Отчет «МРТЗ» за 2008 год

Утвержден

Годовым общим собранием акционеров

«МРТЗ»

Протокол № 18 от 01.01.01г.

ОТЧЕТ

«МРТЗ»

за 2008 год

Генеральный директор

«МРТЗ»

Главный бухгалтер

«МРТЗ»

1

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЩЕСТВА

Полное наименование – Открытое акционерное общество «Научно-производственное объединение «Московский радиотехнический завод» (далее - Общество).

Отраслевая принадлежность Общества:

Министерство промышленности и торговли РФ департамент радиоэлектронной промышленности.

Приоритетные направления деятельности Общества:

- производство, ремонт и модернизация вооружений и военной техники, их реализация, производство работ и оказание услуг военного назначения;

- производство, реализация, ремонт радиотехнической, электротехнической и электронной продукции гражданского и специального назначения с использованием драгоценных металлов, товаров народного потребления, продукции специального и общетехнического назначения, технологической оснастки, инструмента и другой продукции, отвечающей интересам потребителей, проведение пуско-наладочных работ и гарантийное обслуживание на собственных объектах и объектах заказчика;

- научно-техническая деятельность по разработке товаров народного потребления, изделий производственно-технического назначения, специальной техники.

Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества:

Риски в деятельности Общества не отличаются от рисков, связанных с обычной хозяйственной деятельностью коммерческих организаций.

В 2008 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а так же иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом Общества распространяется порядок одобрения Советом Директоров, – не осуществлялось.

В 2008 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, не осуществлялось.

В 2008 году производилась выплата дивидендов за 2007 год. Всего было начислено 6 048,00 тыс. руб. , выплачено 5 165,1 тыс. руб., удержан и перечислен налог 544,3 тыс. руб. Не выплачены дивиденды, начисленные физическими лицами за 2007 год и предыдущие годы, на сумму 1 607,1 тыс. руб.

2

Сведения о членах Совета директоров

№№ п/п	Занимаемая должность	Фамилия, имя, отчество	Число, месяц, год рождения	Образование, какое учебное заведение закончил	Краткий трудовой путь
1	Председатель Совета директоров	Романов Андрей Борисович	27.07.1969г.	Высшее, МГУ им. - сова	г. «МРТЗ» Генеральный директор 2004г. по наст. время системы» Генеральный директор
2	Член Совета директоров	Бочков Сергей Валентинович	19.07.1958г.	Высшее, МВТУ им.	2000 по наст. время «МРТЗ» Главный инженер, Генеральный директор
3	Член Совета директоров	Владимиров Уар Иванович	12.04.1947г.	Высшее, Военная командная академия ПВО, Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище	2002 по настоящее время системы» Главный инженер
4	Член Совета директоров	Другова Юлия Владимировна	04.03.1962г.	Высшее, Московский государственный историко-архивный институт	2003г. по наст. время ПВО «Алмаз-Антей» Главный специалист отдела мониторинга и корпоративной информации управления корпоративной политики и акционерного капитала
5	Член Совета директоров	Игнатьков Сергей Николаевич	23.03.1959г.	Высшее, Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище	г. Генеральный директор, 2006 по настоящее время системы» Директор дирекции перспективных проектов
6	Член Совета директоров	Мартышов Игорь Юрьевич	14.12.1970г.	Высшее, Московская государственная юридическая академия	г. «Оборонпром» Начальник Департамента корпоративного финансирования, 2004г. по наст. время системы» Первый заместитель Генерального директора - Финансовый директор
7	Член Совета директоров	Скакальский Вячеслав Михайлович	14.10.1948г.	Высшее, Ленинградский государственный Университет им. , Военная инженерно-радиотехническая академия ПВО	2002г. по наст. время «МРТЗ» Заместитель директора по экономике

3

Сведения о членах Правления

№№ пп	Занимаемая должность	Фамилия, имя, отчество	Число, месяц, год рождения	Образование, какое учебное заведение закончил	Краткий трудовой путь
1	Председатель Правления	Бочков Сергей Валентинович	19.07.1958г.	Высшее, МВТУ им.	2000 по наст. время «МРТЗ» Главный инженер, Генеральный директор
2	Член Правления	Варняков Юрий Владимирович	07.08.1962	Высшее, Всероссийский заочный финансово-экономический институт	2003 – 2004 ГУ Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых МПР России, Главный бухгалтер, 2004 Учетно-аналитический центр «ВСХ Профи» Генеральный директор, 2004 по наст. время «МРТЗ» Советник Председателя Совета директоров
3	Член Правления	Кулешов Владимир Иванович	07.10.1951	Высшее, Житомирское высшее зенитно-ракетное училище, Заочная военная инженерная радиотехническая академия ПВО	2003 по наст. время «МРТЗ» Первый заместитель Генерального директора- Директор по производству, Директор по спецтехнике, 1-й заместитель Генерального директора - Директор по специальным программам и производству
4	Член Правления	Бранчугов Виктор Викторович	29.07.1963	Высшее, Московский горный институт	2004 по наст. время «МРТЗ» Советник Генерального директора, Главный инженер
5	Член Правления	Грабарев Алексей Викторович	13.12.1972	Высшее, МГТУ им. , ВЗФЭИ	-1» г. Москва Финансовый директор НПО «МРТЗ» Начальник службы маркетинга 2007 по наст время НПО «МРТЗ» Директор по общим программам и обеспечению
6	Член Правления		02.08.1962	Высшее, Ярославское Высшее Военное финансовое училище	2002 по наст. время «МРТЗ» Главный бухгалтер
7	Член Правления	Скакальский Вячеслав Михайлович	14.10.1948	Высшее, Ленинградский ордена Ленина и ордена Трудового Красного знамени государственный университет им. , Военная инженерная радиотехническая академия ПВО	2002 по наст. время «МРТЗ» Зам. директора по экономике

4

Размер вознаграждения Генерального директора в соответствии с заключаемым с ним договором определяется решением Совета директоров.

Вознаграждение членов Правления в размере 30% от должностного оклада определяется заключаемыми с ними договорами.

Корпоративная деятельность Общества осуществляется в соответствии с действующим законодательством, Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом, внутренними Положениями Общества и базируется на основных положениях Кодекса корпоративного поведения.

2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

В 2008г. объем выпуска товарной продукции по отношению к 2007г. в сопоставимых ценах составил 100,8 %. Годовой план выполнен на 81,0 %.

По итогам года объёмы спецтехники от уровня 2007 года увеличились на 1 %. Годовой план выполнен на 80,6%.

Объёмы гражданской продукции уменьшились на 4,3 % от уровня 2007 г. Годовой план выполнен на 103,4 %, что связано с перевыполнением плана по коммерческим заказам – на 12,2 %.

Среднемесячная заработная плата на 1 работающего в 2008 г. составила 23973 руб. против 20193 руб. в 2007 г. в связи с повышением тарифных ставок и должностных окладов работников Общества с 1 января 2008г.

Среднесписочная численность работающих Общества в 2008 году составила 2702 чел., в 2007 году - 2796 чел., производственных рабочих с учётом практикантов 732 чел., в 2007г.- 757 чел.

3. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОБЩЕСТВА

По результатам финансово-хозяйственной деятельности рентабельность продаж по валовой прибыли составила 4,58%.

Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами составил отрицательное значение.

Коэффициент текущей ликвидности равен 1,59, что не превышает норматив: 2.

Своевременно производилась выплата заработной платы, обязательных платежей по налогам и сборам во Внебюджетные фонды, расчет за электричество, газ и водоснабжение.

В 2008 году Общество испытывало нехватку собственных оборотных средств и было вынуждено привлекать заемные средства (по сравнению с 2007 годом больше на 64,76%) для выполнения производственных планов и решения других важнейших задач. Задолженность по кредитам увеличилась на 35,39 % за счет увеличения курса доллара и кредитов, полученных в 2008 году.

4. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОНТРОЛЬНО – РЕВИЗИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Контрольно-ревизионным управлением (КРУ) из запланированных в 2008г. девяти ревизий и проверок проведено девять.

В истекшем периоде ревизиями выявлено: нарушений в использовании денежных и материальных средств в ущерб Обществу на 61,9 тыс. руб. (в 2007 г. – 178,1 тыс. руб.); переплат и необоснованных выплат заработной платы – 511,0 тыс. руб. (в 2007 г. – 342,1 тыс. руб.); недоплат заработной платы – 24,8 тыс. руб. (в 2007 г. – 28,4 тыс. руб.); непроизводительных расходов и упущенной выгоды - 117,2 тыс. руб. (в 2007 г. - 1 397,1 тыс. руб.).

5

По результатам проведенных ревизий и выявленных нарушений издано 7 приказов по Обществу (в 2007 г. – 11), которыми привлечено: к дисциплинарной ответственности 2 работника (в 2007 г. – 6 ); к материальной ответственности - 1 (в 2007 г. – 3); лишены премий 8 должностных лиц (в 2007 г. – 16). Возмещено по результатам ревизий и проверок – 442,5 тыс. руб. (в 2007 г. – 130,9 тыс. руб.), доплачено заработной платы 24,8 тыс. рублей.

В отчетном периоде проводились также другие мероприятия, направленные на повышение эффективного использования материальных ценностей в производстве, устранению нарушений, выявленных ревизиями и проверками.

5.ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА

В течение 2008 года выполнены следующие основные мероприятия:

·  Службами СКТБ осуществлялось техническое ведение производства изделий спецтехники, изделий промышленного назначения: ПМС, фильтров и коммерческих заказов. В течение года разработано 1050 техпроцессов, спроектировано 302 ед. оснастки, мерительного и режущего инструмента.

Размножено и передано в работу цехам 410 тыс. форматок техдокументации по изделиям спецтехники и изделиям гражданской продукции.

·  Технологической службой СКТБ обработано 296 писем-заявок по коммерческим заказам.

·  Развитие систем автоматизированного проектирования САПР.

Внедрено:

–  8 технологических рабочих мест ГеММа 3D 10 для разработки управляющих программ для 3-х координатных станков с ЧПУ.

–  внедряются постпроцессоры для новых станков с ЧПУ (для 5-ти координатного станка DMU-60, для станка VCE-1600 Pro, для 4-х осевого станка MV-204CP Quazer).Внедрение рабочих мест и новых постпроцессоров позволяет ускорить процесс разработки управляющих программ и расширить парк используемого оборудования.

- ведутся работы по переводу бумажных архивов КД в электронный вид, осуществляется организация хранения электронного архива КД (переведено около 40 000 документов).

Перевод бумажной документации в электронный вид позволит иметь более оперативный доступ к информации, а также освободить занимаемые архивами площади.

Введен в эксплуатацию обрабатывающий центр М-204С Quaser.

Парк станков с ЧПУ составляет 72 единицы.

С целью обеспечения дополнительной загрузки парка станков с ЧПУ в 2008 г. разработаны управляющие программы на 898 наименований деталей

Выполнена корректировка ранее разработанных управляющих программ на 270 наименований деталей по всем группам технологического оборудования.

Общее количество внедренных на станках с ЧПУ деталей за 2008 г. составляет 797 наименований.

В результате проведенной работы по дополнительной загрузке оборудования, обеспечена работа всего парка станков с ЧПУ в односменном режиме. Отдельные модели станков из группы «обрабатывающие центры» цеха № 3 периодически эксплуатировались в 2-х сменном режиме.

По станкам группы О. Ц. количество разработанных программ увеличилось по сравнению с 2007 годом на 40%, а по внедрению разработанных программ увеличились на 43,4% по сравнению с 2007 годом за счет интенсивной загрузки вновь приобретенных станков.

Закончено внедрение системы автоматизированного программирования "ГеММа-3D" версия 9.6 сборка 2. Ранее эксплуатировалась система "ГеММа-3D" вер­сия 9.5 сборка 20.

6

В 2008 г. все станки группы «обрабатывающие центры» в цехах №3, №7, №16 и станки прессовой группы в цехе №6 работали в системе группового управления станками с ЧПУ (система DNC), что позволило полностью отказаться от использования перфолент, повысило мобильность участков станков с ЧПУ.

На станках «обрабатывающие центры» моделей SMV-1200 «MAURGAN» (Тайвань), U-1130 «HERMLE» (Германия), DMU-60 «DECKEL MAHO» (Германия), VCE 1600 Pro «MIKRON» (Швейцария) освоена технология обработки металлов методом высокоскоростного резания, что позволило сократить сроки изготовления ряда ответственных деталей из труднообрабатываемой нержавеющей стали.

6. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА.

Маркетинговая политика Общества направлена на:

–  дальнейшее продвижение гражданской продукции Общества на российские товарные рынки по видам продукции;

- выход на рынки Средней Азии, Республики Беларусь и Республики Казахстан с фильтрами присоединения и разделительными фильтрами (для электроэнергетики) и ультразвуковой продукцией;

- расширение региональных российских рынков сбыта продукции и оказания коммерческих услуг;

- поиск новых видов продукции для освоения с целью расширения ее номенклатуры и увеличения объемов выпуска;

- обеспечение изготовления продукции и оказания услуг по коммерческим заказам в соответствии с заключенными договорами и письмами-заявками;

- поиск новых потребителей и заказчиков на выполнение коммерческих заказов;

- уменьшение остатков готовой продукции на складе.

В сравнении с 2007 годом общий объем реализации Обществом гражданской продукции производственно-технического назначения (фильтров и ультразвуковой техники) и коммерческих заказов за 2008 год составил 94,7 %.

Коммерческие заказы – это изготовление продукции и оказание услуг Обществом по заказам внешних организаций с использованием конкретных видов производств Общества: литейного, гальванического, штамповочного, механообрабатывающего, намоточного, каркасного и других.

Задание по реализации ультразвуковой техники в 2008 году выполнено на 170,7 %.

Задание по реализации фильтров в 2008 году выполнено на 107,6 %.

По сравнению с 2007 годом объем реализации Обществом ультразвуковой техники в 2008 году составил 76,6 %, а объем реализации фильтров присоединения и разделительных фильтров в 2008 году: 93,3 %.

Таким образом, общий объем реализации Обществом всей номенклатуры гражданской продукции производственно-технического назначения в 2008 году составил 86 % по сравнению с 2007 годом.

Объем выручки, полученной Обществом в 2008 году от выполненных коммерческих заказов, относительно объема выручки по коммерческим заказам за 2007 год составил 103,6%.

По результатам работы транспортного цеха № 24 перевыполнение плана по поступлению денежных средств составило 1,3 %.

7

7.  РАБОТА ПО ВНЕДРЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ

Служба информационных технологий

1. Замена существующей автоматизированной системы АСУП «Горизонт», внедрение корпоративной информационной системы на базе программного обеспечения «Аксапта»

1.1 Подпроект «Автоматизированная информационная система нормативно-справочной информации» (далее - АИС НСИ).

Для обеспечения КИС «Ахарта» и АСУП «Горизонт» единым справочником номенклатуры основных и вспомогательных материалов, покупных и комплектующих изделий, де-

талей, сборочных изделий собственного производства и оснастки создано и актуализировано единое информационное пространство на основе баз данных, объединяющее две автоматизированные системы со средствами ведения, сопровождения и поддержки баз данных. В базе данных АИС НСИ силами специалистов СИТ актуализирована информация в объеме 400 тысяч записей, а вместе с таблицами доступа - около 4 миллионов единиц.

Заканчиваются работы по организации ввода и поддержки всего объема информации по производимым в Обществе изделий через АИС НСИ. С этой целью разработана структура баз данных АИС НСИ и технология ввода информации. Проработаны вопросы использования функционала АИС НСИ для ввода информации, поступающей из конструкторского бюро (далее – КБ). В стадии завершения находятся работы по обеспечению материально-технической подготовки производства (формирование ведомостей покупных и материалов, расчёт прямых затрат и себестоимости изделий, формирование расцеховок, лимитно-комплектовочных карт и т. д.). В результате в 2009 году планируется снять с эксплуатации систему ввода информации, существующую в АСУП «Горизонт». Проводятся работы по формированию электронного архива спецификаций Общества, что позволит создать систему поддержания всего жизненного цикла готовых изделий.

В АИС НСИ в рамках организации электронного документооборота Общества налажен учёт, контроль и обработка конструкторской документации (далее – КД), учёт движения товарно–материальных ценностей (далее – ТМЦ), учёт движения основных средств (далее – ОС), документов кадрового и финансового учётов. Разработано более 80 электронных форм документов соответствующих стандарту предприятия.

Все проводимые мероприятия дадут возможность обрабатывать любые версии конструкторской документации в электронном виде, что в разы сократит сроки обработки конструкторской документации, повысит качество и достоверность работы с КД, появится возможность создания электронных библиотек и архивов КД.

1.2. Подпроект «Управление кадрами и расчет заработной платы».

В полном объёме подготовлены к опытной эксплуатации задачи «Кадровый учет» и «Ведение штатного расписания»:

-  штатное расписание Общества выверено и приведено в актуальное состояние и поддерживается в актуальном состоянии на постоянной основе;

-  разработано программное обеспечение по формированию отчётных форм (более 20 программных модулей) из КИС «Ахарта» для отдела кадров и ПЭО;

-  в КИС формируются проекты всех кадровых приказов о приеме на работу, переводе и увольнении, ведутся карточки сотрудников;

-  совместно с ПЭО и отделом кадров, организованы и проведены корректировки штатного расписания, связанных с проводимыми в Обществе структурными изменениями.

Работы по внедрению задачи «Табельный учёт»:

-  настроены календари, коды времен, группы времён, стандартные шаблоны, формы оплаты.

-  Проведено тестирование доработки по формированию табеля учёта рабочего времени.

8

1.3. Подпроект «Бухгалтерский учет и основные средства».

Продолжалась эксплуатация задачи «Учет основных средств». В настоящий момент все операции учёта основных средств (далее – ОС) такие как ввод карточек ОС, сдача в эксплуатацию, перемещение, ремонт, модернизация, убытие и начисление амортизации выполняются полностью в КИС «Ахарта».

Выполнены работы по настройке шаблонов записи в справочнике поставщиков и справочнике номенклатуры. Выполнены работы по настройке модуля регистрации в КИС операций по реализации ОС. Осуществлялось тестирование модулей формирования отчётов по ОС: «Форма ОС-11», , «Инвентарная опись ОС». Подготовлены к эксплуатации формы «Баланс по ОС», «Форма ИНВ-8а».

В цехах сотрудники службы ИТ совместно с сотрудниками главной бухгалтерии организовали выверку данных по драгметаллам в КИС «Ахарта». В настоящее время учёт драгметаллов полностью ведётся только в КИС «Ахарта».

Проведена настройка налоговых регистров в КИС. Оказывалась помощь специалистам главной бухгалтерии по формированию отчётных форм на основе отчёта «Баланс по ОС». Оказана помощь по работе с ОС в КИС примерно 126 работникам Общества, оказана помощь главной бухгалтерии в ликвидации замечаний, выявленных аудитом - в КИС оформ-

лено 50 актов по ОС, и 30 платежей штрафов по налогам. В настоящее время задача готовится для передачи в эксплуатацию и проводятся работы по отладки налогового учёта.

1.4. Подпроекты «Товарно-материальные ценности (далее - ТМЦ) + Денежные средства» и «Управление материально-техническим снабжением».

По распоряжению руководства Общества, в рамках подпроекта «Денежные средства» проработаны вопросы реализации в КИС «Ахарта» задачи по «Формированию справки по движению денежных средств» (далее - ДДС) в Обществе.

В рамках поставленной задачи были выполнены следующие работы:

-  по разработке и реализации алгоритмов аналитического учета за расходованием денежных средств;

-  по созданию и отработке алгоритма получения справки ДДС;.

-  по разработке регламентов ввода в КИС «Ахарта» всей необходимой информации;

-  выполнены настройки и доработки программного обеспечения;

-  подготовлены и отлажены процессы взаимодействия подразделений Общества при организации бизнес-процессов формирования справки ДДС;

-  разработаны необходимые организационные распоряжения для организации работ по справке ДДС;

-  проведено обучение специалистов в подразделениях Общества;

-  выполнена настройка контура закупок (группы договоров, группы закупщиков, номерные серии, профили разноски номенклатуры, первичные настройки по работе с подотчетными лицами);

-  создан и настроен справочник номенклатуры по закупке услуг и платежам по заработной плате, по налогам;

-  разработан и запущен в эксплуатацию программный модуль формирования платежей в КИС «Ахарта» и передачи платежей в модуль системы «Клиент-банк». В результате, информация по проводимым платежам из КИС автоматически поступает в банки и обратно.

Таким образом, в Обществе впервые реализована возможность автоматизированного формирования и получения справки ДДС в КИС в реальном масштабе времени и с высокой достоверностью информации.

С 01.01.2008г. формирование справки ДДС производится на постоянной основе, с ежемесячным предоставлением справки руководству холдинга «Оборонительные системы» и Общества. В настоящее время заканчивается подготовка передачи справки ДДС в эксплуатацию.

В рамках подпроекта «Товарно-материальные ценности» в КИС реализованы доработки по реестрам счётов на оплату, что даёт возможность автоматически формировать

9

полную картину запланированных платежей. Разработаны и отлажены регламенты по занесению информации в справочники (поставщиков, клиентов, банков) сотрудниками подразделений Общества. На практике в масштабе всего Общества проводятся все мероприятия по оформлению всех закупок только в КИС «Ахарта».

2. Развитие локально-вычислительной сети КИС и общего программного обеспечения.

В соответствии с планами развития Общества, с начала 2008 года сделано около 25 новых точек подключений к локально-вычислительной сети КИС (далее – ЛВС КИС), в том числе автоматизированные рабочие места (Далее - АРМ) 24-го и 21-го цехов с использованием технологии VDSL. В 3-ем цехе построена ЛВС на 8 рабочих мест с 24-ю портами для подключения станков с программным управлением.

С целью развития ЛВС КИС построена и работает сеть, объединяющая бюро информации и связи с общественностью службы маркетинга, бюро подготовки кадров отдела кадров, отдел стандартизации СКТБ, отдел охраны туда и окружающей среды. Организована локальная сеть в 21-м цехе с возможностью её присоединения к ЛВС КИС.

В 2008 году в соответствии с планами Общества был закуплен, смонтирован, инсталлирован и запущен в эксплуатацию сервер АИС НСИ в службе ИТ, который выполняет функции сервера базы данных АИС НСИ и сервера приложений АИС НСИ.

В соответствии с планами развития Общества установлено 40 лицензионных операционных систем Windows XP на АРМ специалистов в службах.

3. Развитие Интернет технологий.

В соответствии с планами Общества построена ЛВС, объединяющая бюро информации и связи с общественностью службы маркетинга, бюро подготовки кадров отдела кадров, отдел стандартизации СКТБ, отдел ООТ и ОС, которая подключена к ЛВС Интернет. С начала 2008 года выполнено до 10 новых подключений к ЛВС Интернет и 14 переносов точек подключения, в рамках проходящей в Обществе реструктуризации.

4. Развитие эксплуатируемого программного обеспечения.

В соответствии с планами Общества произведено обновление лицензий «Антивируса Касперского» (205 лицензий), а также произведено обновление ядра «Антивируса Касперского» до версии 6.0 вместо 5.0. Были обновлены лицензии «Антивируса Касперского» для 60 компютерах ЛВС Интернет. Закуплены и инсталлированы в 2008г.: 1 лицензия Microsoft Office 2007, 20 комплектов Microsoft Windows XP, лицензионное ПО «Налогоплательщик», 6 лицензий на бизнес-коннекторы для АИС НСИ.

Телекоммуникационная служба

1. Развитие услуг связи.

В 2008 году в телекоммуникационной службе (далее – ТКС) была продолжена работа по ведению договорной работы, заключению и переоформлению договоров с клиентами общества по предоставлению им услуг связи на коммерческой основе. В 2008 году заключено 45 новых договоров с арендаторами.

В 2008 году осуществлена замена телефонных номеров оператора связи в количестве 300 номеров, на цифровые телефонные номера оператора связи -Связь» в количестве 200 номеров. Это привело к снижению затрат Общества на услу-

ги связи в размере около 900 тыс. руб. за год, а также дало возможность использовать большой спектр качественных услуг связи, таких как электронный секретарь, переадресация вызовов и т. д.

2. Эксплуатация внутриведомственной телекоммуникационной системы.

Устранены периодические сбои АТС, происходившие из-за перегрева аппаратуры в помещении серверной в корпусе АТС. Устранена конструктивная неисправность в контуре

10

заземления АТС, приводившая к её отключению во время грозового разряда. В результате проведённых работ АТС в настоящее время работает устойчиво и без сбоев.

3. Модернизация телекоммуникационного хозяйства.

В соответствии с планами развития Общества в 2008 году введено в строй видеонаблюдение в 4-м цехе. Закончена работа по оборудованию офиса председателя совета директоров телекоммуникационными системами.

В соответствии с указаниями руководства Общества в рамках проводимой реструктуризации Общества силами ТКС были организованы и выполнены в установленные сроки все работы, связанные с перемещением отдельных подразделений Общества и партнеров по Холдингу.

4. Развитие телекоммуникационной службы.

По итогам работы ТКС за 2008 год по предоставлению телекоммуникационных услуг сторонним организациям был разработан бизнес план создания самостоятельной организации -Телеком». Проводились расчёты и исследования, аргументирующие за возможность выделения службы ТКС в отдельное дочернее подразделение Общества. В результате сделан вывод о возможности такого выделения с предполагаемым снижением затрат Общества на телекоммуникационные услуги и услуги эксплуатации ВТКС примерно на 40 %.

5. Поддержание технической документации в актуальном состоянии.

Проведена ревизия телекоммуникаций проложенных по канализационным каналам и телекоммуникационных шкафов распределения внутри помещений, расположенных в зоне «А» с учётом телефонных, сетевых и оптических линий связи. Составлен отчёт, включающий в себя схемы с отображением количества, маркировки кабелей связи. С 2007 года осуществляется необходимый учёт технической документации по ВТКС.

6. Взаимоотношения с операторами связи, находящимися на территории Общества.

В 2008 году были заключены договора с операторами связи, присутствующих на территории Общества, на предоставление им ресурсов ВТКС Общества на коммерческой основе. Налажен контроль их деятельности, отслеживается размещение аппаратных средств и линий связи.

8. РАБОТА СЛУЖБЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Основными задачами службы материально-технического обеспечения (МТО) в 2008 году были:

·  удовлетворение потребности Общества в сырье, материалах, покупных комплектующих изделиях, оборудовании;

·  выполнение таможенно-экспедиционных и складских функций;

·  прием и отправка грузов железнодорожным транспортом;

·  получение дополнительного дохода службой МТО за счет оказания услуг сторонним организациям и частным лицам;

Все плановые задания по материально - техническому обеспечению Общества в отчетном году полностью выполнены.

В условиях полного прекращения выпуска ряда ЭРИ в России, других странах СНГ и Балтии, были решены вопросы обеспечения проблемными ЭРИ. Подготовлены и согласовано в «Алмаз-Антей» и в ПВО «Алмаз-Антей» «Решение об организации работ по восстановлению серийнопригодности (в части элементной базы) составных частей аппаратуры, изготавливаемых «МРТЗ».

Всего службой МТО и складским комплексом доходная часть бюджета выполнена на 108,5% по сравнению с аналогичным периодом 2007 года.

11

9. РАБОТА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

9.1. Деятельность по совершенствованию системы менеджмента качества (СМК)

На «МРТЗ» внедрена и функционирует система менеджмента качества на базе ГОСТ Р ИСО «СМК. Требования» и ГОСТ РВ 15. « СРПП ВТ. Системы менеджмента качества. Общие требования».

Цели и задачи «МРТЗ» в области качества определены в «Политике руководства «МРТЗ» в области качества».

Соответствие системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО и ГОСТ РВ 15. подтверждено выдачей Обществу «Сертификата соответствия № ВР 15.112.» со сроком действия до 13 ноября 2010г. органом по сертификации систем качества », аккредитованного в системе добровольной сертификации «Военный регистр».

Сертификат удостоверяет, что система менеджмента качества, распространяющаяся на разработку, производство, техническое обслуживание, ремонт и утилизацию продукции в соответствии с кодами ЕКПС: 1285, 1410, 1420, 1440, 1450, 1460, 5840, соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО и ГОСТ РВ 15., продукции в соответствии с кодами ОКП: 669560 соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО .

В ноябре 2008г. проведен 1-й инспекционный контроль функционирования СМК со стороны органа по сертификации системы добровольной сертификации «Военный регистр» ».

В соответствии с «Планом работ по стандартизации «МРТЗ» на 2008г. проводятся работы по корректировке (разработке) рабочих СТО и СТО по СМК, охватывающих все действующие процессы СМК.

9.2. Работа по качеству продукции, поставленной потребителям

Основной причиной отказов, является отказ интегральных микросхем (ИМС). Для установления причин отказов на 2008г. пролонгирован договор № 2/01-07 от 07.05.07г. на проведение физико-технического анализа отказов ИМС с независимым центром по исследованию отказов комплектующих изделий МП» г. Зеленоград.

Меры по повышению качества продукции и обеспечению надежности

В соответствии с действующей системой менеджмента качества на предприятии реализуется «Программа обеспечения качества на стадии производства (ПОКп)», основными направлениями которой являются:

- оснащенность цехов-изготовителей №№ 3,6,8,16 технологическим оборудованием (замена морально и физически изношенного оборудования, приобретение КИА, инструмента, внедрение технологического оборудования, изготовление оснастки);

- проведение периодических испытаний изделий в соответствии с графиком на 2008г.;

- поверка средств измерений в соответствии с графиком поверки на 2008г;

- отработка КД;

- контроль и регулирование технологических процессов (авторский надзор);

- аттестация испытательного оборудования;

- работы по повышению надежности ячеек.

На предприятии реализуется согласованный с 857 ВП МО РФ «План мероприятий по выполнению рекомендаций » по устранению отказов ячеек».

На базе внедренного тестера Horisont-1500HV3 выявлены повторяющиеся случаи заниженного сопротивления изоляции кабельных соединителей.

12

Разработаны мероприятия по приведению в соответствие с требованиями инструкции по лакированию узлов печатного монтажа оборудования и режимов сушки соединителей и ячеек.

Анализ состояния СМК систематически рассматривается на заседаниях Координационного Совета по СМК в соответствии с утвержденным годовым планом работы Координационного Совета по СМК.

Текущие вопросы качества изготавливаемой продукции рассматриваются на заседаниях Постоянно действующей комиссии по качеству (ПДКК) в соответствии с утвержденными годовыми планами.

9.3. Работа участка испытаний службы УК

В 2008 г. комиссий ФГУ «22 ЦНИИ МО РФ» при переосвидетельствовании участка испытаний службы УК на соответствие требованиям к технической компетентности, предъявляемым в руководящем документе РД В 319.02.03-99 «Аппаратура, приборы, устройства и оборудование военного назначения. Требования к испытательным подразделениям и порядок их аттестации» выдано Свидетельство об аттестации № 000 со сроком действия до 04.12.2010г.

Проведение климатических и механических испытаний ведется в соответствии с утвержденными графиками ПИ изделий.

10. РАБОТА ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

Основной целью топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в 2008 году было бесперебойное обеспечение Общества всеми видами энергоресурсов при строгом соблюдении выделенных лимитов и их рациональном использовании. Поставленные задачи персоналом ТЭК в целом выполнены.

Своевременно составлялись графики планово-предупредительных ремонтов, и осуществлялся контроль их выполнения. Регулярно обследовалось состояние электрооборудования цехов на предмет их соответствия требованиям ПУЭ и Правил техники безопасности.

Полностью освоены выделенные средства на мероприятия по подготовке к отопительному сезону. Проведен капитальный и текущий ремонт энергетического оборудования и энергетических сетей в цехах завода (кап. ремонт освещения, кап. ремонт сантехнических узлов,

кап. ремонт и монтаж новых вентиляционных систем, кап. ремонт по монтажу трубопроводов отопления) в корп. №№ 3,33,35А, 36, 43А, 107, 134, 135.

В 2008 году удалось избежать серьезных аварий на инженерных коммуникациях и энергооборудовании Общества за счет планово-предупредительных работ.

11. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

В 2008г. обеспечена организация:

- общественного питания в кредит и за наличный расчет;

- предварительных и профилактических медицинских осмотров;

- отдыха и досуга работников Общества и членов их семей;

- содержание жилищного фонда.

Была организована праздничная встреча для ветеранов 9 мая.

Проводился ежегодный медосмотр работников Общества, работающих на местах с вредными условиями труда, их бесплатное обеспечение молочными и кисломолочными продуктами.

На территории Общества для оказания оперативной медицинской помощи расположен здравпункт.

Проводился день донора, в котором приняли участие 61 работник Общества.

В пансионате «Михайловское» отдохнуло 126 человек, в 2007 гчеловек.

13

В летнем оздоровительном сезоне 2008 года был организован отдых 33 детей работников Общества, в 2007 году отдохнуло 36 детей.

В 2008 году в другие оздоровительные учреждения для работников Общества было выделено 125 путевок, в 2007 году – 106 путевки, а также 27 человек отдохнуло в пансионате «Приморье» г. Геленджик, в 2007году - 152 человека. Было организовано 5 экскурсий в Переславль Залесский на сумму, в которых приняли участие 225 человек, в 2007 году - 6 экскурсий с участием 270 человек.

На базе административного здания пансионата «Михайловское» организовано общежитие, где в 2008 году проживало 18 работников Общества.

Капитальный и текущий ремонт жилищного фонда

В июне 2008 года произведена полностью подготовка жилищного фонда к отопительному сезону 2008 – 2009 г. г.

Выполнен монтаж и наладка системы пожарной сигнализации, монтаж модуля «01» реконструкция внутридомового газопровода ул. Гжатская, д. 8.

Выполнена огнезащитная обработка сгораемых деревянных конструкций чердачных помещений ул. Верейская, д. 19; ул. Гжатская, д. 8.

Выполнены работы по установке противопожарных дверей в общежитии ул. Гжатская, д. 8.

Выполнен капитальный ремонт системы отопления, канализации и 2-х пожарных гидрантов ул. Верейская, д. 19.

Выполнены аварийные работы по инженерным коммуникациям жилых домов ул. Гжатская, д. 8; ул. Верейская, д. 19.

Силами РСУ выполнен ремонт мест общего пользования в общежитиях.

Жилой дом № 8 по ул. Гжатская внесен в Реестр объектов федеральной собственности.

В апреле 2009г. планируется завершить передачу жилого дома по ул. Гжатской в собственность г. Москвы.

12. РАБОТА КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

12.1. Повышение квалификации персонала.

Проводимая политика по обучению и существующая в Обществе учебная база обеспечили профессиональное обучение и повышение квалификации 344 работников, в том числе:

повысили квалификацию рабочие - 86 чел.,

повысили квалификацию руководители и специалисты - 65 чел.,

обучилось работников по охране труда и ТБ - 193 чел.

С целью выполнения производственной программы и привлечения молодых кадров организовано прохождение учебно-производственной практики 486 студентами и учащимися ВУЗов, техникумов, колледжей и школ.

Разработаны планы повышения квалификации и прохождения учебной практики на 2009 год.

Принимали участие в ярмарках вакансий, организованных учебными заведениями (МГТУ им. Баумана, МИРЭА, МАТИ и др.).

12.2. В соответствии с планом работы Музея на 2008 г. проведены следующие мероприятия:

- организованы экскурсии для учащихся политехнического колледжа №группы), учеников младших классов школы № 000 ЗАО, подразделений и отдельных работников МРТЗ;

- организовано посещение Музея участниками конкурса «Московские мастера»;

- вновь создана экспозиция «Ветераны войны и труда»;

- расширена и дополнена двумя стендами экспозиция «Московские мастера»;

14

- отреставрирована и дополнена стелла с именами работников завода – участников ВОВ;

- отреставрирован и реконструирован стенд «Создание завода»;

- оформлена экспозиция ко Дню Победы на стенде «Окно ТАСС»;

- создан проект постоянной экспозиции, посвященной работе МРТЗ для стенде «Окно ТАСС»;

- создан рекламный плакат МРТЗ (совместно со Службой маркетинга);

- оказано содействие Совету ветеранов подготовке Книги по истории Кунцева.

12.3. Создана заводская комиссия по представлению работников Общества к государственным и ведомственным наградам.

9 передовиков производства награждены государственными и ведомственными наградами, 12 работников представлены к награждению

68 передовиков производства занесены к 1 мая на заводскую доску Почета, 34 работникам присвоено почетное звание «Ветеран труда МРТЗ».

В соответствии с постановлением Правительства г. Москвы и Президиума Совета Московской Федерации профсоюзов Московский городской комитет профсоюза работников радиоэлектронной промышленности на базе нашего Общества (цех № 4) проводил 1-й городской конкурс профессионального мастерства «Московские мастера» по профессии «монтажник радиоаппаратуры» (среди работников предприятий г. Москвы). Призером конкурса, занявшим 3-е место, стала – монтажник РЭА и приборов цеха № 4.