МБУК «Кинотеатр «Экран» г.Харабали»


Количество киносеансов

Ед.

559

570

580

590

Цель2. Подготовка кадрового потенциала








Задача 2.1.

Муниципальная поддержка одарённых детей







Основное мероприятие 2.1.1. Количество детей, удостоенных стипендии администрации МО «Город Харабали»

Количество стипендиатов

Чел.

6

9

10

10



       Верно:


Подпишитесь на рассылку:


Выставки

Материалы о событиях и мероприятиях, по регионам и тематикам

Выставки в России
Выставки в Украине
Выставки в Беларуси
Международные выставки

Строительные выставки
Выставочные центры
Семинары
Программы семинаров

Программы исследования
Программы конкурсов
Программы мероприятий
Программы недели
Программы проверки (разные)
Программы сопровождения
Менеджмент организаций городского хозяйства
По датам
Программы 2000 года
Программы 2001 года
Программы 2002 года
Программы 2003 года
Программы 2004 года
Программы 2005 года
Программы 2006 года
Программы 2007 года
Программы 2008 года
Программы 2009 года
Программы 2010 года
Программы 2011 года
Программы 2012 года
Программы 2013 года
Программы 2014 года
Программы 2015 года
Программы 2016 года
Программы 2017 года
Программы 2018 года
Программы 2019 года
Программы 2020 года
Программы 2021 года
Программы 2022 года

Смотрите также:
Приказы | Отчеты | Обращения | Бизнес и финансы

Помощь в образовании

Абитуриенту
Билеты к экзаменам
Вебинары
Вечерние курсы
Виртуальные школы
Второе высшее образование
Дистанционные репетиторы
Дневные курсы
Заочное обучение
Мобильное обучение
Образовательные программы
Подготовительные курсы
Прием в университеты
Программы развития
Специализированные школы
Справочник абитуриента
Школы-пансионы
Школьные библиотеки
Школьные программы
Экзаменационные билеты

Проекты по теме:

Харабали
А
Б
В
Г
Д
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О
П
П
Пенсионное обеспечениеПенсионный фондПланы мероприятийПланыПодготовка к вступительным экзаменамПодготовкаПодразделенияПожарная безопасностьПолиграфическая промышленностьПолитикаПолное образованиеПоложенияПостановленияПояснительные запискиПравовые актыПравовые нормыПравонарушенияПредложенияПредпринимательствоПредприятияПресс-релизыПрогнозыПрограммы мероприятийПрограммы развитияПрограммыПрогрессПродажаПроектная документацияПроектно-сметная документацияПроектные работыПроекты постановленийПроектыПрокуратураПромышленность строительных материаловПротоколы аукционов на капитальный ремонтПротоколы в отношении многоквартирных домовПротоколы вскрытия конвертовПротоколыПрофилактикаПубличные слушания
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ш
Э
Основные порталы (построено редакторами)

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства