Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Резюме

Р е з ю м е

Дата рождения: 23 апреля 1960г.

Место жительства: Россия, Московская область, г. Лобня.

Вид на жительство: Украина, г. Донецк ( постоянно) с 2009 года.

Семейное положение: сын (1995 г. р), дочь (1997 г. р).

Контактный телефон: +38 (06дом.; +38 (0моб.;

E-mail: wings–*****@***ru ICQ: Skype: wings-aif

Образование:

1983г.- Оренбургское ВВАУЛ им. . Специальность: лётчик-инженер.

2000г.- Московский институт Управления при Правительстве РФ.

Факультет: Индустрия Гостеприимства и Сервиса.

Дополнительное образование:

2001г. - Высшая коммерческая школа «Авиабизнес», МИИГА, г. Москва.

- организация и обеспечение работы заграничных представительств;

2004г. – Международный квалификационный центр « МКЦ », г. Шеннон, Ирландия.

- присвоена квалификация управления - категория «Высшая».

2гг. – Семинары и тренинги по индустрии гостеприимства и сервиса в России,

Египте, Франции, Украине.

Опыт работы:

11.77 – 01.00 гг. Служба в ВС РФ. Командно-штабные лётные должности.

03.00 – 03.03 гг. , Пилот, г. Москва, РФ.

03.03 – 03.08 гг. Компания « SONAG». Вице-президент, Шарм - Эль - Шейх, РЕ.

- управление сетью (5 единицы) 4* - 5* отельных комплексов;

- управление и контроль проекта строительства, и ввод отеля с «0»;

По согласованию сторон переназначен в дочернюю компанию, РФ.

Бизнес Тур». Генеральный Директор, Москва, РФ.

- прямое управление санаторием (общеоздоровительный) г. Сочи;

- коммерческое управление парк-отелем г. Звенигород, Мос. обл.;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- консалтинговые услуги по гостиничному и ресторанному сегменту;

03.08 – 02.09 гг. Ева-2005». Контракт. Генеральный директор.

Гостинично – ресторанный VIP комплекс, г. Донецк.

Номерной фонд: 42. Ресторан: 65 посадочных мест.

02.09 – 03.10 гг. Золотой террикон». Контракт. Директор.

Гостинично - развлекательный ART комплекс, г. Донецк.

Номерной фонд:100. Ресторан: 380 посадочных мест.

- разработаны и применены мероприятия по увеличению

коммерческой загрузки (до 65 %) номерного фонда;

- введена система евростандартов обслуживания и подачи услуг;

- достигнуто увеличение чистой прибыли в период кризиса в 1.5 раза;

- разработана и введена мотивационная система для персонала;

К р и т е р и и и Н а в ы к и :

Выполняемые обязанности:

    Руководство текущей финансово-хозяйственной деятельностью общества в рамках организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций; Разработка и исполнение утверждаемого акционерами бизнес-плана Компании; Обеспечение достижения общества целевых показателей, установленных Советом директоров; Формирование и эффективное исполнение бюджета общества; Координация команды высокопрофессиональных менеджеров функциональных подразделений общества с соблюдением оптимального сочетания принципов единоначалия и коллегиальности при обсуждении и принятии решений. Постановка ключевых задач функциональным подразделениям и контроль их выполнения; Представление интересов общества в государственных, общественных и коммерческих организациях, включая поставщиков, клиентов, партнеров; Разработка и актуализация организационной структуры общества, утверждение штатного расписания, заключение и расторжение трудовых договоров с должностными лицами и работниками, укомплектование квалифицированными кадрами, эффективное использование их знаний и опыта, включая разработку и реализацию эффективной системы мотивации работников общества; Ответственность за соблюдение обществом нормативно-правовых актов и внутренних документов, а также выполнение обязательством перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также трудовых договоров; Повышение эффективности общества – постоянное улучшение экономических показателей, включая увеличение объемов продаж и рост прибыли, повышение качества и конкурентоспособности услуг общества; Организация, состояние и достоверность бухгалтерского учета в обществе; Постановка и постоянное поддержание высокой корпоративной культуры и этики ; Формирование и постоянный рост акционерной стоимости (капитализации), включая стоимость бренда «Общества»; Участие в создании и разработке Управляющей компании (индустрия гостеприимства) на позиции генерального менеджера;

Личные качества:

    Управление другими через собственный пример; Развитая интуиция – высокая стратегичность; Оперативность – решение сбойных ситуаций; Развитая логика – аналитичность; Личная эффективность – системность, приоритеты и управление временем, эффективные личные и деловые коммуникации;

Опыт:

    Опыт работы руководителем высшего звена управления – более 25 лет; Опыт работы должностным лицом в индустрии гостеприимства – более 8 лет; Успешное управление коммерческой структурой: подтвержденные достижения в управлении ростом продаж, прибыли, эффективного привлечения и использования материальных и нематериальных ресурсов; Опыт работы должностным лицом в Компании с инфраструктурой национального масштаба (Республика Египет) Африка; Опыт создания высокоэффективной управленческой команды, включая внедрение эффективных систем мотивации должностных лиц и работников; Опыт взаимодействия с представителями федеральных, региональных и местных органов управления, включая таковые в гостиничном бизнесе; Опыт реализации стратегии бизнеса, ориентированного на маркетинг; Опыт работы в компаниях в т. ч. западной системой менеджмента (Франция); Опыт работы в системе корпоративного управления акционерного общества, включая взаимодействие с Советом директоров и председателем Совета;

Квалификация:

    Высшее – Оренбургское ВКАУЛ им. (летчик - инженер); Высшее – Московский институт Управления при Правительстве РФ,(заочно).

Специализация: «Гостиничный бизнес, менеджмент и маркетинг в индустрии

гостеприимства и сервиса » (менеджер гостиничного бизнеса).

    Менеджмент высшего звена управления; Маркетинг и продажи; Управление персоналом; Информационные технологии управления PMS – GDS - ADS; Системы управления клиентскими отношениями;

Жизненные принципы:

Личные принципы по правилу 5-ти пальцев:

Мудрость, Честность, Справедливость, Достоинство, Умеренность.

Кто может дать рекомендации:

Марков Валерий Васильевич - Начальника Управления Делами, Государственной службы и Кадровой политики, RA. +7 (4

2. - Вице - Президент Федерации Футбола Украины.

+-44.

3.  Кааба Сеньк-Ер – Президент Компании «SONAG», FR. + .

Владелец отельно-ресторанной сети на водах (Франция, Италия, Египет, Тунис).

4.  Смит Пиет - Международный эксперт – аналитик. Европейская ассоциация отельеров и рестораторов. NL. +31 (0Владелец сети ресторанов и гостиничных комплексов (Германия, Бельгия, Голландия, Китай).

Дополнительная информация:

- имею публикации, статьи и разработки по гостиничному бизнесу в 2006 – 2009 гг.;

- устойчивые деловые связи с Департаментом развития Администрации Краснодарского

Края, индустрией гостеприимства Республики Крым, Одесской и Донецкой области;

- владение ПК: Windows XP-Professional; Microsoft Office: Word, Excel, Интернет;

- специальные программы ИГ – РБК: Reksoft, Fidelio V8, Libra, R-Keeper;

- возможность создать в кратчайшие сроки высокопрофессиональную и

высокоэффективную команду;

С уважением, А. Фесенко