Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ПОЛОЖЕНИЕ
о подборе персонала
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.Работа по подбору персонала проводится ____________(кем конкретно) совместно с руководителями структурных подразделений.
1.2.Настоящее Положение разработано с целью создания единых подходов в работе по подбору персонала и определяет:
-порядок открытия (закрытия) штатных единиц;
- порядок подбора персонала;
- обязанности должностных лиц, обеспечивающих эффективный подбор персонала.
1.3.Подбор персонала осуществляется на основании штатного расписания.
1.4.Потребность в изменении штатного расписания и открытии новых штатных единиц определяется руководителем структурного подразделения.
1.5.Преимущественным правом при заполнении вакансий пользуются сотрудники компании, если они отвечают требованиям, предъявляемым к кандидатам на вакансию.
1.6.Все кандидаты на вакансии проходят предварительное собеседование в секторе по подбору и работе с персоналом.
2.ПОРЯДОК ОТКРЫТИЯ (ЗАКРЫТИЯ) ШТАТНЫХ ЕДИНИЦ
2.1.При открытии штатных единиц руководитель структурного подразделения готовит:
- в адрес Исполнительного директора служебную записку по форме (Приложение 1), согласовывает ее с главным бухгалтером, финансовым директором или лицами, их замещающими;
- анкету-заявку на подбор персонала (Приложение 2), которую передает лицу, ответственному за подбор персонала.
2.2.При закрытии штатных единиц руководитель структурного подразделения готовит в адрес Исполнительного директора служебную записку по форме (Приложение 1), согласовывает ее с начальником управления, главным бухгалтером, финансовым директором или лицами, их замещающими.
2.4.Подписанная служебная записка об открытии (закрытии) штатных единиц передается в лицу, ответственному за работу с персоналом, который:
- вносит изменение в штатное расписание;
- утверждает изменения в штатном расписании.
3.ПОРЯДОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
3.1.Подбор персонала осуществляет сектор по подбору и работе с персоналом на основании:
- анкеты-заявки на подбор персонала от руководителей структурных подразделений;
- списка вакантных должностей, который еженедельно готовит лицо, ответственное за работу с персоналом.
3.2.Подбор персонала на руководящие должности (начальник управления, заместитель начальника управления) осуществляется по следующей схеме:
3.2.1.Кандидат на должность:
- проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом;
-заполняет бланк "Анкета кандидата" согласно Приложению 3;
- проходит тестирование по специальному блоку методик по результатам которого получает следующее заключение: "Результаты тестирования высокие (средние, низкие)".
3.2.2.При высоких (средних) результатах тестирования специалист сектора по подбору и работе с персоналом готовит на кандидата характеристику по результатам тестирования и передает пакет документов (анкету кандидата, характеристику) Вице-президенту по персоналу или лицу, его замещающему.
3.2.3.Вице-президент по персоналу проводит собеседование с кандидатом и при положительных его результатах дает ему задание на разработку концепции развития данного структурного управления, приглашает на заседание Совета директоров, передает Анкету кандидата в Управление безопасности для проверки.
3.2.4.Решение о замещение вакантной должности руководителя принимает Совет директоров.
3.2.5.Вице-президент по персоналу делает отметку в Анкете кандидата о приеме его на работу и передает анкету в отдел кадров.
3.3.Подбор персонала на руководящие должности внутри управлений (начальник отдела, заведующий сектором, директор магазина) и специалистов отделов осуществляется по следующей схеме:
3.3.1.Кандидат на должность:
-проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом;
-заполняет бланк "Анкета кандидата" согласно Приложению 3.
3.3.2.Специалист сектора по подбору и работе с персоналом:
-передает анкеты кандидатов на вакантную должность начальнику управления или лицу, которому делегированы полномочия о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении, который отбирает из предложенных кандидатов на вакансию 2-3-х человек;
-приглашает отобранных кандидатов на вакансию для прохождения тестирования;
-передает их анкеты в Управление безопасности для проверки;
-готовит по результатам тестирования характеристики на кандидатов и доводит их до начальника управления или заинтересованных лиц.
3.3.3.Решение о замещение вакантной должности руководителя внутри управления, специалиста в отдел принимает начальник управления (или лицо, которому делегированы полномочия о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении) о чем делается соответствующая отметка в бланке "Анкета кандидата".
3.4.Подбор персонала на рабочие должности (продавец, грузчик, дворник, уборщик, водитель, электрогазосварщик и т. п.) осуществляется по следующей схеме:
3.4.1.Кандидат на должность проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом.
3.4.2.Специалист сектора по подбору и работе с персоналом дает направление на работу согласно Приложению 4.
3.4.3.Решение о замещение вакантной должности принимает начальник отдела (директор магазина), о чем делает соответствующую отметку в направлении.
3.5.В случае, если принимается решение о временной приостановке или снятии открытой согласно Анкете-заявке вакансии, руководитель структурного подразделения обязан в однодневный срок довести данную информацию до сектора по подборе и работе с персоналом по форме Приложения 5.
3.6.Заявка на подбор персонала считается выполненной только в том случае, если данной должности нет в еженедельной информации отдела кадров о имеющихся вакансиях.
4.ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
4.1.Вице-президент по персоналу:
-ведет работу с кандидатами на руководящие должности;
-контролирует выполнение плана мероприятий по подбору персонала;
-контролирует выполнение данного положения.
4.2.Отдел кадров:
-вносит изменения в штатное расписание;
-еженедельно готовит информацию о имеющихся вакансиях, доводит ее до Вице-президента по персоналу, сектора по подбору и работе с персоналом;
-готовит совместно с начальником отдела должностную инструкцию на новую должность.
4.3.Сектор по подбору и работе с персоналом:
-готовит план мероприятий по подбору персонала;
-ведет собеседование с кандидатами на все вакантные должности;
-ведет банк данных по претендентам на работу в ХК "Атлантида", при необходимости отбирает из него кандидатов на вакантные должности;
-ведет учет анкет-заявок, срок их исполнения;
-работает со службой занятости, кадровыми агентствами, газетами по вопросу подбора персонала;
-готовит характеристики на кандидатов по результатам тестирования и доводит их до заинтересованных лиц;
-согласовывает дату и время собеседования с руководителем, доводит ее до кандидата;
-работает с Управлением безопасности.
4.4.Управление безопасности:
-осуществляет проверку персональных данных кандидатов на вакантные должности.
4.5.Начальники структурных подразделений (управлений, отделов):
-ведут работу по открытию, закрытию штатных единиц;
-готовят анкету-заявку на подбор персонала;
-готовят совместно с отделом кадров должностную инструкцию на новую должность;
-готовят информацию о временной приостановке подбора персона, снятии открытых вакансий;
-собеседуют с кандидатами и принимают решения в пределах своей компетенции.
Приложение 1
Генеральному директору
_____________Ф. И.О.
Структурное подразделение
ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА
№________от __.__.2002 г
Прошу внести изменения в штатное расписание _________________
структурное подразделение
и открыть (закрыть) должность:
|
Должность |
Должностной оклад |
С какого числа |
Начальник структурного подразделения Ф. И.О.
СОГЛАСОВАНО:
Гл. бухгалтер ___________________
Приложение 2
АНКЕТА-ЗАЯВКА
на подбор персонала
1.Название должности____________________________________________
2.Структурное подразделение _____________________________________
3.Основные обязанности: _________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
4.Необходимые знания, умения, навыки ____________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
5.Желателен опыт работы ________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
6.Заработная плата:
-на период испытательного срока _________________
-оклад _____________
-возможна ли премия _______________
7.Дополнительные пожелания _____________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Дата заполнения ______________
Ответственный за собеседование __________________________________
___________________________________________телефон _____________
Начальник структурного подразделения Ф. И.О.
 |
Приложение 3
|
АНКЕТА КАНДИДАТА
Ф. И. О.________________________________________________________________________
Адрес _______________________________Телефоны __________ _________ __________
домашний рабочий контактный
Дата рождения ____/____/______ Семейное положение _________________
Год рождения детей __________________________
Желаемые должности
Наименование должности |
Сфера деятельности |
Размер оплаты труда (не менее, руб.) ______________________________________________
от какой оплаты труда готовы начать работать
Образование
(основное образование и дополнительное(курсы, повышение квалификации и др.)
|
Образование |
Наименование учебного заведения |
Специальность, квалификация по диплому |
Дата окончания |
Трудовая деятельность
(последние три места работы в обратном хронологическом порядке)
Периодработы |
Наименование предприятия, сфера деятельности, телефон |
Занимаемая должность, число подчиненных |
Основные функции, заработная плата |
Причина увольнения | |||
|
Причина увольнения | |||
|
Причина увольнения | |||
Владение персональным компьютером
Степень владения ПК: __программист, __пользователь, __оператор; опыт работы на ПК __
Укажите конкретные программные продукты: ____________________________________
________________________________________________________________________________
Владение иностранными языками
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
иностранный язык, степень владения: письменный/устный, свободно/бегло, но с ошибками/со словарем
Наличие водительских прав: __да (категория ___) Наличие автомобиля: __да (марка ___)
Хобби, увлечения:_______________________________________________________________
Вредные привычки:_____________________________________________________________
Личностная характеристика (основные знания и умения, наиболее сильные черты характера):_____________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Укажите предприятия, отрасли, регионы, с которыми у вас есть деловые связи, контакты:______________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дополнительные сведения
|
Повышение квалификации |
Тема |
Качества, которые вы цените в других людях:______________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Чем конкретно Вы можете помочь нашему предприятию, заняв данную должность?___
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Приложение 4
НАПРАВЛЕНИЕ НА РАБОТУ
Отдел кадров направляет ______________________________________________
Проживающего по адресу ______________________________________________
Телефон __________________
По Вашей заявке на вакансию по профессии:
________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подразделение: ______________________________________________________
Ф. И.О. руководителя __________________________________________________
Телефон_______________________Адрес_________________________________
ОТЧЕТ О ПРИНЯТОМ РЕШЕНИИ
1.Гр.__________________________________________________________________________
Принять на работу с «____»_____________200_ г. по профессии_________________________
2.Предложенная кандидатура отклонена. Мотивы отклонения
________________________________________________________________________________
Подпись руководителя _______________________/________________________/
Дата «____»__________________2002 г.
Замечания:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________
