Паспорт проекта

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

№ п/п	Наименование проекта	Строительство тепличного в г. Тараз комплекса с применением технологии гидропоники.
1	Суть проекта	Строительство теплицы, полезной площадью 10 га, в г. Тараз для выращивания овощной продукции (томаты, огурцы) и зеленых культур (салат). Структура площадей под выращивание культур: Ø  Огурцы – 4 га; Ø  Томаты – 5 га; Ø  Зелень (салаты) – 0,5 га; Ø  Рассадка – 0,5 га. Основной частью технологического оборудования является установка гидропонная стеллажная (УГС) с модульной схемой конструкции, позволяющей располагать установку в теплицах любого типа. Также тепличный комплекс оснащен следующими технологическими системами: Ø  Система светопрозрачного ограждения «Холодный домик»; Ø  Система форточной вентиляции теплиц; Ø  Система теплозащитного и светоотражающего шторного экрана (система зашторивания); Ø  Система капельного полива с узлами приготовления и подачи раствора минеральных удобрений с повторным использованием дренажа; Ø  Система отопления; Ø  Система подкормки растений углекислым газом; Ø  Система испарительного доувлажнения; Ø  Система охлаждения кровли; Ø  Система электродосвечивания растений; Ø  Автоматизированная система управления микроклиматом и минеральным питанием растений; Ø  Технологическая лотковая система выращивания овощей по малообъемной технологии.
2	Участники проекта	Инициатор проекта Инвестируюшая компания
3	Место реализации проекта:	РК, Жамбылская область, г. Тараз
4	Общая стоимость проекта	8,5 млн. долл. США
5	Сумма привлекаемых инвестиций	Общая сумма привлекаемых инвестиций 8,5 млн. долл. США
6	Показатели экономической эффективности проекта	Средняя норма рентабельности, ARR – 30,6 %; Индекс прибыльности, PI - 1,53 %; Внутренняя норма рентабельности, IRR – 24 %.
7	Инструменты реализации проекта	1) Инвестор частично участвует в доле организуемого предприятия и осуществляет первоначальный взнос, который в последующем используется на: (1) строительство необходимых зданий и сооружений; (2) оплату первоначального взноса по лизингу оборудования; (3) пополнение оборотных средств. Данный механизм предполагает приобретение оборудования, техники и технологий через схему лизинга, особенно по лизинговым программам АО «НУХ «КазАгро»; 2) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии акций; 3) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии облигаций. Данный механизм приемлем для очень высокорентабельных предприятий, так как проценты, выплачиваемые по облигационным займам очень высокие и достигают 18 %, что делает такие инвестиции менее привлекательными. Тем не менее, в ряде случаев, данный механизм является вполне приемлемым; 4) Инвестор под свои обязательства участвует в проекте (в доле) организуемого предприятия через предоставление частичного гарантирования (залогового обеспечения). В этом случае используются инструменты финансирования проекта по Программе «Дорожная карта бизнеса – 2020». Инвестор предоставляет 50% гарантий (залогового обеспечения), а другие 50% гарантийного обеспечения предоставляются через Фонд «ДАМУ». Также в рамках данного механизма используется система субсидирования и удешевления процентной ставки по кредиту до 7% годовых; 5) Частные инвесторы самостоятельно вкладывают (собственные или заемные) средства в проект в размере 50 % стоимости проекта.
8	Меры и инструменты господдержки	Подведение инженерной инфраструктуры по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020»: 1) Водоснабжение; 2) Электроснабжение; 3) Канализационные сети; 4) Прочие коммуникации.
9	Количество создаваемых рабочих мест:	90 рабочих мест
10	Доля инвестора в проекте	до 49 %