5
6
на 01.01. 03
нет
нет
нет
нет
Нет
на 01.01. 04
нет
нет
нет
нет
Нет
на 01.01. 05
нет
нет
нет
нет
Нет
на 01.01. 06
всего
в т. ч.
руб.
Межбанковский кредит
АКБ «Инвестбанк» (ОАО)
руб.
28.03.06 /11.01.06
нет
Нет
Межбанковский кредит
руб.
21.04.06
/11.01.06
нет
Нет
на 01.всего
в т. ч.
0 руб.
Межбанковский кредит
руб.
14.02.07
нет
Нет
Межбанковский кредит
руб.
11.05.07
нет
Нет
Межбанковский кредит
руб.
20.04.07
нет
Нет
Межбанковский кредит
руб.
18.04.07
нет
Нет
Межбанковский кредит
КБ «Московский капитал» ООО
руб.
03.04.07
нет
Нет
Эмиссия облигаций АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) не осуществлялась.
2.3.3. Обязательства кредитной организации - эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам
Информация об общей сумме обязательств кредитной организации - эмитента из предоставленного ею обеспечения и общей сумме обязательств третьих лиц, по которым кредитная организация - эмитент предоставила обеспечение, в том числе в форме залога или поручительства, за соответствующий отчетный квартал.
Из предоставленного обеспечения АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) общей суммы обязательств и обязательств третьих лиц, по которым предоставлено обеспечение, в том числе в форме залога банковских гарантий за четвертый квартал 2006 года составляет – 4150 тыс. руб.
Информация о каждом из обязательств кредитной организации - эмитента из обеспечения, предоставленного в отчетном квартале третьим лицам, в том числе в форме залога или поручительства, составляющем не менее 5 процентов от балансовой стоимости активов кредитной организации - эмитента за отчетный квартал:
Обязательств АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) из предоставленного обеспечения и общей сумме обязательств третьих лиц, по которым предоставлено обеспечение, в том числе в форме залога или поручительства по состоянию на 01.01.2007 г., составляющем не менее 5% от балансовой стоимости активов нет.
Оценка риска неисполнения или ненадлежащего исполнения обеспеченных обязательств кредитной организацией-эмитентом ( третьими лицами).
Риск отсутствует.
Факторов, которые могут привести к неисполнению или ненадлежащему исполнению обязательств,
Факторы отсутствуют.
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг
Цели эмиссии – увеличение собственных средств (капитала) банка.
Действий, связанных с процедурой эмиссии ценных бумаг, за отчетный период Банком не осуществлялось.
2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
2.5.1. Кредитный риск - риск возникновения у Банка убытков вследствие неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств перед Банком в соответствии с условиями договора.
Ключевым аспектом управления кредитным риском является наличие разработанного комплекса внутренних документов Банка, регулирующих порядок принятия решений по предоставлению кредитов и процедуры оценки уровня кредитного риска.
Минимизация кредитного риска обеспечивается в Банке за счет реализации следующих мер:
- - разработка и постоянное совершенствование методик анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщиков, позволяющих адекватно оценить уровень риска по ссудам и иным кредитным инструментам; - разделение функций взаимодействия с клиентами и анализа уровня рисков по кредитным продуктам между разными подразделениями Банка; - ограничение полномочий должностных лиц при принятии решений о предоставлении кредитных продуктов без рассмотрения вопроса коллегиальным органом (Кредитным комитетом); - получение обеспечения исполнения обязательств по кредитным договорам в виде залога имущества и имущественных прав, а также поручительств третьих лиц.
В целях управления уровнем кредитного риска Банк в соответствии с действующими нормативными актами и внутрибанковскими нормативными документами до момента принятия на себя кредитного риска, а также на регулярной основе, не реже 1 раза в месяц, - после принятия на себя кредитного риска, изучает возможность погашения сумм основного долга и уплаты процентов потенциальными и существующими контрагентами.
По кредитным операциям с банками – контрагентами Банк использует процедуры риск - менеджмента, связанные с оценкой финансового состояния банка - заемщика, установлением предельно допустимого лимита риска по операциям на рынке межбанковского кредитования, а также с постоянным контролем за соблюдением установленных лимитов.
2.5.2. Страновой риск
Банк не подвержен данному риску, т. к. не осуществляет свою деятельность в странах с неустойчивым социальным и экономическим положением, с недружественными отношениями к России.
2.5.3. Рыночный риск
Банк принимает на себя рыночный риск, связанный с открытыми позициями по валютным инструментам и драгоценным металлам, которые подвержены риску общих и специфических изменений на рынке (валютный риск) и риск изменения процентных ставок. В виду наличия у Банка открытых валютных позиций, как в отдельных иностранных валютах, так и драгоценных металлах банк может получать прибыль или убытки, связанные с переоценкой соответствующих активов и пассивов из-за изменения курсов валют и учетной цены на драгметаллы. Тем не менее, оперативное регулирование открытых позиций и проведения компенсационных сделок позволяет своевременно и успешно нивелировать неблагоприятные последствия текущей рыночной конъюнктуры, что позволяет банку избежать непредвиденных расходов и убытков. В силу отсутствия финансовых инструментов, приобретенных для перепродажи (торгового портфеля) рыночный риск на банк не оказывает влияние.
2.5.3.1. Фондовый риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на фондовые ценности - ценные бумаги торгового портфеля, в том числе закрепляющие права на участие в управлении, и производные финансовые инструменты под влиянием факторов, связанных как с эмитентом фондовых ценностей и производных финансовых инструментов, так и общими колебаниями рыночных цен на финансовые инструменты.
2.5.3.2. Валютный риск – риск понесения убытков вследствие неблагоприятных изменений курсов иностранных валют, цен драгоценных металлов по отношению к российскому рублю.
С целью управления валютным риском Банк использует систему внутренних лимитов, которые регламентируют предельно допустимую величину открытых позиций по основным рыночным инструментам, систематически производит прогнозные расчеты открытых валютных позиций, совершает балансирующие сделки, направленные на закрытие открытых валютных позиций - как на валютной бирже, так и на межбанковском рынке, используя аналитическую биржевую информацию, текущие данные рынка FOREX и коньюктуру межбанковского валютного рынка.
2.5.3.3. Процентный риск
Цель управления процентным риском в Банке – избежать потерь от сокращения разницы между процентами, полученными и уплаченными, когда процентный доход может превратиться в процентный убыток. Управление процентным риском осуществляется с использованием следующих способов:
- - включение в договора права Банка одностороннего пересмотра ставки по кредитам/депозитам юридических лиц вследствие изменения рыночной коньюктуры и ставки рефинансирования Центрального Банка РФ; - установление и пересмотр процентных ставок по привлекаемым и размещаемым ресурсам, на периодичной основе; - расчета спрэда с учетом покрытия условно-постоянных расходов по временным интервалам;
- - классификация активов и пассивов в зависимости от их чувствительности к изменению уровня процентных ставок; - проведения GAP-анализа между активами и пассивами, чувствительными к изменениям процентных ставок;
-риск изменения процентных ставок, связанный со сдвигом в структуре процентных ставок по активным и пассивным операциям, является для банка минимальным, поскольку размещение средств, в большей части, осуществляется за счет собственных средств.
2.5.4. Риск ликвидности
В Банке, в целях минимизации риска потери ликвидности разработан ряд внутренних нормативных документов, регламентирующих процедуры управления и контроля за состоянием ликвидности.
Управление и контроль ликвидностью осуществляется ежедневно и непрерывно согласно выстроенной системе взаимодействия между органами и подразделениями Банка, участвующими в управлении ликвидностью. Для сбора и анализа информации в Банке существует информационная система. На основе полученной информации анализируется состояние ликвидности на текущий момент и прогнозируется на ближайший период.
В повседневной практике в целях контроля над сбалансированностью активов и пассивов по срокам востребования и погашения Банком используются следующие инструменты:
· - форвард – баланс – прогнозируемый баланс Банка в заданном интервале времени, являющийся основным документом, отражающим текущую платежную позицию, направлен на поддержание положительной платежной позиции во всех видах валют в некотором будущем при реализации наиболее вероятного сценария событий;
· - фондирование активных операций, которое заключается в распределении собственных и привлеченных ресурсов в рублях и иностранной валюте в активные операции с учетом сроков привлечения и размещения, доходности. Инструмент направлен на обеспечение достаточной степени вероятности выполнения Банком своих обязательств в случае возникшей по какой-либо причине невозможности осуществления новых операций.
В целях снижения риска потери ликвидности в Банке установлены предельно допустимые значения нормативов ликвидности выше значений установленных Центральным Банком Российской Федерации.
Выполняемые в Банке процедуры по минимизации риска потери ликвидности адекватны риску, принимаемому на себя Банком, и позволяют обеспечить своевременное выполнение обязательств перед клиентами.
2.5.5. Операционный риск - представляет собой риск прямых или косвенных потерь (операционных убытков) от неадекватных или ошибочных внутренних процессов, действий персонала и систем банка или от внешних событий.
В целях управления операционным риском Банк определил следующую классификацию причин возникновения операционных убытков:
1) злоупотребления или противоправные действия, осуществляемые служащими или с участием служащих Банка (хищения, злоупотребление служебным положением, преднамеренное сокрытие фактов совершения сделок, искажение позиций и т. п.);
2) противоправные действия по отношению к Банку (третьих) лиц (подлоги и подделки платежных и иных документов, несанкционированное проникновение в информационные системы и т. п.);
3) нарушения трудового законодательства, трудовые споры (нарушения трудовых договоров, причинение вреда здоровью служащих и т. п.);
4) нарушения законодательства, правил (стандартов) профессиональной деятельности, сложившихся обычаев делового оборота в работе с клиентами (несоблюдение договорных обязательств, условий ведения счетов (вкладов) и проведения банковских операций и других сделок, нарушения прав клиента);
5) утрата и повреждение основных средств и других материальных активов в результате стихийных бедствий, природных или техногенных катастроф, актов терроризма или вандализма, других форс-мажорных обстоятельств;
6) прерывание хозяйственной деятельности в результате выхода из строя оборудования и систем (поломка оборудования, сбои, отказы в работе автоматизированных систем, систем связи и т. п.);
7) ненадлежащее совершение банковских операций и других сделок в результате неудовлетворительной организации внутренних процессов и процедур, несовершенства организации обеспечения информационной безопасности, нарушения обязательств со стороны контрагентов кредитной организации, поставщиков услуг, ошибки при вводе и обработке данных по банковским операциям и другим сделкам, некомплектность или утрата документов и др.;
8) просчеты при работе с наличными денежными и валютными ценностями;
9) ошибки налогового планирования;
10) иные причины убытков.
Управление операционным риском осуществляется путем реализации следующих процедур:
· принятия внутренних документов, регламентирующих порядок совершения операций и систему внутреннего контроля;
· делегирования полномочий, распределения прав и обязанностей подразделений и служащих, отвечающих за конкретные направления деятельности;
· разграничения прав доступа к информационным базам данных и программному обеспечению;
· установления лимитов на отдельные виды операций;
· мониторинг различных видов деятельности руководством и служащими различных подразделений;
· обучения персонала путем регулярного проведения технической учебы в соответствии с утвержденными планами по подразделениям, направления на курсы с целью повышения квалификации, проведения аттестации;
· дублирование систем электропитания, оснащения источниками бесперебойного питания жизненно важных технологических зон, реализация системы резервного копирования, антивирусной защиты и автоматическое журналирование событий, критичных для автоматизированных систем.
· разработки планов обеспечения непрерывной хозяйственной деятельности.
Оценка уровня операционного риска осуществляется СВК в ходе тематических проверок отдельных направлений деятельности банка и посредством регистрации величины потерь в разрезе причин возникновения и формы их проявления.
Результаты анализа операционного риска ежеквартально предоставляются Председателю Правления и Наблюдательному совету банка.
2.5.6. Правовые риски
Банк оценивает правовой риск как риск возникновения у Банка убытков (в том числе потеря части доходов или капитала), возникающий вследствие влияния следующих факторов:
1) несоблюдение Банком законодательства РФ, в том числе по идентификации и изучению клиентов, установлению и идентификации выгодоприобретателей (лиц, к выгоде которых действуют клиенты), учредительных и внутренних документов Банка;
2) несоответствие внутренних документов Банка законодательству РФ, а также неспособность Банка своевременно приводить свою деятельность и внутренние документы в соответствие с изменениями законодательства;
3) неэффективная организация правовой работы, приводящая к правовым ошибкам в деятельности Банка вследствие действий служащих или органов управления Банка;
4) нарушение Банком условий договоров;
5) недостаточная проработка Банком правовых вопросов при разработке и внедрении новых технологий и условий проведения банковских операций и других сделок, финансовых инноваций и технологий.
6) несовершенство правовой системы (отсутствие достаточного правового регулирования, противоречивость законодательства РФ, его подверженность изменениям, в том числе в части несовершенства методов государственного регулирования и (или) надзора, некорректное применение законодательства иностранного государства и (или) норм международного права), невозможность решения отдельных вопросов путем переговоров и как результат - обращение Банка в судебные органы для их урегулирования;
7) нарушения клиентами и контрагентами Банка условий договоров.
Наиболее существенными из перечисленных факторов для Банка являются указанные под номерами 1, 2, 6 и 7. Нарушение законодательства РФ может привести к существенным убыткам Банка в виде гражданско-правовых (в том числе возмещение убытков), административных (в том числе приостановление деятельности, запрет на совершение отдельных банковских операций), налоговых санкций, пени, штрафов. Данный фактор может породить правовой риск как самостоятельно (в результате действий сотрудников Банка или его органов управления), так и под влиянием фактора несовершенства правовой системы: российское законодательство в сфере хозяйственной деятельности и, в частности, в гражданском и налоговом законодательстве, всегда подвержено присутствию норм, допускающих неоднозначное толкование, в некоторых случаях правовые нормы противоречат друг другу, иногда правовое регулирование вообще отсутствует. Действующее законодательство является достаточно сложным и неоднозначным в толковании. Налоговое законодательство в большей степени отличается неоднозначностью возможных толкований некоторых его положений. Кроме того, недостаточен опыт применения на практике части норм налогового законодательства, что может способствовать увеличению налоговых рисков, которые могут привести к увеличению расходов Банка и владельцев ценных бумаг. Также существует риск изменения норм налогового законодательства, ухудшающего положение тех или иных групп налогоплательщиков. Результатом воздействия этого риска может стать ущерб репутации, ограничение возможностей для развития и расширения бизнеса, поэтому управлению риском несоответствия в Банке уделяется особое внимание.
Внутренние документы Банка создаются на основе законодательства и в подавляющем большинстве дублируют положения законодательства и/или регулируют определенные процедуры более подробно. В связи с вышеописанным фактором влияния на деятельность Банка действующего законодательства, внутренние документы Банка также подвержены постоянному изменению и совершенствованию.
Фактор нарушения клиентами Банка условий договоров (в подавляющей части – кредитные договоры, договоры о предоставлении банковской гарантии и договоры, обеспечивающие исполнение обязательств по вышеуказанным сделкам) является непременным признаком деятельности Банка как коммерческой организации, осуществляющей предпринимательскую деятельность. Тем не менее, Банк стремиться ограничить действие данного фактора до момента подписания договоров – в том числе методами анализа финансового состояния клиента, его кредитной истории и репутации.
Правовая работа (в том числе: сопровождение юридической экспертизой всех существенных сделок и операций, решений, принимаемых органами управления Банка) поставлена на достаточно высоком уровне.
Условия заключенных договоров Банк не нарушает.
При разработке и внедрении новых технологий и условий проведения банковских операций и других сделок, финансовых инноваций и технологий осуществляется правовая экспертиза в целях минимизации рисков, которые могут возникнуть на стадии реализации указанных новых технологий и условий проведения банковских операций, технологий.
В Банке создана должность Ответственного сотрудника по правовым рискам, в число функций которого в входят: мониторинг признаков возникновения правового риска и его влияния на уровень соответствующего риска в деятельности Банка, проведение анализа соответствия содержания внутренних документов и процедур изменениям внутренних и внешних условий деятельности Банка; оценка уровня правового риска; доведение информации о выявленных рисках до органов управления Банка; анализ причин возникновения правового риска, разработка мер по минимизации правового риска, в т. ч. комплекса мероприятий по устранению причин возникновения правового риска; регулярное составление и представление отчетов органам управления Банка об уровне и состоянии управления правовым риском.
В Банке разработаны и утверждены Правлением «Пограничные значения (лимиты) показателей, используемых для оценки уровня правового риска», которые призваны фиксировать превышение Банком допустимого уровня правового риска.
На основании вышеуказанных лимитов Ответственный сотрудник по правовым рискам регулярно отслеживает уровень правового риска и ежеквартально отчитывается Наблюдательному совету Банка об уровне правового риска.
Юридическим отделом Банка, на базе правовой справочной системы «Консультант Плюс» ежедневно проводится мониторинг законодательства, в случае появления новых норм и/или норм, изменяющих действующее законодательство, информация об этом доводится в установленном порядке до руководителей профилирующих структурных подразделений Банка с целью информирования последними своих подчиненных и, при необходимости, последующего инициирования процедуры изменения действующих внутренних или принятия новых внутренних документов Банка.
Информация о текущих судебных процессах, в которых участвует АКБ “ЕНИСЕЙ» (ОАО) раскрыта в п.7.6 настоящего отчета.
У Банка отсутствует риск прекращения действия лицензии на проведение каких бы то ни было видов банковской деятельности. Оснований для отзыва у Банка лицензии на осуществление банковской деятельности нет.
Служба внутреннего контроля и внешние аудиторы проводят регулярные проверки соблюдения действующих законодательных норм и внутренних процедур, утвержденных руководством Банка, вырабатывают рекомендации по улучшению системы внутреннего контроля.
2.5.7. Риск потери деловой репутации (репутационный риск) - риск возникновения у кредитной организации убытков вследствие влияния факторов как:
- несоблюдения Банком законодательства Российской Федерации, учредительных и внутренних документов Банка, обычаев делового оборота, принципов профессиональной этики;
- неисполнения Банком договорных обязательств перед кредиторами, вкладчиками и иными клиентами и контрагентами;
- отсутствия во внутренних документах Банка механизмов, позволяющих эффективно регулировать конфликт интересов клиентов и контрагентов, акционеров, органов управления или служащих, а также минимизировать негативные последствия конфликта интересов, в том числе предотвращение предъявления жалоб, судебных исков со стороны клиентов и контрагентов или применение мер воздействия со стороны органов регулирования и надзора;
- неспособности Банка эффективно противодействовать легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, а также иной противоправной деятельности, осуществляемой недобросовестными клиентами и контрагентами и (или) служащими Банка;
- недостатков в управлении банковскими рисками, приводящие к возможности нанесения ущерба деловой репутации;
- осуществления Банком рискованной кредитной, инвестиционной и рыночной политики, высокий уровень операционного риска, недостатки в организации системы внутреннего контроля, в том числе в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
- недостатков кадровой политики Банка при подборе и расстановке кадров, несоблюдение принципа "Знай своего служащего";
-возникновения у Банка конфликта интересов с учредителями (акционерами), клиентами и контрагентами, а также другими заинтересованными лицами;
- несоблюдения аффилированными лицами Банка, дочерними и зависимыми организациями, реальными владельцами Банка законодательства Российской Федерации, учредительных и внутренних документов Банка, обычаев делового оборота, принципов профессиональной этики;
-неспособности аффилированных лиц Банка, а также реальных владельцев эффективно противодействовать легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
- опубликования негативной информации о Банке или ее служащих, акционерах, членах органов управления, аффилированных лицах, дочерних и зависимых организациях в средствах массовой информации.
Управление риском потери деловой репутации в Банке состоит из следующих этапов:
- выявление риска потери деловой репутации;
- оценка риска потери деловой репутации;
- мониторинг риска потери деловой репутации;
- контроль и минимизация риска потери деловой репутации.
Выявление и оценка уровня риска потери деловой репутации осуществляется на постоянной основе. Служащие Банка передают сведения (копии соответствующих документов), свидетельствующие об изменении соответствующего параметра, используемого для выявления и оценки риска потери деловой репутации (жалобы, претензии, предписания органов регулирования и надзора, сообщения средств массовой информации и т. п.) ответственному сотруднику за управлением рисками. Полученные данные ответственный сотрудник фиксирует в информационно-учетной системе Банка. Оригиналы документов, на основании которых были внесены сведения, хранятся, в зависимости от вида документа, во входящих документах Банка, или в документах подразделения Банка, направившего данные ответственному сотруднику за управлением рисками.
Ответственный сотрудник два раза в год (по состоянию на 01 июля и 30 декабря) предоставляет отчеты об уровне репутационного риска Наблюдательному совету Банка и ежемесячно предоставляет Наблюдательному Совету и Правления информацию о соотношении показателей уровня репутационного риска с установленными лимитами.
Контроль за соблюдением порядка управления репутационным риском осуществляют Наблюдательный Совет, Правление, Председатель Правления Банка, Служба внутреннего контроля в пределах своих полномочий.
В целях минимизации репутационного риска Банк использует следующие основные методы:
· постоянный контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, в том числе законодательства о банковской тайне и организации внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
· осуществляет анализ влияния факторов репутационного риска (как в совокупности, так и в разрезе их классификации) на показатели деятельности Банка в целом;
· обеспечивает своевременность расчетов по поручению клиентов и контрагентов Банка, выплаты сумм вкладов, процентов по счетам (вкладам), а также расчетов по иным сделкам;
· мониторинг деловой репутации акционеров, аффилированных лиц Банка;
· контроль за достоверностью бухгалтерской отчетности и иной публикуемой информации, представляемой акционерам, клиентам и контрагентам, органам регулирования и надзора и другим заинтересованным лицам, в том числе в рекламных целях;
· на постоянной основе производит мониторинг изменений законодательства Российской Федерации, нормативных актов государственных органов Российской Федерации;
· обеспечивает постоянное повышение квалификации сотрудников Банка;
· максимальное количество служащих Банка имеют постоянный доступ к актуальной информации по законодательству и внутренним документам Банка;
· стимулирует служащих Банка в зависимости от влияния их деятельности на уровень репутационного риска.
2.5.8. Стратегический риск
Стратегический риск – риск возникновения у Банка убытков в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию деятельности и развития Банка (стратегическое управление) и выражающихся в не учете или недостаточном учете возможных опасностей, которые могут угрожать деятельности Банка, неправильном или недостаточно обоснованном определении перспективных направлений деятельности, в которых Банк может достичь преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необходимых ресурсов (финансовых, материально-технических, людских) и организационных мер (управленческих решений), которые должны обеспечить достижение стратегических целей деятельности Банка.
Ключевым аспектом управления стратегическим риском в Банке является наличие разработанного комплекса внутренних нормативных документов Банка, касающихся организации системы стратегического планирования и управления.
Минимизация стратегического риска обеспечивается в Банке за счет реализации следующих мер:
- разработка и утверждение бизнес - плана Банка, определяющего цели Банка на плановый период и пути их достижения, сроки их реализации и ответственные подразделения;
- контроль за реализацией утвержденных мероприятий Наблюдательным советом Банка;
- выявление отклонений от принятого плана и его своевременная корректировка.
Эффективность системы достигается посредством:
- оптимизации числа бизнес направлений, расширения средств и приемов административного (прямого) и косвенного управления, оптимизацией номенклатуры;
- унификации по форме и содержанию основной управленческой документации;
- анализа причин отклонения исполнения Бизнес - плана;
- принятия оперативных мер с целью исполнения последующих мероприятий и действий в установленные сроки;
- корректировки Бизнес-плана в соответствии с изменившимися обстоятельствами, если исполнение последующих мероприятий и действий признается невозможным и нецелесообразным.
2.5.9. Информация об ипотечном покрытии
Эмиссия облигаций АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) с ипотечным покрытием не осуществлялась. Информация не приводится.
|
III. Подробная информация о кредитной организации – эмитенте | |||||||||||||||
|
3.1. История создания и развитие кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
3.1.1. Данные о фирменном наименовании кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
Полное фирменное наименование |
Акционерный коммерческий банк «ЕНИСЕЙ» (открытое акционерное общество) | ||||||||||||||
|
Сокращенное наименование |
АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) | ||||||||||||||
|
Данные об изменениях в наименовании и в организационно-правовой форме кредитной организации-эмитента. | |||||||||||||||
|
Дата изменения |
Тип изменения |
Полное наименование до изменения |
Сокращенное наименование до изменения |
Основание изменения | |||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||||||||||
|
25.12.1991 г. |
Изменение организационно правовой формы |
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЕНИСЕЙ» (г. Красноярск) |
Нет |
Решение общего собрания пайщиков от 01.01.2001г. (протокол №1) | |||||||||||
|
25.06.1993 г. |
Изменение организационно правовой формы |
Акционерный коммерческий банк «Енисей» (акционерное общество закрытого типа) |
Нет |
Решение общего собрания акционеров от 01.01.2001г (протокол №1), от 01.01.2001г. (протокол №2) | |||||||||||
|
13.07.1995 г. |
Изменение наименования |
Акционерный коммерческий банк «Енисей» (акционерное общество открытого типа) |
Нет |
Решение общего собрания акционеров от 01.01.2001г. (протокол №1) | |||||||||||
|
09.01.1997 г. |
Изменения наименования |
Акционерный коммерческий банк «Енисей» (открытое акционерное общество) |
Нет |
Решение общего собрания акционеров от 01.01.2001г. (протокол №1) | |||||||||||
|
03.12.2001 г. |
Изменение наименования |
Акционерный коммерческий банк «Енисей» (открытое акционерное общество) |
АКБ «Енисей» (ОАО) |
Решение общего собрания акционеров от 01.01.2001г. (протокол №1) | |||||||||||
|
3.1.2. Сведения о государственной регистрации кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
Основной государственный регистрационный номер (МНС России) | |||||||||||||||
|
Дата внесения записи о создании (о первом представлении сведений) в Единый государственный реестр юридических лиц |
25.11.2002 г. | ||||||||||||||
|
Наименование регистрирующего органа в соответствии с данными, указанными в свидетельстве о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц |
Управление Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Красноярскому краю, Таймырскому (Долгано-Ненецкому) и Эвенкийскому автономным округам. | ||||||||||||||
|
Дата регистрации в Банке России |
12.10.1990 г. – дата регистрации устава Банка как юридического лица, созданного на паевых началах; 25.12.1991 г. – дата регистрации устава Банка как акционерного общества. | ||||||||||||||
|
Номер лицензии на осуществление банковских операций |
474 | ||||||||||||||
|
Все виды лицензий, на основании которых действует кредитная организация: | |||||||||||||||
|
1. Вид лицензии |
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
474 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
03.03.1997 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Центральный Банк РФ | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
Без ограничения срока действия | ||||||||||||||
|
2. Вид лицензии |
Лицензия на осуществление банковских операций с драгоценными металлами | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
474 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
10.09.2002 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Центральный Банк РФ | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
Без ограничения срока действия | ||||||||||||||
|
3. Вид лицензии |
Лицензия на осуществление оценочной деятельности | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
008028 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
25.12.2003 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Министерство имущественных отношений Российской Федерации | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
до 25.12.2008 г. | ||||||||||||||
|
4. Вид лицензии |
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
00000 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
07.06.2005 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Федеральная служба по финансовым рынкам | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
до 07 июня 2008 г. | ||||||||||||||
|
5. Вид лицензии |
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
10000 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
07.06.2005 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Федеральная служба по финансовым рынкам | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
до 07 июня 2008 г. | ||||||||||||||
|
6. Вид лицензии |
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами | ||||||||||||||
|
Номер лицензии |
01000 | ||||||||||||||
|
Дата получения |
07.06.2005 г. | ||||||||||||||
|
Орган, выдавший лицензию |
Федеральная служба по финансовым рынкам | ||||||||||||||
|
Срок действия лицензии |
до 07 июня 2008 г. | ||||||||||||||
|
3.1.3. Сведения о создании и развитии кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
Кредитная организация - эмитент создана на неопределенный срок. | |||||||||||||||
|
Краткое описание истории создания и развития кредитной организации – эмитента. Банк создан на базе Краевого управления Промстройбанка в октябре 1990 года и действует 16 полных лет и 2 месяца. Начав работу как закрытое акционерное общество, банк по решению собрания акционеров, в 1993 году преобразован в публичную компанию. В настоящее время акционерами банка являются 174 юридических лиц и 5081 граждан. До августовского кризиса 1998 г. АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) занимал одну из ключевых позиций в экономике Красноярского края и по праву имел репутацию самого надежного регионального банка. Банк имел развитую сеть филиалов в крае и за его пределами, общее количество филиалов банка составляло 36. При участии АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) осуществлялся ряд инвестиционных федеральных и краевых программ. Были установлены корреспондентские отношения со 150 банками России и 18 зарубежными банками. Общая сумма экспортных и импортных контрактов в 1997 г. составила 265 и 60 млн. долларов США соответственно. С 1998 по 2000 гг. банк испытывал финансовые трудности, связанные с российским экономическим кризисом: обесценивание в 4 раза рублевых сбережений населения и средств предприятий подорвало доверие к банковской системе. Разработав собственный план финансового оздоровления, банк вышел из кризисной ситуации и в апреле 2000 г. возобновил активную деятельность на банковском рынке Красноярского края. АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) выполняет все нормы пруденциальной банковской деятельности, установленные Банком России, работает с прибылью, тем самым, реализуя свои принципы и приоритеты. Сегодня АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) возвращает прежние позиции - расширяется территориально (действуют два филиала (г. Москва, г. Абакан), 9 дополнительных офисов на территории Красноярского края и города, на территории города и края организованы 26 удаленных рабочих мест по работе с физическими лицами по экспресс-программам), восстановлено членство в SWIFT, открыты корреспондентские счета в 13 российских банках, в 1-ом банке нерезиденте: Commerzbank AG, Frankfurt, в 1-ой небанковской кредитной организации – РНКО «Платежный центр» (ООО). В Банке внедрена система корпоративного управления, осуществляется среднесрочное стратегическое планирование, финансовое планирование, действует система управленческого учета, сформирована сплоченная команда профессионалов. Банк проводит взвешенную политику риск-менеджмента: совершенствует инфраструктуры контроля, создает методологии управления банковскими рисками, вырабатывает пути их минимизации, создает достаточные резервы на покрытие рисков. 29 декабря 2004 года Комитет банковского надзора Банка России вынес положительное заключение о соответствии АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) требованиям к участию в системе обязательного страхования вкладов. Государственная корпорация Агентство по страхованию вкладов включило АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) в реестр банков – участников системы обязательного страхования вкладов 11 января 2005 года № 000. Генеральные цели Банка: -увеличение акционерной стоимости; -сохранение и закрепление достигнутых позиций на рынке банковских услуг Красноярского края.
Миссия Банка «ЕНИСЕЙ»: -в создании эффективной экономической и социальной среды в регионе; -в обеспечении потребностей своих клиентов в банковских услугах высшего качества; -в создании экономически эффективного бизнеса, обеспечивающего высокие прибыли акционерам и справедливое вознаграждение работникам.
| |||||||||||||||
|
3.1.4. Контактная информация | |||||||||||||||
|
Место нахождения кредитной организации – эмитента |
Россия, город Красноярск, улица Ленина, дом 102 | ||||||||||||||
|
Номер телефона, факса |
(39, ; | ||||||||||||||
|
Адрес электронной почты |
*****@***ru | ||||||||||||||
|
Адрес страницы (страниц) в сети Интернет, на которой (на которых) доступна информация о кредитной организации - эмитенте, выпущенных и/или выпускаемых ею ценных бумагах |
www. | ||||||||||||||
|
Данные о специальном подразделении кредитной организации - эмитента (третьего лица) по работе с акционерами и инвесторами кредитной организации - эмитента Специального подразделения кредитной организации – эмитента (третьего лица) по работе с акционерами и инвесторами кредитной организации – эмитента нет. | |||||||||||||||
|
3.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика | |||||||||||||||
|
ИНН: |
| ||||||||||||||
|
3.1.6. Филиалы и представительства кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
Информация о филиалах АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) приведена в ежеквартальном отчете за 1-ый квартал 2006 года. В четвертом квартале 2006 года произошли изменения, в части сроков действия доверенностей, выданных руководителям филиалов:
| |||||||||||||||
|
3.2. Основная хозяйственная деятельность кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
3.2.1. Отраслевая принадлежность кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
ОКВЭД: |
65.12 | ||||||||||||||
|
3.2.2. Основная хозяйственная деятельность кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
В данном отчетном периоде информация не раскрывается. | |||||||||||||||
|
3.2.3. Совместная деятельность кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
В четвертом квартале 2006 года АКБ «ЕНИСЕЙ» (ОАО) совместной деятельности с другими организациями не осуществлял. | |||||||||||||||
|
3.3. Планы будущей деятельности кредитной организации – эмитента | |||||||||||||||
|
Планы в отношении будущей деятельности: 1. Получить в 2007 году субординированный займ в сумме 50 млн. руб. 2. Сформировать в 2006 – 2008 годах прибыль и обеспечить рентабельность капитала в следующих размерах:
3. Совершенствовать осуществляемые банком услуги, расширять их ассортимент, осваивать перспективные инновационные направления деятельности. 4. Обеспечить стабильность и дальнейшее расширение клиентской базы посредством: ü создания у клиентов долгосрочных предпочтений в использовании услуг Банка за счет политики индивидуальных и комплексных подходов. При этом считать приоритетными для банка категориями клиентов физических лиц (вкладные операции, розничное кредитование, переводы в пользу третьих лиц) и предприятия среднего и малого бизнеса (кредитование, расчетно-кассовое обслуживание); ü повышения качества предоставляемых банковских услуг, внедрения системы, позволяющей своевременно получать информацию о качестве, конкурентоспособности и стоимости услуг; ü организации и открытия:
5. Обеспечить дальнейшее развитие межбанковских корреспондентских взаимоотношений, в том числе: ü продолжить работу по развитию корреспондентских отношений с иностранными и российскими банками, уделяя внимание надежности, репутации и дружественности партнера. 6. Вести планомерное совершенствование управленческих технологий путем: ü повышения эффективности менеджмента за счет более строгой профессиональной оценки и расстановки персонала, повышения квалификации кадров, реализации принципа дифференцированного вознаграждения; ü совершенствование корпоративной культуры; ü усовершенствования и оптимизации финансовой модели Банка посредством доработки и разработки новых форм, методов и оценок построения финансового учета в Банке; ü оптимизации системы управления рисками и повышение ее эффективности; ü повышения результативности системы внутреннего контроля. 7. Развивать и совершенствовать программно-аппаратный комплекс, обеспечивая его соответствие требованиям стремительно меняющихся технологий в банковском деле, унификацию инструментария, создание возможностей для наращивания бизнеса без технологических ограничений и внешнего сопровождения. 8. Продолжить формирование образа Банка как стабильного, надёжного, проверенного временем партнёра, настойчиво укреплять положительную репутацию Банка. Планы в отношении источников будущих доходов: Обеспечить по годам достижение нижеследующих показателей: | |||||||||||||||
|
2007 год |
2008 год | ||||||||||||||
|
увеличить объем кредитного портфеля банка до |
1 700 млн. руб. |
2 500 млн. руб. | |||||||||||||
|
увеличить объем портфеля кредитов выданных СМП до |
240 млн. руб. |
500 млн. руб. | |||||||||||||
|
увеличить объем портфеля кредитов выданных физическим лицам до |
970 млн. руб. |
1 400 млн. руб. | |||||||||||||
|
довести сумму срочных вкладов физических лиц до |
930 млн. руб. |
1 400 млн. руб. | |||||||||||||
|
довести объем депозитов юридических лиц до |
240 млн. руб. |
300 млн. руб. | |||||||||||||
|
довести остатки на расчетных счетах юридических лиц до |
355 млн. руб. |
500 млн. руб. | |||||||||||||
|
довести годовой объем переводов физических лиц до единиц, эквивалентных долл. США |
27 млн. единиц |
30 млн. единиц | |||||||||||||
|
довести объем ежемесячных продаж наличной иностранной валюты физическим лицам до единиц, эквивалентных долл. США |
2,5 млн. единиц |
3,0 млн. единиц | |||||||||||||
|
увеличить годовой объем покупки золота на рынке драгоценных металлов до |
100 кг |
150 кг | |||||||||||||
|
довести годовой оборот по внешнеторговым операциям до единиц, эквивалентных долл. США |
3,0 млн. единиц |
3,5 млн. единиц | |||||||||||||
|
провести годовую эмиссию расчетных и кредитных банковских карт |
3 000 штук |
5 000 штук | |||||||||||||
|
3.4. Участие кредитной организации - эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях на 01.01.2007 г. | |||||||||||||||
|
Наименование: | |||||||||||||||
|
1. Закрытое акционерное общество «Московская межбанковская валютная биржа»
НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
Реклама
Реклама на сайте, общая информация Контент-маркетинг Поддержите проект! Copyright © 2009-2026 Pandia. Все права защищены. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Автоответчик: +7 495 7950139 228504 Написать письмо: [email protected] 
❮
❯
|