Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral

формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся: Управляющий совет, Педагогический совет, Общее собрание работников детского сада, Общее родительское собрание и Родительский комитет. Органы самоуправления действуют на основании положений об органах самоуправления Учреждения.
Наименование органа |
Функции |
Заведующий |
Контролирует работу детского сада, утверждает штатное расписание, отчетные документы организации, осуществляет Общее руководство детским садом. |
Управляющий совет |
- оказывает содействие администрации Учреждения в улучшении условий труда педагогических и других работников Учреждения; - защищает законные права и интересы участников образовательных отношений в Учреждении; - рассматривает обращения, заявления, жалобы родителей (законных представителей) на действия (бездействия) работников Учреждения; - принимает локальные акты, затрагивающие деятельность, права и обязанности участников образовательных отношений в Учреждении; - принимает планы (ежегодные, среднесрочные, долгосрочные) развития Учреждения; - заслушивает информацию, отчеты педагогических и медицинских работников о состоянии здоровья детей, ходе реализации образовательных программ, о результатах готовности детей к обучению в школе; - заслушивает доклады, информацию представителей организаций и учреждений, взаимодействующих с Учреждением по вопросам воспитания, образования воспитанников, в том числе о проверке состояния образовательного процесса, соблюдения санитарно-гигиенического режима в Учреждении, об охране жизни и здоровья воспитанников; - утверждает по согласованию с Учредителем программу развития Учреждения; - согласовывает локальный акт Учреждения, регулирующий порядок и условия стимулирования труда работников Учреждения; - по представлению Педагогического совета Учреждение согласовывает введение новых образовательных программ, методик осуществления образовательного процесса и образовательных технологий; - заслушивает отчеты заведующего Учреждением по итогам учебного и финансового года; в случае признания отчета неудовлетворительным, Совет вправе направить Учредителю обращение, в котором мотивирует свою оценку и вносит предложения по совершенствованию работы администрации Учреждения; - выдвигает Учреждение, педагогических работников для участия в муниципальных, региональных и всероссийских конкурсах; - участвует в подготовке публичного (ежегодного) доклада Учреждения; - решает иные вопросы, отнесенные к компетенции Совета Положением об Управляющем совете. |
Педагогический совет |
- выбор образовательных программ для использования в Учреждении; - обсуждение содержания, форм и методов образовательного процесса, планирование образовательной деятельности Учреждения; - рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров; - выявление, обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта; - заслушивание отчетов заведующего Учреждением о создании условий для реализации образовательных программ; - представление педагогических работников к различным видам поощрений; - решение иных вопросов, возникших в ходе педагогической деятельности. |
Общее собрание работников |
- определяет направления деятельности Учреждения; - рассматривает вопросы о заключении с администрацией Учреждения коллективного договора; - разрабатывает коллективный договор и уполномочивает Профсоюзный комитет о подписании его от имени трудового коллектива; - утверждает правила внутреннего трудового распорядка, годовой план Учреждения; - принимает Устав Учреждения, изменения в Устав Учреждения (с последующим внесением Устава, изменений к нему на утверждение Учредителю); - вносит предложения Учредителю по улучшению финансово-хозяйственной деятельности Учреждения; - выдвигает кандидатов в состав Совета от трудового коллектива. |
Общее родительское собрание |
- совместная работа родительской общественности и Учреждения по реализации государственной политики в области дошкольного образования; - рассмотрение и обсуждение основных направлений развития Учреждения; |
Родительский комитет |
- имеет право вносить предложения, направленные на улучшение работы Учреждения, в любые органы местного самоуправления, администрацию Учреждения и Учредителю, в том числе: - по проведению проверки финансово-хозяйственной деятельности Учреждения; - составлению и исполнению сметы использования внебюджетных средств. - контролирует целевое использование внебюджетных средств администрацией Учреждения; - заслушивает отчет заведующего Учреждением по финансово-хозяйственным вопросам. |
III. Оценка образовательной деятельности
Образовательная деятельность в детском саду организована в соответствии с Федеральным законом от 01.01.01 «Об образовании в Российской Федерации», ФГОС дошкольного образования, СанПин 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций». Образовательная деятельность ведется на основании утвержденной основной образовательной программы дошкольного образования, которая составлена в соответствии с ФГОС дошкольного образования, с учетом примерной образовательной программы дошкольного образования, санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами, с учетом недельной нагрузки.
Детский сад посещают 52 воспитанника в возрасте от 2 до 7 лет. В детском саду сформированы 4 группы общеразвивающей направленности. Из них:
- 1 младшая разновозрастная группа (от 2 до 4 лет) – 18 детей;
- 1 старшая разновозрастная группа (от 4 до 7 лет) – 18 детей;
- 2 разновозрастные кочевые группы кратковременного пребывания (от 2 до 7 лет) – 16 детей, функционирующие в местах компактного проживания коренных малочисленных народов Севера, ведущих традиционный образ жизни на межселенной территории Тазовского района.
Мониторинг образовательного процесса (мониторинг освоения образовательной программы) проводился педагогами, организующими непрерывную образовательную деятельность с дошкольниками. Он основывался на анализе достижения детьми промежуточных результатов, которые описаны в каждом разделе образовательной программы. Мониторинг освоения образовательной программы проводился педагогами на основе наблюдения и анализа продуктов детских видов деятельности.
Общие результаты диагностики уровня овладения необходимыми навыками и умениями по образовательным областям выглядят следующим образом:
Мониторинг образовательного процесса |
||||||
Уровень |
Уровень овладения необходимыми навыками и умениями по образовательным областям |
|||||
Социально-коммуникативное |
Познавательное |
Речевое |
Художественно-эстетическое |
физическое |
Итоговый результат |
|
Средний |
29 |
47 |
41 |
30 |
23 |
29% |
Выше среднего |
56 |
23 |
35 |
32 |
44 |
56% |
Высокий |
9 |
9 |
9 |
38 |
29 |
9% |
Воспитательная работа
Чтобы выбрать стратегию воспитательной работы в 2017 году проводился анализ состава семей воспитанников.
Категория семьи: |
количество |
|
1 |
многодетная |
19 |
2 |
малообеспеченная |
16 |
3 |
неполная |
8 |
4 |
неблагополучная |
1 |
Количество семей: |
37 |
|
1 |
В них родителей |
61 |
2 |
отцов |
26 |
3 |
матерей |
35 |
4 |
опекунов |
1 |
Количество родителей имеющих: |
||
1 |
высшее |
7 |
2 |
среднее специальное |
4 |
3 |
среднее общее |
34 |
4 |
неполное среднее |
16 |
Социальный состав (чел.): |
||
1 |
рабочие |
30 |
2 |
служащие |
5 |
3 |
предприниматели |
1 |
4 |
пенсионеры |
1 |
5 |
14 |
|
6 |
инвалиды |
0 |
Воспитательная работа строится с учетом индивидуальных особенностей детей, с использованием разнообразных форм и методов, в тесной взаимосвязи воспитателей и родителей.
Дополнительное образование
В 2017 году в детском саду работал кружок по социально-педагогическому направлению: «Умелые ручки». Его посещают дети старшей разновозрастной группы от 4 до 7 лет.
Работа кружка «Умелые ручки» нацелена на общее развитие ребенка и содержит задания различных видов с различными материалами.
Выделяют 4 раздела:
- Работа с бумагой и картоном.
- Работа с тканью и нитками.
- Работа с бросовым материалом.
- Работа с пластилином.
Содержание занятий кружка «Умелые ручки» по каждому разделу составлено с учетом возрастных особенностей детей, при условии систематического и планомерного обучения.
«От простого - к сложному» - девиз данной программы.
Обучение проводится 2 раза в неделю, во вторую половину дня – на коллективных занятиях. На занятиях кружка осуществляется индивидуальный подход, построенный с учетом качества восприятия, связанный с развитием технических умений и навыков, эмоциональной отзывчивости каждого ребенка на предложенное задание.
Руководствуясь личностно-ориентированным подходом в воспитании творчески активной личности ребенка, педагог предусматривает решение следующих задач:
- Создание развивающей среды, позволяющей осуществлять на практике различные идеи данной программы.
- Побуждение детей к художественному творчеству путем постановки разнообразных творческих заданий, предлагающих выход на самостоятельное решение.
- Учет индивидуальных интересов, склонностей и способностей детей.
- Установление правильных взаимоотношений между педагогом и ребенком, позволяющих создать атмосферу увлеченности, эмоционального воздействия, совместного творчества взрослого и ребенка.
- Вариативность творческих способностей.
Основным условием реализации программы кружка «Умелые ручки» является творческое отношение к работе самого педагога. Выдумка, творческая фантазия педагога, умение вдохновить детей на новые достижения в творчестве – главное руководство в работе кружка «Умелые ручки».
Программа кружка охватывает дошкольный возраст. В разновозрастной группе педагог на занятиях кружка ставит перед детьми определенные задачи и старается достичь результата.
Программа кружка «Умелые ручки» предусматривает решение следующих задач:
1. Учить способам создания самостоятельных предметов и поделок, поощрять вариативность и нестандартное решение отдельных задач.
2. Воспитывать у детей интерес к художественному ручному труду, формируя образное представление у детей, воспитывая и развивая их творческие способности. Учить способам создания самостоятельных предметов и поделок, поощрять вариативность и нестандартное решение отдельных задач.
3. Развивать у детей чувство пропорции, гармонии цвета, чувство композиции и ритма.
4. Формировать технические умения и навыки в работе с разнообразным материалом, в том числе – нестандартным.
5.Формировать художественный вкус.
6.Осуществлять индивидуальный подход к детям, как на занятиях, так и в свободной самостоятельной деятельности.
IV. Оценка функционирования внутренней системы оценки качества образования
В детском саду утверждено Положение о внутренней оценке качества образования от 01.01.01 года.
В рамках реализации плана мероприятий по оценке качества образования в Тазовском районе, в целях изучения вопроса удовлетворенности предоставлением образовательных услуг в системе дошкольного образования Тазовского района с 03 по 17 апреля 2017 года проведен социологический опрос «Удовлетворенность населения образовательными услугами» в организациях дошкольного образования Тазовского района.
Цель социологического опроса - определение уровня удовлетворенности населения качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере дошкольного образования.
Удовлетворены присмотром и уходом за детьми – 94,55% родителей (0,57% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены взаимоотношением сотрудников с родителями – 95,84% родителей (0,43% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены взаимоотношением сотрудников с детьми – 97% родителей (0,43% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены организацией питания – 92,25% родителей (1,43% полностью не удовлетворены).
Удовлетворены содержанием дополнительных образовательных услуг - 79% (1,87% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены состоянием материально-технической базы учреждения – 82,07% (2,87% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены санитарно-гигиеническими условиями – 92,25% (0,86% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены оздоровлением детей – 86,66% (2,3% - полностью не удовлетворены).
Удовлетворены информированностью о программах дошкольного образования детей – 87,09% (1% - полностью не удовлетворены).
В целом по всем критериям респонденты показали достаточно высокий уровень удовлетворенности предоставляемыми услугами дошкольного образования: так по всем критериям доля полностью удовлетворенных колеблется от 79 до 97%. Доля полностью неудовлетворенных по всем критериям – 0 до 1,18%.
Средний результат удовлетворенности качеством предоставляемых услуг по всем 14 показателям выявил следующее положение:
- полностью удовлетворены качеством предоставления дошкольного образования – 90,98% респондентов;
- затруднились ответить – 7,84% родителей;
- не удовлетворены – 1,18%.
Тем не менее, 79,05% родителей не собираются менять дошкольное образовательное учреждение; 9,04% - готовы поменять дошкольное учреждение на учреждение находящееся ближе к дому; 6,89% - согласны поменять в случае переезда в другой населенный пункт.
Таким образом, результаты социологического опроса удовлетворенности качеством предоставляемых услуг показал, что общая удовлетворенность качеством дошкольного образования – полностью удовлетворены 90,98%.
V. Оценка кадрового обеспечения
Детский сад укомплектован педагогическими работниками на 73 % согласно штатному расписанию. Всего работают 8 человек из 11. Педагогический коллектив детского сада насчитывает 8 воспитателей. Соотношение воспитанников, приходящихся на 1 взрослого:
- педагог/воспитанник – 1/6;
- все сотрудники/воспитанник – ?.
За 2017 год педагогические работники прошли аттестацию и получили:
- первую квалификационную категорию – 4 воспитателя.
На 29.12.2017 года 3 педагога проходят обучение в ВУЗах по педагогическим специальностям.
Стаж работы педагогических работников:
- до 3 лет – 4;
- от 5 до 10 лет – 2;
- от 10 до 15 лет – 1;
- от 20 и более лет – 1.
В 2017 году 1 педагог принял участие в муниципальном этапе районного конкурса «Воспитатель года». Педагоги постоянно повышают свой профессиональный уровень, знакомятся с материалами районного методического объединения педагогов, знакомятся с опытом работы своих коллег и других дошкольных учреждений.
VI. Оценка учебно-методического и библиотечно-информационного обеспечения
В детском саду библиотека является составной частью методической службы. Библиотечный фонд располагается в кабинете заведующей, группах детского сада. Библиотечный фонд представлен методической литературой по всем образовательным областям основной общеобразовательной программы, детской художественной литературой, периодическими изданиями, а также другими информационными ресурсами на различных электронных носителях. В каждой группе имеется банк необходимых учебно-методических пособий, рекомендованных для планирования воспитательно-образовательной работы в соответствии с обязательной частью ООП. В 2017 году детский сад пополнил учебно-методический комплект к примерной общеобразовательной программе дошкольного образования «От рождения до школы» в соответствии с ФГОС.
Учебно-методического материала достаточно для организации образовательной деятельности и реализации образовательных программ.
VII. Оценка материально-технической базы
В детском саду сформирована материально-техническая база для реализации образовательных программ, жизнеобеспечения и развития детей. В детском саду оборудованы помещения:
- групповые помещения – 2;
- кабинет заведующего – 1;
- пищеблок – 1;
- прачечная – 1;
- медицинский кабинет – 1;
- помещения для организации непрерывной образовательной деятельности – 2.
При создании предметно-развивающей среды воспитатели учитывают возрастные, индивидуальные особенности детей своей группы. Оборудованы групповые комнаты, включающие игровую, познавательную, обеденную зоны. Материально-техническое состояние детского сада и территории соответствует действующим санитарно-эпидемиологическим требованиям к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях, правилам пожарной безопасности, требованиям охраны труда.
Результаты анализа показателей деятельности организации
Данные приведены по состоянию на 29 декабря 2017 года.
Показатели |
Единица измерения |
Количество |
Образовательная деятельность |
||
Общее количество воспитанников, которые обучаются по программе дошкольного образования в том числе обучающиеся: |
человек |
52 |
в режиме полного дня (8–12 часов) |
36 |
|
в режиме кратковременного пребывания (3–5 часов) |
16 |
|
в семейной дошкольной группе |
0 |
|
по форме семейного образования с психолого-педагогическим сопровождением, которое организует детский сад |
0 |
|
Общее количество воспитанников в возрасте до трех лет |
человек |
12 |
Общее количество воспитанников в возрасте от трех до восьми лет |
человек |
40 |
Количество (удельный вес) детей от общей численности воспитанников, которые получают услуги присмотра и ухода, в том числе в группах: |
человек (процент) |
|
8–12-часового пребывания |
36 (69%) |
|
12–14-часового пребывания |
0 (0%) |
|
круглосуточного пребывания |
0 (0%) |
|
Численность (удельный вес) воспитанников с ОВЗ от общей численности воспитанников, которые получают услуги: |
человек (процент) |
|
по коррекции недостатков физического, психического развития |
0 (0%) |
|
обучению по образовательной программе дошкольного образования |
0 (0%) |
|
присмотру и уходу |
0 (0%) |
|
Средний показатель пропущенных по болезни дней на одного воспитанника |
день |
24 |
Общая численность педагогических работников, в том числе количество педагогических работников: |
человек |
8 |
с высшим образованием |
5 |
|
высшим образованием педагогической направленности (профиля) |
5 |
|
средним профессиональным образованием |
2 |
|
средним профессиональным образованием педагогической направленности (профиля) |
2 |
|
Количество (удельный вес численности) педагогических работников, которым по результатам аттестации присвоена квалификационная категория, в общей численности педагогических работников, в том числе: |
человек (процент) |
7 (87%) |
с высшей |
0 (0%) |
|
первой |
7 (87%) |
|
Количество (удельный вес численности) педагогических работников в общей численности педагогических работников, педагогический стаж работы которых составляет: |
человек (процент) |
|
до 5 лет |
4 (50%) |
|
больше 30 лет |
0 (0%) |
|
Количество (удельный вес численности) педагогических работников в общей численности педагогических работников в возрасте: |
человек (процент) |
|
до 30 лет |
3 (37%) |
|
от 55 лет |
0 (0%) |
|
Численность (удельный вес) педагогических и административно-хозяйственных работников, которые за последние 5 лет прошли повышение квалификации или профессиональную переподготовку, от общей численности таких работников |
человек (процент) |
8 (100%) |
Численность (удельный вес) педагогических и административно-хозяйственных работников, которые прошли повышение квалификации по применению в образовательном процессе ФГОС, от общей численности таких работников |
человек (процент) |
8 (100%) |
Соотношение «педагогический работник/воспитанник» |
человек/человек |
1/6 |
Наличие в детском саду: |
да/нет |
|
музыкального руководителя |
нет |
|
инструктора по физической культуре |
нет |
|
учителя-логопеда |
нет |
|
нет |
||
учителя-дефектолога |
нет |
|
педагога-психолога |
нет |
|
Инфраструктура |
||
Общая площадь помещений, в которых осуществляется образовательная деятельность, в расчете на одного воспитанника |
кв. м |
4 |
Площадь помещений для дополнительных видов деятельности воспитанников |
кв. м |
24 |
Наличие в детском саду: |
да/нет |
|
физкультурного зала |
нет |
|
музыкального зала |
нет |
|
прогулочных площадок, которые оснащены так, чтобы обеспечить потребность воспитанников в физической активности и игровой деятельности на улице |
да |
Анализ показателей указывает на то, что детский сад имеет инфраструктуру, которая соответствует требованиям, предъявляемым к образовательным организациям.


