Управление персоналом

Негосударственное образовательное учреждение Институт Бизнес - Образования

Управление персоналом

г. НОВОКУЗНЕЦК, ТЕЛ./ФАКС: (38,

, оф.410 сот.

ИНН / E-MAIL: *****@***ru

WWW. *****

Уважаемые руководители компаний и предприятий,

департаментов по управлению персоналом,

собственники бизнеса!

Приглашаем Вас принять участие в семинаре

«Управление персоналом»

19 и 20 ноября 2010 г.

Целью семинара является изучение жизнедеятельности организации и роли персонала, как одного из ведущих ресурсов, а также методов диагностики и эффективного управления персоналом.

Внутрифирменные программы обучения, развития персонала формируются на основе стратегии предприятия, систематизации задач, стоящих перед коллективом и оценки потребности в обучении конкретным навыкам и знаниям конкретных групп работников.

Автор и ведущий:

(Латвия, г. Рига)

Кандидат экономических наук, доцент Рижской Международной Высшей Школы Экономики и Управления (RISEBA engl.); ведет учебные курсы: Менеджмент, Производственный (Операционный) менеджмент, Управленческая экономика, Менеджмент персонала (HR Management). Программы: МВА, бакалавр. Бизнес-тренер, бизнес-консультант, преподаватель. Создает и внедряет обучающие программы по развитию организаций и персонала с 1993 г. Обучает руководителей предприятий и банков в странах Балтии и РФ. Основные проекты: Комплексная программа развития персонала в Литовском сберегательном банке. Обучение руководителей BBH - холдинг - пивоваренных заводов Алдарис - Рига, Калнапилис - Паневежис, Саку – Таллинн. Подготовка руководителей подразделений Парекс банка. Kellogg’s Латвия. Целевая аудитория: владельцы, топ-менеджеры компаний, производящих как товары, так и услуги.

Программа Семинара

«Управление персоналом»

Тема1. Роль персонала в повышении эффективности деятельности предприятия. Человеческий Капитал Компании Три составляющих интеллектуального капитала предприятия Развитие управления персоналом Эффективное управление персоналом Тема 2 Организация управления персоналом на предприятии Составляющие работы с персоналом на предприятии Управление развитием персонала на предприятии Тема 3 Оценка потребности в работниках на предприятии Рынок квалифицированной рабочей силы Расчет потребности в работниках на предприятии Тема 4 Дизайн и Анализ работы, Job design and analysis, должностные инструкции Зачем нужно анализировать работу и разрабатывать должностные инструкции? Методы получения информации для Job analysis, должностных инструкций этапы создания должностных инструкций Тема 5. Поиск и отбор работников Источники пополнения персонала Методы комплектации персонала, методы поиска, отбора, учета персонала. Технология поиска руководителей и высококвалифицированных специалистов Executive Search (Headhunting) Тема 6. Оценка персонала. Оценка выполняемой работы Для чего нужна оценка персонала? Этапы оценки персонала Как проводится оценка персонала? Система оценки персонала на предприятии Тема 7. Обучение персонала Аспекты развития персонала в организации Потребность в обучении Методы обучения Оценка эффективности обучения персонала в организации Тема 8. Оплата труда, вознаграждение Содержание деятельности по оплате труда Управление оплатой труда Тема 9. Эффективные трудовые отношения Тема 10. Охрана здоровья работников и безопасные условия труда Тема 11 Информационные технологии (IT) в управлении персоналом в организации

Место проведения: 5 , оф. 410

Green House, 4 этаж

Условия участия: Стоимость семинара – 8600 руб.

(входит: раздаточный материал, канцелярия, именной сертификат,

кофе-брейки, обеды )

Для постоянных клиентов и выпускников Института существуют скидки.

Контактные телефоны: (38, ,

сот. т. 5-85

Доверяясь нашему опыту, Вы приобретаете надежного партнера!