Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Экологическая политика лесопользования

      Программный документ "Экологическая политика лесопользования" является составной частью базового документа "Экологическая политика и стратегия ЗАО "Картонтара", разрабатываемого, дополняемого и утверждаемого в установленном порядке один раз в пять лет.
     Экологическая политика лесопользования ЗАО "Картонтара" обозначена четырьмя основными этапами, характеризующими постепенность и поступательность продвижения предприятия от решения простых к решению более сложных задач.

Подготовительный этап - Подготовка и принятие экологической политики. Обеспечение прозрачности выполнения экологической политики предприятия ( гг.).

    Предприятие разрабатывает и открыто декларирует свою экологическую политику, вырабатывает план ее последовательного внедрения; Реализация экологической политики предприятия обеспечивается директором по экологии (топ-менеджером), ответственным за ее внедрение; Предприятие обеспечивает прозрачность своей деятельности по внедрению экологической политики; В бюджете предприятия предусмотрены статьи расходов на финансирование мероприятий по разработке и внедрению экологической политике лесопользования и лесообеспечения.

1ый этап - контроль поставок лесоматериалов, исключение нелегальных рубок и поставок древесины сомнительного происхождения ( гг.).

    Предприятие формирует прозрачную систему контроля организации   лесозаготовок и поставок древесины, включая отказ от закупок за наличный расчет, от сомнительных поставщиков и пр.; закупка на основании контрактов с четкими требованиями по легальности происхождения и экологии; Предприятие оптимизирует сеть поставщиков согласно требованиям ответственного лесопользования; Предприятие располагает информацией об ограничениях режима лесопользования и лесного хозяйства на арендованных участках и территориях лесообеспечения и соблюдает эти ограничения;  Предприятие обеспечивает пропаганду и разъясняет свою экологическую политику поставщикам, развертывает подготовку персонала для проведения экологической политики, публикует отчет по экологии

2ой этап – Выявление и сохранение лесов высокой природоохранной ценности. Планы рубок с учетом биоразнообразия. Переход к неистощительному лесопользованию ( гг.).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
    Внедрены механизмы контроля деятельности поставщиков; Инициирование и поддержка деятельности по выявлению ЛВПЦ, их сохранение; Сохранение ключевых биотопов; Предприятие имеет программу и реализует мероприятия неистощительного лесопользования; Пилотная сертификация части территории аренды.

Заключительный этап – Добровольная лесная сертификация всей территории аренды и лесообеспечения ( гг.). Подготовка и проведение добровольной сертификации лесоуправления и движения лесопродукции.

План по развитию лесопользования

      Развитие неистощительного, устойчивого лесопользования ЗАО "Картонтара" включает состав работ по реализации четырех основных принципов:

Принцип 1. Вся древесина, заготовленная, приобретенная и используемая на нашем предприятии заготовлена законно и ее происхождение не вызывает сомнения

1.1 Предприятие имеет прозрачную политику лесообеспечения;
    1.1.1 Отказ от закупок древесины по документам, оформленным с нарушением законодательства и от сомнительных поставщиков*;
* - К сомнительным поставщикам компания относит поставщиков, предлагающих древесину за наличный расчет, без документов (лесорубочного билета или его копии), компании, существующие меньше года или созданные лицами, ранее замеченными в различных лесонарушениях и т. д.
    1.1.2 Закупка древесины ведется только на основании договоров (контрактов) с четкими требованиями по легальности происхождения и экологическим ограничениям;
    1.1.3 Прозрачность процедур отслеживания и готовность компании подтвердить их.

1.2. Сеть поставщиков древесины отвечает требованиям ответственного лесопользования.
    1.2.1 Тщательный выбор поставщиков-лесозаготовителей для обеспечения возможности воздействия на их качество лесопользования;
    1.2.2 Количество поставщиков сбалансировано с возможностями компании по их качественной проверке;
    1.2.3 Закупку лесоматериалов у трейдеров, имеющих, в свою очередь, прозрачную систему отслеживания происхождения древесины их поставщиков;

1.3. Внедрены механизмы контроля деятельности поставщиков.
    1.3.1 Имеется внутренняя система контроля поставок леса, включающая процедуры освидетельствования лесосек;
   1.3.2 Подтверждение внутренней системы контроля за счет аудита третьей стороной.

Принцип 2. Наше предприятие не использует древесину из особо охраняемых территорий и способствует сохранению лесов высокой природоохранной ценности.

2.1 Предприятие располагает информацией по ограничению режима лесопользования и хозяйственной деятельности для поставок круглого леса и лесоматериалов и с достаточной точностью соблюдает положенные ограничения.
    2.1.1 Не используется древесина из особо охраняемых природных территорий (ООПТ), кроме случаев, когда промышленные рубки в них разрешены по закону.
    2.1.2 Не используется древесина из следующих категорий защитности лесов первой группы, промышленные рубки в которых запрещены:

    Лесов, защищающих нерестилища ценных пород рыб;   Особо ценных лесных массивов;   Заповедных лесных участков.

    2.1.3 Не используется и не планируется использование древесины из территорий, включенных в перспективные планы создания ООПТ, ОЗУ, одобренные (утвержденные) правительством Российской Федерации или администрациями регионов.
    2.1.4 Не используется древесина из территорий крупных малонарушенных лесных территорий** до тех пор, пока заинтересованными сторонами не будет найдено взаимоприемлемое социально, экономически и экологически обоснованное решение по сохранению/использованию этих лесов.
    ** - Территории площадью более 50 тыс. га, не имеющие внутри поселений, действующих транспортных коммуникаций, и образованные природными экосистемами, не затронутые сплошными рубками, расчистками и другими значительными антропогенными воздействиями в течение последних 60 лет, согласно «Атласу малонарушенных лесных территорий России» (2002).

2.2 Предприятие способствует выявлению лесов высокой природоохранной ценности на арендованных участках и их сохранению.
    2.2.1 В случае отсутствия на уровне субъекта федерации обоснованных карт ЛВПЦ, предприятие инициирует процесс их выявления или активно этому способствует.
    2.2.2 Степень сохранения и эксплуатации арендованных лесов соотносится с их природоохранной ценностью.
    2.2.3 Ключевые биотопы и экологически важные структуры выделяются для каждой лесосеки при отводах, на планах ведения лесного хозяйства и на технологической карте.

Принцип 3Наше предприятие работает по принципам неистощительного лесопользования.

3.1 Лесозаготовительная деятельность нашего предприятия не приводит к истощению ресурсов леса территории аренды в долгосрочной перспективе
    3.1.1 Предприятие имеет программу и реализует мероприятия неистощительного лесопользования.

Принцип 4. Подготовленный персонал предприятия обеспечивает прозрачность реализации экологической политики.

4.1 Предприятие обеспечивает прозрачность деятельности по выполнению экологической политики.     4.1.1 Предприятие обеспечивает открытость и прозрачность производственной и экономической деятельности в области внедрения экологической политики.
    4.1.2 Предприятие предоставляет открытый отчет о воздействии на окружающую среду по результатам года, желательно подготовленный третьей независимой стороной.

4.2 Наш персонал подготовлен для проведения экологической политики.
    4.2.1 Предприятие располагает директором по экологии (топ-менеджером), ответственным за экологическую политику лесопользования и лесообеспечения.
    4.2.2 В бюджете предприятия есть статья расходов на финансирование мероприятий по экологической политике лесопользования и лесообеспечения.
    4.2.3 Проводится подготовка персонала для проведения экологической политики.

Показатели для проверки исполнения
состава работ по развитию лесопользования
ЗАО "Картонтара" приведены в Приложении 1

Приложение 1

План по развитию лесопользования (показатели для проверки):

К п. 1.1.1.:

    Документ компании, регламентирующий принципы лесообеспечения, включая отказ закупок древесины без разрешительных документов за наличный расчет, Позитивная динамика соотношения разовых сделок с закупками у постоянных партнеров (увеличение доли сделок с постоянными партнерами); Наличие компьютерной Базы данных лесопоставок, иных материалов внутреннего учета компании, свидетельствующих о выполнении требований законодательства;

Дополнительно:

Информация от соответствующих государственных органов о поставщике (акты проверки Счетной палаты, Налоговой инспекции, Налоговой полиции, ГУПР и пр.) – при наличии;

К п. 1.1.2.:

·  Наличие типового контракта на поставку древесины с прописанными требованиями по легальности лесопоставок, включающие отказ от закупок леса, если выяснится, что древесина заготовлена без разрешительных документов (лесорубочного билета, ордера);

·  Четкие экологические принципы лесообеспечения, включающие отказ от закупок сырья древесных пород, промышленная рубка которых запрещена* (см. пример в комментарии к п.1.1.2).

* Все виды деревьев, включенные в красные книги Российской Федерации и соответствующих регионов, а также древесину из лесов с преобладанием (т. е. более 4 единиц) Кедра сибирского и корейского и Каштана посевного.

К п. 1.1.3.:

·  Наличие у компании внешнего аудита системы лесообеспечения, с опубликованием отчетов об аудите на веб-сайте компании или в прессе;

·  Веб-сайт, показывающий основные районы лесообеспечения;

·  Положительная практика взаимодействия с общественностью, мнение общественных организаций.

К п. 1.2.1.:

·  Документ о принципах подбора поставщиков леса компанией;

·  Задокументированная процедура воздействия на поставщика-лесозаготовителя для повышения качества лесопользования;

·  База данных о компаниях-поставщиках

К п. 1.2.2.:

·  Возможности компании обеспечивают выборочную ежегодную проверку всех поставщиков с выездом на лесосеку;

·  На одного контролера в компании-покупателе приходится проверка не более 100 лесосек в год, ведение дел с не более, чем 50 поставщиками, и 3-4ех курсов обучения или должна осуществляться проверка не менее 5% от объема закупаемой древесины;

·  Лесоматериалы, заготовленные ответственным поставщиком, надежно отделены (документально и в натуре) от лесоматериалов, закупаемых этим поставщиком у третьих фирм.

·  Компания обеспечивает обучение персонала поставщика методам ответственного лесопользования.

К п. 1.2.3.:

    Фирмы-поставщики лесоматериалов для компании должны иметь систему отслеживания происхождения лесоматериалов, соответствующую требованиям п. п. 1-3.

К п. 1.3.1.:

    Наличие документально подтверждаемой внутренней системы контроля поставок леса;

Примечание:

Эта система состоит из следующих компонентов: специальных контрактных процедур для поставщиков, обучения поставщиков принципам ответственного лесопользования, базы данных поставщиков (желательно на ГИС основе), проведения полевых проверок.

К п. 1.3.2.:

    Контракт, переговоры на подтверждение обоснованности внутренней системы контроля с третьей независимой стороной

К п. 2.1.1.:

    В производственных подразделениях компании имеются картографические материалы с ООПТ (заповедники, национальные и природные парки, заказники, памятники природы и пр.), ОЗУ (особо защитных участков) на территорию аренды и лесообеспечения на квартальной основе, включая ООПТ регионального уровня; В производственных подразделениях компании имеется информация о режиме охраны и пользования на данных участках лесного фонда.

·  Перечень участков лесного фонда с регламентацией видов лесопользования доведен до сведения производственных подразделений.

·  Заготовки или закупки леса в кварталах, входящих в состав таких ООПТ и ОЗУ, ведутся в строгом соответствии с установленными режимами управления.

К п. 2.1.2.:

    В производственных подразделениях компании имеются достаточно информативные картографические материалы о расположении таких лесов на территорию лесообеспечения;

·  Перечень таких участков лесного фонда доведен до сведения производственных подразделений.

·  Заготовки или закупки леса в кварталах, имеющих такой режим, ведутся в строгом соответствии с установленными режимами управления.

К п. 2.1.3.:

    В компании имеются соответствующие документы правительства РФ и региональных органов, списки таких ООПТ с указанием их местоположения. Компания не ведет деятельности на таких территориях, и не имеет планов освоения таких территорий.

К п. 2.1.4.:

    В компании имеется «Атлас малонарушенных лесных территорий России» Компания не использует и не планирует использовать древесину из таких лесов

·  В случае если компания имеет лес в аренде на таких землях, либо покупает в них лес, должно быть разработано, совместно с экологическими организациями и местными жителями, взаимоприемлемое решение по режиму управления такими лесами, на основе полевой инвентаризации лесных массивов, определения экологической ценности различных участков таких лесов.

К п. 2.2.1.:

·  Компания в рамках своей компетенции должна обеспечить открытость процесса разработки критериев ЛВПЦ, а также разработки и реализации программ по выявлению и управлению ЛВПЦ;

·  Выявление участков ЛВПЦ на местности (природоохранная оценка лесов) проведено квалифицированно;

·  Компания-покупатель и его поставщики располагают списком выделов, картой, базой данных (желательно в ГИС формате), с нанесенными на нее участками ЛВПЦ для территории аренды и лесообеспечения;

К п. 2.2.2.:

·  Результаты инвентаризации ЛВПЦ будут введены в лесоустроительный проект, а информация об особо ценных ЛВПЦ доведена до органов госуправления для принятия ими решений в установленном порядке;

·  План рубок предприятия будет учитывать лесохозяйственные ограничения на эксплуатацию ЛВПЦ, в случае их выявления;

К п. 2.2.3.:

·  Компания располагает примерным списком биотопов, подготовленный силами квалифицированных специалистов, которые следует сохранить;

·  Сохраненные на лесосеке ключевые биотопы и экологически важные структуры.

К п. 3.1.1.:

    Подготовленное предприятием эколого-экономическое обоснование перехода к методам рубок и лесохозяйственным мероприятиям, которые оказывают менее неблагоприятное воздействие на биологическое и видовое разнообразие и средообразующие функции леса; Объемы заготовляемой древесины в пределах конкретного лесхоза или арендованного участка не должны вести к истощению запасов доступных для эксплуатации лесов в течение всего оборота рубки; Наличие у компании разумной и эффективной системы профилактики пожаров, возникновение которых связано с деятельностью человека.

К п. 4.1.1.:

    Предприятие имеет документально сформулированную, одобренную высшим руководителем, экологическую политику лесопользования и лесообеспечения, соответствующую принципам устойчивого управления лесами и примерный календарный план ее реализации; У компании имеется свой Интернет сайт, содержащий информацию о профиле деятельности, контактную информацию о лице, отвечающем за контроль лесопоставок и/или экологию, документы по экологической политике и системе экологического управления. Компания и ее топ-менеджеры открыты для контактов с общественностью и экологическими организациями по экологическим вопросам, в том числе по определению источников поставок леса. Спорные вопросы лесопользования решаются путем переговоров и обоснованных разумных компромиссов. Компания активно работает со своими поставщиками по переходу к устойчивому лесопользованию и проводит периодическую оценку их деятельности.

К п. 4.1.2.:

    Наличие качественного, информативного и точного экологического отчета компании, публикуемого не реже 1го раза в год.

К п. 4.2.1.:

Должностная инструкция экологического топ-менеджера, предусматривает следующие обязанности:

    Участие в разработке общих принципов экологической политики лесопользования и лесообеспечения; Подготовка внутренних стандартов предприятия, должностных инструкций, связанных с внедрением ЭП; Подготовка типовых контрактов на поставку лесоматериалов, в части связанной с происхождением древесины; Разработка бизнес-плана внедрения ЭП; Реализация ЭП на практике; Подготовка и повышение квалификации кадров для внедрения ЭП; Взаимодействие с лесхозами по вопросам ЭП; Работа с консультантами (включая лесоустройство) по реализации ЭП; Работа с независимым аудитором ЭП предприятия; Подготовка и издание ежегодного отчета по ЭП предприятия; Взаимодействие с общественными и экологическими организациями, местным населением; Представление компании на различных семинарах, совещаниях по экологической тематике; Постоянное повышение профессионального уровня и т. п.;

К п. 4.2.2.:

·  Предприятие ежегодно выделяет на реализацию эко-политики средства, адекватные заявленным задачам.

К п. 4.2.3.:

    Наличие и выполнение качественных программ подготовки и повышения квалификации в области экологической политики для руководства компании, работников среднего звена, вплоть до рабочих на лесосеках.

·  Знания высшим и младшим персоналом компании основных положений ЭП, а также знания общественности о наличии и реальном выполнении ЭП предприятием.

·  Знания поставщиками компании основных положений экологической политики.

·  Регулярные (не реже 1 раза в месяц) публикации в прессе, на веб-сайте, отдельных изданиях по экологической тематике.

    Регулярное (не реже 2 раз в год) проведение семинаров по разъяснению ЭП работникам предприятия, встреч с общественностью.