Ученическое самоуправление:
от теории к практике
Учитель – это жертвенная профессия, это
человек, способный спуститься с высот
своих знаний до незнания ученика и вместе
с ним совершать восхождение.
Авиценна
О развитии форм и методов самоуправления в детских коллективах много говорят и спорят педагоги, родители, учащиеся. Одни считают, что самоуправление является лишь средством укрепления школьного коллектива и передачи части обязанностей педагогов учащимся. Другие отстаивают точку зрения, что только введением системы самоуправления можно защитить права учащихся в образовательном учреждении.
Первое мнение чаще всего высказывают педагоги, второе – учащиеся, представляющие органы ученического самоуправления. Правы, вероятно, и те и другие, так как участие в решении управленческих задач – норма сегодняшних отношений между руководителем и подчиненными, педагогами и учащимися. Однако, процесс становления такой нормы сложен ввиду того, что самоуправление – многоаспектное социально-педагогическое явление, состоящее из нескольких значимых компонентов (социального, правового, социально-психологического, педагогического, мотивационного).
Цель взаимодействия ученического и педагогического коллектива учреждения образования – передача опыта ответственности от старших к младшим, организация воспитателем опыта самореализации воспитанника, включающая в себя силу воли человека, целеустремленность, прогнозирование своего поведения в жизни, способность саморегуляции, самовоспитания, самосовершенствование.
В работе с детьми важны существо дела, позиция учителя, воспитателя, реальные полномочия учащихся, воспитанников. Союзы необходимы детям для социализации. В них ребята лучше познает правила общежития, самого себя, учится строить взаимоотношения, вооружается более разнообразными способами поведения и проявления.
Основы ученического самоуправления
Самоутверждение личности – процесс непрерывный и необходимый. Подростка надо обеспечить информацией о том, как самостоятельно жить в современном обществе. Достаточно вовлечь его в конкретную деятельность и поддержать его инициативу, помочь достичь поставленной цели.
Сегодня нам приходиться работать с поколением детей, которое о пионерской организации знает только понаслышке. Поэтому основная роль педагогов на начальном этапе становления школьного органа самоуправления – выступать в качестве консультанта. И одним из основных вопросов должен быть «Вовлечь как можно больше учащихся и педагогов в социально значимую деятельность».
Организация работы школьного ученического самоуправления
Предметом особого внимания в системе воспитательной работы образовательного учреждения стало формирование детских общественных объединений, более того школьное самоуправление относится к числу наиболее актуальных проблем современного образования.
Основным принципом этого процесса должна стать инициатива, идущая снизу, то есть от самих учащихся.
Органы ученического самоуправления в школе представляют собой одну из форм детского саморазвития, и требует отдельных условий:
- наличие личностно и социально значимой деятельности, в которой дети смогут удовлетворить свои психосоциальные потребности: потребности в общении, в признании, в принадлежности, в самоутверждении, самоопределении и т.д.
- присутствие и поддержка взрослых, взаимоотношения поколений, через которые и передаются социальный и исторический опыт, достижение культуры.
Школьное ученическое самоуправление – это система взаимоотношений, в результате которой развивается способность коллектива самостоятельно ставить цели и реализовать их, не лишая отношений в коллективе социально-культурных норм. Самоуправление – это непременный признак развитого детского коллектива.
В школе самоуправление должно быть не целью, а средством воспитания. Это высшая форма руководства детским коллективом. В самоуправлении главное не органы, а деятельность, направленная на совершенствование жизни коллектива.
Коллектив каждой школы сам определяет, какие органы самоуправления ему нужны. Есть органы постоянные, есть временные, есть такие, которые создаются для подготовки и проведения всего одного дела (мероприятия). Хорошо, если состав органов обновляется, а сами они достаточно гибки и подвижны. Создать органы ученического самоуправления можно, и желательно на конкурсной основе среди классных коллективов. Это очень важно, так как предложения по структуре самого органа исходит от детей, которые же потом и будут, кто возглавлять, кто реализовать предложенную модель.
Этапы функционирования самоуправления
- Подготовительный этап.
- Разработка атрибутов самоуправления (название, эмблема, девиз).
- Выборы представителей в органы самоуправления (алгоритм).
- Разработка структуры ученического самоуправления.
- Составление плана работы (программы развития).
- Основной этап.
Работа направлена на реализацию воспитательных задач школы. Реально представить по тематическим периодам. Непременным условием функционирования органов самоуправления является соблюдение игровой ситуации при проведении всех мероприятий.
- Заключительный этап.
Заключительный этап предполагает коллективный анализ работы органов детского самоуправления с участием учителей, родителей и учащихся. Итоги работы могут быть подведены на общешкольном празднике, где самые активные дети награждаются (грамотами, поощрительными призами).
Примерное положение о школьном ученическом самоуправлении
- Общие положения
- Настоящее положение регламентирует деятельность школьного ученического самоуправления (название).
- Цели школьного самоуправления: (примерный вариант)
- становление воспитательной системы через формирование единого общешкольного коллектива;
- приобщение школьников к общечеловеческим ценностям и усвоение ими социальных норм через участие в общественной жизни школы;
- создание условий для самовыражения, самоутверждения самоутверждения и реализации каждой личности через представление широкого выбора направлений и видов деятельности;
- развития творчества, инициативы, формирование активной преобразующей гражданской позиции школьников;
- создание условий для развития заботы друг о друге, о школе, о младших, взаимоуважения детей и взрослых.
- Основными документами, регулирующими функционирование ученического самоуправления в школе, являются:
- Устав школы;
- Положение о школьном самоуправлении;
- Положение о награждении и поощрении учащихся;
- Правила поведения учащихся.
- Организация школьного ученического самоуправления
- Весь ученический и педагогический коллектив представляет собой…
- Организация имеет свою атрибутику (флаг и герб, девиз);
- Каждый классный коллектив является полноправным членом организации.
- Классный руководитель – равноправный представитель организации.
- Организация и классные коллективы, входящие в нее, живут по принятым законам.
- Принимая участие в различных учебно-воспитательных мероприятиях, члены организации имеют право на награждения, (можно на конкурсной основе ввести бонусы).
- За нарушения правил организации возможно наложения штрафа.
- В конце учебного года подводятся итоги работы. Самые активные члены организации получают специальные дипломы, подарки, поощрительные призы.
3. Права и обязанности
3.1. Каждый член ученического самоуправления имеет право:
- принимать участие в мероприятиях различных типов;
- избирать и быть избранным в актив органов самоуправления;
- реализовать свои возможности;
- сотрудничать с членами других объединений;
- вносить предложения в план работы.
3.2. Члены ученического самоуправления обязаны:
- активно участвовать в управлении организацией;
- творчески и ответственно подходить к выполнению поручений;
- соблюдать требования Устава учреждения и Положения об органах ученического самоуправления.
4. Управление (название организации)
4.1. Глава организации.
4.2. Высший орган управления.
4.3. Органы исполнительской власти.
4.4. Функции исполнительной власти.
5. Принципы функционирования органов ученического самоуправления
- сотрудничество педагогов и учащихся;
- демократичность отношений;
- добровольность;
- единство принципов управления и самоуправления;
- корректный контроль и своевременная помощь.
Применительно к команде актива ученического самоуправления определены пять принципов:
- принцип коллективного исполнения работы – каждый член команды выполняет ту часть работы, которая ему поручена самой командой, а не только входит в перечень его обязанностей;
- принцип коллективной ответственности, предусматривающий ответственность команды актива за успешность выполнения работы в целом. А если по вине какого-либо члена команды успешность решения задачи снижается, вся команда в целом теряет в доверии;
- принцип стимулирования команды за конечный результат – каждый член команды и команда в целом мотивированы к успеху и нуждаются в стимулировании и признании со стороны друг друга и школьного коллектива;
- принцип автономного самоуправления команды – управление командой осуществляется её лидером. Распределение ролей и функций, выбор методов решения задачи определяется самой командой;
- принцип исполнительской дисциплины, добровольно принимаемый каждым членом команды.
Характеристики эффективной команды актива
- Предназначение и ценности
- команда следует своему предназначению;
- в команде распределены роли в соответствии с целью команды;
- команда имеет общие ценности.
- Результативность
- команда постоянно добивается успехов;
- команда взаимодействует с другими командами;
- команда умеет принимать решения.
- Признание
- члены команды считают свои личные достижения вкладом в общее дело;
- вклад команды в дело всего учреждения признаётся и ценится;
- команда чувствует, что её высоко ценят в коллективе.
- Удовлетворение
- команда уверена в своих силах и стремиться к успеху;
- команда гордится своей работой;
- члены команды доверяют и помогают друг другу.
5. Коллективизм
- поощряются и учитываются мнения, идеи, чувства всех членов команды;
- члены команды прислушиваются к своим коллегам;
- команда умеет преодолевать конфликты.
6. Творческий подход
- команда умеет преодолевать трудности, используя свои уникальные таланты;
- ошибки воспринимаются, как возможность на них учиться.
Задачи по развитию школьного самоуправления
- Вовлечение в управление школьной жизни большее количество достойных старшеклассников.
- Расширение сферы деятельности органов ученического самоуправления.
- Разработка новых предложений по организации и проведению общешкольных мероприятий.
- Повышение качества общешкольных дел.
- Приобщение большего количества учеников школы к общешкольным делам.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Хранение и укрепление школьных традиций, вносить предложения по созданию новых.
- Поддерживать и развивать связи с органами управления района, органами самоуправления других учреждений, обмениваться опытом, транслировать свой опыт.
Ученики и воспитанники любого учреждения должны помнить, что настоящие хозяева – они сами и теперь в их силах сделать родную школу еще лучше.
Алгоритм развития детского объединения
Сегодня основной задачей современных учреждений образования разного типа является поддержка и развитие детских и молодежных общественных объединений. Первая ступень – младшие школьники. Воспитание юных граждан – основная цель работы с октябрятами. Эта работа ведется тем плодотворнее, чем полнее она соответствует возрастному этапу. Учет психологических особенностей, особенностей физического развития – одно из решающих условий улучшения деятельности пионерской организации.
Педагоги, воспитатели, вожатые призваны способствовать началу становления гражданской личности детей младшего возраста, создавать у них яркие эмоциональные представления о нашей Родине, ее народе, об истории, о природных богатствах.
Программа деятельности объединения школьников представляет собой синтез методики коллективной творческой деятельности, идеи постепенного повышения уровня самостоятельности детей и осознания ими своей позиции с современными направлениями деятельности.
Методика анализируемой работы – стратегия Общей Заботы об улучшении окружающей жизни + тактика Содружества старших и младших + технология Коллективной организаторской деятельности + осознание каждым ребёнком ступени своей самостоятельности.
Для достижения цели – развития детского объединения – необходимо учесть следующие условия: детское объединение и школа должны быть разделены; вестись подготовка вожатых к деятельности в микрогруппах; поддержание атмосферы доброжелательности, понимания, сотрудничества между детьми, вожатыми, педагогическим коллективом школы, администрацией; детское движение должно быть значимо и привлекательно для всех ребят и взрослых.
Факторы успешности:
- Анкетирование деятельности объединения
Цель: «изучить спрос», выявить привлекательное и значимое для школьников содержание деятельности; определить направления работы объединения.
Содержание анкеты:
1. Хотите ли вы вместе действовать после уроков?
2. Что ты хочешь делать сам? Что ты можешь делать сам?
- Заботиться о природе и животных;
- Играть и соревноваться;
- Заботиться о младших;
- Узнавать новое, интересное;
- Сочинять, рисовать;
- Высказывать свое мнение.
3. Какие качества ты ценишь больше всего, каким ты хочешь быть?
- Смелым; - справедливым;
- Добрым; - честным;
- Веселым; - умным;
- Верным; - богатым;
- Полезным другим;
- Самостоятельным.
2. Коллективное планирование.
Цель: создание плана жизни и деятельности объединения.
Содержание планирования:
1. Игра «Разведка». Её проводят члены совета самоуправления. Каждый ребёнок становится «разведчиком», членом разведгруппы, возглавляемой командиром. Группы получают задание: обнаружить интересные идеи для плана объединения, «захватить» их и «доставить». Разведка осуществляется по следующим направлениям: детский сад, библиотека, школьный двор, ручей (протекает недалеко от школы).
- Знакомство всех членов объединения с «интересными делами», их обсуждение, корректировка (проходит в экипажах под руководством вожатых).
- Составление плана работы объединения (по примерному плану).
Сроки |
Форма работы |
Мероприятия |
Ответственный |
- Ступени самостоятельности
Цель: помочь детям достичь высокого уровня самостоятельности, осознать свою позицию.
Содержание:
Критерием для определения ступеней роста младшего школьника является уровень самостоятельности или готовность действовать без побуждения извне: «Делай как я», «Делай лучше», «Делай сам и вместе с друзьями» (так позиции обозначены для ребят). Ребенок знает: «Чтобы стать самостоятельнее, я должен видеть свою цель, планировать её достижение, выполнять задуманное, уметь делать выводы; сразу я не стану самостоятельным: сначала буду за кем-то повторять, следовать примеру, потом сделаю немного по-своему, а потом сам кого-нибудь научу, что умею».
4.Создание символа, девиза, законов, правил жизни членов объединения.
5.Система занятий с вожатыми
Цель: дать необходимую базу знаний, умений, навыков для работы с младшими школьниками.
Работа вожатых – это основной механизм реализации программы объединения, благодаря повышению их знаний умений и навыков, повышается и результативность деятельности детей.
6.Традиционные сборы
Цель: дать старт новому делу, направлению работы; подвести итоги.
Традиции сближают ребят, выделяют членов объединения из общей массы. Общие сборы учат детей высказывать своё мнение, размышлять, анализировать, управлять работой объединения.
7.Принципы
Цель: положить основу для создания программы деятельности объединения.
- Вариативности:
Деятельность объединения зависит от интересов ребёнка и опирается на программы школы, района, города, области. Объединение действует по примерным программам: «Играй, город»; «Живая газета»; «Дорогою добра»; «Красная книга»; «Ура! У нас каникулы!».
- Практичности (социализации):
Практическая направленность деятельности ребёнка, связь с жизнью.
- Демократичности:
Выражается в деятельности органа самоуправления, а также «Законом трёх «сами»:
- «сами ищем дело» (разведка интересных дел);
- «сами планируем и осуществляем его»;
- «сами подводим итоги».
Благодаря чередованию творческих поручений, коллективному планированию, коллективному подведению итогов, каждый ребёнок принимает участие в управлении делами своей микрогруппы, экипажа, объединения.
- Системности:
Объединение имеет структуру и логичность.
- Добровольности:
Каждый ребенок имеет право на добровольное вступление и выход из объединения. Результатом является создание программы деятельности объединения «Радость».
8. Программы развития объединения
Цель: подготовить ребят к вступлению в детскую организацию.
Задачи:
- Создание благоприятных условий общения и совместной деятельности детей под руководством вожатых.
- Формирование интереса к деятельности детской организации.
- Обеспечение самостоятельности детей.
- Предоставление каждому ребёнку возможности для самореализации.
- Обучение первым азам демократии.
Ожидаемый результат:
Детская организация должна заботиться о будущих своих членах, воспитывать их. Поэтому вопрос преемственности объединения и детской организации очень важен. Помогая объединению решать задачи деятельности и достичь цели, детская организация пополнится активными, самостоятельными ребятами, готовыми во всех отношениях к общественной деятельности в составе организации. Это предполагает:
- умение действовать коллективно;
- достижение высокого уровня самостоятельности;
- каждому участвовать в деятельности объединения, проявить свои склонности и удовлетворить интересы;
- осознать потребность вступления в детскую организацию.
Приёмы личного воздействия
- Приёмы побуждения: увлечение детей радостной перспективой, новым, неизвестным, творческим поиском, добрым; а также ласка, поощрение, контроль, осуждение, доверие, помощь советом, обращение за помощью, личный пример.
- Приёмы убеждения: короткое разъяснение, рассказ-размышление, беседа, обсуждение, личный пример.
- Приёмы приучения: режим жизни, игра, поручения, соревнования, традиции, личный номер.
Результат: достижение такого качества организации деятельности ребят, которое обеспечивает проявление личностных качеств, обогащение их жизненного опыта.
Становление и самопознание личности происходит, главным образом, в ситуациях общения и взаимодействия людей друг с другом.
С этой точки зрения, можно отметить следующие положительные результаты:
- объединение развивается и действует, ищет новые направления, формы работы;
- коллективное планирование, коллективная деятельность, чередование творческих поручений, коллективное подведение итогов даёт большой простор для ценностно-значимых личностных проявлений, обогащения жизненного опыта (через принцип социализации), общения и взаимодействия детей друг с другом и со взрослыми;
- благодаря чередованию творческих поручений и различным направлениям деятельности, каждый ребенок имеет возможность для удовлетворения своих интересов, потребностей;
- членам объединения предоставляется возможность в полной мере проявлять самостоятельность на разных уровнях по «Закону трёх «сами».
Говоря о достижениях учащихся, следует отметить личностные достижения.
Под личностными достижениями детей понимаются те изменения, которые происходят в ребёнке по отношению к нему самому, начиная от первого момента деятельности в объединении.
Опыт работы учреждений образования свидетельствует о том, что успех в развитии самодеятельности школьников посредством ученического самоуправления напрямую зависит от грамотного педагогического руководства. Основные задачи куратора (как правило, это педагог-организатор) самоуправления в коллективе учащихся такие:
- выбор правильных, соответствующих конкретному этапу работы форм самоуправления и внесение в них соответствующих корректив по мере накопления опыта, изменения задач и условий работы;
- обучение учащихся организаторскому мастерству, помощь в разработке внутришкольной документации по самоуправлению: положений, инструкций, памяток;
- оказание помощи школьникам в налаживании отношений сотрудничества в коллективе детей и взрослых;
- создание условий для реализации организаторских и творческих возможностей школьников во всех сферах деятельности ученического самоуправления;
- содействие в организации связей с социумом.
Актив ученического самоуправления действует эффективней в организованной команде. В формировании, организации деятельности команды, развитии корпоративной культуры, развитии коммуникативных навыков активистов важную роль играет педагог-куратор ученического самоуправления.
Самоуправление в классном коллективе
В школе должны быть созданы условия, при которых каждый учащийся ощущает сопричастность к решению главных задач стоящих перед педагогами и учащимися. В этом плане важную роль призвано сыграть участие детей в управлении своим коллективом. Развитие самоуправления помогает им почувствовать свою сложность социальных отношений, сформировать социальную позицию, определить свои возможности в реализации лидерских функций.
Самоуправление в классном коллективе определяется как действия школьников, осуществляемые ими самими или совместно со взрослыми по планированию, организации и анализу жизнедеятельности в классе, направленной на создание благоприятных условий для общения и развития одноклассников и решение других социально ценных задач.
Самоуправление развивается только тогда, когда учащиеся оказываются в ситуации выбора и сами определяют пути решения поставленной проблемы. Именно принятие решения является ключевым для формирования мотива группового действия.
Отношение воспитанников и классного руководителя строятся на основе взаимопонимания, сопереживания. Самоуправление в классе формируется в систему, благодаря функционированию микроколлективов (например - центров). Каждый из них объединяет 3-5 человек. При формировании центров учитываются дружба между детьми, характер деятельности, интересы.
Высшим органом классного коллектива является классное собрание, которое проводится не реже одного раза в четверть. На нем каждому ученику обеспечивается право участия в обсуждении и принятии решений по вопросам деятельности класса, избираются исполнительные органы самоуправления. Главное их назначение – обеспечение жизнедеятельности класса на протяжении учебного года и воплощение в жизнь принятых на собраниях решений. Исполнительные органы в классе – это ученические центры, члены которых избираются из числа наиболее активных школьников.
Каждый ученик входит в состав одного из центров, имеющих свои полномочия, права и обязанности, разработанные и принятые на классном собрании. Их координирует совет класса, в состав которого входят староста, ответственный за центр и лидер. Они подготавливают классные собрания, занимаются классной документацией, оформляют вместе с активом классный уголок, распределяют обязанности при подготовке классных и общешкольных КТД. Совет класса участвует в составлении плана работы, назначает ответственных за выполнение различных поручений, организует участие класса в общешкольных КТД, различных акциях, заслушивает отчеты о работе центров.
В классе могут быть созданы центры:
- административный;
- экскурсионный;
- центр здоровья и спорта;
- информационный;
- издательский;
- правовой и др.
Органы самоуправления помогают классному руководителю в организации учебной и воспитательной деятельности. Именно они смогут лучше воздействовать на нерадивых учеников, чем классный руководитель. Если же в поведении и успеваемости таких учащихся не произошли изменения, на помощь приходит собрание класса, в крайнем случае – родительский комитет.
При формировании органов самоуправления в центры избираются учащиеся, которые добросовестно выполняют порученные обязанности. За проделанную работу они отчитываются не перед воспитателем классного коллектива, а перед своими товарищами.
Воспитательная работа в классе строиться таким образом, что тематика информационных и классных часов планируется в соответствии с интересами и запросами школьников. Активную помощь классному руководителю оказывают органы самоуправления. В начале каждого полугодия совет класса проводит анкетирование, по результатам которого планируется воспитательная работа. Затем начинается деятельность информационных центров.
Самоуправление в классном коллективе будет работать только тогда, когда инициатива будет исходить от самих учащихся, а не от классного руководителя. Они будут сопереживать за судьбу своих одноклассников, совместно решают проблемы класса и эффективно формируют социальную позицию каждого.


