Эссе по теме «Цели и задачи на планируемой должности на период 6 — 12 месяцев»

Эссе по теме: Автор

«Цели и задачи на планируемой должности на период 6 — 12 месяцев»

Цель данного эссе - определение целевых ориентиров, задач развития и направлений работы в должности Директор по сопровождению инвестиционных проектов Корпорации Развития Вологодской области на период 6-12 месяцев.

Основные мероприятия и результаты, которые необходимо достичь для эффективной реализации инвестиционных проектов на территории Вологодской области.

  I.  ВВЕДЕНИЕ

Корпорация Развития в моем понимании уникальная коммуникационная структура, способная наладить связь между органами власти разных уровней, бизнесом, населением Вологодской области и всем, кто заинтересован в развитии Вологодского региона. Она призвана решать проблемы и снимать преграды на пути развития отдельных проектов, предприятий, инициатив, тем самым вносить весомый вклад в укреплении экономики области в целом.

Одной из приоритетных задач Корпорации является поддержка приоритетных проектов, но не за счет вливания в проект определенного объема финансирования, а за счет использования серьезного административного ресурса, позволяющего ломать административные барьеры, с которыми сталкиваются предприниматели и иные субъекты инвестиционной деятельности.

Особенностью работы проектного направления будет и создание так называемой функции «Одного окна» с целью упростить и ускорить процедуры ведения бизнеса в регионе. Новый механизм работы позволит выявить и систематизировать по определенным критериям и признакам узкие места в законодательстве; административные препятствия, проблемы коммуникации с властью, что поможет в симулировании наиболее актуальных инициатив:

Во-первых - ускорение строительных процедур – начиная от поступления заявки на земельный участок, получения градплана, ТУ и заканчивая согласованиями, разрешительными документами на ввод объекта в эксплуатацию.

Во-вторых – совершенствование законодательства по основным направлениям работы.

В - третьих – поддержка проектов по приоритетным направлениям

В – четвертых – обеспечение инженерными коммуникациями

  II.  ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Для повышения качества жизни, благосостояния населения, развития экономики Вологодской области важно обеспечить устойчивый рост основных составляющих экономики региона:

·  Развитие промышленного комплекса

Цель: обеспечение ускоренного устойчивого развития промышленного комплекса посредством модернизации и инновационного обновления традиционных секторов промышленности (металлургия, машиностроительный комплекс, химическая промышленность, лесной комплекс). Создание сети территориально-производственных кластеров, способствующих структурной диверсификации промышленности и росту ее конкурентоспособности.

·  Развитие агропромышленного комплекса

Цель: устойчивое функционирование агропромышленного комплекса посредством внедрение новых, прогрессивных технологий, обеспечивающих глубокую, безотходную переработку сельскохозяйственного сырья, производство пищевых продуктов высокого качества, осуществления мероприятий по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей; оказания содействия развитию малых форм хозяйствования в сельской местности;

·  Развитие туризма

Цель: развитие въездного и внутреннего туризма в Вологодской области, сбалансированное и рыночно обоснованное развитие туристской индустрии, обеспечивающей потребности граждан в качественных туристских услугах за счет реализации инвестиционных туристских проектов. Создание развитой туристской и транспортно-логистической инфраструктуры с использованием механизмов государственно-частного партнерства.

·  Развитие социальной сферы

Модернизация системы здравоохранения, образования, развитие культуры, физической культуры и спорта

·  Строительство доступного жилья

Цель: увеличение объемов жилищного строительства, обеспечение доступности жилья для населения, развитие финансово-кредитных институтов рынка жилья, посредством оказания содействия в реализации инвестиционных проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства; развития базы строительных материалов с целью использования современных конструктивов и технологий, позволяющих решить вопросы экономичности, экологичности и теплоэффективности жилья; информирование населения о существующих механизмах улучшения жилищных условий

·  Реформирование жилищно-коммунального хозяйства

Цель: создание комфортных условий проживания граждан и обеспечение населения коммунальными услугами надлежащего качества посредством модернизации коммунальной инфраструктуры, внедрение проектов эффективного энергосбережения, регулирования, контроля и учета для повышения ресурсной эффективности производства и транспортировки коммунальных услуг; применение современных автоматизированных информационных систем управления в организациях жилищно-коммунального комплекса.

·  Развитие топливно-энергетического комплекса

Цель: удовлетворение потребностей экономики и населения топливно-энергетическими ресурсами, содействие развитию энергосервисных компаний, реализация инвестиционных программ позволяющих покрыть потребности региона в электроэнергии в объёме, достаточном для реализации прогноза социально-экономического развития

Данное направление необходимо для принятия практически всех управленческих решений в вопросах развития развития региона поскольку на энергетическом балансе увязаны все отрасли, экономики муниципальных образований, социальная сфера, экономический потенциал и его прогнозирование.

Вышеизложенные стратегические направления развития Вологодского региона во многом определяют потенциал нашей области. Поэтому инвестиционные проекты и инициативы по каждому из направлений стратегической инвестиционной программы должны быть не описательно-показательными, а целевыми: с конкретными сроками, ответственными, включающими в себя графики реализации каждого из направлений. Данная работа будет возложена на корпорацию Развития. Для этого, решение структурных проблем через проектное управление должно стать действующим инструментом как для органа власти во всех вопросах планирования и развития, включая организационные и реструктуризационные вопросы, так и для потенциальных инвесторов.

  III.  ПРОЕКТНЫЙ БЛОК КОРПОРАЦИИ РАЗВИТИЯ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

1.  Цели

Основные направления деятельности проектного блока Корпорации, прежде всего, удовлетворение потребностям как минимум двух субъектов ради которых была создана Корпорация, а именно: бизнес и власть.

ЗАЧЕМ НУЖНА КОРПОРАЦИ РАЗВИТИЯ?

 

Таким образом, цель директора по сопровождению инвестиционных проектов Корпорации - создание единой системы взаимодействия с инвесторами, системы проведения конкурсов, аукционов, иных форм государственного взаимодействия для успешной реализации инвестиционной стратегии области, посредством установления единых принципов правовых и экономических отношений, обеспечивающих планомерное развитие бизнеса и устойчивое поступление в бюджет.

2.  План работы на 6 месяцев

Деятельность проектного направления Корпорации в первом полугодии будет сфокусирована по 2 основным направлениям:

Во-первых, организационные мероприятия:

·  Формализация деятельности блока (должностные инструкции, внутренние регламенты, утверждение штатного расписания);

·  Разработка системы мотивации и критериев успешности проект-менеджеров по направлениям;

Результат - утвержденный Директором корпорации план развития Проектного блока, включающий основные показатели эффективности, оценку критериев успешности по проектам.

Во-вторых, решение оперативных задач проектного блока

Цель: создание условий для обеспечения планомерного и последовательного стимулирования инвестиционной деятельности в Вологодской области

В рамках данного направления предполагается разработка следующих программ

1.  Программа по эффективному взаимодействию с инвесторами на территории Вологодской области. Данная программа включает в себя:

1.1.  Формирование и актуализация базы данных инвесторов (обеспечение информационного обмена, сбор, обработка и систематизации информации по инвесторам (база данных));

1.2.  Разработка программы взаимодействия с инвесторами (организационные мероприятия, технические мероприятия (затратные));

1.3.  Организация сопровождения и реализация инвестиционных проектов;

2.  Программа создания единых принципов правовых и экономических отношений при реализации инвестиционных проектов

2.1.  Определение механизма привлечения инвестиций физических и юридических лиц;

2.2.  Анализ требований законодательства РФ (условия, формы, ограничения по выбору инвестора; возможности и ограничения софинансирования; условия, формы заключения договоров с инвесторами);

2.3.  Разработка и утверждение нормативных документов, определяющих подготовку, выбор и включение инвестиционного проекта в перечень приоритетных по направлениям

Результат – разработанные Корпорацией программы утверждены инвестиционным советом. Решены следующие задачи:

·  Сформулированы единые принципы правового взаимодействия с инвесторами; разработаны модели и варианты конкурсных процедур, определены иные формы, предусмотренные законодательством (концессии, лизинги, договора государственно-частного партнерства);

·  Создана актуальная база инвестиционных проектов и предложений;

·  Запущена функция «Одного окна»;

·  Определены пулы партнеров, готовых финансировать проекты на прозрачных, рыночных условиях (банки, финансовые партнеры…);

·  Утверждены «критерии отбора проектов» по каждому из направлений для дальнейшей комплексной экспертизы и проработки.

3.  План работы на 12 месяцев

Во втором полугодии проектный блок:

- Продолжит решение функциональных задач определенных на первом этапе деятельности; выстраивание коммуникаций с внешними и внутренними бизнес-сообществами;

- приступит к реализации первых инвестиционных проектов, отобранных по приоритетным направлениям.

Планируется создание рабочих групп, в состав которых войдут предприниматели, представители органов власти, иные эксперты, для участия в разработке инвестиционной стратегии, в том числе в приоритетных отраслях. Результатом деятельности рабочих групп будет набор конкретных решений, которые в дальнейшем реализуются нормативных и законодательных актах

Для решения задач планомерного развития региона будет реализована Программа по инвестиционному развитию территорий Вологодской области.

Мероприятия программы:

1.  Определение перечня и функционального назначения территорий для их комплексного освоения за счет средств инвесторов;

2.  Планирование реализации проектов по направлениям блока;

3.  Утверждение ресурсов по реализации проектов (сроки, финансы, человеческие ресурсы);

4.  Определение прогнозного дохода или иного экономического, социального эффекта от реализации проекта

5.  Утверждение проекта Инвестиционным советом. Назначение руководителя проекта.

6.  Контроль реализации проектов

Результат – программа утверждена инвестиционным советом. Решены следующие задачи:

·  Проектные менеджеры приступят к планированию и координации деятельности отраслевого блока, посредством утверждения карточек проектов (график реалицации, технико-экономические показатели).

·  Утверждение проектов на инвестиционном совете с назначением руководителя позволит реализовать приоритетные проекты, создаст возможность контроля графика реализации проектов;

·  Предварительная проработка проекта – возможность планирования и прогнозирования социально-экономического эффекта от реализации.

В целом, работу по сопровождению инвестиционных проектов по направлениям можно отразить следующим обраом:

 

Примечание

* - перспективное направление (после 12 мес). Реализация антикризисными менеджерами

4.  Обмен опытом (перспектива 6-12 мес)

Поскольку инвестор выбирает именно те регионы, где условия для него наиболее комфортны, а гарантии четко исполняются. Обязательными условиями работы блока по сопровождению инвестиционных проектов (любой период времени) будет как взаимодействие со структурными подразделениями Корпорации (мониторинг текущей стиуации в Вологодской области), так и использование в работе накопленного опыта органов власти, посредством взаимодействия с соответствующими департаментами по вопросам реализации инвестиционных проетов.

Помимо оценки ситуации внутри региона, немаловажно и знакомство с результатами успешной инвестиционной политики других регионов РФ, мировой практики в сфере привлечения инвестиций: государственной поддержки бизнеса, разработки законодательства и сопровождения инвестиционных проектов.

Таким образом, мероприятия направленные на оптимизацию процессов в развитии бизнеса во многом зависят от успешного внедрения лучших практик и опыта по направлениям работы Корпорации.

Ниже представлены основные мероприятия по обмену опытом для проектного блока на период 6-12 мес.

№ п/п	Мероприятия	Цель	Задачи
1	Обмен опытом, обучение в направлении "привленчение инвестиций"	Прогрессивное социально-экономическое развитие субъекта/муниципального образования	внедрение передовых практик и опыта работы с инвесторами
2	Межкоммуникационное взаимодействие (форумы, конгрессы) по формированию нормативно-правовой базы субъекта РФ, муниципального образования	создание благоприятного инвестиционного климата	сокращение сроков прохождения необходимых процедур и оформления документов
3	Обмен опытом по развитию системы местного самоуправления в области инновационных подходов направления "создание условий для развития бизнеса"	Внесение законодательных инициатив, обеспечивающих благоприятное развитие муниципальых образований	реформирование законодательной базы, внедрение инновационных технологий
4	Обмен формами и методами работы с инвесторами у городов - партнеров	привлечение инвестиций в регион	увеличение доходной части бюджета
5	Проведение разовых мероприятий (выставки, семинары)	демонстрация инвестиционных предложений	успешная реализация инвестиционных проектов на территори области

  IV.  ВЫВОД

Проектным блоком Корпорации развития за год работы будут разработаны алгоритмы инвестиционного сотрудничества, создано единое информационное поле, отражающее возможности администрирования, ресурсы, планы и перспективы развития.

Упрощена процедура взаимодействия с инвесторами посредством создания функции «Одного окна».

Через утверждение на Инвестиционном совете создан пул приоритетных инвестиционных проектов, способствующий созданию условий для опережающего роста экономики региона.

С помощью проектов, будут отобраны системные проблемы (с которыми сталкиваются предприниматели) и совместно с Правительством области при поддержке Губернатора будут внесены соответствующие законодательные инициативы.

Моим результатом работы в должности Директора по сопровождению инвестиционных проектов станет создание единой системы взаимодействия с инвесторами, системы единых принципов правовых и экономических отношений, обеспечивающих планомерное развитие бизнеса и устойчивое поступление в бюджет.

С уважением,