Новые кандидаты // Знамя – 02.08.2005 (стр. 3 )

3.28. Обеспечивают хозяйственное содержание, отопление, охрану, ремонт и оборудование детских оздоровительных лагерей, детских садов, объектов культуры и спорта, находящихся на балансе предприятий.

3.29. Предусматривают финансирование мероприятий (из средств предприятий) по организации отдыха детей и подростков в каникулярное время, а также для приобретения новогодних подарков детям.

Профсоюзы:

3.30. Осуществляют постоянный контроль за расходованием средств социального страхования через своих представителей в Правлении отделения Фонда социального страхования и комиссиях по социальному страхованию.

3.31. Обеспечивают контроль со стороны профсоюзных организаций за своевременным и в полном объеме перечислением работодателями страховых взносов в Пенсионный фонд Российской федерации.

3.32. Участвуют в организации летней оздоровительной кампании детей и подростков и осуществляют контроль за реализацией мероприятий по обеспечению их отдыха.

3.33. Оказывают содействие в организации обучения руководителей и персонала клубных и спортивных учреждений, библиотек, детских оздоровительных лагерей.

3.34. Осуществляют контроль за организацией доступного, рационального питания студентов, учащихся и воспитанников учебных заведений областного подчинения.

IV. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО И КООРДИНАЦИЯ ДЕЙСТВИЯ СТОРОН СОГЛАШЕНИЯ. УСЛОВИЯ ДЕЙСТВИЯ СОГЛАШЕНИЯ

Стороны считают необходимым обеспечить в предстоящий период дальнейшее развитие системы социального партнерства, повышение его эффективности, непосредственного воздействия на решение социально-экономических проблем в области.

В этих целях Стороны обязуются:

4.1. Проводить постоянные трехсторонние консультации по вопросам формирования и проведения социально-экономической политики.

4.2. В целях повышения роли коллективного договора, как основного инструмента обеспечения и защиты социально - трудовых прав работника, Федерация профсоюзов области организует проведение областного конкурса коллективных договоров.

4.3. Содействовать развитию социального партнерства на региональном и муниципальном уровнях, оказывать практическую помощь органам местного самоуправления в заключение территориальных соглашений.

4.4. Способствовать предотвращению и разрешению коллективных трудовых споров.

4.5. Обеспечить взаимную возможность принимать участие в рассмотрении на всех уровнях вопросов, включенных в настоящее Соглашение, по предложению любой из Сторон настоящего Соглашения.

4.6. С целью обеспечения реализации Соглашения вырабатывать документы, принимать необходимые решения и формировать предложения в адрес законодательных и исполнительных органов власти Российской Федерации и добиваться их реализации.

4.7. Взаимно информировать стороны социального партнерства о состоянии заключения коллективных договоров и соглашений на предприятиях, в учреждениях и организациях области.

4.8. В целях усиления внимания к развитию социального партнерства проводить семинары (в том числе выездные - в городах и районах области) по проблемам ведения коллективных переговоров и заключению коллективных договоров и соглашений.

4.9. Инициировать обязательное заключение коллективных договоров в организациях всех форм собственности, независимо от их численности, и содействовать их уведомительной регистрации в органах по труду.

4.10. Осуществлять контроль за выполнением коллективных договоров и соглашений в соответствии с действующим законодательством.

4.11. Содействовать созданию объединений работодателей, созданию новых и укрепление действующих профсоюзных организаций на предприятиях и в организациях всех форм собственности.

4.12. Администрация области разрабатывает и вносит в областное Собрание депутатов проекты областных законов по вопросам социально-трудовых и связанных с ними экономических отношений, принимает нормативные правовые акты по этим вопросам с учетом мнения представителей сторон областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

4.13. Органы исполнительной власти области при разработке проектов нормативных правовых актов, регулирующих социально-трудовые и связанные с ними экономические отношения, проводят консультации с соответствующими областными отраслевыми профсоюзными организациями и областными объединениями работодателей.

4.14. Контроль за исполнением Соглашения осуществляется областной трехсторонней комиссией, а также Сторонами самостоятельно в соответствии с их функциями и организационными принципами деятельности.

4.15. Стороны поручают областной трехсторонней комиссии в случае необходимости вносить изменения и дополнения в заключенное Соглашение в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ.

4.16. Стороны, в соответствии с действующим законодательством и их Уставами, несут ответственность за уклонение от участия в переговорах, за нарушение или невыполнение (ненадлежащее выполнение) обязательств по Соглашению, за непредоставление информации, необходимой для коллективных переговоров, и осуществление контроля за выполнением Соглашения.

4.17. При невыполнении обязательств по причинам, признанным сторонами уважительными, Стороны принимают согласованные меры по обеспечению выполнения этих обязательств в дальнейшем.

4.18. Соглашение открыто для присоединения всем заинтересованным объединениям работодателей и профсоюзов, действующим в Архангельской области, в порядке, определяемом областным законом от 01.01.01 года N 73-16-ОЗ "О социальном партнерстве в Архангельской области" (с изменениями от 11.11.04 N 273-33 ОЗ).

4.19. Соглашение вступает в силу с момента подписания его Сторонами и действуют в течение 3 лет. Текст Соглашения публикуется в газете "Волна".

4.20. Стороны договорились регулярно (не реже одного раза в квартал) рассматривать ход выполнения Соглашения по основным вопросам, имеющим наибольшую социальную значимость, а итогов - один раз в год с освещением в средствах массовой информации - печати, радио, телевидении.

Глава Администрации Архангельской области .

Председатели объединений профсоюзных организаций области.

Председатель Федерации профсоюзов Архангельской области .

Председатель Северного регионального отделения Российского профессионального Союза моряков .

Руководители объединений (союзов) работодателей.

Председатель правления Российского отделения работодателей "Союз промышленников и предпринимателей

Архангельской области" .

Председатель союза работодателей лесопромышленников

Архангельской области .

Председатель регионального объединения работодателей

жилищно-коммунальных предприятий .

Исполнительный директор ассоциации автотранспортников

Архангельской области .

Председатель некоммерческой межотраслевой ассоциации

работодателей "Промышленники Поморья" .

Председатель совета союза потребительских обществ

Архангельской области .

Председатель Архангельской торговой ассоциации .

Президент Архангельской торгово-промышленной палаты .

Электроэнергия - товар особый // Пинежье, 18.08.2005

О наиболее важных моментах прошедших перемен в сфере электроэнергетики и планах на будущее рассказывает заместитель управляющего директора ОАО "Архангельская сбытовая компания" по правовым вопросам Сергей БЕССЕРТ.

- Уверен, что жители Пинежского района даже не заметили некоторых событий, происходящих здесь в последние несколько месяцев. И в этом, я считаю, наша заслуга. А суть событий такова: произошло разделение единой энергосистемы по видам деятельности. Появилась самостоятельная генерирующая компания - производитель электроэнергии, объединяющая архангельскую и северодвинские ТЭЦ. Появилась сбытовая компания, унаследовавшая от ОАО "Архэнерго" все договоры электроснабжения. ОАО "Архэнерго" стала компанией сетевой.

Наша сбытовая компания оптом закупает энергию и через сетевую компанию обеспечивает потребителей, заключивших с нами договоры.

Как продавцы мы заинтересованы в том, чтобы покупатель получил качественный товар в нужном ему объеме, чтобы каждый потребитель энергии мог получить максимум информации по всем интересующим его вопросам.

Являясь акционерным обществом, мы ведем свою деятельность в интересах акционеров и не можем заменять государственные органы при начислении льгот и субсидий. Тем не менее часть нерешенных проблем по-прежнему наша. Нам удалось устранить проблемы, связанные с применением законов прямого действия по предоставлению льгот. Сейчас на очереди - предоставление субсидий так, как это позволяет делать закон.

Понятно, что субсидии получают люди, в силу тех или иных причин не способные оплатить счета. Но если бюджетное финансирование им положено по закону, то зачем же тогда порождать должников?!

Получатели субсидий имеют право за счет таких выплат производить оплату жилья и любых видов коммунальных услуг. И здесь целесообразно ввести систему персонифицированных счетов для каждого получателя субсидии. Пусть он сам определяет, каким образом распорядиться полученной суммой.

Для гражданина, как потребителя электроэнергии, не важно, кто ее произвел и доставил. Именно поэтому во главу угла мы ставим ревизию ранее заключенных договорив со всем населением Архангельской области (а это более 450 тысяч жителей).

Большое количество наших клиентов находятся на самообслуживании: самостоятельно снимают показания счетчиков и, исходя из этих показаний, производят оплату. Эта система крайне неудобна и инертна, она устарела. Пришло время наладить такую же систему, какая действует во всех крупных городах: выписка счетов (квитанций) для каждого потребителя. А для этого в первую очередь необходимо переоформить старые договоры, которые были заключены еще от имени ОАО "Архэнерго". Поэтому до 1 октября 2005 года мы намерены обойти всех наших потребителей и заключить новые договоры. В договорах мы прописываем свою ответственность за некачественный товар. Мы обязуемся всеми силами защищать интересы каждого покупателя, если его права будут нарушены не по нашей вине. Каждый договор будет содержать подробную информацию о взаимных обязательствах.

Мы понимаем, насколько велик объем предстоящих работ. Сотни наших специалистов, контролеров пойдут к нашим клиентам разъяснять, рассказывать, пояснять непонятные моменты, отвечать на вопросы. Конечно, потребуются немалые финансовые затраты, но наводить порядок нужно. Именно поэтому мы выбрали такой короткий срок для нашей договорной кампании. Планируемый пик этой работы придется на сентябрь. К каждому договору мы прикладываем памятку с краткой информацией о мерах безопасности по эксплуатации электроприборов. Мы обязательно проведем вводный инструктаж, чтобы не было беды... (постучим по дереву).

У нас взаимные интересы // Вилегодская газета, 17.08.2005

Ситуация в сфере электроэнергетики всегда представляла особый интерес как для населения, так и для крупных предприятий и организаций. О наиболее важных моментах прошедших перемен и планах на будущее рассказывает заместитель управляющего директора ОАО "Архангельская сбытовая компания" по правовым вопросам Сергей Борисович Бессерт.

А суть событий такова: произошло разделение единой энергосистемы по видам деятельности. Появилась самостоятельная генерирующая компания - производитель электроэнергии, объединяющая Архангельскую и Северодвинские ТЭЦ. Появилась сбытовая компания, унаследовавшая от ОАО "Архэнерго" все договоры электроснабжения. ОАО "Архэнерго" стала компанией сетевой.

Таким образом, сложилась следующая схема: сбытовая компания оптом закупает энергию у генерирующей компании, на федеральном оптовом рынке и у других производителей энергии на территории Архангельской области. Далее (через сетевую компанию) она обеспечивает потребителей, заключивших договоры с Архангельской сбытовой компанией.

В новых условиях одним из важнейших моментов деятельности Архангельской сбытовой компании становится работа с населением. Приоритетом в этой работе является объединение наших взаимных интересов. Как продавец, мы заинтересованы в том, чтобы покупатель получил качественный товар в нужном ему объёме. Мы планируем организовать работу так, чтобы каждый потребитель энергии мог получить максимум информации по всем интересующим его вопросам.

Для этой цели Архангельская сбытовая компания продолжает развивать систему абонентских отделов на местах, вводить справочно-информационные службы. Наша задача - сделать свою работу максимально понятной для каждого абонента. Именно поэтому мы обязываем всех наших специалистов работать по каждому обращению, проводить тщательную проверку полученной информации, находить ответы на волнующие людей вопросы.

Являясь акционерным обществом, мы ведём свою деятельность в интересах акционеров и не можем заменять государственные органы при начислении льгот и субсидий. Тем не менее часть нерешённых проблем по-прежнему наша. Нам удалось устранить проблемы, связанные с применением законов прямого действия по предоставлению льгот. Сейчас на очереди - предоставление субсидий так, как это позволяет делать закон.

В докладе руководителя Федерального агентства по строительству и ЖКХ на Всероссийском селекторном совещании 17 мая текущего года отмечено: в 2004 году более 6 млн семей в РФ (13,6% от всего населения) воспользовались правом на оплату жилья и коммунальных услуг. В Архангельской области этот показатель ниже российского и составляет 12- 7%. Что это значит? Есть 2 варианта ответа: либо мы живём лучше, чем население других областей, либо порядок получения субсидий необходимо пересматривать. А это - реальные деньги, вовлечённые в нашу область.

Понятно, что субсидии получают люди, в силу тех или иных причин не способные оплатить счета. Но если бюджетное финансирование им положено по закону, то зачем же тогда порождать должников?!

Получатели субсидий имеют право за счёт таких выплат производить оплату жилья и любых видов коммунальных услуг. И здесь целесообразно ввести систему персонифицированных счетов для каждого получателя субсидии. Пусть он сам определяет, каким образом распорядиться полученной суммой. К слову, такой вариант представляет интерес и для коммерческих банков. Ведь персонифицированные счета могут быть открыты в любом банке (назовём его "уполномоченным").

Для гражданина как потребителя электроэнергии не важно, кто её произвел и доставил. Именно поэтому во главу угла мы ставим ревизию ранее заключённых договоров со всем населением Архангельской области (а это более 450 тысяч жителей).

Большое количество потребителей Архангельской сбытовой компании находятся на самообслуживании: самостоятельно снимают показания счётчиков и, исходя из этих показаний, производят оплату. Эта система крайне неудобна и инертна. Она не позволяет провести чёткое планирование закупки энергии, в том числе и с целью уменьшения её цены.

Безусловно, такая схема устарела. Пришло время наладить в Архангельской области такую же систему, какая действует во всех крупных городах: выписка счетов (квитанций) для каждого потребителя. А для этого в первую очередь необходимо переоформить старые договоры, которые были заключены еще от имени ОАО "Архэнерго".

Разработанные в прошлом веке, они не отражают всех изменений, произошедших за это время: кто-то поменял место проживания, женился, развёлся, и т. д. Вы и сами не раз обращали внимание на несоответствие нашей учётной информации реальным данным. Были, к сожалению, и такие случаи: плательщиками за электроэнергию в течение нескольких месяцев числились умершие граждане.

Итак, до 1 октября 2005 года мы намерены обойти всех наших потребителей и заключить новые договоры, уже от имени ОАО "Архангельская сбытовая компания". При этом в тексте договора сохранится привычное всем название "Энергосбыт".

В договорах мы прописываем свою ответственность за некачественный товар. Мы обязуемся всеми силами защищать интересы каждого покупателя, если его права будут нарушены не по нашей вине. Каждый договор будет содержать подробную информацию о взаимных обязательствах.

Мы понимаем, насколько велик объем предстоящих работ. Сотни наших специалистов, контролёров пойдут в жилые дома всей Архангельской области: разъяснять, рассказывать, пояснять непонятные моменты, отвечать на вопросы. Очень жаль, если Вы не откроете двери нашим сотрудникам.

Конечно, потребуются немалые финансовые затраты. Тем не менее наводить порядок нужно. Именно поэтому мы выбрали такой короткий срок для нашей договорной кампании. Планируемый пик этой работы придётся на сентябрь. К тому времени большинство жителей вернутся из отпусков, многие пенсионеры сменят постоянную "дачную прописку", начнётся учебный год у студентов и школьников. Надеемся, что у кого-либо из них найдётся время зайти в наши абонентские отделы и оформить новые договоры.

Обращаем Ваше внимание: к каждому договору мы прикладываем памятку с краткой информацией о мерах безопасности по эксплуатации электроприборов. Дело в том, что после отмены Министерством топлива и энергетики "Правил пользования электрической энергией" наш особый товар - электроэнергия - отпускается, к сожалению, без правил. Поэтому при заключении новых договоров мы обязательно проведём вводный инструктаж.

Лента новостей // Правда Севера, 17.08.2005

В Плесецких электросетях стали использовать "антивандальные провода"

В структурном подразделении ОАО "Архэнерго" - Плесецких электросетях - впервые применен отечественный опыт использования самонесущего изолированного провода.

Прошел почти год, а на линии не было ни одного повреждения или отключения. Новая технология обеспечивает безусловные преимущества при монтаже и эксплуатации, поскольку этим проводам не страшны ни падения деревьев, ни перехлесты от сильного ветра. Кроме того, на них не посягнет и вор, потому что их нельзя сдать в металлолом: найритовая оболочка не позволяет провод обжигать.

Тепловой удар // ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА, 25.08.2005

Уменьшение финансирования ремонтных работ оставило без дела ряд ремонтных организаций области.

Реорганизация «Вологдаэнерго» может серьезно «ударить» по интересам области.

Смена руководства одного из крупнейших энергетических предприятий области и потеря контроля над ним в результате грядущего его разделения по трем сферам деятельности вызывают серьезное недовольство в Правительстве Вологодской области.

Напомним, что деятельностью руководит Северная энергетическая управляющая компания (СЭУК), генеральный директор которой Валентин Санько в мае этого года оставил свой пост и переехал в Москву, возглавив новое крупное подразделение РАО «ЕЭС России» — ОГК-6.

Перед отъездом Валентин Санько назначил на пост управляющего директора Александра Климанова. Спустя некоторое время новый генеральный директор , пришедший на смену Санько, назначил в «Вологдаэнерго» нового руководителя — исполнительного директора Александра Киселева.

Спустя почти четыре месяца управленческий парадокс в «Вологдаэнерго» по-прежнему существует. И во главе предприятия стоят управляющий директор вологжанин Климанов, исполнительный директор воронежец Киселев, а сверху еще СЭУК во главе с Несветайловым.

Казалось бы, ничего страшного в этом нет, поскольку с 1 октября этого года будет реорганизовано в четыре отдельных предприятия. Согласно реформе, проводимой в российской энергетике, отрасль должна разделиться на естественно-монопольные и конкурентные виды деятельности: генерация, передающие сети и сбыт.

С 1 октября как самостоятельные предприятия выделятся ТЭЦ», ГРЭС», сбытовая компания» и магистральные сети». А само «Вологдаэнерго» станет распределительной сетевой компанией.

Как видно на схеме, «Вологодская ТЭЦ» войдет в состав ТГК-2, территориальной генерирующей компании, которая включает в себя производителей тепловой энергии в семи российских городах: Ярославле, Вологде, Архангельске, Новгороде, Твери, Костроме и Иваново. Головная «контора» ТГК –2 расположится в Ярославле и возглавит ее… Василий Несветайлов.

Череповецкая ГРЭС войдет в состав ОГК–6, оптовой генерирующей компании, занимающейся производством электрической энергии, во главе с Валентином Санько.

Вологодская сбытовая компания станет самостоятельным покупателем электроэнергии у генерирующих компаний и продавцом ее предприятиям Вологодчины. А сетевая компания, за которой останется брэнд «Вологдаэнерго», войдет в состав МРСК — межрегиональных распределительных сетевых компаний — и станет отвечать за передачу электроэнергии от производителей к покупателям.

Таким образом, с 1 октября этого года Василия Несветайлова как руководителя ТГК-2 и его ставленника Александра Киселева будет волновать только та «часть» нынешнего «Вологдаэнерго», которая относится к Вологодской ТЭЦ (см. схему).

По странному стечению обстоятельств во всех остальных подразделениях «Вологдаэнерго» практически остановлены не только капитальное строительство, но и реконструкция энергетических объектов.

Именно это и вызвало недовольство губернатора Вологодской области Вячеслава Позгалева, который был вынужден призвать на помощь руководителя РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса. Оказалось, что новое руководство СЭУК и «Вологдаэнерго» направили только 20 % от средств, утвержденных Региональной энергетической комиссией на восстановление аварийных электрических сетей (которые после реорганизации не будут иметь к Василию Несветайлову ровным счетом никакого отношения).

Из 50 мероприятий, запланированных для подготовки к отопительному сезону, 18 просто не начинались. Раз не ведется ремонтов и не вкладываются деньги, значит, возрастает риск повторения московских событий, когда в начале лета вся столица на два дня осталась без света. Уменьшение финансирования ремонтных работ оставило без дела ряд ремонтных организаций области, а областную и городскую казну без налогов.

Новое руководство СЭУК также остановило финансирование федерального проекта по пуску мини-ТЭЦ «Белый ручей», запуск которой теперь находится на грани срыва.

Областное правительство абсолютно не радует и тот факт, что с 1 октября управление вологодской ТЭЦ будет осуществляться из Ярославля. Напомним, что ТЭЦ является основным поставщиком тепла в вологодские квартиры. Насколько ярославичей волнует «погода» в наших с вами домах, мы узнаем уже этой зимой.

По неофициальной информации из Правительства области нам стало известно, что губернатор Вячеслав Позгалев намерен обратиться к Анатолию Чубайсу с просьбой разрешить ситуацию с «двоевластием» в «Вологдаэнерго» и оставить на посту руководителя Александра Климанова, который уж точно будет заботиться о благополучии вологжан и пополнении вологодской, а не ярославской казны.

Интересно, что губернатор Архангельской области Николай Киселев уже написал Чубайсу письмо с аналогичной просьбой. Напомним, что «Архэнерго» тоже находится под руководством СЭУК и Василия Несветайлова, а потому в Архангельской области происходят точно такие же энергетические «процессы», что и на Вологодчине.

P. S. Руководство «Вологдаэнерго» пока никак не комментирует сложившуюся ситуацию.

Мы начинаем диалог // Правда Севера, 25.08.2005

Реорганизация единой энергетической системы по видам деятельности привела к появлению на этом рынке новых субъектов хозяйствования. Это, прежде всего, генерирующие компании - производители электроэнергии, а также сетевые компании, занимающиеся ее транспортировкой. Договоры электроснабжения унаследовало от ОАО "Архэнерго" еще одно акционерное общество - ОАО "Архангельская сбытовая компания" (известное широкому потребителю как бывший "Энергосбыт"). Что же изменилось в работе этого предприятия вместе с названием и юридическим статусом?

Наш собеседник - генеральный директор ОАО "Архангельская сбытовая компания" Николай Иванович КРИВЦУНОВ.

- Прежняя, традиционная задача сбытовиков - сбор платежей за электроэнергию у населения и юридических лиц - в результате реформирования отрасли существенно, принципиально расширилась. Потребителю сегодня нет необходимости контактировать с производителями или поставщиками электроэнергии. В соответствии с законом "Об электроэнергетике" функции связующего звена между ними берет на себя как раз сбытовая компания.

Сбытовая компания, купив электроэнергию у генерирующей или на федеральном оптовом рынке, через "сетевиков" оказывает услуги по договорам потребителей. При этом сбыт, предоставление электроэнергии в новых условиях предполагают активную обратную связь с населением и юридическими лицами, в интересах которых компания и начинает работать.

Современная база данных, без преувеличения, позволяет нам знать о потребителе все. Со своей стороны мы тоже открыты, приветствуем социальную активность как предприятий, так и частных лиц - готовы аккумулировать и доводить до властных и других структур их пожелания, мнения, точки зрения.

- Николай Иванович, ОАО "Архангельская сбытовая компания" учреждено в апреле этого года. Проработав в новом качестве несколько месяцев, с какими сложностями вы столкнулись?

- Пожалуй, с организационными. Главное ведь сейчас - не работать по инерции.

Кардинальные перемены заключаются в том, что отныне "сбытовики" сами заинтересованы в продаже большего количества электроэнергии, и эта заинтересованность должна обернуться благом для экономики региона, для каждого человека. В то же время будет развиваться энергосбережение: энергоемкое производство как никакое другое остро переживает проблему высоких тарифов.

Конечно же, ближайшая, конкретная задача - через отработанную годами схему платежей подготовить энергетический комплекс региона к зиме. Возврата к минувшим неблагополучным годам допустить нельзя. Для достижения этой цели потребуется четкая координация в изменившихся условиях отношений сбытовой компании, потребителей электроэнергии с вновь созданными генерирующей и сетевой компаниями.

- Задолженность юридических лиц - тема, как всегда, актуальная?

- В разных группах потребителей по-разному. И здесь компания сознательно отступает от привычных карающих методов: вы не заплатили - мы отключили.

Актуальность задолженности сегодня характерна для бюджетозависимых потребителей (ЖКХ, население). Вы, возможно, будете удивлены, но мы пытаемся помогать организациям, работающим в этой сфере. Через связь с департаментами администрации области, субсидии и дотации, через систему лимитирования, через отсрочки... В любом случае энергосбытовая компания и потребитель ее услуг вместе ищут и находят компромиссные решения, позволяющие и погасить, и предотвратить долги. А отключения и ограничения применяются в крайних случаях, для самых нерадивых должников.

- Николай Иванович, известно, что в ближайшее время архангельским "сбытовикам" предстоит провести ревизию и заключение новых договоров с населением. Какая цель при этом преследуется?

- Мы ратуем за упорядочение работы по всем направлениям, в частности, за переход на единую схему обслуживания населения. Согласитесь, по сравнению с учреждениями, фирмами, где, например, есть юридические службы и другие рычаги отстаивания своих интересов, население, в общем-то, беззащитно. В лучшем случае оно само себя защищает.

Договоры между населением и ОАО "Архангельская сбытовая компания", заключаемые от привычного людям "Энергосбыта", - это не хитроумные бумаги, не ловушки, не подводные камни, которые обнаружатся в проблемной ситуации. Ничего подобного. Наоборот, мы хотим прописать в этих договорах все взаимные права и обязанности, принципы поведения обеих сторон - сделать наши отношения прозрачными, понятными. И, конечно же, особое место в новых документах займет ответственность энергосбытовой компании за объем и качество своих услуг. Ревизия старых договоров позволит также устранить несоответствие существующей учетной информации о потребителях реальным данным.

- Когда внутреннее подразделение крупной энергетической структуры функционирует под ее крылом и выполняет узкую задачу - это одно. А когда оно выходит из-под крыла... И когда акционеры предъявляют к нему довольно-таки жесткие требования... Каково, если так можно выразиться, нынешнее корпоративное самочувствие вашего коллектива, Николай Иванович?

- Самочувствие вполне спокойное, уверенное. Разумеется, для нас это - серьезное испытание. Но ведь мы, надо сказать, воспитаны на разного рода трудностях. Нам к ним не привыкать. Так что учимся на ходу, преодолевая возникающее время от времени напряжение и не утрачивая стабильности, характерной для профессионалов.

Остается добавить, что эта публикация открывает диалог ОАО "Архангельская сбытовая компания" с читателями "Правды Севера", а в их лице - со всеми жителями Архангельской области. Логотип компании всякий раз будет опознавательным знаком этих материалов на газетных полосах. Следите за актуальными темами и принимайте участие в их обсуждении. Контактный телефон для вопросов и пожеланий: 8(8182)

Энергетика-2005 // Правда Севера, 25.08.2005

Губернатор озабочен проблемой бесхозных сетей

В минувшую пятницу губернатор Архангельской области Николай Киселев во время пресс-конференции по итогам выездного совещания глав городов и районов области, которое проходило в Коряжме, сделал заявление по поводу программы восстановления необслуживаемых электрических сетей. По его словам, для создания такой программы "необходим баланс интересов". Кроме того, как заявил губернатор, "те сети, которые находятся в критическом положении, есть в плане, и этот план у нас на несколько лет вперед".

Таким образом, проблема так называемых "бесхозных" сетей главой администрации области была признана насущной, реально существующей. Более того, по итогам выездного совещания глав губернатор выразил свою готовность рассматривать экономические предложения ОАО "Архэнерго" и муниципальных образований для решения этой проблемы.

- Проблема действительно есть, и она очень крупная. На 2005 год мы предусматриваем финансовые возможности "Архэнерго" в объеме 150 миллионов рублей, - заявил губернатор. - Много это или мало? Я побывал в Ленском районе, и только в одном этом районе, для того чтобы все сети привести в порядок, нужно 120 миллионов рублей. Поэтому вопрос очень сложный, и мы его решаем, решаем по - разному.

Николай Киселев рассказал журналистам о том, что в начале июня он и губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев подписали программу совместных действий по строительству линии электропередачи Удима-Приводино-Ломоватка. В течение полугода по этому объекту должен быть разработан план конкретных мероприятий, который будет отражен в бюджете двух субъектов Федерации. Губернатор напомнил, что 17 июня около 3000 человек в населенных пунктах Удима и Ерга Архангельской области остались без электричества. Линия электропередачи Красавино - Удима, принадлежащая администрации Котласского района, 1961 года постройки, долгое время не получала даже поддерживающего ремонта и пришла в негодность. Этот случай, по словам губернатора, - показательный пример того, к чему ведет заброшенность электросетей.

Напомним, что 3 августа в Плесецке проблема бесхозных сетей обсуждалась на всех уровнях власти. Участники совещания пришли к выводу, что, во-первых, бесхозных сетей как таковых не существует - юридически коЀректнее называть их необслуживаемыми. Второй важный вывод, который сделали представители районных администраций, - нужно принимать необслуживаемые сети на баланс МО и заключать с "Архэнерго" договоры на их обслуживание. Третье предложение, которое сделали представители департамента ТЭК и ЖКХ и департамента по тарифам и ценам администрации области, - для восстановления необслуживаемых электрических сетей нужны дополнительные средства.

Эти решения, как заявила глава администрации Плесецкого района Ольга Ежкова, будут представлены на сентябрьское совещание глав районных администраций, которое состоится в Архангельске ориентировочно 27 сентября, и на ближайшую сессию областного Собрания.

Энергетики меняют трубы под "Арбатом"

В Архангельске идет реконструкция проспекта Чумбарова-Лучинского, который со временем должен стать архангельским "Арбатом". Свой вклад в реализацию этой замечательной во всех отношениях идеи вносят и энергетики, которые взялись отремонтировать 300 метров изношенной теплотрассы, проходящей прямо по центру Чумбаровки.

Поддержав начинание общественного фонда "Архангельский Арбат", руководство Архангельской генерирующей компании по согласованию с Территориальной генерирующей компанией N 2, в состав которой она входит, приняли решение направить на ремонт теплотрассы между ул. К. Либкнехта и Поморской (этот квартал приведут в порядок в первую очередь) около трех миллионов рублей.

На большей его части уже установлены новые трубы. Еще несколько дней работ, и теплотрасса будет готова к эксплуатации полностью.

На снимке: ремонт теплотрассы по будущему архангельскому "Арбату".

новости компаний

На минувшей неделе в Архангельске прошли гидравлические испытания магистральных и разводящих тепловых сетей, которые проводились для того, чтобы оценить их состояние накануне нового отопительного сезона после выполнения основного объема летних ремонтных работ.

Завершив устранение выявленных дефектов, специалисты филиала "Архангельские городские тепловые сети" ОАО "Архангельская генерирующая компания" в среду приступили к восстановлению горячего водоснабжения в областном центре.

Горячая вода есть уже в квартирах жителей округов Варавино - Фактория, Майская Горка, Соломбала и Северный, сегодня и завтра, по мере повышения давления в трубопроводах, она появится и в домах центральной части города.

***

А в Северодвинске горячую воду после гидравлических испытаний теплосетей уже включили. Однако около 50 "деревяшек" ее пока не получают - причина все та же: не готовы внутридомовые сети.

Главный инженер Северодвинских городских тепловых сетей Иван ЖУЛЬЕВ тем не менее подчеркнул, что итогами летней ремонтной кампании доволен. "Отремонтировали почти 5 километров теплотрасс, - говорит он. - Освоили 14 миллионов рублей. Всего же на 2005 год Архангельская генерирующая компания выделила на ремонты 29 миллионов рублей - это намного больше, чем было направлено на эти цели год назад. Сейчас коллектив вплотную занялся восстановлением изоляции на "раздетых" теплотрассах. 9 миллионов рублей, предусмотренных для этого в бизнес-плане, не решат, конечно, проблему, но отдельные участки к очередному отопительному сезону будут выглядеть вполне прилично. Это значит, что потери тепла снизятся и горожанам зимой будет теплее.

26 августа исполнится 90 лет со дня запуска первой муниципальной Архангельской станции переменного тока. Торжественный пуск первого турбогенератора центральной городской электростанции состоялся 26 августа 1915 года в присутствии городского головы и представителей общественности города.

Основные строительные работы начались в январе 1914 года и продолжались, несмотря на начавшуюся в августе 1914 года Первую мировую войну. К пуску электростанции было завезено 600 тонн каменного угля из Англии (он был чрезвычайно дешев, так как английские корабли, приходившие в Архангельск, грузились углем в качестве балласта, а обратно везли лес, хлеб и прочие товары).

Первыми получили электроэнергию 50 абонентов, проживавших между улицами Полицейской (Свободы) и Печорской (Выучейского). Интересно и очень символично в этом смысле, что здание управления ОАО "Архэнерго" сейчас находится как раз в самом начале улицы Свободы. В дальнейшем по мере готовности подключали новые участки электрической сети города.

На Архангельской ТЭЦ близится к завершению ремонт второй дымовой трубы. Работы на ней начались еще в начале июля и должны закончиться точно по графику, 31 августа.

Полностью заменен разрушенный кирпич внутри ствола дымовой трубы (высота ее, кстати, составляет 170 метров, а диаметр у основания - 27 метров).

В общей сложности на проведение ремонта второй дымовой трубы Архангельской ТЭЦ региональная генерирующая компания, в состав которой станция входит, выделила 12 миллионов рублей.

По мнению специалистов, своевременный ремонт дымовых труб позволяет сохранить их эксплуатационные характеристики, главными из которых является высокое качество горения топочного мазута и четкая работа энергетических и водогрейных котлов, что является гарантией надежного тепло - и энергоснабжения областного центра.

В минувшую пятницу в здании ОАО "Архэнерго" прошли пожарные учения. "Очаг пожара" возник на 4-м этаже здания, в помещении Архангельского регионального диспетчерского управления (РДУ).

Как только в помещении "возник пожар", дежурная смена переместилась в подвальное помещение запасного диспетчерского командного пункта, откуда старший диспетчер и дежурный инженер с помощью переносного компьютера продолжали осуществлять связь со всеми энергообъектами ОАО "Архэнерго". По условиям сценария, пожар не задел главный сервер компании. В противном случае дежурная смена РДУ переместилась бы в другое здание, например структурного подразделения ОАО "Архэнерго" Архангельские электросети, и в любом случае диспетчерское управление энергосистемой продолжало бы действовать.

В случае возникновения пожара в здании главного управления ОАО "Архэнерго" энергоснабжение области не ощутило бы никаких сбоев, что наглядно продемонстрировали сотрудники компании вместе с пожарными.

Приглашаем к участию в конкурсе

С 1 августа 2005 года департамент по взаимодействию со СМИ РАО "ЕЭС России", Общероссийское отраслевое объединение работодателей электроэнергетики (Объединение РаЭл) и Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики объявляют конкурс на лучшее освещение в СМИ темы "Социально-трудовые отношения в электроэнергетике".

Конкурс проводится среди региональных и корпоративных печатных и электронных СМИ. К участию в нем допускаются материалы, опубликованные или прошедшие в эфире в период с 1 ноября 2004 года по 1 ноября 2005 года.

В качестве конкурсных материалов принимаются: серии аналитических и проблемных статей в печатных СМИ (не менее трех статей), передачи на телевидении (не менее трех сюжетов), передачи на радио (не менее трех).

Денежные премии и дипломы предполагается вручить в 7 номинациях:

"Лучшему автору" (печатные СМИ), "Лучшей редакции среди печатных СМИ", "Лучшему тележурналисту", "Лучшей телекомпании", "Лучшему радиожурналисту", "Лучшей радиостанции", "Лучшему корпоративному изданию электроэнергетики".

Специальный приз будет вручен за лучшее освещение темы "Пенсионное обеспечение". Присуждается он автору или группе авторов за серию материалов в печатных СМИ, цикл передач на радио или телевидении, посвященных вопросам пенсионного обеспечения энергетиков.

Во всех номинациях будут присуждаться первая, вторая и третья премии.

Материалы для участия в конкурсе необходимо направлять в адрес исполнительного комитета конкурса:

/23, Объединение РаЭл, тел./, , e-mail: *****@***ru; сайт www. *****.

Итоги конкурса будут подведены в период с 1 ноября 2005 года по 1 декабря 2005 года. Церемония награждения победителей пройдет в Москве в декабре 2005 года в рамках празднования Дня энергетика.

Архангельская сбытовая компания: электроэнергия - товар особый // Каргополье (Архангельск), 24.08.2005

Ситуация в сфере электроэнергетики всегда представляла особый интерес как для населения, так и для крупных предприятий и организаций

О наиболее важных моментах прошедших перемен и планах на будущее рассказывает заместитель управляющего директора ОАО "Архангельская сбытовая компания" по правовым вопросам Сергей Борисович БЕССЕРТ.

- Уверен, что жители Архангельской области даже не заметили некоторых событий, происходящих здесь в последние несколько месяцев. И в этом, я считаю, наша за - слуга.

А суть событий такова: произошло разделение единой энергосистемы по видам деятельности. Появилась самостоятельная генерирующая компания - производитель электроэнергии, объединяющая Архангельскую и Северодвин-ские ТЭЦ. Появилась сбытовая компания, унаследовавшая от ОАО "Архэнерго" все договоры электроснабжения. ОАО "Архэнерго" стала компанией сетевой.

Таким образом, сложилась следующая схема: сбытовая компания оптом закупает энергию у генерирующей компании на федеральном оптовом рынке и у других производителей энергии на территории Архангельской области. Далее (через сетевую компанию) она обеспечивает потребителей, заключивших договоры с Архангельской сбытовой компанией.

В новых условиях одним из важнейших моментов деятельности Архангельской сбытовой компании становится работа с населением. Приоритетом в этой работе является объединение наших взаимных интересов. Как продавец, мы заинтересованы в том, чтобы покупатель получил качественный товар в нужном ему объёме. Мы планируем организовать работу так, чтобы каждый потребитель энергии мог получить максимум информации по всем интересующим его вопросам. Для этой цели Архангельская сбытовая компания продолжает развивать систему абонентских отделов на местах, вводить справочно-информационные службы. Наша задача - сделать свою работу максимально понятной для каждого абонента. Именно поэтому мы обязываем всех наших специалистов работать по каждому обращению, проводить тщательную проверку полученной информации, находить ответы на волнующие людей вопросы.

Являясь акционерным обществом, мы ведём свою деятельность в интересах акционеров, и не можем заменять государственные органы при начислении льгот и субсидий. Тем не менее часть нерешённых проблем по-прежнему наша. Нам удалось устранить проблемы, связанные с применением законов прямого действия по предоставлению льгот. Сейчас на очереди - предоставление субсидий так, как это позволяет делать закон.

В докладе руководителя Федерального агентства по строительству и ЖКХ на Всероссийском селекторном совещании 17.05.2005 года отмечено: в 2004 году 6750, 0 тысяч семей в РФ (13,6% от всего населения) воспользовались правом на оплату жилья и коммунальных услуг. В Архангельской области этот показатель ниже российского и составляет 12, 7%. Что это значит? Есть два варианта ответа: либо мы живём лучше, чем население других областей, либо порядок получения субсидий необходимо пересматривать. А это - реальные деньги, вовлечённые в нашу область. Понятно, что субсидии получают люди, в силу тех или иных причин не способные оплатить счета. Но если бюджетное финансирование им положено по закону, то зачем же тогда порождать должников?!

Получатели субсидий имеют право за счёт таких выплат производить оплату жилья и любых видов коммунальных услуг. И здесь целесообразно ввести систему персонифицированных счетов для каждого получателя субсидии. Пусть он сам определяет, каким образом распорядиться полученной суммой. К слову, такой вариант представляет интерес и для коммерческих банков. Ведь персонифицированные счета могут быть открыты в любом банке (назовём его "уполномоченным").

Для гражданина как потребителя электроэнергии не важно, кто её произвел и доставил. Именно поэтому во главу угла мы ставим ревизию ранее заключённых договоров со всем населением Архангельской области (а это более 450 тысяч жителей). Большое количество потребителей Архангельской сбытовой компании находятся на самообслуживании: самостоятельно снимают показания счётчиков и, исходя из этих показаний, производят оплату. Эта система крайне неудобна и инертна. Она не позволяет провести чёткое планирование закупки энергии, в том числе и с целью уменьшения её цены. Безусловно, такая схема устарела. Пришло время наладить в Архангельской области такую же систему, какая действует во всех крупных городах: выписка счетов (квитанций) для каждого потребителя. А для этого в первую очередь необходимо переоформить старые договоры, которые были заключены еще от имени ОАО "Арх-энерго". Разработанные в прошлом веке, они не отражают всех изменений, произошедших за это время: кто-то поменял место проживания, женился, развёлся и т. д. Вы и сами не раз обращали внимание на несоответствие нашей учётной информации реальным данным. Были, к сожалению, и такие случаи: плательщиками за электроэнергию в течение нескольких месяцев числились умершие граждане.

Итак, до 1 октября 2005 года мы намерены обойти всех наших потребителей и заключить новые договоры, уже от имени ОАО "Архангель-ская сбытовая компания". При этом в тексте договора сохранится привычное всем название "Энергосбыт". В договорах мы прописываем свою ответственность за некачественный товар. Мы обязуемся всеми силами защищать интересы каждого покупателя, если его права будут нарушены не по нашей вине. Каждый договор будет содержать подробную информацию о взаимных обязательствах.

Мы понимаем, насколько велик объем предстоящих работ. Сотни наших специалистов, контролёров пойдут в жилые дома всей Архангельской области: разъяснять, рассказывать, пояснять непонятные моменты, отвечать на вопросы. Очень жаль, если вы не откроете двери нашим сотрудникам.

Конечно, потребуются немалые финансовые затраты. Тем не менее наводить порядок нужно. Именно поэтому мы вы-брали такой короткий срок для нашей договорной кампании. Планируемый пик этой работы придётся на сентябрь. К тому времени большинство жителей вернётся из отпусков, многие пенсионеры сменят на постоянную "дачную" прописку, начнётся учебный год у студентов и школьников. Надеемся, что у кого-либо из них найдётся время зайти в наши абонент-ские отделы и оформить новые договоры.

Обращаем ваше внимание: к каждому договору мы прикладываем памятку с краткой информацией о мерах безопасности по эксплуатации электроприборов. Дело в том, что после отмены Министерством топлива и энергетики "Правил пользования электрической энергией" наш особый товар - электроэнергия - отпускается, к сожалению, без правил. Поэтому при заключении новых договоров мы обязательно проведём вводный инструктаж, чтобы :(постучим по дереву).

Новая мэрия кочегарит по-своему // МК в Архангельске, 24.08.2005

Ох, не вовремя задумали городские власти менять главного истопника - на носу осень, а к холодам город не готов, как бы ни тиражировались заказные сводки. Дрязги в треугольнике акс-мэрия-торн давно вышли за пределы чиновничьих стен и грозят всему Архангельску энергокатастрофой.

АКС

Компания "Российские коммунальные системы" в 2003 году привела на Север свою "дочку" - "Архангельские коммунальные системы", на чьи плечи легло отопление города. 14 июня 2005 года действующий договор краткосрочной аренды заканчивался, и глядя в будущее, РКС11 марта подписали с ниловской мэрией договор о намерениях заключить договор аренды еще на 11 месяцев. Однако мэр Донской решил отказаться от услуг АКС и договор не продлил. Из газет АКС узнали, что мэрия изменила им с ТОРНом.

Официальной причиной раздора Донской назвал котельную в поселке Гидролизный, которую АКС якобы не захотели строить. Но АКС по закону и не могли (!) начать строительство, поскольку мэрия не дала обязательное письменное обещание выделить земельный участок, не зарегистрировала и не оценила прежнее незавершенное строительство.

В итоге к 5 августа АКС велено было сдать списки на арендуемое у города имущество (несколько тысяч пунктов). К августу, естественно, АКС прекратили всякое производство. Задерживают своим работникам зарплату - как мэрия, так и"Жилкомсервис" не спешат с возвратом долгов (14 и 93 млн. рублей соответственно). Компания хочет обратиться в суд и добиваться возврата имущества и возмещения убытков из-за вынужденной остановки работ.

Мэрия

В мэрии ситуацию комментируют неохотно, настойчиво отклоняясь в абстрактные выражения и мутные цифры. Например: "Смена энергоснабжающей организации вызвана неконструктивной позицией АКС и его учредителей по инвестированию модернизации коммунальной энергетики".

Чиновники подготовили расчет: АКС должны мэрии за аренду имущества в 2005 году 8,2 млн. рублей. Но мэрия должна АКС намного больше. Только за подготовку к нынешней зиме - 2,3 млн. А еще старые долги - реконструкция котлоагрегата N5 на Цигломенской ТЭС, установка водомерных узлов на котельных, модернизация мазутного хозяйства на котельной о. Краснофлотский. От этих долгов зам мэра по экономике Пачин не открещивается, но когда отдаст - молчит. Молчит и о взаимодействии с "ТОРН"ом. Говорит только, что "при заключении договора с 000 "ТОРН" ставки арендной платы установлены в том же размере, как и для АКС".

Азам мэра по городскому хозяйству Федоров и вовсе не скрывает, что из 69 котельных к отопительному сезону готовы только 18. Из необходимых 4,7 тысячи тонн мазута имеется 3,3 тыс., из 23 тысяч тонн угля - всего 1,9 тыс.

Теперь о еще более грустном. На подготовку Архангельска к зиме (капремонт жилья и коммунальных объектов) по плану необходимо 139,6 млн. рублей. В городском бюджете есть только 78,6 млн. Уже потрачено 54,6 млн. Оставшихся 24 миллиона, конечно же, не хватит. Откуда экономист Пачин и хозяйственник Федоров возьмут еще 60 миллионов?! Попросят у областной администрации! В долг, миллионов двадцать. С остальными "недоимками" мэрия в очередной раз надеется на авось.

А для эффектного финала Пачин уверяет, что на отоплении жилищ горожан чехарда с передачей имущества не скажется. Федоров же все беды сваливает на нас, архангелогородцев: "Успешное прохождение отопительного сезона во многом зависит от самих жителей. Сегодня задолженность горожан за отопление и горячее водоснабжение перед МУП "Жилкомсервис" составляет более 229 млн. рублей". Это что получается, каждый житель должен вам почти по тысяче?!!

Но, думается, в стенах мэрии о жителях ратуют весьма редко - скорее, о личной выгоде. Так чиновник Федоров, входя в состав учредителей фирмы "Архангельское специализированное электроснабжающее предприятие", владеющей частью внутридомовых электросетей, не без участия директора "Жилкомсервиса" Кузнецова обеспечивает АСЭП питанием из бюджета. Если все более-менее разумные власти пытаются уходить от посредников, то Федоров с Кузнецовым такого перепродавца родили!

О коммерческих маниях г-на Федорова (и его подставных родственниц - тещи и племянницы) подробнее писать не будем - это давно "обсосали" на сайте "Русского Севера" и др.

Мы лишь в этой связи считаем нужным обратиться к мэру. Александр Викторович, Вы - то видите все эти чиновничье-коммерческие дележки? Или у Вас плохо со зрением? Или Вы в доле???

"ТОРН"

Федоров и Пачин объясняют свою симпатию к "ТОРНу" так: мол, товарищ - областной депутат, имеет дружественные отношения с окружением губернатора - следовательно, в трудную для города минуту всегда поможет.

Пардон, но, может, нитку нужно тянуть с другого конца? Егоров перед выборами крепко сдружился с золотоносным Таскаевым, войдя в его фракцию "Наша Родина - Архангельская область". Выборы прошли успешно, дружба окрепла. И Таскаев, советник Донского, в пылу бесед с мэром о судьбах города вряд ли удержался от разговоров о егоровском "ТОРНе".

И до другой дружбы - как до соседнего кабинета. Зам Донского Федоров - выходец из "Архэнерго", а уж в эту компанию Егоров давно дверь ногами открывает: в период диких неплатежей 90-х годов, когда все выживали на взаимозачетах, только "ТОРН" получал за работу живые деньги. К тому же, Егоров некогда работал на Соломбапьском ЦБК - отсюда его довольная жизнь при Нилове, когда "ТОРНу" перепал в обслуживание самый лакомый жилфонд - центр города.

Вот, оказывается, почему Виктор Анатольевич улыбается на наш вопрос, справится ли "ТОРН" с отоплением городских окраин. Говорит, что никакие московские ресурсы ему не понадобятся: будет нужен мазут - договорится с "Татнефтью", будут нужны деньги - попросит у чиновников.

Что ж, Виктор Анатольевич, большинство горожан вас поймут: как же не улыбаться и по другим вопросам, и просто так: год-то у вас выдался на славу - и депутатский мандат, и обалденный заказ...

Люди

А в АКС без работы осталось почти 600 человек. 29 июля в стенах мэрии Федоров прилюдно пообещал посодействовать в переводе рабочего персонала в "ТОРН" до 5 августа. Пока, говорят, перебежал лишь технический директор. Егоров же никому из работяг гарантий на трудоустройство до сих пор не дает...

Галина Жданова работала в АКС табельщицей, обслуживала котельные в поселке Турдеево и на Исакогорке, получала свои кровные пять тысяч рублей плюс полный соцпакет. Сейчас она - делегат от всех рабочих котельных Левобережья. Их всех хором уволили из АКС с переводом в "ТОРН", где они должны работать уже с 8 августа. Но в "ТОРНе" рабочих "попросили" написать заявление на месячный отпуск за свой счет. Каково же исакогорцам, где нередко в котельных работают целыми семьями? Кто их будет кормить?

Жданову волнует будущее свое и коллег в "ТОРНе": уж слишком наглядны слухи о том, что в тамошней бухгалтерии зарплату выдают в конверте. Вот тебе и пенсия достойная, и больничный, и отпуск! И соответствующие налоги в бюджет! Кстати, "гонений" Галина Дмитриевна не боится - возраст не тот, зато сил для отстаивания прав всех кочегаров у нее хватит. До президента дойдет, если надо. Еще у нее голова болит о родной кочегарке. Крыша там течет, пол не зацементирован - а на дверях замок. Кто ремонтировать к зиме будет? Дядя Витя?

Факты

Если Егоров и Федоров кричат о том, что никаких преференций "ТОРНу" в городе не допускается, то смеем обнародовать некие факты.

Допустим, мэрия передумала с арендатором. Но она обязана была провести конкурс среди других претендентов! А у нас все и сразу на тарелочке отдали "ТОРНу". А тот даже тарифов на свою работу не утвердил - а без этого не имел права приступать к работе главного кочегара. Да и четкого договора со списками арендуемого муниципального имущества еще никто толком не видел - как же прагматичный бизнесмен Егоров мог взять неопределенную кучу котлов, крыш и лопат? Значит, меж собой все определено, причем на удобных для всех условиях.

И еще. С приходом новой мэрии цена аренды муниципального имущества для обслуживания населения(нам известно как минимум четыре адреса) для г-на Егорова снизилась почти в два раза, в то время как для других арендаторов выросла почти четырехкратно.

И другие льготы для "ТОРНа" налицо. АКС котельную на Гидролизном должны были построить к 15 сентября, началу отопительного сезона. А "ТОРНу" разрешено закончить строительство аж в ноябре. Как до того счастливого момента будут жить жители поселка - властям, видимо, неважно. С этой самой стройкой на Гидролизном опять-таки непонятки. "ТОРН", активно декларируя безвозмездность своей работы, уже выполнил нулевой цикл. И оценил выполненную бетонную площадку в 1 миллион(!) рублей, чтобы однажды вернуть эти деньги из бюджета. Специалисты в строительстве уже называют это грабежом, поскольку бетон у "ТОРНа" стоит почти столько же, что и золото.

Работа "ТОРНа" вообще считается в городе совсем не дешевой. Когда в конце 2004 года ему были переданы "Электросети" (правомерность условий передачи - тоже большой вопрос!), тарифы на электроэнергию сразу выросли в два раза. Что станет с тарифами на "ТОРНовское" тепло - покажет время.

Преференции в свой адрес "ТОРН", видимо, считает нормой. Сейчас он хочет выкупить у АКС запас мазута. По 3 тысячи рублей за тонну. Между прочим, средняя цена по городу - около 6 тысяч.

Мысли

Стоит вспомнить, что "ТОРН" - это 000, общество с ограниченной ответственностью. Уставной фонд - 10 тысяч рублей. А заказ - миллионов на пятьсот в год тянет. Только вот если не справится с ним "ТОРН" и, не дай Бог, разорится, то город будет довольствоваться лишь десятитысячной компенсацией - компьютером, факсом да вешалкой из офиса "ТОРНа". А еще есть фирмы "ТОРН-1", "ТОРН-11"и др. для того, чтобы при случае перевести что надо куда надо и спрятать.

Кстати, об офисе - особый абзац. То, где сейчас сидит Егоров, зданием вообще назвать трудно - падающий сарай. Уверенности в будущем как "ТОРНа", так и, соответственно, всего города, честно говоря, не внушает. Правда, скоро контора готовится переехать в дом на Обводном-Гагарина. Поистине, царский дворец для царских прислужников.

И все же сейчас все мысли о том, справится ли "ТОРН" с отопительной задачей. Хватит ли у него сил, мощностей. Для нормальной работы энергопоставляющей компании, по оценке специалистов, нужен оборот миллионов в двести-триста. Чтоб обеспечить хотя бы предусмотренный законом запас топлива на 100 дней, чтобы суметь выкрутиться с поставщиками и подрядчиками при хронических задержках возмещений из "Жилкомсервиса" и бюджета.

Мэр со своими замами твердят одно: зачем нам кормить москвичей, если надо поддержать "отечественного производителя". А в чем, по вашему чиновничьему мнению, состоит поддержка? Если вы не в курсе, то сообщаем: подоходный налог в городской бюджет платят, если здесь работают, и москвичи, и архангелогородцы, и папуасы с чукчами, а все оставшиеся налоги идут в федеральный бюджет. Так кого вы хотите обогатить, многоуважаемые мэр и замы? "Льготника" Егорова?! Себя?!

МНЕНИЯ

Олег Резвый, депутат городского Совета:

-Давайте вспомним приход РКС в Архангельск. Шло бурное обсуждение среди общественности, в СМИ, проходили депутатские слушания. Нам всем предоставили четкий рассказ в документах об инвестиционных программах.

Да, обязанности инвестора - это хорошо, но ведь и мэрия должна давать гарантии!

Пусть со стороны АКС была масса нарушений, тарифы завышены, но ведь и "Жилкомсервис" не выполнял условия по договору, накопил огромный долг. Передача муниципального имущества в аренду ТОРНу выглядит более чем странно. Депутаты, как и все горожане, узнали об этом из газет. Конечно, заключение подобных договоров лежит в прерогативе исполнительной власти, но простите - договор этот имеет огромнейшее социальное значение! И поступать "в темную" мэрия не имела морального права. С юридической точки зрения вопросов тоже немало - четкого открытого договора мэрии с ТОРНом я не видел и как депутат считаю нужным провести проверку.

Андрей Сманцер, экс-зам. губернатора по ЖКХ и ТЭК:

- Бывшие городские власти, заключавшие договор с РКС, повсюду декларировали, что схема работы налажена, что РКС - это всерьез и надолго. А теперь эту "серьезную компанию" новые городские власти так спокойно веслом по одному месту... Возможно, через год-два АКС ушли бы из Архангельска намного спокойнее - но сейчас они действительно теряют половину средств, что вложили в местную энергоструктуру. Вся эта история показывает истинную инвестиционную ситуацию в нашем регионе. Никому, даже самой сильной конторе нельзя быть уверенной в своем безоблачном будущем. Власть сменилась - и тут же пересматриваются правила игры на рынке. Я не за АКС, не против ТОРНа. Я - за развитие нашей области, в том числе за счет инвестиций. А такими, мягко говоря, неласковыми методами инвесторов к нам никогда не привлечь. Вместо весла нужна четкая законодательная база.

В депутаты - из-под палки... // Вельск-инфо (Архангельск), 24.08.2005

Как чиновники дискредитируют демократию, превращая выборы в пародийный фарс

Будем объективны: случаи, когда начальники различных ведомств и предприятий НАСИЛЬНО заставляли своих подчиненных выдвигаться кандидатами в депутаты, случались в Вельском районе и раньше. Но никогда эта дикая ситуация не превращалась в массовое, всеобщее явление.

Состоявшееся же недавно выдвижение кандидатов в депутаты новых муниципальных образований ознаменовалось прямо-таки обвальным процессом служебных "назначений кандидатами". И никто даже не покраснел, никто не возмутился по поводу циничного извращения классических демократических процедур! Видимо, привыкли:

Не засеяв поле, не пожнешь урожай

Кое-кто из наших оппонентов иногда любит упрекнуть нас в "абстрактности" идеи построения гражданского общества: мол, все это общие лозунги, не знаем мы, что за "гражданское общество" такое: А все ведь очень просто и вполне конкретно: гражданское общество - это совокупность организованных и структурированных групп людей, объ-единившихся по собственной инициативе для совместного отстаивания своих социальных интересов и идей. Обратите внимание: объединившихся сознательно, добровольно, а не по указке свыше или по воле вышестоящего начальства. Структуры гражданского общества - это политические партии, движения, общественные организации, независимые профсоюзы, правозащитные организации, объединения предпринимателей, жилищные кооперативы и товарищества, женские, молодежные, ветеранские организации (конечно, не такие, как у нас, созданные под крылом и на деньги власти), экономические, историко-культурные, религиозные объединения граждан. Ячейка гражданского общества - это вовсе не обязательно политическая структура, это группа организованных людей, сознающих свои интересы и готовых эти интересы отстаивать. Не только во власти, но и во власти тоже.

Конечно, речь не идет о том, чтобы все структуры гражданского общества стали субъектами выдвижения кандидатов во власть. Это невозможно, да и современное российское законодательство, ориентирующееся на сверхцентрализацию и сосредоточение всей власти в стране в руках двух-трех кремлевских партий, до минимума свело такую возможность. Тем не менее даже пользуясь тем же формальным "самовыдвижением", у общественных групп имеются все шансы делегировать своих представителей в органы власти. Профсоюзу учителей (а не руководству РОНО) - для того чтобы отстаивать свои профессиональные интересы. Православной общине - для того чтобы быстрее решался вопрос с восстановлением церкви. Объединенным предпринимателям - чтобы бороться за нормальные условия для вельского бизнеса. А политическим партиям и организациям - чтобы реализовать свои программные установки.

Так проходят выборы во всех цивилизованных странах. Но в том-то все и дело, что у нас, к сожалению, пока что почти нет структур гражданского общества. Там, где они начинают появляться, власть старается их либо "приручить", а если не получается, то "замочить". Вот и выходит, что на бумаге в нашем районе существуют местные отделения шести политических партий, около двух десятков общественных организаций (в том числе ветеранская, женская, несколько молодежных), а на деле почти никто из них (кроме "Важского края" и ЛДПР) не в состоянии стать реальным действующим "игроком" на политическом поле. А все потому, что в большинстве своем эти партии и объединения - мертворожденные, придуманные и навязанные "сверху", а не выросшие "снизу":

Нет гражданского общества - нет и демократии, нет настоящих выборов. Гражданское общество является фундаментом, основой демократического устройства государства. Нельзя убрать урожай, предварительно не засеяв поле.

Вот на таком фоне и проходило в Вельском районе выдвижение кандидатов в органы местного самоуправления. Отсутствие организованных гражданских структур создало благоприятную почву для номенклатурно-служебного "выдвижения из-под палки":

"Заинтересованные стороны": кто заказывает музыку?

Так совпало, что сразу несколько факторов, способствующих "ведомственному нашествию", наложились в этой кампании один на другой. Во-первых, реформа местного самоуправления и предстоящие выборы - дело государственное, областное руководство отвечает за них головой перед администрацией президента. Провал в этом деле абсолютно недопустим - речь идет о служебном соответствии архангельских чиновников, которые любой ценой обязаны сделать так, чтобы выборы состоялись, и отчитаться перед Москвой. Поэтому областная администрация и облизбирком, не питая никаких иллюзий относительно "инициативы населения" (см. предыдущую главу), решили, что нельзя доверять народу столь ответственное (прежде всего для их личной карьеры) дело как вы-движение кандидатов и взяли "процесс" в собственные руки. Соответствующие инструкции были спущены как районным администрациям, так и общеобластным структурам, имеющим подразделения на местах. При этом сложность заключалась в том, что кандидатами не могут быть муниципальные и государственные служащие (в случае своего избрания они обязаны сложить свои полномочия). Поэтому пришлось действовать, в основном, по линии облпотребсоюза, "Арх-энерго" и других общеобластных организаций, не забывая при этом, конечно, и сотрудников учреждений образования, здравоохранения, культуры, ЖКХ, не являющихся муниципальными служащими. Механизм прост до неприличия: чиновник областной администрации обращается с соответствующей просьбой (конечно, ссылаясь на "государственные интересы") к руководителю того или иного областного учреждения (будь то облпотребсоюз, почта или "Архэнерго"), тот в централизованном порядке спускает приказ во все районные подразделения, и машина заработала - вот уже сотни и тысячи почтальонов, продавцов сельпо, электриков, от Виледи до Онеги, дружными шеренгами шагают во власть! Конечно, далеко не всех их выберут, но это и не главное, важно, чтобы была создана липовая "альтернативность" и выборы состоялись, а архангельские чиновники отрапортовали перед Кремлем. Чисто советский, вернее даже совковый подход, - и не важно, что дискредитируется сама идея демократических, свободных выборов:

Это первый фактор, заинтересованность руководства областной администрации. Но есть и второй: руководители ведомств также должны что-то получить от власти за оказанную "услугу". Они и получат, причем немало. Во-первых, сохраняются и даже укрепляются нужные связи и хорошее расположение исполнительной власти, что само по себе немаловажно (быть "своим парнем" в коридорах областной администрации дорогого стоит!). Во-вторых, не исключено, что этим областным монополиям взамен предложили уже сейчас какие-то конкретные поблажки (будь то выгодные контракты, налоговые льготы или другие "послабления"). И, наконец, в-третьих, не стоит сбрасывать со счетов и то, что кто-то из подневольных "кандидатов" все-таки будет избран депутатом или даже главой местного поселения. Тогда он сможет реально оказывать помощь своему ведомству в решении различных вопросов, в том числе коммерческого характера, то есть приносить конкретную пользу. Так что у руководителей областных объединений есть более чем веские основания принять сделанные им исполнительной властью предложения.

В выгоде остается и районная администрация: и о том, что выборы не состоятся, голова не болит, и во власть придут послушные, предсказуемые люди (если согласился быть кандидатом по приказу сверху, то станет ли такой человек перечить, будучи избранным?). А значит, у районных властей будет меньше проблем при разграничении полномочий, при дележке собственности и составлении бюджетов. Все пойдет как по маслу, и чиновники сохранят свой контроль над всей территорией района.

Итак, все названные участники "приказного" выдвижения - областные чиновники, ведомства и районные власти, остаются в выигрыше.

Но есть еще два субъекта нынешней избирательной кампании - сами подневольные кандидаты и : народ, то есть собственно избиратели Вельского района, которым жить под началом выбранной таким способом власти. Поговорим теперь о них.

Почему люди соглашаются быть марионетками?

Оговорюсь сразу: в данной статье я ни в коей мере не хочу поставить под сомнение личные, человеческие качества ведомственных кандидатов, ставших таковыми в принудительном порядке. Лично знаю многих из них - это достойные, умные люди, которых мы с удовольствием бы поддержали на выборах. Наверняка, и большинство других являются далеко не худшими, так как кого попало в депутаты выдвигать не станут, а только лучших. Поэтому повторюсь: лично к ним как к людям никаких претензий нет, а вот как к гражданам - имеются, и немалые:

Но сначала о самой процедуре выдвижения. К нам в редакцию и в "Важский край" ежедневно поступает информация о том, "как это делается". Вызывает начальник подчиненного и говорит: "Скоро выборы. Надо, чтобы они состоялись, иначе на повторные область денег не даст. Нужно большое количество кандидатов. Нам из Архангельска приказали выдвинуть столько-то человек. Не подчиниться мы не можем, сам понимаешь, тогда у нашего предприятия будут проблемы. Ты же этого не хочешь? Мы считаем тебя достойным нашим представителем". Далее человеку дают готовое заявление, собирают за него подписи и, если необходимо, проводят агитационную кампанию (все это, понятное дело, централизованно и организованно). В сущности, от кандидата требуется лишь одно - предоставить свою фамилию:

Для большинства людей роль статиста-марионетки всегда унизительна. И ее не прикроешь, не сгладишь красивыми фразами о "государственных интересах", о "ведомственном патриотизме" или дешевым запугиванием, что "область не даст денег на повторные выборы". Тогда почему же многие люди все же соглашаются на эту неблагодарную роль?

Мы проанализировали все списки ведомственных кандидатов по всем сельсоветам, навели у местных жителей справки об этих людях. Результат нашего импровизированного исследования таков: лишь 10-15 процентов "кандидатов по приказу" хоть мало-мальски интересуются общественной жизнью, хоть как-то участвуют в решении местных проблем. Подавляющее же большинство - люди очень далекие не только от общественно-политической деятельности, но и вообще от каких-либо вопросов, выходящих за рамки своего дома и своей непосредственной работы. Почти все они - послушные исполнители воли своего непосредственного начальства, никогда не были замечены в каких-то производственных конфликтах или трудовых спорах, всегда отмалчиваются на собраниях или вовсе их не посещают.

Вот такие у нас будут депутаты. Такое местное самоуправление нас ожидает:

А на вопрос "Почему соглашаются?" отвечают по-наивному просто, прямо-таки с детской непосредственностью: "А зачем мне с начальником ссориться? А где я потом работу найду?":

Понятно, чего землякам можно ожидать от таких депутатов (а может и от таких глав?). Сами-то они, в отличие от отдавшего приказ руководства, останутся не в выигрыше и не в проигрыше, а "при своих". Особой выгоды из фиктивного депутатства не извлекут, но и не потеряют ничего (ну, разве что кроме уважения односельчан, так это предмет нематериализованный, эфемерный:).

А вот народ? Избиратели, то есть?

А народ безмолвствует

В случае, если "ведомственные" кандидаты наберут большинство в местных Собраниях депутатов, то население получит представительный орган, который будет представлять не их интересы, а интересы тех ведомств, которые их и сделали сначала кандидатами, а затем и депутатами. Принципиальные вопросы местной жизни будут решать не они, решения будут приниматься за закрытыми дверями, за "столом переговоров" между районным руководителем того ведомства (или ведомств), которое представляет депутат, и чиновником районной администрации. А народу уготована участь по-прежнему возмущаться старыми порядками, когда "наше мнение ни-кто не спрашивает":

Все правильно, действительно не учитывают. И не будут учитывать до тех пор, пока: Теперь можно снова вернуться к началу этой статьи.

Константин МАМЕДОВ, председатель Координационного Совета "Важского края"

Налог на транспорт стали платить исправней // Знамя (Архангельск), 23.08.2005

За I полугодие 2005 года мобилизовано налогов и сборов в консолидированный бюджет 615,6 млн. рублей, что на 4,3% больше, чем за I полугодие 2004 года. По курируемым межрайонной инспекцией N1 муниципальным образованиям поступление составило: МО "Котлас" - 423,1 млн. рублей (68,7% от общего поступления), МО "Котласский район" - 113,2 млн. рублей (18,4%), МО Верхнетоемский район - 47,9 млн. рублей (7,8%), МО "Красноборский район" - 31,3 млн. рублей (5,1%).

Из общей суммы поступлений налоговых платежей доля поступлений в областной бюджет составила 54,3%, в местные бюджеты - 28,0%, в федеральный бюджет - 17,7%. Основная доля поступлений приходится на областной бюджет, т. к. для нашей территории крупнейшими плательщиками являются структурные подразделения, которые уплачивают налог на доходы физических лиц, налог на имущество и налог на прибыль, зачисляемые в областной бюджет. Это ОАО "Российские железные дороги", ОАО "Северные магистральные нефтепроводы", ООО "Севергазпром", ОАО "Архэнерго".

Если структуру налоговых доходов федерального бюджета составляет в основном налог на добавленную стоимость, удельный вес которого занимает 94,4%, то наибольший удельный вес налоговых доходов областного бюджета приходится на налог на доходы физических лиц - 39,1%, налог на прибыль - 32,3% и налог на имущество - 15,6%.

Структура налоговых доходов муниципальных образований несколько отличается от структуры поступлений областного бюджета. Так, здесь налог на доходы физических лиц составляет 75,9%, единый налог на вмененный доход 11,9%. В бюджет МО "Красноборский район" поступило 10,8 млн. рублей (в прошлом году - 10,2 млн. руб.) Установленное задание в местный бюджет выполнено.

Читателям, наверное, небезынтересно узнать, а, сколько же налогов поступает в бюджет от физических лиц, каков наш непосредственный вклад в бюджет - ведь почти все граждане являются плательщиками какого-либо налога.

Так вот: за I полугодие 2005 года поступление налога на доходы физических лиц составляет 261,3 млн. рублей, или 109,5 % к прошлому году, в том числе по МО Красноборский район - 15,8 млн. рублей, за соответствующий период прошлого года эта цифра составляет 12,1 млн. рублей. В структуре налоговых доходов консолидированного бюджета для нашей территории налог на доходы физических лиц занимает первое место.

Граждане, имеющие в собственности имущество, уплачивают также налог на имущество физических лиц. Как правило, основная сумма налога поступает во втором полугодии, т. к. срок его уплаты - 15 сентября и 15 ноября. В первом полугодии поступала только задолженность по этому налогу. Поступление налога на имущество физических лиц за I полугодие 2005 года составляет 153 тыс. рублей, или 119,5% к уровню прошлого года, в т. ч. по МО Красноборский район - 12 тыс. рублей. И также отмечается рост поступлений району в этом году.

Уважаемые читатели, в основном вы уже получили налоговые уведомления по уплате данного налога за 2005 год. Первый срок уплаты уже не за горами, не забудьте уплатить налог, вся сумма его поступает в бюджет вашего района!

А те, кто имеет еще и транспортные средства, уплачивают транспортный налог. Поступление транспортного налога с физических лиц за I полугодие 2005 года составляет 2895 тыс. рублей, или 121,9% к уровню прошлого года, по Красноборскому району поступления этого налога составили 584 тыс. рублей. Надо отметить, что поступление транспортного налога выросло по всем муниципальным образованиям, а по Красноборскому району - более чем в 2 раза! Физические лица уплачивают налог по срокам: 15 июля 2005 года и 25 января следующего года. Первый срок уже прошел!

Еще физические лица уплачивают налог с имущества, переходящего в порядке наследования и дарения. За I полугодие 2005 года данного налога поступило 185 тыс. рублей. Основную долю поступлений дал г. Котлас - 157 тыс. рублей (84,9% общего поступления)

Кроме поступлений в бюджеты, за I полугодие 2005 года во внебюджетные фонды поступило без учета расходов 484,5 млн. рублей единого социального налога (включая ЕСН, зачисляемый в федеральный бюджет), страховых взносов на обязательное пенсионное страхование и сумм в счет погашения задолженности прошлых лет по взносам в государственные внебюджетные фонды. в том числе:

- в Пенсионный фонд Российской Федерации - 418,9 млн. рублей (86,4% от общей суммы поступлений);

- в Фонд Социального Страхования Российской Федерации (ФСС), произведенных на цели государственного социального страхования - 12,8 млн. рублей. (2,7%);

- в Федеральный Фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС) - 13,3 млн. рублей. (2,8%);

- в территориальный фонд обязательного медицинского страхования (ТФОМС) - 39,5 млн. рублей. (8,1%).

От налогоплательщиков Красноборского района поступило во внебюджетные фонды 25,4 млн. рублей.

Задолженность перед бюджетом по налогам, сборам, пени и штрафам в консолидируемый бюджет в целом по инспекции снижена за I полугодие 2005 год на 3820 тыс. рублей.

МУП загнали в угол, а в кочегарках отключили свет // Правда Севера, 31.08.2005

"Подготовка к зиме в регионах идет по плану, беспокойство лишь вызывают Сахалинская область, Камчатка и Алтайский край", - доложил недавно президенту Владимиру Путину министр регионального развития Владимир Яковлев.

Разговору с президентом предшествовало всероссийское селекторное совещание. По его результатам пресс-служба обладминистрации сообщила, что Архангельская область впервые за многие годы не значится в "черном списке". Но это еще не говорит о том, что у нас все гладко. Подтверждение тому - недавнее заседание областной межведомственной комиссии.

Заслушивались Архангельск, Новодвинск, Приморский, Вельский и Няндомский районы. К областному центру в эти дни у губернской власти был особый интерес. Николай Киселев инспектировал котельные, теплотрассы, интересовался запасами топлива.

Беспокойство главы региона поддерживают, наверно, все жители архангельских окраин: мэрия сменила арендатора муниципальных котельных буквально в конце лета, поздно началось строительство котельной в поселке гидролизного завода. Правда, руководство города неизменно заявляет, что Архангельск вступит в отопительный сезон вовремя. Но по городу уже ползут слухи, что зам. мэра Игорь Федоров может скоро уйти в отставку, чтобы не отвечать за провал "зимовки". Говорят, что ему уже предложен руководящий пост в Архэнерго.

А в Новодвинске, судя по отчету вице-мэра Татьяны Машиной, хоть сейчас включай отопление. Готовность жилищно-коммунального хозяйства практически по всем показателям близка к стопроцентной. Не достает главного: мэрия не ведает о запасах топлива на ТЭЦ ОАО "АЦБК", о состоянии самой теплоэлектроцентрали. Об этом комиссии заявил директор областного департамента .

Кроме того, новодвинский МУП "Жилкомсервис" задолжал ОАО "АЦБК" за поставленную энергию 140 млн рублей. МУП буквально оброс долгами. И. о. заместителя губернатора Владимир Войков и Владимир Котлов открыто обвинили в финансовой "голодовке" предприятия его собственника - мэрию. Она "не рассчитывается за бюджетные организации, в течение двух лет не поднимает для них тариф... предприятие искусственно загоняется в угол".

Районы в этот раз интересовали областную власть прежде всего с точки зрения целевого расходования бюджетных кредитов. Отчеты представителей трех районов о тратах ссуд больших нареканий у членов межведомственной комиссии не вызвали. Но отмечалось, что в Приморском районе с поставщиками топлива так и не рассчитались - долг больше 15 млн. Та же проблема в Няндомском районе. А в Вельском может быть не создан стодневный запас угля.

Отопительные сезоны уже несколько лет проходят под надзором прокуроров. Заместитель прокурора области Валерий Зайнулин считает, что в этом году объекты жилищно-коммунального хозяйства области готовятся к отопительному сезону активнее, чем в 2004-м, больше запасено топлива.

Среди проблемных районов Валерий Константинович назвал Онежский, Вельский, Виноградовский и особенно выделил Архангельск. У прокуратуры нет уверенности, что областному центру удастся даже к 1 октября сделать нормативный запас угля. Кроме того, на 54 муниципальных котельных сейчас отключена электроэнергия. У бывшего хозяина кочегарок - ОАО "АКС" - остались долги перед Архангельской сбытовой компанией. Энергетики считают, что рассчитываться теперь должна фирма "Торн". Прокуратура не разделяет эту точку зрения.

Кстати, подготовка к зиме станет главным вопросом на коллегии областной прокуратуры, заседание которой намечено на начало сентября.

Межрайонная N 1 по Архангельской области и НАО. // Заря, 30.08.2005

За I полугодие 2005 года мобилизовано налогов и сборов в консолидированный бюджет 615,6 млн. руб., что на 4,3% больше, чем за первое полугодие 2004-го.

По курируемым инспекцией муниципальным образованиям поступление составило: Котлас - 423,1 млн. руб. (68,7% от общего поступления), Котласский район - 113,2 млн. руб. (18,4%), Верхнетоемский район - 47,9 млн. руб. (7,8%), Красноборский район - 31,3 млн. руб. (5,1%).

Из общей суммы налоговых платежей доля поступлений в бюджеты составила: в областной - 54,3%, в местные - 28, в федеральный - 17,7%.

Основная доля поступлений приходится на областной бюджет, т. к. для нашей территории крупнейшими плательщиками являются структурные подразделения, которые уплачивают налоги на доходы физических лиц, на имущество и на прибыль, зачисляемые в областной бюджет: ОАО "Российские железные дороги", "Северные магистральные нефтепроводы" и "Архэнерго", ООО "Севергазпром".

Если структуру налоговых доходов федерального бюджета составляет в основном налог на добавленную стоимость - 94,4%, то наибольший удельный вес налоговых доходов областного бюджета приходится на налог на доходы физических лиц - 39,1%, налог на прибыль - 32,3%, налог на имущество - 15,6%. А в структуре налоговых доходов муниципальных образований налог на доходы физических лиц составляет 75,9%, единый налог на вменённый доход - 11,9%.

В бюджет МО "Верхнетоемский район" поступило 12,9 млн. руб. (в прошлом году - 17,2 млн. руб.). Установленное задание выполнено на 72,4%, недопо-| ступило 4,9 млн. руб.

Поступления в бюджет района сократились и в связи с отменой в этом году местных налогов, но в основном по причине неуплаты налога на доходы физических лиц Двинским УМПЖКХ, Верхнетоемским МУП "Жилсервис", ООО "Тойма", ООО "Верхнетоемская ПМК", ОАО "Верхнетоемская сплавконтора", ОАО "Двинлес". Указанные предприятия, удержав налог из зарплаты работников, не исполняют своей обязанности налоговых агентов -перечислить налог в бюджет. Так, по ОАО "Двинлес" задолженность на 1 июля составила 4,5 млн. руб. (в июле частично погашена).

Интернет

Председателем совета директоров ОАО "Карелэнерго" стал Вениамин Пинхасик // REGNUM – 01.08.2005

Совет директоров ОАО "Карелэнерго" утвердил в должности председателя совета генерального директора ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" (МРСК) Вениамина Пинхасика. Об этом ИА REGNUM сообщили сегодня, 1 августа, в пресс-службе МРСК. Заместителем председателя Совета директоров стал Дмитрий Аханов, начальник департамента стратегии Центра управления реформой "ЕЭС России".

С 1 июля 2005 года Вениамин Пинхасик является председателем Совета директоров ОАО "Псковэнерго". 21 июля совет директоров МРСК Северо-запада одобрил совмещение Пинхасиком должностей в органах управления двух организаций - "Псковэнерго" и "Карелэнерго". Кроме того, в ходе заседания было принято решение о том, что до 23 августа должно быть проведено еще одно заседание совета директоров, на котором будет утвержден отчет об итогах проведенной инвентаризации имущественного комплекса, прав и обязанностей "Карелэнерго".

Напомним, ОАО "МРСК Северо-Запада" является 100%-ной дочерней компанией РАО "ЕЭС России", зарегистрировано в декабре 2004 года. В зоне ответственности "МРСК Северо-Запада" находятся распределительные сетевые компании "Псковэнерго", "Hовгородэнерго", "Карелэнерго" и "Архэнерго".

Постоянный адрес новости: www. *****/news/491490.html

Гендиректор МРСК Северо- избран председателем Совета директоров ОАО "Карелэнерго"// АБН – 01.08.05

Председателем Совета директоров ОАО "Карелэнерго" избран генеральный директор ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" Вениамин Пинхасик. Решение об этом принято на заседании СД, которое прошло в форме заочного голосования. Напомним, что Вениамин Пинхасик с 1 июля текущего года является председателем Совета директоров ОАО "Псковэнерго". 21 июля Совет директоров МРСК Северо-Запада одобрил совмещение В. Пинхасиком должностей в органах управления двух организаций - "Псковэнерго" и "Карелэнерго", сообщает пресс-служба МРСК Северо-Запада. Подробная информация размещена в разделе "Пресс-релизы" от 1 августа.

Председателем совета директоров ОАО "Карелэнерго" избран гендиректор МРСК Северо-. // Финмаркет - 02.08.2005

Председателем совета директоров ОАО "Карелэнерго" избран генеральный директор ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" Вениамин Пинхасик. Решение об этом было принято на заседании совета директоров, сообщает пресс-служба МРСК Северо-Запада. Заместителем председателя Совета директоров "Карелэнерго" стал Дмитрий Аханов - начальник департамента стратегии Центра управления реформой "ЕЭС России".

В. Пинхасик с 1 июля текущего года является председателем Совета директоров ОАО "Псковэнерго". 21 июля совет директоров МРСК Северо-Запада одобрил совмещение В. Пинхасиком должностей в органах управления двух организаций - "Псковэнерго" и "Карелэнерго".

Вениамин Пинхасик избран председателем Совета директоров // (ПЛН) – 02.08.2005

Председателем Совета директоров избран генеральный директор распределительная сетевая компания Северо-Запада» Вениамин Пинхасик. Как сообщили в пресс-службе компании, соответствующее решение было принято на заседании Совета директоров, которое прошло в форме заочного голосования. Заместителем председателя Совета директоров «Карелэнерго» стал начальник департамента стратегии Центра управления реформой «ЕЭС России» Дмитрий Аханов.

Напомним, что Вениамин Пинхасик с 1 июля текущего года является председателем Совета директоров . 21 июля Совет директоров МРСК Северо-Запада одобрил совмещение Вениамином Пинхасиком должностей в органах управления двух организаций – «Псковэнерго» и «Карелэнерго».

Северо-Запада» является 100%-ной дочерней компанией РАО «ЕЭС России». В зоне ответственности «МРСК Северо-Запада» находятся распределительные сетевые компании «Псковэнерго», «Hовгородэнерго», «Карелэнерго» и «Архэнерго».

Генеральный директор МРСК Северо- избран председателем Совета директоров // ПАИ – 02.08.2005

Председателем Совета директоров (СД) избран генеральный директор распределительная сетевая компания Северо-Запада» (МРСК) Вениамин Пинхасик. Как сообщили корреспонденту ПАИ в пресс-службе энергокомпании, решение об этом принято на заседании СД, которое прошло в форме заочного голосования. Заместителем председателя Совета директоров «Карелэнерго» стал Дмитрий Аханов - начальник департамента стратегии Центра управления реформой «ЕЭС России».

Напомним, что Вениамин Пинхасик с 1 июля текущего года является председателем Совета директоров . 21 июля Совет директоров МРСК Северо-Запада одобрил совмещение В. Пинхасиком должностей в органах управления двух организаций – «Псковэнерго» и «Карелэнерго».

Также на заседании члены Совета директоров «Карелэнерго» рассмотрели вопрос об итогах формирования имущественного комплекса, прав и обязанностей общества в соответствии с разделительным балансом. Генеральному директору общества поручено в срок до 23 августа провести заседание СД, предусматривающее утверждение отчета об итогах проведенной инвентаризации имущественного комплекса, прав и обязанностей общества.

Совет директоров «Карелэнерго» принял к сведению информацию по отчету генерального директора о кредитной политике за 1 квартал 2005 года, а также утвердил положение об инвестиционной деятельности общества.

Помимо этого, на заседании был рассмотрен вопрос «Об организации закупочной деятельности Общества». На должность председателя Центрального закупочного органа - Центральной конкурсной комиссии утвержден первый заместитель генерального директора – главный инженер «Карелэнерго» Александр Химич.

Северо-Запада» является 100%-ной дочерней компанией РАО «ЕЭС России», зарегистрировано в декабре 2004 года. В зоне ответственности «МРСК Северо-Запада» находятся распределительные сетевые компании «Псковэнерго», «Hовгородэнерго», «Карелэнерго» и «Архэнерго».

Председателем совета директоров "Карелэнерго" избран гендиректор МРСК Северо- Пинхасик // *****\spb – 02.08.2005

02.08 Председателем совета директоров ОАО "Карелэнерго" избран генеральный директор ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" Вениамин Пинхасик, сообщили в пресс-службе энергокомпании. Решение было принято на заседании совета директоров, которое прошло в форме заочного голосования. Заместителем председателя совета директоров "Карелэнерго" стал начальник департамента стратегии Центра управления реформой ОАО "РАО "ЕЭС России" Дмитрий Аханов. Напомним, что В. Пинхасик с 1 июля текущего года является председателем совета директоров ОАО "Псковэнерго". Также совет директоров "Карелэнерго" рассмотрел вопрос об итогах формирования имущественного комплекса, прав и обязанностей общества в соответствии с разделительным балансом; принял к сведению информацию по отчету генерального директора о кредитной политике за I квартал 2005г., а также утвердил положение об инвестиционной деятельности общества. Генеральному директору "Карелэнерго" поручено в срок до 23 августа провести заседание совета директоров, предусматривающее утверждение отчета об итогах проведенной инвентаризации имущественного комплекса, прав и обязанностей общества. На должность председателя Центрального закупочного органа - Центральной конкурсной комиссии утвержден первый заместитель генерального директора - главный инженер "Карелэнерго" Александр Химич. ОАО "МРСК Северо-Запада" является 100-процентной дочерней компанией РАО "ЕЭС России", зарегистрировано в декабре 2004г. В зоне ответственности "МРСК Северо-Запада" находятся распределительные сетевые компании "Псковэнерго", "Hовгородэнерго", "Карелэнерго" и "Архэнерго".

За I полугодие компании "МРСК Северо-Запада" расчистили более 2,5 тыс. га трасс воздушных линий электропередачи // Интерфакс – Северо-Запад – 02.08.2005

В I полугодии 2005 года энергокомпании, находящиеся в зоне ответственности "Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада", в общей сложности расчистили более 2,5 тыс. га просек воздушных линий электропередачи.

"Работе по расчистке просек уделяется большое внимание, она проводится регулярно в рамках ежегодной ремонтной программы, поскольку значительная часть аварийных отключений электроэнергии связана с падением деревьев на ЛЭП, что доставляет массу проблем и потребителям, и энергетикам", - отметили в департаменте управления распределительных сетей МРСК.

За шесть месяцев текущего года "Псковэнерго", расчистив более 1 тыс. гектаров трасс высоковольтных линий 35-110 кВ, выполнило план на 152%. "Новгородэнерго" перевыполнило план по расчистке просек почти на 30% (543 га).

Карельские энергетики с начала года расчистили территорию вдоль линий площадью 312 га. Как уточнили в "Карелэнерго", на оплату за расчистку просек в бюджет была заложена сумма из расчета 5,1 тыс. рублей за гектар, но в ходе проведенных конкурсов на подрядные работы цену удалось снизить до 4,9 тыс. руб./га. На сэкономленные средства предполагается дополнительно расчистить порядка 200 га трассы. Сотрудники "Архэнерго" в I полугодии 2005 года расчистили от поросли 512 га трасс воздушных линий. Как отметили в компании, большую сложность при выполнении этих работ представляет заболоченность районов, в частности, это касается территории Котласских и Плесецких электрических сетей. Общая протяженность распределительных сетей 110-0,4 кВ на территории, подведомственной МРСК Северо-Запада, составляет 100,7 тыс. км, в том числе "Карелэнерго" - порядка 10,7 тыс. км; "Псковэнерго" - свыше 43 тыс. км; "Новгородэнерго" - 23,6 тыс. км; "Архэнерго" - около 23,3 тыс. км. ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" является 100%-ной дочерней компанией РАО "ЕЭС России", зарегистрировано в декабре 2004 года. В зоне ответственности АО "МРСК Северо-Запад" находятся распределительные сетевые компании "Псковэнерго", "Hовгородэнерго", "Карелэнерго" и "Архэнерго".

Персонал "Псковэнерго" в ходе учений отработал действия в режиме чрезвычайной ситуации // ПАИ - 05.08.2005

В районе деревень Теребищи и Дуб-Бор Псковского района прошла тренировка персонала филиала Северных электрических сетей . По сценарию 6 бригадам из 6 административных районов было объявлено о штормовом ветре. Как сообщили ПАИ в пресс-службе энергокомпании, перед устроителями тренировки стояла задача показать персоналу реальную ситуацию, которая может произойти где угодно, чтобы тщательно отработать действия по ее ликвидации.

Как отметили в пресс-службе, руководство Северного филиала в учебно-тренировочном мероприятии предусмотрело все: были закуплены спальные мешки, организована система питания, раздача репелленты от насекомых, солдатские вещмешки, сменная сухая одежда, организованы сушилки. На месте действия бригад работали медики, готовые в любой момент оказать помощь. «В результате тренировки специалисты-энергетики расчистили 7 км. линий в непроходимых болотах»,- отметили в .

Как рассказали в пресс-службе, аналогов подобным тренировкам в РАО “ЕЭС России” нет. Это первое в России мероприятие такого формата. Идея тренировок мобильных подразделений «Псковэнерго» была впервые предложена бывшим генеральным директором компании Вениамином Пинхасиком. В 2004 году прошла зимняя тактико-специальная тренировка с мобильными подразделениями филиала Восточные электрические сети.

Практика тренировок персонала в реальных условиях в Северном ФЭС, по словам энергетиков, будет продолжена. «Пока мы работаем на себя, но если это кому-то интересно - мы всегда ждем гостей»,- заключили в пресс-службе.

За I полугодие компании МРСК Северо-Запада расчистили более 2,5 тыс. га трасс воздушных линий электропередачи. // ***** – 03.08.2005

В I полугодии 2005 года энергокомпании, находящиеся в зоне ответственности "Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада", в общей сложности расчистили более 2,5 тыс. га просек воздушных линий электропередачи.

"Работе по расчистке просек уделяется большое внимание, она проводится регулярно в рамках ежегодной ремонтной программы, поскольку значительная часть аварийных отключений электроэнергии связана с падением деревьев на ЛЭП, что доставляет массу проблем и потребителям, и энергетикам", - отметили в департаменте управления распределительных сетей МРСК.

За шесть месяцев текущего года "Псковэнерго", расчистив более 1 тыс. гектаров трасс высоковольтных линий 35-110 кВ, выполнило план на 152%. "Новгородэнерго" перевыполнило план по расчистке просек почти на 30% (543 га).

Карельские энергетики с начала года расчистили территорию вдоль линий площадью 312 га. Как уточнили в "Карелэнерго", на оплату за расчистку просек в бюджет была заложена сумма из расчета 5,1 тыс. рублей за гектар, но в ходе проведенных конкурсов на подрядные работы цену удалось снизить до 4,9 тыс. руб./га. На сэкономленные средства предполагается дополнительно расчистить порядка 200 га трассы.

Сотрудники "Архэнерго" в I полугодии 2005 года расчистили от поросли 512 га трасс воздушных линий. Как отметили в компании, большую сложность при выполнении этих работ представляет заболоченность районов, в частности, это касается территории Котласских и Плесецких электрических сетей.

Общая протяженность распределительных сетей 110-0,4 кВ на территории, подведомственной МРСК Северо-Запада, составляет 100,7 тыс. км, в том числе "Карелэнерго" - порядка 10,7 тыс. км; "Псковэнерго" - свыше 43 тыс. км; "Новгородэнерго" - 23,6 тыс. км; "Архэнерго" - около 23,3 тыс. км.

4 августа Киров с рабочим визитом посетил генеральный директор "Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала и Волги" Алексей Бобров // ***** – 04.08.2005

Руководство "МРСК Урала и Волги" обсудило с менеджментом ОАО "Кировэнерго" стратегические вопросы развития кировской энергетики.

По словам Алексея Боброва, главная задача, которая стоит перед энергокомпанией – обеспечение надежности и бесперебойности поставок энергии, а также развитие энергетических мощностей.

ОАО "МРСК Северо-Запада" является 100%-ной дочерней компанией РАО "ЕЭС России", зарегистрировано в декабре 2004 года.

В зоне ответственности "МРСК Северо-Запада" находятся сетевые компании 15 регионов. Урала и Волги включает в себя 15 региональных сетевых компаний: Кировэнерго, Тюменьэнерго, Курганэнерго, Свердловэнерго, Челябэнерго, Перменерго, Удмуртэнерго, Чувашэнерго, Мордовэнерго, Мариэнерго, Пензаэнерго, Оренбургэнерго, Саратовэнерго, Самараэнерго, Ульяновскэнерго.

Общая площадь территории – 2 538,4 тыс кв. км.

У МРСК Северо-Запада появилась официальная корпоративная символика // ПАИ – 09.08.2005

Совет директоров «Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада» (МРСК) на заседании 5 августа, состоявшемся в форме заочного голосования, утвердил официальную символику Общества - логотип и флаг. Как сообщили ПАИ в пресс-службе , в основу логотипа межрегиональной распределительной компании Северо-Запада, появившейся в ходе реформирования энергетики, взято «солнышко», ставшее своеобразной визитной карточкой предприятий энергохолдинга. Флаг МРСК, на котором размещены логотипы РАО ЕЭС и самой компании - синий, с белой и желтой полосами, что соответствует корпоративным стандартам.