Создавая стандарты

Создавая стандарты

(; «Сибирь»)

Биографические данные

Родился 3 октября 1953 г. в Тобольске. С 1974 по 1987 гг. в качестве мастера и начальника участка трудился на строительстве Тобольского нетфехимкомплекса в системе «Главтюменьпромстроя», работал главным инженером ДРСУ «Тюменьавтодор», директором завода КСМ «Главтюменьпромстройматериалы». В 1987-88 гг. – заместитель генерального директора по строительству объединения «Винзилистройматериалы». С 1988 по 1992 гг. – главный инженер СМУ-2 треста «Тюменьгазстройдобыча». С декабря 1992 г. – генеральный директор «Сибирь».

Становление профессионала

Тобольск – сердце Сибири, родина настоящих сибиряков. С древней столицей нашего края Владимира Михайловича связывает прошлое: детские годы, юность, первые шаги в качестве профессионального строителя. Окончив в 1974 г. Тюменский машиностроительный техникум, он вновь возвращается в родной город, чтобы принять участие в создании одного из ключевых объектов экономики региона – Тобольского нефтехимического комбината.

Начал, Никитин что называется, с низов, с должности простого мастера и свой путь к вершинам бизнеса прокладывал постепенно, осваивая все тонкости строительного ремесла на практике, а не в кабинетной тиши. Был мастером и начальником участка, главным инженером и директором завода. Неизменным оставалось одно – всегда и везде Никитин занимался делом. Стройка – вот дело, которое он знал, которому его учили, верность которому он сохранил на долгие годы.

В конце 1980-х гг. почувствовал, что прежних знаний уже не хватает – управление крупными проектами предъявляет особые требования, в первую очередь, к руководителю. Владимир Михайлович поступает в Новосибирскую государственную академию водного транспорта и в 1991 году получает диплом. И очень вовремя, поскольку вскоре ему стало не до учёбы – начался принципиально новый этап жизни и карьеры.

Открытие «Сибири»

Начало 1990-х гг. – время, когда ежедневно в невероятном количестве рождались коммерческие фирмы всех сортов и мастей. Большинство из них столь же быстро исчезали из поля зрения партнёров (а порой и кредиторов), произведя десяток-другой простейших торговых операций и не оставив после себя ничего, кроме вывесок с несуразными названиями. Никитин пошёл другим путём. В декабре 1992 г. он создаёт корпорацию «Сибирь», объединившую тюменские фирмы «Кондор» и «Пегас», и «Россию» из родного Тобольска. Объединил же их не только коммерческий интерес, но и желание всегда, даже в смутное время перемен заниматься любимым делом – строить.

Первые шаги давались непросто: для реализации серьёзных строительных проектов нужна была мощная производственная база, тщательно подобранный коллектив и, главное, солидный стартовый капитал. Последнее давалось особенно непросто – галопирующая инфляция плохо сочеталась с долгосрочными строительными работами. Приходилось браться за всё: подряды, ремонт, реконструкция. Но в душе всегда жила мечта – взяться за крупный объект, сделать его «от и до», показать, на что ты способен. К умеющему ждать, всё всегда приходит вовремя – пришло время и для Никитина.

Время крупных проектов

К 1997 г. корпорация окрепла настолько, что почувствовала в себе силы взяться за первый масштабный проект: строительство 90-квартирного дома для предприятия «Севтюменьтранспуть». Для строителя сделанный им «под ключ» объект – своего рода визитная карточка, лучшая реклама, которую не купишь ни за какие деньги. Отныне такая визитка появилась и у Никитина. Предложения посыпались одно за другим.

Первое из них поступило от того же заказчика – нужно было реконструировать офисное здание по ул. Герцена, 72. этот объект был особенно важен – ведь в этом здании находится офис самой корпорации. И снова «сибиряки» не подвели. Отныне клиентов не нужно было возить за тридевять земель, чтобы продемонстрировать качество работы – вторая «визитка» оказалась не менее убедительной, чем первая.

Но неугомонному Никитину хотелось большего: выйти на качественно новый уровень, не просто хорошо сделать свою работу, а задать новый стандарт, на который будут равняться коллеги-строители. И он принимает решение. В 2000 г. начинается возведение первого общественно-жилого комплекса корпорации на углу улиц Герцена и Грибоедова.

Никитин не хотел построить ещё один дом для элиты. Он хотел сделать элитный дом – и ему это удалось. К привычным уже для таких объектов улучшенной планировке и подземному гаражу он добавил компьютеризацию диспетчерской службы, поквартирное отопление, систему очистки воды, охраняемый двор с фонтаном - да всего и не перечислишь. В Тюмени появился новый стандарт элитного домостроения.

Что дальше? Комплексный подход к строительству жилья понравился главному «сибиряку», но строить ещё один дорогостоящий дом уже не хотелось. «Элитное жильё – это прекрасно. Но молодёжь, она же никогда этих квартир не купит. А кому, в первую очередь, нужно жильё? Молодым!», - говорит Владимир Михайлович. Планку качества занижать уже не хотелось, поэтому пришлось искать иные пути снижения себестоимости. В итоге сэкономили на земле, точнее на землеотводе.

Никитин обратил свой взор в сторону одной из городских окраин, а именно посёлка Мыс. Выбор его был не случаен: давно вошедший в городскую черту, обжитой и благоустроенный район, расположенный в 15 минутах езды от центра, долгое время был «белым пятном» на строительной карте города по одной банальной причине – неразвитость коммуникаций. Но разве это проблема для строителя-профессионала?

«Когда мы начинали работать на Мысу, - вспоминает Владимир Михайлович, - там даже электричество не могли подвести, пришлось ставить свою электростанцию, все инженерные сети подводить. Полностью был заморожен район. А сегодня хотели подать заявку на расширение площадки – поздно, всё вокруг уже расхватали». Так началось возведение молодёжного комплекса на ул. Малиновского. Строительство 466-квартирного гиганта ещё в самом разгаре, а значительная часть квартир уже раскуплена той самой молодёжью – в очередной раз расчёты Никитина оправдались.

Доводилось пробовать силы и в строительстве нежилых объектов. Здесь судьба почему-то чаще всего сводила Владимира Михайловича с медициной. Началось всё со строительства здания психоневрологического диспансера по ул. Герцена. А в 2001 г. в «Сибирь» с просьбой о помощи обратился ректор : сгорел один из корпусов вуза, под угрозой срыва оказалась вся учебная программа. Перед этим ему отказали практически все строительные организации города: государственный вуз – не самый платёжеспособный заказчик. А Никитин не только восстановил в срок сгоревший корпус, но и реконструировал часть общежития медиков, превратив унылые закутки в уютные квартиры.

Могущество региона «Сибирью» прирастать будет…

Впрочем, мысли Владимира Михайловича заняты больше планами, чем воспоминаниями. Начинается возведение нового общественно-жилого комплекса по ул. Зелёной в самом центре Тюмени – с гостиницей, поликлиникой, торгово-развлекательным центром. Полным ходом идёт работа по созданию собственной проектной группы, что положительно скажется как на качестве, так и на себестоимости работ. На территории базы корпорации в Парфёново рядом с уже запущенными столярным цехом и линией по производству тротуарной плитки сооружаются здания бетонного цеха и ремонтно-механической мастерской. Не забывает Никитин и о людях, с которыми работает, – а под его началом уже около 100 чел. Рядом с общежитием сооружаются зона отдыха, сауна, тренажёрный зал, а скоро будет и собственное озеро: поработал – отдыхай!

Словом, всё, что под силу строителю, Никитин сделает. Но заботят его и другие проблемы, решение которых ему не подвластно. Нарастает острый дефицит квалифицированных кадров, особенно каменщиков - не идёт молодёжь на стройку, чуждается тяжёлой профессии строителя. Приходится везти рабочих из далёкой заграницы – Киргизии, Китая. Другая проблема – недоступность жилья для основной массы населения, в первую очередь молодёжи. «Нужна ипотека на срок от 15 до 25 лет, - уверен Владимир Михайлович. – Тогда и люди будут довольны, и строительство будет развиваться на принципиально другом уровне».

Но это всё детали. В главном Никитин не сомневается: пока есть Сибирь, найдётся место и для «сибиряков».