Тема инновационного проекта: туристический проект МОУ «Мурочинская СОШ» «Познание мира»
Актуальность инновационного проекта
Проект развития туризма имеет целью достижение его устойчивого развития в условиях рыночной экономики и определяет основные направления развития туристской отрасли на период до 2012 года. Проект направлен на создание социально-экономических и организационно-правовых условий для планомерного формирования современного, высокоэффективного и конкурентоспособного туристско-рекреационного комплекса.
Необходимость разработки инновационного проекта обусловлена изменениями, произошедшими и происходящими на внешнем и внутреннем рынках туризма, увеличением роли туризма в экономике и социальной сфере республики, развитием межрегионального и международного сотрудничества, потребностью внедрения современных технологий организации туристского процесса.
Особенность проекта состоит в том, что в нем определяется положение об исторически сложившемся в границах Байкальского региона едином туристском пространстве, в рамках которого туристский процесс развивается по общему сценарию на протяжении длительного периода времени. Данная особенность определяется рядом близких либо совпадающих экономических, природных, социально-культурных и иных условий, его интеграции в туристский рынок Сибири, а также в общероссийский и международный рынки.
Цель инновационного проекта
Основной целью проекта развития туризма является создание условий для упорядочения функционирования рынка туризма в Кяхтинском районе и Республике Бурятия, развития межведомственного сотрудничества и реализации кластерного подхода в сфере регионального туризма, развития материальной базы образовательного учреждения и сельского поселения, и инфраструктуры туризма приграничного района, укрепления позиций туристско-рекреационного комплекса свободно-экономической зоны транспортно-логистический центр «Наушки-Кяхта-Алтан-Булаг».
Задачи инновационного проекта
1. Развитие механизма координации, включающего государственный, муниципальный, межведомственный уровни регулирования, обеспечивающего планомерное развитие туризма, смежных с туризмом отраслей экономики и социальной сферы Кяхтинского района;
2. Внедрение рыночных механизмов, совершенствование на их основе структуры туристского комплекса Кяхтинского района и активизация внутренних резервов его развития;
3. Развитие кадровой базы, туристского образования;
4. Создание современных условий для маркетинга, продвижения туристского продукта Кяхтинского района на рынках туристических услуг.
Ожидаемые результаты
1. Совершенствование системы регулирования развития туризма:
- структуры формирующейся туристской отрасли в Кяхтинском районе, создание институциональных и административно-правовых условий, ускоряющих процесс ее формирования, благоприятствующих ее развитию и усиливающих ее конкурентные преимущества в Республике Бурятия;
- поддержка местных производителей туристских услуг, специализирующихся в области внутреннего и въездного туризма;
- содействие в развитии внутрирегиональных, межрегиональных и международных связей;
- создание условий для повышения уровня безопасности в туризме, развитие системы профилактики происшествий и оказания оперативной помощи туристам, снижения негативного действия факторов стихийности.
Для привлечения внебюджетных источников финансирования в Кяхтинском районе должен быть учрежден негосударственный внебюджетный фонд развития туризма.
2. Развитие кадровой базы:
- подготовка персонала туристских предприятий, гостиниц, иных объектов размещения, а также других предприятий, реализующих услуги в сфере туризма, в соответствие с потребностью и квалификационными требованиями;
- определение потребности в специалистах осуществляется на основании мониторинга рынка труда в сфере туризма, а также заданий, формируемых на основании заявок хозяйствующих субъектов;
- создание школьного кадрового агентство, которое выполняет функции по обеспечению непосредственных связей между работодателями и потенциальными работниками, а также обеспечению характера подготовки, соответствующего практическим потребностям сферы туризма,
- школьного кадрового агентство обеспечивает взаимодействие школьников и работодателей в процессе проведения семинаров, практик, стажировок и иных мероприятий с целью оказания помощи в быстрой адаптации обучаемых в учебных заведениях к будущей профессии и освоению практических навыков, в выборе кандидатов на должности, а также персонального целевого обучения по заказу работодателей.
3. Развитие системы маркетинга МОУ «Мурочинской СОШ».
Система школьного маркетинга функционирует на основе информационной инфраструктуры туризма в качестве эффективного средства обеспечения потребностей развития туризма в информации, взаимодействия потребителей и производителей услуг в условиях современного рынка. Ее развитие имеет целью: создание условий для продвижения и реализации услуг туристско-рекреационного комплекса на рынке, развитие туристской деятельности на уровне муниципальных образований, развитие партнерских связей с регионами России и зарубежными странами, вовлечение в туристский бизнес незанятого населения, создание условий для самоорганизации в сфере туризма, повышение оперативности сделок, гарантий и качества услуг, привлечение инвестиций в сферу туризма с использованием современных организационных решений и информационных технологий.
Система маркетинга включает деятельность по двум взаимосвязанным направлениям, в том числе: развитие подсистемы рекламно-информационного обеспечения сферы туризма и развитие централизованной подсистемы бронирования и продаж туристских, гостиничных и иных услуг.
Система маркетинга обеспечивает ведение информационных баз по ресурсам и услугам, осуществляет функции посредника по бронированию и продажам, группирует вокруг себя местных производителей услуг и обеспечивает их связь с потребителями, ведет постоянный мониторинг рынка, содействует развитию корпоративного бизнеса.
Основными коммуникативными средствами системы является глобальная сеть Интернет, а также системы телефонной, спутниковой и радиосвязи. Центральный сайт системы содержит разделы и ссылки, позволяющие потребителю вести выбор и приобретать услуги в режиме реального времени.
Практическая деятельность системы является основой для формирования маркетинговой стратегии и программ продвижения туристского продукта и туристско-рекреационного комплекса на рынках.
4. Развитие материальной базы:
Развитие материальной базы необходимо для повышения качества услуг и увеличения объемов обслуживания.
Привлечение внешних и внутренних инвестиций осуществляется по отдельному плану, выполнение которого осуществляется систему маркетинга МОУ «Мурочинской СОШ», формирующую и продвигающую предложения по нескольким позициям, в том числе: предложения по участию в инвестиционных проектах, предложения по конкурсам земельных участков под строительство, предложения по кредитованию. Система маркетинга взаимодействует по этой линии с российским и международным финансовыми рынками и обеспечивает обмен информацией об условиях участия в проектах и получения кредитов, а также рекламирует МО «Кяхтинский район» в качестве территории, перспективной для развития туризма и инвестиций.
5. Развитие научных исследований.
Основными направлениями научных исследований являются:
- исследования структуры и состава туристского потока, а также спроса на товары и услуги;
- исследования состава, характеристик, состояния и режима использования природных и историко-культурных ресурсов туризма, а также воздействия на них туристской отрасли;
- исследования форм и методов организации туристского процесса, современных технологий обслуживания;
- исследования социологических процессов, происходящих в результате воздействия туризма на социум.
6. Финансирование
Вхождение программы развития в бюджеты разных уровней.
Краткое описание проекта
Аннотация проекта
Кяхтинский район имеет уникальные природные ресурсы для развития малого туристического бизнеса.
Экологически чистая местность, культурное наследие – все это может послужить средством привлечения туристов как из крупных городов нашей страны, так и из-за рубежа.
К сожалению турбизнес (особенно малый), в Кяхтинском районе практически не развит. Мы предлагаем программу развития малого бизнеса в Кяхтинском районе за счет привлечения извне средств.
Мы предлагаем поэтапный проект, рассчитанный на 5 лет.
Мы считаем, что на всех этапах проекта необходимо ориентироваться на широкие слои населения, создавая им возможность полноценного активного отдыха и туризма при невысоких ценах.
Имеющиеся ресурсы и возможности.
В настоящий момент наше образовательное учреждение имеет все необходимые ресурсы для проведения первого этапа проекта и готова привлечь специалистов в области пешего, конного туризма
Механизмы Реализации:
Планирование развития внутри кластера туризма
Развитие кластера туризма осуществляется на планомерной основе. Совет по туризму при сельском поселении МОСП «Мурочинское» Кяхтинского района устанавливаются задания по разработке экскурсионных программ, направленных на развитие товаров и услуг для туризма. Проекты данных экскурсий проходят оценку экспертной группы при Главе администрации.
Итоги выполнения всех планов развития туризма, а также программ туристических маршрутов, рассматриваются в своей совокупности, эффект выполнения суммируется в контексте общих изменений в развитии туристской отрасли и ее влиянии на экономику и социальной сферы Кяхтинского района. Корректировка программ и планов осуществляется в согласованном порядке по решению экономического отдела МО «Кяхтинский район».
Координация развития
Основной задачей координации является формирование отраслевого заказа туристской отрасли Республики Бурятия и Российской Федерации и обеспечение его необходимыми ресурсами, а также развитие отношений внутри кластера, направленных на развитие устойчивых экономических связей и способствующих структурной перестройке экономики региона в рамках функционирования свободной экономической зоны.
План мероприятий по реализации проекта
1 этап. Разработка туристских маршрутов, пилотные экскурсии, мониторинг рынка услуг и целевой политики.
2 этап. Создание туристической базы, организация постоянных маршрутов, обучение и привлечение к работе инструкторов из числа местной молодежи.
3 этап. Выход проекта на рабочую мощность, переориентация проекта на прием в первую очередь иностранных туристов (экологический туризм и. т.д.).
Этапы выполнения проекта:
- подготовительный (август 2008 г.);
- проектировочный (сентябрь-ноябрь 2008 г.);
- диагностический (декабрь 2008 г.- январь 2009 г.);
- практический (февраль 2009 г. – декабрь 2011 г.);
- обобщающий (промежуточный – май 2009 г., итоговый январь – апрель 2012 г.);
- этап внедрения (с 2009 года).
Сроки реализации:
ü учебный год – подготовка к реализации проекта;
ü учебный год. – реализация проекта
Перспективы и планируемые результаты проекта
Результатами реализации проекта предполагается:
1. Привлечение молодежи в туристический бизнес
2. Создание новых рабочих мест с высокой по данной местности оплатой.
3. Создание туристической инфраструктуры
4. Качественное улучшение коневодства в районе
5. Привлечение в район инвестиций в том числе и международных
6. Оживление туризма и как следствие общий подъём экономики района.
Финансирование проекта
Основными затратами на проведение проекта будут являться капитальное строительство, создание и поддержание поголовья лошадей для конного туризма.
Предполагается производить финансирование проекта из привлеченных средств, заинтересованных в проекте частных граждан и организаций. Всю нагрузку, связанную с финансовой деятельностью, отчетностью и т. д. готова нести наше образовательное учреждение.
Управление, руководство, координация.
Все проблемы связанные с управлением и руководством проекта, координацией действий между его структурными подразделениями и участвующими в проекте организациями и лицами берет на себя
Заключение
Данный проект является первым опытом определения основных направлений развития туристской отрасли МО «Кяхтинский район» и сельского поселения «Мурочинское» совместно с МОУ «Мурочинская СОШ» в новых социально-экономических условиях. Он является документом, проект выстроен на анализе ситуации в сфере туризма и результатов выполнения инвестиционных программ развития туризма.
Конечной целью Проекта является качественное изменение сферы туризма МО «Кяхтинский район» Республики Бурятия, а также перевод ее из состояния недостаточной упорядоченности и научной обеспеченности, в состояние объединенного устойчиво сформированными межведомственными, экономическими и инфраструктурными связями кластера туризма. Предполагается спланированное развитие особо охраняемых природных территорий, и как одно из наиболее перспективных направлений социально-экономического развития сельского поселения в рамках программы экономического развития республики, сокращение оттока людских ресурсов из Кяхтинского района, нормализация демографической ситуации, провлечение современных методов планирования развития территорий, экотехнологий и технологий строительства, развитие международного сотрудничества как по линии государств и бизнеса, так и по линии человеческих контактов.
Смета и источники финансирования
|
№ п/п |
Наименование |
Кол-во |
Цена (руб.) |
Общая сумма (руб.) |
|
1. |
Минитипография |
1 |
60 000 |
60 000 |
|
2. |
Профессиональная видеокамера |
1 |
40 000 |
40 000 |
|
3. |
Модернизация действующей сети Интернет |
1 |
60 000 |
60 000 |
|
4. |
Зооветслужба: 1. Профилактические мероприятия 2. Обеспечение медикаментами |
1 |
30 000 |
30 000 |
|
5. |
Аренда лошадей для экскурсионного обслуживания. |
1 |
200 рублей в час |
30 000 |
|
6. |
Туристический инвентаь |
15 |
20 000 | |
|
Итого: |
Дополнительными источниками финансирования являются муниципальный, региональный бюджеты, а также частные инвесторы.
Руководитель инновационного проекта
Буянтуев Батор Бимба-Дашиевич, директор школы
раб.
Электронная почта:
*****@***ru.
Проект подготовил:
Б-Д., директор
