Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

УТВЕРЖДЕНА

постановлением Администрации

города Дзержинска

от _____________№ ______

Долгосрочная муниципальная целевая программа

«Развитие потребительского рынка и услуг города Дзержинска на годы»

1. Паспорт Программы

Наименование Программы

Долгосрочная муниципальная целевая программа «Развитие потребительского рынка и услуг города Дзержинска на годы»

Дата принятия решения о разработке Программы

Постановление Администрации города «Об утверждении Концепции»

Основания разработки

- Федеральный Закон от 01.01.2001 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

- Федеральный Закон от 01.01.2001 «О защите конкуренции»;

- Федеральный Закон от 01.01.2001 «О розничных рынках и внесение изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации»;

- Федеральный Закон от 01.01.2001 «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации",

- постановлением Городской Думы «Об утверждении положения о создании условий для обеспечения города услугами торговли, общественного питания, бытового обслуживания и содействия развитию малого предпринимательства»

Заказчик Программы

Администрация города Дзержинска

Исполнитель-координатор Программы

управление поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Администрации города Дзержинска

Разработчик Программы

управление поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Администрации города Дзержинска

Исполнители Программы

- управление поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Администрации города Дзержинска ;

- управление архитектуры и градостроительства

Администрации города Дзержинска ;

- управление образования Администрации города Дзержинска ;

-комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Дзержинска;

- управление инвестиционной политики, международных и межрегиональных связей Администрации города Дзержинска;

- управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Дзержинска ;

-территориальное управление Администрации города Дзержинска

- Автономная некоммерческая организация «Центр развития предпринимательства г. Дзержинска»;

- Управление внутренних дел г. Дзержинска (по согласованию);

- ТОУ Роспотребнадзора по Нижегородской области в г. Дзержинске, Володарском районе (по согласованию);

- Предприятия потребительского рынка и услуг города.

Сроки реализации Программы

годы

Цель Программы

Создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги в широком ассортименте, в первую очередь отечественного производства, по доступным ценам в пределах территориальной доступности, повышение оперативности и качества торгового сервиса, обеспечения прав потребителей на приобретение качественных и безопасных товаров, защита прав потребителей

Задачи Программы

- Формирование современной инфраструктуры потребительского рынка и услуг и повышение территориальной доступности объектов потребительского рынка ;

- повышение ценовой доступности товаров и услуг;

-повышение качества и обеспечение безопасности товаров;

-совершенствование правового регулирования деятельности предприятий потребительского рынка и услуг;

-развитие системы товарообеспечения и логистики;

- создание современной инфраструктуры оптовой торговли;

-стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов;

- повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в сфере потребительского рынка и услуг;

- обеспечение в области торговли приоритетной поддержки социально незащищенных слоев населения;

- обеспечение занятости и кадровое обеспечение отрасли.

Основные целевые индикаторы

- Увеличение обеспеченности торговыми площадями на 1000 человек с 599 кв. м до 1000 кв. м.;

- увеличение обеспеченности услугами предприятий общественного питания до 29 посадочных мест на 1000 человек;

- увеличение рабочих мест в сфере бытовых услуг до 9,23 на 1000 жителей

- создание новых рабочих мест – 1700

- объем инвестиций в потребительский рынок – 1,8 млрд. руб.

Объемы и источники финансирования Программы

В рамках текущей деятельности управления поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг

Организация управления и контроля за исполнением Программы

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет Администрация города. Оперативное управление Программой осуществляет управление поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Администрации города Дзержинска

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

Рост общественно-экономической эффективности от реализации мероприятий Программы

2. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Анализ ситуации на потребительском рынке основан на результатах реализации постановления Администрации города «О Концепции  развития потребительского рынка города Дзержинска до 2010 года» и отражает современное состояние сфер потребительского рынка.

Составными частями потребительского рынка являются торговля, общественное питание, бытовое обслуживание.

За прошедшие годы потребительский рынок города Дзержинска характеризует стабильность, высокая предпринимательская и инвестиционная активность, положительная динамика развития. К положительным тенденциям относятся: строительство и ввод в эксплуатацию крупных предприятий современного формата, увеличение количества предприятий потребительского рынка, высокий уровень насыщенности товарами и услугами.

Реализация  Концепции развития потребительского рынка города Дзержинска способствовала повышению темпов роста объемов оборота розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг в годах, созданию благоприятной конкурентной среды, повышению качества и доступности оказываемых услуг.

Потребительский рынок входит в число ведущих отраслей экономики города Дзержинска. Более 50% всех городских предприятий относятся к сфере потребительского рынка. Отрасль является лидером по привлечению инвестиций и созданию новых рабочих мест. В предприятиях торговли, общественного питания и бытового обслуживания трудятся более 25,0 тысяч человек, что составляет 23% от общего количества занятых в экономике города. За 3 года создано 3,0 тысячи новых рабочих мест, что делает потребительский рынок одним из главных источников занятости трудовых ресурсов в экономике города.

В ходе реализации Концепции потребительского рынка г. Дзержинска удалось добиться положительной динамики индикативных показателей в области обеспечения жителей города услугами предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания.

С 2007 года обеспеченность торговыми площадями в целом по городу увеличилась в 1,6 раза и составила 599 кв. м на 1000 жителей (2007 год - 379 кв. м). Обеспеченность горожан услугами предприятий общественного питания открытой сети выросла на 10% и составила 26 посадочных мест на 1000 жителей или 65% от норматива. Обеспеченность бытовыми услугами увеличилась на 10%, с 7,9 рабочих мест на 1000 жителей в 2007 году до 8,7 - в 2010 году и составляет 83 % от норматива.

Торговая сеть увеличилась на 73 предприятия, прирост торговых площадей составил 52,2 тысяч кв. м. Количество посадочных мест в сети предприятий общественного питания увеличилась на 389 за счет расширения существующих предприятий, количество предприятий бытового обслуживания увеличилось на 80.

Благоприятная экономическая конъюнктура, сложившаяся в годах, позитивная динамика основных макроэкономических показателей города Дзержинска, региона, а также устойчивый рост реальных располагаемых денежных доходов населения города способствовали дальнейшему увеличению потребительского спроса, ускорению оборота розничной торговли, общественного питания и росту объема бытовых услуг.

Отмечается ежегодная положительная динамика розничного товарооборота, объема бытовых услуг. Исключение составил кризисный 2009 год, когда произошло падение производства и рост безработицы в 2 раза по сравнению с 2008 годом. Это отразилось на развитии потребительского рынка, произошло снижение спроса на товары и услуги предприятий общественного питания и бытового обслуживания. За 2010 год оборот розничной торговли по сравнению с 2007 годом увеличился на 38% и составил 17,5 миллиардов рублей. Оборот общественного питания увеличился по сравнению с 2007 годом на 60% и составил 1,2 млрд. рублей.

Особую значимость приобрели социальные ярмарки "Покупайте Нижегородское» и сельскохозяйственные ярмарки. За анализируемый период расширилась география мест проведения, количество участников увеличилось в 3 раза, значительно вырос объем реализуемой продукции и ее ассортимент.

Деятельность розничных рынков приведена в соответствие с Федеральным законом от 01.01.2001 N 271-ФЗ "О розничных рынках и внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации".

Доля предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания в налоговых поступлениях в бюджет города оценочно составляет более 20 %.

Тем не менее, дальнейшее развитие потребительского рынка требует решения ряда проблем, связанных с размещением предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания в новостройках, привлечением инвестиций для строительства новых и реконструкции действующих объектов, обеспечением квалифицированными кадрами предприятий потребительского рынка.

2.1. Розничная торговля

За период годов товарооборот предприятий розничной торговли увеличился на 38 %. ( таблица №1)

  Таблица №1

Динамика товарооборота предприятий розничной торговли

Наименование показателей

2007

2008

2009

2010

%

роста 2010

к 2007

Товарооборот

12658,2

16078,5

15578,7

17450,5

138,0

Среднемесячная заработная плата на 1 работника

6546,7

7700,9

11889,3

12121,0

185,0

Товарооборот на душу населения

49,33

63,10

61,6

69,3

140,0

Произошла сегментация потребительского рынка по социально-экономическому признаку групп потребителей. Изменилось потребительское поведение горожан. Покупки в организованном и неорганизованном (рынки) секторах торговли соотносятся как 54,7% и 45,3% в 2007 году против 75,4% и 23,9% в 2010 году. Внедрение современных технологий, форм и методов торгового обслуживания обусловили рост реализации товаров торговыми предприятиями и сокращение товарного оборота на рынках.

За период годов за счет строительства новых объектов, реконструкции имеющихся стационарные торговые площади увеличились на 55%. Соответственно, вырос показатель обеспеченности торговыми площадями на тысячу жителей в 1,5 раза с 379,0 до 599 кв. м. Торговые площади крупноформатных торговых объектов (ТРЦ, ТЦ, супермаркетов) увеличились в 2 раза, а их доля от общего количества торговых площадей составила 48,0% (таблица № 2).

Созданный администрацией города благоприятный климат для развития предпринимательства повлиял на привлечение инвестиционных средств не только городских, региональных, но и федеральных ритейлеров.

За счет привлечения инвестиций в городе за 3 года построено 7 крупных объектов торговли.

  Таблица №2

Динамика развития предприятий торговли

Наименование показателей

2007

2008

2009

2010

% роста 2010 к 2007

Торговая площадь /кв. м.

97356

139509

149558

150952

155,0

Торговая площадь крупноформатных торговых объектов /кв. м.

30098

65698

72767

72767

241,7

Доля торговых площадей крупноформатных объектов /%

30,9

47,0

48,6

48,0

Количество стационарных торговых предприятий, всего

600

654

671

678

113,0

В том числе:

Продовольственные

317

325

340

329

104,0

Промышленные

283

329

331

349

123,0

Обеспеченность торговыми площадями /%

165

238

257

260,5

Темпы роста количества непродовольственных магазинов на 19,0 % выше, продовольственных. Причиной такой диспропорции является активный переход некоторых предпринимателей с розничных и нестационарных рынков во вновь построенные торговые площади. В городе появились бутики, салоны, магазины фирменной (брендовой) одежды, в том числе работающие по франчайзингу.

Крупными ритейлерами на рынке продовольственных товаров стали следующие компании: Копейка-Поволжье»; жизнь-НН»; ; -НН»; -НН»; - Сервис»; .

В сегменте промышленных товаров крупными сетевыми компаниями являются: ; ; сеть магазинов местных компаний «Магнит»; «Кварц»; «Мама+Я».

Крупные торговые сети в последние годы стали одними из самых быстрорастущих и успешных сегментов экономики, в которых формируются более 50 % оборота розничной торговли продовольственной товарами.

Несмотря на активное развитие крупноформатных объектов торговли, сохранился рост продовольственных магазинов "шаговой доступности", так называемых маленьких магазинчиков «у дома».

Произошло качественное изменение материально-технической базы предприятий торговли. Оснащение современным высокотехнологичным оборудованием позволило использовать новые методы и формы обслуживания горожан. Благодаря этому сократилось время на совершение покупки, созданы комфортные условия для покупателей, увеличились расчеты за товары с использованием пластиковых карт через торговые терминалы.

Деятельность розничных рынков города была приведена в соответствие с Федеральным законом от 01.01.2001 N 271-ФЗ "О розничных рынках и внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации". На 1 января 2010 года на территории города работали 3 рынка.  Концепцией развития потребительского рынка г. Дзержинска, а также указанным выше законом, предполагалось, что рынки постепенно трансформируются в крупные торговые комплексы. Однако экономический кризис стал причиной переноса срока ликвидации на рынках временных сооружений до 2012 года.

С открытием новых крупных торговых центров, популярность рынков снижается. Горожане все чаще предпочитают совершать покупки в стационарных торговых предприятиях.

За анализируемый период не произошло значительных изменений в оптовой торговле, существующая система товародвижения не отвечает современным требованиям. Устаревшие форматы оптовых предприятий и неэффективные затраты в конечном итоге отрицательно влияют на ценообразование и тормозят развитие розничной торговли.

2.2. Общественное питание

Заметное место в потребительском рынке города Дзержинска занимают услуги общественного питания, где приоритетным направлением продолжает оставаться развитие сети предприятий, расширение классификации услуг, обеспечивающих удовлетворение потребностей потребителя любого уровня, а также качество и безопасность предоставляемых услуг.

За отчетный период открыто 37 новых предприятий общественного питания на 1770 посадочных мест. Создано более 450 новых рабочих мест ( таблица №3).

Таблица №3

Динамика развития предприятий общественного питания

№

Предприятия

2007

2008

2009

2010

% 2010

к 2007

1.

Рестораны

6

6

6

5

83

2.

Кафе

68

80

84

87

128

3.

Бары

24

19

20

20

83

4.

Закусочные

75

66

61

52

69

5.

Столовые /город/

6

5

5

5

83

6.

Столовые при учебных

Учреждениях

50

50

51

51

102

7.

Столовые при пром. предприятиях

45

40

39

39

87

8.

Магазины кулинария

8

9

8

10

125

9.

Буфеты

29

26

26

23

79

10

Кафетерии

3

6

6

4

133

314

307

304

296

94

Обеспеченность горожан посадочными местами предприятий открытой сети на сегодня составляет 66% , на 01.01.07 года она была равна 55,8%. /В Нижнем Новгороде - 68,8%/ ( таблица №4) .

Таблица №4

Динамика обеспеченности услугами предприятий общественного питания

Наименование показателей

2007

2008

2009

2010

Темп роста

2010 к 2007

Количество посадочных мест, всего

15832

15350

15430

17658

112

В том числе открытая сеть

6094

6483

6483

6671

109

Обеспеченность на 1000 жителей,

55,8

64,0

64,0

66,0

118

Товарооборот на 1 посадочное место тыс. рублей

48,31

64,05

70,54

69,31

143

За 2010 год оборот общественного питания увеличился по сравнению с 2007 годом на 60% и составил 1223,8 млн. рублей ( таблица №5)

Таблица №5

Динамика товарооборота предприятий общественного питания

 Наименование показателей

2007

2008

2009

2010

Темп роста

2010 к 2007

Оборот общественного питания млн. рублей

764,8

983,1

1088,5

1223,8

160

Среднемесячная заработная плата 1 работника

8887,3

11755,0

12634,1

15791,8

178

Количество предприятий общественного питания на 1000 человек

1,23

1,2

1,2

1,2

98

С 2007 году на рынке услуг общественного питания появились новые современные предприятия общественного питания, которые отвечают требованиям архитектуры и градостроительства и обеспечивают посетителям повышенный комфорт и дополнительные услуги по организации досуга - кафе «Бамбук», «Массе», «Мельница», «Берлога», «М-Фудс», «Печка». Пользуются большой популярностью у населения небольшие уютные кафе с изысканной кухней: Кафе «Патио» - французская, «Восточный дворик» - восточная, «Лампуст», «Золотой дракон» - японская кухня.

Развитие торговых центров привело к активному развитию системы быстрого питания, при которой на единый зал работают несколько операторов общественного питания. Так в ТЦ «Рояль» и ТЦ «Дзержинец» разместились целые ресторанные дворики с несколькими точками общественного питания, каждая из которых имеет, свою особую кухню, свой неповторимый колорит. Данные предприятия пользуются популярностью у всех категорий посетителей и имеют высокую проходимость. На рынок этих услуг пришли сетевые компании «Макдональдс», «Мир пиццы», «Бродвейпицца».

Значительную долю в структуре общественного питания занимает социальный общепит – это школьные, студенческие столовые, столовые при промышленных предприятиях и учреждениях. За отчетный период открыты новые столовые в школе № 2, НГТУ им. Лобачевского.

За отчетный период произведены кардинальные изменения в школьном питании

-проведена замена торгово-технологического оборудования во всех школьных столовых, на что из местного бюджета было выделено 12,0 млн. рублей,

-отремонтировано здание для МУП Комбината питания, заменено оборудование, улучшены условия работы кондитерского цеха.

Выбор предприятий, организующих питание школьников, осуществляется на конкурсной основе. С победителями конкурса заключены контракты, в которых предусмотрены условия предоставления услуг питания, как со стороны организатора питания, так и условия, которые должны быть созданы непосредственно учреждением образования. Охват горячим питание на сегодня составляет 73,1%, для сравнения на этот же период 2007 года он составлял 65,2%. Принимаемые меры позволили, несмотря на рост цен, сохранить и улучшить питание детей на докризисном уровне.

Достигнув довольно высокого с точки зрения покупательской способности количественного уровня, ресторанный рынок остается слаборазвитым в качественном плане. В городе не освоена ниша таких предприятий общественного питания как семейные рестораны, детские кафе, специализированные заведения, поэтому ресторанный бизнес по-прежнему можно расценивать как довольно перспективное направление для инвестиций.

Программа должна быть направлена на развитие сети предприятий общественного питания, оснащенных современным оборудованием и технологиями приготовления пищи, с высоким уровнем организации и культуры обслуживания посетителей.

Устанавливаются следующие приоритеты развития общественного питания:

-обслуживание определенных категорий потребителей:

- учащихся образовательных школ и студентов государственных

образовательных учреждений начального, среднего и высшего образования;

- рабочих и служащих по месту работы на предприятиях и в организациях с

предоставлением сбалансированного питания в зависимости от интенсивности

труда, включая организацию щадящего питания;

- малообеспеченных граждан (инвалидов, пенсионеров, членов многодетных

семей) в социальных предприятиях, в том числе с обслуживанием на дому;

- развитие сети предприятий, участвующих в обеспечении мер социальной

защиты жителей города;

- расширение услуг общественного питания: отпуск блюд на вынос, доставка их

по заказам на дом, в офис и т. д.;

- дальнейшее развитие сети предприятий быстрого питания, включая семейные,

детские, молодежные, кафе-мороженое и др.;

- повышение технического уровня предприятий общественного питания.

2.3. Бытовое обслуживание

Важнейший сегмент потребительского рынка - сфера бытового обслуживания. Положительная динамика роста как объемов бытовых услуг (на 9,7 %), так и количества предприятий (на 1,6 %) отмечается в течение всего анализируемого периода ( таблица № 6, 7).

В общей структуре объема бытовых услуг доминируют услуги:

- парикмахерские - 53,6%;

- по техобслуживанию и ремонту бытовой радиоэлектронной аппаратуры,

бытовых машин и приборов, ремонт и изготовление металлоизделий - 25,3%.

Проблемными остаются вопросы учета через статистические органы объемов бытовых услуг, оказываемых предпринимателями без образования юридического лица. Сохраняется "теневой" бизнес услуг, так как услуги продолжают оказывать на дому незарегистрированными предпринимателями.

Таблица №6

Динамика объема оказанных услуг предприятиями бытового обслуживания

 Наименование
показателей

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Темп роста 2007/2010 годы, %

Объем бытовых услуг, млн. руб.

72,9

85,4

89,2

80,0

109,7

Объем бытовых услуг на душу населения (руб.)

238

335,4

338

317

133,2

Таблица №7

Динамика развития предприятий бытового обслуживания

 Наименование показателей

2007
г.

2008
г.

2009
г.

2010 г.

Темп роста
2009/ 2007
годы, %

Количество предприятий бытового
обслуживания

642

657

722

652

101,6

Численность занятых в бытовом
обслуживании (чел.)

2051

2037

2386

2204

107,5

Обеспеченность бытовыми услугами
(рабочих мест на 1000 жителей)

7,9

7,9

9,4

8,7

110,0

Основной рост предприятий сферы бытового обслуживания произошел за счет увеличения количества парикмахерских на 26 единиц, предприятий, оказывающих услуги по изготовлению и ремонту мебели на 12 единиц, ремонту изделий (одежды) на 22 единицы, по ремонту обуви на 8 единиц.

Сфера бытового обслуживания представлена предприятиями малого бизнеса Индивидуальные предприниматели составляют 61 % от общего количества предприятий.

Эти годы показали жизненную необходимость развития сферы бытового обслуживания. В отрасли, как и во всей хозяйственной системе, усилилась предпринимательская активность, так как сокращение организованной части инфраструктуры рынка бытовых услуг восполнено частным бизнесом. Динамика объемов и структуры их реализации постепенно приобретает все более устойчивый характер, при этом расширяется не только ассортимент услуг, но и их качество. Малый бизнес развивается быстрее в тех сферах деятельности, где выше спрос населения. Большая доля заказов в предприятиях бытового обслуживания поступает со стороны населения, имеющего низкие доходы. Основная часть потребителей обращается в предприятия бытового обслуживания за ремонтными работами - это ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств, организации по ремонту жилья и других построек, услуги по ремонту и пошиву одежды, обуви, парикмахерских услуг, ритуальные услуги, услуги по реставрации мебели. Пользуются спросом у населения такие услуги, оказываемые предпринимателями, как установка пластиковых труб, дверей, окон, услуги по отделке помещений.

Появились такие новые виды услуг, как:

- пошив бальной и сценической одежды;

- оформление стекла витражами;

- установка водостоков, отливов и снегодержателей;

- химчистка салонов автомобилей;

- чистка перьевых и пуховых подушек;

- клининговые услуги;

- услуги по обработке всех видов поверхностей (фасад здания, стекла, стены, обои, ламинат и паркет, мебель, ткани) в целях защиты: от скольжения на мокрых и сухих полах; от нанесения граффити; мха, плесени и грибка; очистка и защита от загрязнений с эффектом самоочищения на срок до 3 лет;

- услуги уборщиц, сантехника, электрика, плотника, помощь по дому, хозяйству и приусадебному участку;

- парикмахерские и гостиничные услуги для домашних животных;

- прокат детского и спортивного инвентаря;

- прокат автомобилей;

- прокат концертного оборудования, техническое обслуживание концертов (мероприятий);

- услуги полиграфа (детектора лжи);

- услуги по эвакуации автомобилей при дорожно-транспортном происшествии;

- автоуслуги по доставке грузов по городам России, краны, автоподъемники;

- услуги такси: перевозка детей (без присутствия взрослых) по городу;

- услуги по изготовлению постеров;

- услуги по бальзамированию умерших на дому;

- услуги по оформлению шарами, цветами, тканью, декоративной бумагой, запуск фейерверков;

- услуги по бурению скважин (на огородах, приусадебных участках и т. д.);

- услуги кинолога, дрессура;

- установка и обслуживание бассейнов - встроенных пылесосов, фильтров для водоочистки и водоподготовки;

- услуги по установке и обслуживанию аквариумов, уход, чистка, заселение.

Кроме того, завышенные цены стимулируют оказание услуг в секторе неформальной экономики, особенно услуг парикмахерских, услуг по ремонту и техническому обслуживанию бытовых машин и приборов, автомобилей, услуг по пошиву и ремонту швейных изделий.

Потребление бытовых услуг в теневом секторе не дает потребителям никаких гарантий и зачастую создает непосредственную угрозу причинения вреда здоровью и имуществу граждан.

Таким образом, несмотря на положительные в целом показатели экономического развития отрасли, существует целый ряд проблем, которые требуется решить для дальнейшего развития и совершенствования деятельности предприятий потребительского рынка и услуг.

При достаточно высоких темпах развития сети предприятий потребительского рынка обеспеченность населения торговыми площадями, а также услугами предприятий потребительского рынка уступает аналогичным показателям столичных городов.

Размещение объектов потребительского рынка не всегда отвечает потребностям населения. Ощущается дефицит стационарной сети торгового обслуживания в спальных районах города. Для решения этих проблем необходим сбалансированный подход, предусматривающий наряду со строительством крупных объектов потребительского рынка активное развитие сети малых предприятий.

Проблемы развития отрасли возникают в сфере имущественно-земельных отношений, связанных с длительными сроками оформления земельных участков, недостатком у предприятий финансовых средств, которые обусловлены экономическим кризисом.

Медленно идут качественные преобразования и процессы структурной перестройки оптового звена, требующие создания цивилизованной и конкурентной оптовой торговли. Назрела необходимость строительства современных логистических центров.

Недостаток квалифицированных кадров сдерживает информационно-техническое развитие отрасли, влияет на качество обслуживания в предприятиях потребительского рынка.

Программное решение указанных проблем будет способствовать поддержанию высоких темпов развития отрасли, расширению предложения товаров и услуг, созданию новых рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также позволит обеспечить качественно новый, социально ориентированный облик потребительского рынка города.

3. 3. Цели и задачи программы

Основной целью Программы является создание условий для удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги в широком ассортименте, в первую очередь отечественного производства, по доступным ценам в пределах пешеходной доступности, повышение оперативности и качества торгового сервиса, обеспечение прав потребителей на приобретение качественных товаров, защита прав потребителей.

Задачи Программы:

- Формирование современной инфраструктуры потребительского рынка и услуг и повышение территориальной доступности объектов потребительского рынка ;

- повышение ценовой доступности товаров и услуг;

-повышение качества и обеспечение безопасности товаров;

-совершенствование правового регулирования деятельности предприятий потребительского рынка и услуг;

-развитие системы товарообеспечения и логистики;

- создание современной инфраструктуры оптовой торговли;

-стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов;

- повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в сфере потребительского рынка и услуг;

- обеспечение в области торговли приоритетной поддержки социально незащищенных слоев населения;

- обеспечение занятости и кадровое обеспечение отрасли.

4. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации Программы - 2годы. Программа реализуется в один этап.

5. Система программных мероприятий

Цель Программы предполагается достичь за счет реализации комплекса взаимосвязанных мероприятий.

Программные мероприятия направлены на решение задач Программы.

Мероприятия по первому направлению - "Формирование современной инфраструктуры потребительского рынка, повышение территориальной доступности услуг для населения» предусматривает осуществление мероприятий по проведению мониторинга обеспеченности населения города площадью торговых объектов, разработку и утверждение схем размещения нестационарных торговых объектов, упорядочение торговли на рынках, реконструкцию и преобразование их в современные торговые комплексы, содействие в строительстве и модернизации объектов, развитию инновационных методов торговли, развитию магазинов «шаговой доступности», магазинов и отделов кулинарии.

Второе направление – «Повышение экономической доступности товаров для населения города» предусматривает проведение мониторинга цен на социально-значимые товары и услуги, принятие мер по стабилизации ценовой ситуации путем создания эффективной конкурентной среды как фактора сдерживания роста, проведения Ярмарок «выходного дня», иных мероприятий по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами - огородниками, развитие сети социально ориентированных магазинов и системы обслуживания социально незащищенных слоев населения с предоставлением скидок на товары и услуги по социальным картам.

Третье направление – «Повышение качества и обеспечение безопасности товаров» планируется осуществить за счет проведения мониторинга качества пищевых продуктов, реализуемых на территории города, совершенствования системы контроля безопасности и качества пищевых продуктов, обеспечения физической доступности пищевых продуктов для населения в каждый момент времени в необходимых объемах и ассортименте.

Четвертое направление - «Совершенствование правового регулирования деятельности в сфере потребительского рынка» предусматривает совершенствование нормативного правового регулирования торговой деятельности, внесение необходимых изменений и дополнений в нормативные правовые акты в соответствии с федеральным законодательством, содействие формированию механизмов саморегулирования в сфере торговли, формирование и реализация мер противодействия теневому обороту, фактам торговли в несанкционированных местах, ведение реестра предприятий потребительского рынка, а также создание системы мониторинга и контроля за реализацией мероприятий Программы на территории города..

Пятое направление – "Развитие системы товарообеспечения и логистики» предусматривает комплекс мер направленных на стимулирование инвестиционных проектов, направленных на строительство логистических центров, развитие сети организаций, оказывающих логистические услуги, разработку и реализации мер по поддержке отечественных и в первую очередь местных производителей, формирование и развитие фирменной сети сельскохозяйственных и промышленных предприятий.

Шестое направление – «Создание современной инфраструктуры оптовой торговли» предусматривает развитие крупных объектов оптовой торговли и складской инфраструктуры на территории города, достижение необходимого разнообразия предприятий, осуществляющих оптовую торговлю.

Седьмое направление- «Стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и организация взаимодействия между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, и хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство товаров» предусматривает приоритетное выделение площадей, имеющихся в муниципальной собственности, под организацию торговли местным производителям товаров, увеличение сроков действия аренды площадей, находящихся в собственности муниципальных образованиях и выделяемых под торговые объекты, содействие в проведение выставок-продаж, ярмарок в целях продвижения продукции местных производителей.

Восьмое направление - «Повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в сфере потребительского рынка» предполагает дальнейшее развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, создание условий для участия субъектов предпринимательства в инвестировании средств в развитии торговой деятельности, совершенствование системы поддержки кредитования в целях обеспечения доступности для малых и средних предприятий потребительского рынка краткосрочных и инвестиционных кредитов, методическое и информационное обеспечение субъектов малого и среднего предпринимательства

Девятое направление - «Обеспечение в области торговли приоритетной поддержки социально незащищенных слоев населения» предполагает реализацию проектов, ориентированных на организацию обслуживания малообеспеченных категорий граждан, обеспечение доступности объектов торговли, общественного питания, бытового обслуживания для инвалидов и других маломобильных категорий граждан.

Десятое направление – «Обеспечение занятости и кадровое обеспечение отрасли» направлено на укрепление кадрового потенциала, формирование системы переподготовки и повышение квалификации работников предприятий потребительского рынка, организацию процесса обучения и тренинга персонала непосредственно в предприятиях, проведение конкурсов профессионального мастерства.

Мероприятия, реализуемые в рамках Программы, приведены в приложении к Программе.

6. Ресурсное обеспечение технико-экономическое обоснование целевой Программы, объемы и источники финансирования

Программа не требует средств из городского бюджета, мероприятия будут выполняться в рамках текущей деятельности Администрации города, в первую очередь управления поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг.

7. Механизм реализации Программы

Механизм реализации Программы – это система скоординированных по срокам и ответственным исполнителям мероприятий, обеспечивающих достижение намеченных результатов.

Механизм реализации Программы основывается на принципах разграничения полномочий и ответственности участников Программы. По всем мероприятиям Программы определены ответственные исполнители и сроки.

Нормативное правовое регулирование реализации конкретных мероприятий Программы определяется правовыми актами Администрации города Дзержинска.

Оперативное управление и межведомственную координацию деятельности всех исполнителей по выполнению мероприятий Программы осуществляет Управление поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг администрации г. Дзержинска.

В результате реализации Программы предполагается достичь следующих результатов:

Наименование индикаторов целей Программы

Ед.

изм

Значения индикаторов целей Программы

На момент разработки программы (2010г.)

По окончании реализации Программы

Без программного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Программы)

- Увеличение обеспеченности торговыми площадями на 1000 человек

кв. м.

599

1000

750

- увеличение обеспеченности посадочными местами в предприятиях общественного питания на 1000 человек

пос. места

26

29

30

- увеличение рабочих мест в сфере бытовых услуг на 1000 человек

рабочих мест

8,7

9,23

8,8

9.  Организация управления целевой программой и контроль за ходом ее реализации, оценка эффективности от реализации Программы

Контроль за реализацией программных мероприятий осуществляет Администрация города Дзержинска.

Реализация Программы окажет позитивное влияние на экономическую и социальную ситуацию на территории города Дзержинска в целом, будет способствовать улучшению инвестиционного климата, развитию инфраструктуры территории, повышению конкурентоспособности объектов потребительского рынка, улучшению качества реализуемой продукции, предоставляемых услуг.

В ходе реализации Программы предполагается достижение следующих результатов:

- Увеличение обеспеченности торговыми площадями на 1000 человек с 599 кв. м до 1000 кв. м.;

- увеличение обеспеченности услугами предприятий общественного питания с 26 до 29 посадочных мест на 1000 человек;

- увеличение рабочих мест в сфере бытовых услуг до 88 на 1000 жителей

- создание новых рабочих мест – 1800;

- объем инвестиций в потребительский рынок – 1,8 млрд. руб.

Эффективность реализации Программы характеризуется степенью достижения целевых индикаторов Программы. Средств на финансирование Программы из городского бюджета не предусмотрено, все целевые индикаторы будут достигнуты за счет средств внебюджетных источников – собственных средств инвесторов, частного бизнеса и т. п. Следовательно, общественно-экономическая эффективность мероприятий Программы при условии их достижения к 2015 году достаточно высокая.

Показатели непосредственных результатов Программы приведены в таблице:

Показатели

Ед. изм.

2010

факт

Прогноз

% 2015

к 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Всего 5 лет

Количество предприятий потребительского рынка в том числе:

ед.

1626

2

4

2

2

6

16

100,9

- в сфере торговли

678

1

-

1

2

3

7

101,0

- в сфере общественного питания

296

1

2

-

3

6

102,0

- в сфере бытовых услуг

652

-

2

1

-

-

3

100,4

Обеспеченность торговыми площадями

кв. м.

599

631

631

654

870

1000

+401

167,0

Обеспеченность посадочными местами на 1000 жителей

пос.

мест.

26,5

27

28

28

28

29

+2,5

109

Обеспеченность бытовыми услугами на 1000 жителей.

раб. мест

8,7

8,8

9,02

9,18

9,21

9,23

+0,53

106

Создание новых рабочих мест, в т. ч.

ед.

353

140

125

65

1078

392

+1800

111,0

- в сфере бытовых услуг

раб. мест

-

45

30

-

-

+ 70

Объем вложенных инвестиций

мл. руб.

14,0

150,0

119,0

26,0

1238,0

325,8

+ 1858,8

Рост товарооборота

%

5,7

5

5,5

5,8

6

6,5

Доля налогов, поступивших в местный бюджет

%

18

20

21

21,8

22

22,5

Перечень используемых сокращений:

УПиРП, ПРиУ - управление поддержки и развития предпринимательства,

потребительского рынка и услуг Администрации города

Дзержинска

УАГ - управление архитектуры и градостроительства Администрации

города Дзержинска

УНО -управление образования Администрации города Дзержинска

КУМИ -комитет по управлению муниципальным имуществом

Администрации города Дзержинска

УИП, Ми МС - управление инвестиционной политики, международных и

межрегиональных связей Администрации города Дзержинска

УЖКХ - управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации

города Дзержинска

АНО «ЦРП» -Автономная некоммерческая организация «Центр развития

предпринимательства города Дзержинска»

УВД - Управление внутренних дел г. Дзержинска

ТОУ Роспотребнадзора - Территориальное отделение управления

Роспотребнадзора по Нижегородской области в г. Дзержинске,

Володарском районе.

ППРиУ - предприятия потребительского рынка и услуг города

Начальник управления поддержки

и развития предпринимательства,

потребительского рынка и услуг

ПРОЕКТ

Система программных мероприятий

№

Наименование мероприятия

Срок исполнения

Ожидаемый результат

от реализации мероприятий

Ответственный исполнитель

1

2

3

4

5

Цель программы: Создание условий для полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги в широком ассортименте, в первую очередь отечественного производства по доступным ценам, обеспечение прав потребителей на приобретение качественных и безопасных товаров, защита прав потребителей.

Задача 1: Формирование современной инфраструктуры потребительского рынка и услуг и повышение территориальной доступности объектов потребительского рынка

Мероприятия задачи 1

1.1

Проведение мониторинга обеспеченности населения площадью торговых объектов

Подготовка аналитической информации и предоставление ее в Правительство НО

УПРП, ПРиУ

1.2.

Размещение объектов потребительского рынка и услуг на основе применения принципов оптимального формирования структуры торгового комплекса( гипермаркетов и супермаркетов, торговых центров, предприятий общественного питания и бытового обслуживания);

Размещение объектов потребительского рынка в соответствии с нормами обеспеченности.

Ввод в эксплуатацию 16 объектов потребительского рынка

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.3

Размещение торговых объектов «шаговой доступности»

Открытие 10 магазинов «шаговой доступности»

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.4

Содействие в реконструкции и модернизации торговых объектов

Модернизация и реконструкция 20 объектов

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.5.

Разработка и утверждение схем размещения нестационарных торговых объектов с целью упорядочения размещения объектов мелкорозничной сети.

Упорядочение размещения объектов мелкорозничной торговой сети, в первую очередь

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.6.

Поэтапный перевод хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговлю в объектах и комплексах мелкорозничной торговли некапитального характера, в многопрофильные торговые комплексы, стационарные торговые объекты

Сокращение на 30% нестационарных объектов потребительского рынка

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.7.

Разработка и реализация мер экономического стимулирования строительства, размещения объектов социально ориентированных торговых предприятий, модернизации и укрепления материально-технической базы социально ориентированных торговых объектов, по обеспечению доступности для хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, имущества, находящегося в муниципальной собственности.

Повышение доступности товаров и услуг для социально незащищенных слоев населения города

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.8.

Упорядочение торговли на рынках, реконструкция и преобразование их в современные торго-сервисные комплексы

Повышение качества торгового обслуживания населения

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.9.

Организация торгового обслуживания населения в поселках

Повышение качества торгового обслуживания в поселковых магазинах

УПРП, ПРиУ

ППРиУ

1.10.

Создание предприятий с использованием механизма франчайзинга, обеспечение методологических, информационно-консультационных услуг в сфере франчайзинга

Открытие не менее 15 предприятий с использованием механизма франчайзинга

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.11.

Формирование интегрированных объединений, в том числе торговых сетевых холдингов, торговых объединений ассоциационного типа, а также добровольных торговых объединений, в том числе крупных розничных объединений, специализирующих на массовых закупках товаров у товаропроизводителей и других хозяйствующих субъектах, осуществляющих поставки

Снижение издержек по доставке товаров в розничную сеть

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

1.12.

Содействие организации «собственного производства» на предприятиях торговли, развитие магазинов и отделов кулинарии

Открытие магазинов и отделов в 10 предприятиях торговли

УПРП, ПРиУ

Задача 2: Повышение экономической доступности товаров и услуг

Мероприятия задачи 2:

2.1.

Проведение мониторинга цен на продовольственные товары и социально значимые услуги с целью определения экономической доступности товаров для населения

Осуществление мер, направленных на стабилизацию ценообразования

УПРП, ПРиУ

2.2.

Развитие сети социально ориентированных предприятий торговли, торгующих по сниженным ценам (магазин эконом-класса, дискаунтеры, магазины заказов)

Открытие 2 магазинов

УПРП, ПРиУ

2.3.

Развитие системы обслуживания социально незащищенных категорий граждан с предоставлением скидок на товары и услуги в рамках дисконтных программ предприятий торговли

Предоставление скидок в рамках дисконтных программ в магазинах сетевых компаний

УПРП, ПРиУ

2.4.

Принятие мер по стабилизации ценовой ситуации путем создания эффективной конкурентной среды как фактора сдерживания цен и предотвращения монополизации отдельных сегментов рынка, развития сети ярмарок «выходного дня», иных мероприятий по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами-огородниками

Повышение ценовой доступности для населения

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

2.5.

Создание условий для реализации населением города излишков сельскохозяйственной продукции, выращенной на садово-огородных участках

Обустройство специальных мест на рынках для пенсионеров, имеющих садовые участки

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

2.8

Организационная работа по проведению Ярмарок «Покупайте Нижегородское» с участием нижегородских товаропроизводителей

Проведение 2 Ярмарок в год

УПРП, ПРиУ

Задача 3: Повышение качества и обеспечение безопасности товаров

Мероприятия задачи 3

3.1.

Проведение мониторинга качества товаров, реализуемых в предприятиях

Повышение качества и безопасности пищевых продуктов

УПРП, ПРиУ

3.2.

Совершенствование системы организации контроля безопасности и качества пищевых

продуктов

Организация работы в рамках проведения МВК по контролю за качеством товаров

УПРП, ПриУ,

3.3.

Организация работы по обеспечению физической доступности пищевых продуктов в каждый момент времени в объемах и ассортименте.

Постоянное обеспечение населения города социально значимыми товарами

УПРП, ПРиУ

3.4

Совершенствование системы контроля качества продукции и услуг в предприятиях потребительского рынка, обеспечение эффективной работы системы санитарного и ветеринарного контроля

Повышение эффективности проверок качества и безопасности пищевых продуктов контрольными и надзорными органами

Задача 4: Совершенствование правового регулирования деятельности предприятий потребительского рынка и услуг

Мероприятия задачи 4

4.1.

Реализация государственной политики в области торговой деятельности, а также в сфере оборота отдельных видов товаров (алкогольной и спиртосодержащей продукции) путем принятия необходимых нормативно правовых актов

Разработка и принятие муниципальных правовых актов

УПРП, ПРиУ

4.2.

Ведение реестра предприятий потребительского рынка и услуг

Увеличение налоговых поступлений в бюджет города

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

4.3.

Совершенствование нормативно-правового обеспечения в сфере потребительского рынка, внесение необходимых изменений и дополнений в целях их приведения в соответствии с федеральным законодательством

Разработка и принятие муниципальных правовых актов

УПРП, ПРиУ

4.4

Обеспечение защиты прав потребителей, развитие системы правовой помощи потребителям в случаях нарушения их прав, координацию действий организаций, занимающихся защитой прав потребителей на территории города

Повышение качества обслуживания населения

УПРП, ПРиУ

4.5.

Повышение эффективности управления недвижимым имуществом, находящимся в муниципальной собственности путем внедрения процедур торгов при решении вопросов об аренде( приобретении) объектов недвижимости для размещения объектов потребительского рынка и услуг

Повышение доступности предоставления услуг в сфере потребительского рынка, снижение затрат

УПРП, ПРиУ

4.6.

Формирование и реализация мер противодействия теневому обороту, фактам торговли в несанкционированных местах, использование объектов, не сданных в эксплуатацию

Проведение комплексных рейдов в рамках Административного Кодекса с целью ликвидации торговли в неустановленных местах

УПРП, ПРиУ,

УВД

4.7.

Создание организационных и экономических условий с целью решения вопросов модернизации и реконструкции действующих объектов потребительского рынка, строительства новых объектов, организации отечественных торговых сетей, привлечения инвестиций в отрасль

Повышение качества торгового обслуживания, предоставления услуг, создание новых рабочих мест, внедрение новых технологий

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

4.8.

Обеспечение защиты прав хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, при проведении муниципального контроля, совершенствование взаимодействия органов, осуществляющих контроль в сфере потребительского рынка

Повышение юридической грамотности

УПРП, ПРиУ

Задача 5: Развитие системы товарообеспечения и логистики

Мероприятия задачи 5

5.1.

Стимулирование инвестиционных проектов, направленных на строительство логистических центров поставок, осуществляющих прием и хранение сельскохозяйственной продукции

Строительство логистических центров

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

5.2.

Разработка и реализация мер по поддержке отечественных и в первую очередь местных производителей, специализирующихся на сбыте собственной продукции

Создание инфраструктуры товародвижения

УПРП, ПРиУ

5.3

Формирование и развитие фирменной торговли сети сельскохозяйственных и промышленных предприятий

Выделение земельных участков под размещение нестационарных торговых объектов и торговых площадей для местных производителей

Задача 6: Создание современной инфраструктуры оптовой торговли

Мероприятия задачи 6

6.1.

Развитие крупных объектов оптовой торговли и складской инфраструктуры на территории города

Развитие системы товародвижения, логистики и оптового звена

УПРП, ПРиУ,

УИПМи МС

6.2.

Достижение необходимого разнообразия предприятий, осуществляющих оптовую деятельность: сетевые и территориальные (зональные), распределительные центры (закрытые и общего пользования), оптовые рынки, магазины-склады для обслуживания мелкооптовых клиентов и др.

Создание современной инфраструктуры товародвижения

6.3.

Повышение инвестиционной активности и привлечение инициативного капитала в развитие инфраструктуры оптовой торговли товарами потребительского назначения

Увеличение налоговых поступлений в бюджет, создание новых рабочих мест, внедрение новых технологий

УПРП, ПРиУ

Задача 7: Стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность,

и организация взаимодействия между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, и хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство ( поставки)

Мероприятия задачи 7:

7.1

Приоритетное выделение площадей, имеющихся в муниципальной собственности под организацию торговли местным производителям товаров

Открытие на муниципальных площадях магазинов предприятий местной промышленности

УПРП, ПРиУ,

КУМИ

7.2

Увеличение сроков действия договоров аренды площадей, находящихся в муниципальной собственности, выделяемых под торговые объекты

Увеличение инвестиционной активности, развитие предприятия

УПРП, ПРиУ,

КУМИ

7.3

Содействию открытию торговых объектов по продаже товаров народных промыслов

Открытие 2 отделов

УПРП, ПРиУ

7.4

Содействие выставочно-ярмарочной деятельности в целях продвижения продукции местных товаропроизводителей через товаропроводящую систему субъектов малого предприниимательства

Достижение доли товаров местных товаропроизводителей в розничной сети не менее 50%

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

Задача 8: Повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в сфере потребительского рынка и услуг

Мероприятия задачи 8:

8.1

Дальнейшее развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

Создание кадрового агенства на базе АНО «ЦРП»

УПРП, ПРиУ

8.2.

Создание условий для участия субъектов малого и среднего предпринимательства в инвестировании средств в развитие торговой отрасли

Выделение земельных участков под строительство объектов потребительского рынка и услуг

УПРП, ПРиУ,

КУМИ

8.3

Совершенствование системы поддержки кредитования в целях обеспечения доступности для большинства малых и средних предприятий торговли краткосрочных и инвестиционных кредитов

Выдача микрозаймов для предприятий потребительского рынка не менее 8 предприятий в год

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

8.4.

Методическое и информационное обеспечение субъектов малого и среднего предпринимательства

Разработка справочно-нормативного сборника для СМСП в сфере потребительского рынка

УПРП, ПРиУ

Задача 9: Обеспечение в области торговли приоритетной поддержки социально незащищенных слоев населения;

Мероприятия задачи 9:

9.1

Реализация проектов, ориентированных на организацию обслуживания малообеспеченных категорий граждан

Повышение доступности объектов ПР для данной категории

УПРП, ПРиУ

9.2

Обеспечение доступности объектов для инвалидов и других маломобильных граждан

Увеличение объектов ПР, оснащенных пандусами и кнопками вызова

УПРП, ПРиУ

Задача 10: Обеспечение занятости и кадровое обеспечение отрасли.

Мероприятия задачи 10:

10.1.

Укрепление кадрового потенциала предприятий потребительского рынка и услуг города Дзержинска

Организация системы подготовки и переподготовки кадров в потребительском рынке на базе АНО «ЦРП»

УПРП, ПРиУ

10.2.

Поддержка учебных заведений, осуществляющих обучение основным торговым специальностям по полным курсам и сокращенным программам, содействие внедрению современных технологий в процессы подготовки персонала для потребительского рынка

Проведение не менее 2 круглых столов в год с учебными заведениями

УПРП, ПРиУ

10.3.

Формирование системы переподготовки и повышения квалификации работников потребительского рынка, а также их аттестации

Повышение профессионального уровня работников

УПРП, ПРиУ

10.4.

Организация процесса обучения и тренинга персонала непосредственно на предприятиях потребительского рынка и услуг («школ молодого продавца», курсов, семинаров, стажировок и т. д.)

Повышение уровня знаний, получение практических навыков

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

10.5.

Проведение мероприятий по охране труда

Создание центра обучения на базе АНО «ЦРП»

10.6.

Проведение конкурсов профессионального мастерства и фестивалей:

- в сфере торговли

- в сфере общественного питания

- в сфере бытового обслуживания

Проведение не менее 3 конкурсов в год

УПРП, ПРиУ,

ППРиУ

10.7.

Проведение семинаров для руководителей предприятий потребительского рынка

Организация не менее 4 семинаров в год

УПРП, ПРиУ

10.8.

Изучение опыта работы предприятий потребительского рынка в других регионах

Организация командировок по обмену опытом

УПРП, ПРиУ

Начальник Управления поддержки

и развития предпринимательства,

потребительского рынка и услуг