2-е высшее, 4 курс, заочное отделение
Контрольная работа
Медиаменеджмент. Его влияние на работу редакции. Дизайн СМИ. Система договорных отношений, используемых в редакции. Договор между журналистом и работодателем. Должностная инструкция.
Медиаменеджмент. Его влияние на работу редакции
В предпринимательской деятельности термин менеджмент (англ, management – управление) имеет несколько значений:
1. вид деятельности, связанной с управлением предприятием, фирмой.
2. менеджмент воспринимают как определенную профессию, представители которой являются специалистами в области управления производственной и иной деятельностью предприятия. Такого специалиста называют менеджером.
3. менеджмент рассматривают как совокупность руководителей производственным коллективом.
В статье «Чем управляют менеджеры СМИ? О природе современного медиаменеджмента»[1] доктор филологических наук, профессор, зав. кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени , предлагает рассматривать менеджмент СМИ как комплексную сферу, включающую в себя процесс принятия решений на макро - и микроэкономическом уровне для обеспечения эффективного функционирования СМИ одновременно и как экономического, и как социального институтов, а также для эффективного функционирования отдельных фирм.
Управление предприятиями СМИ (микроуровень) совпадает с традиционными представлениями о менеджменте как управлении производством с целью повышения его эффективности и увеличения прибыли. Это представление учитывает прежде всего экономические мотивы в деятельности СМИ. При данном подходе кажется, что не существует различий между управлением компаниями вообще и медиафирмами. Однако это неверно по существу. Производя два товара – содержание и аудиторию – для реализации на разных рынках (аудитории и рекламодатели), предприятия СМИ нуждаются в более сложных управленческих подходах, учитывающих специфику двух, столь разных рынков «реализации».
Менеджеры СМИ поставлены перед необходимостью изучать аудиторию, что происходит по двум причинам:
1. Во-первых, предлагая содержание в качестве товара аудитории, медиапредприятия нуждаются в «портрете» своих потребителей. Информационные нужды аудитории, ее потребности в развлекательном или образовательном контенте непосредственно влияют на то, о чем пишет пресса или что вещает ТВ и радио. Парадокс же заключается в том, что большинство СМИ не получают доходов от продажи содержания аудитории. В лучшем случае – как с газетами – доходы от реализации тиража позволяют на половину (Франция) или на четверть (США) покрыть производственные затраты. Основная же часть средств на деятельность СМИ поступает от рекламодателей.
2. Именно они и есть «вторая причина», по которой медиаменеджеры должны постоянно изучать свою аудиторию. Только предлагая рекламодателям точные и конкретные данные о демографических и потребительских характеристиках своей аудитории, СМИ могут надеяться на экономический успех. Таким образом, цель менеджмента в медиакомпаниях двояка: удовлетворить аудиторию и рекламодателей. Достигается она, однако, разными средствами.
Редакционный менеджмент – это деятельность, связанная с экономическим управлением редакцией или компанией. Руководители редакции, компании, агентства занимаются менеджментом, учитывая его цели. Важнейшая из них – обеспечение существования периодического издания путем формирования и укрепления его экономической, финансовой базы. Это возможно лишь при увеличении его доходов, сокращении расходов и возрастании прибыли. Не менее важна и другая цель редакционного менеджмента: воспитание экономического мышления у всех творческих и технических работников, руководителей и исполнителей. То есть воплощать экономические принципы редакционной деятельности.
Первый и важнейший из них – принцип прибыльности периодического издания: повышение ее доходов и получение наибольшей прибыли. Это определяет организацию работы любого сотрудника издания – как творческого, так и технического.
С обеспечением прибыльности связан и второй принцип – обеспечения конкурентоспособности издании: на повышение его уровня издания, на удовлетворение информационных запросов потребителей информации.
Третий принцип – экономической достаточности (разумной экономии) определяет стремление руководителей и сотрудников редакции к достижению своих целей с использованием наименьших средств, сил и энергии (разумная экономия на всех направлениях деятельности).
В результате достигаются следующие задачи: первая – задача оптимизации размеров, состава и структуры коллектива редакции или компании. Вторая – оптимизация управления коллективом и организации его работы. Третья задача – оптимизация результатов этой работы – самого издания, его структуры, модели, системы публикаций и др. Решение этих задач связано с оптимизацией работы каждого сотрудника редакции и с выполнением всех операций производства периодического издания на возможно более высоком уровне, своевременно, с использованием наименьших ресурсов – человеческих, финансовых и материальных. Так достигается оптимизации управления процессом подготовки и выпуска периодического издания.
Другой вид этой управленческой деятельности – собственно экономический, прежде всего финансовый менеджмент. Он обеспечивает формирование и укрепление финансовой базы редакции или компании, разрабатывает финансовую политику и, в частности, ценовую политику их руководителей, контролирует процесс разработки редакционного бюджета и следит за балансом.
Важнейшее значение имеют два вида менеджмента: производственный, творческий и собственно экономический – финансовый. Ими занимаются специалисты – менеджеры. Творческим менеджментом руководит главный редактор, за экономический менеджмент отвечает генеральный менеджер. В крупном коллективе создают службу менеджмента, работу которой организуют на основе функционального разделения труда. В эту службу входят генеральный и финансовый менеджеры, а также менеджеры по маркетингу (маркетолог), по рекламе, распространению и др.
Менеджмент сильнейшим образом влияет на коллектив редакции, компании, агентства. Его воздействие проявляется уже в период формирования редакции – на ее величину, состав и структуру. И усиливается во время функционирования редакции и выпуска ее издания. Характеристики редакционного коллектива определяются не только его творческими и производственными целями – необходимостью выпускать периодическое издание на возможно более высоком профессиональном уровне, но и экономическими причинами – требованием обеспечить конкурентоспособность издания, укрепить его позицию в избранной для него информационной нише и приносить прибыль.
· Величина редакционного коллектива: минимизации величины редакции все чаще решают, уменьшая количество ее штатных работников и одновременно привлекая все больше нештатных сотрудников. При этом часть последних работают в редакции на постоянной основе, некоторым из них даже поручают ведение определенных тематических рубрик издания. Но оплачивают их работу только гонораром за публикации. С ними могут заключить договор-контракт на определенное время, оговорив в нем условия сотрудничества.
· Состав редакционного коллектива: Рекомендации менеджера помогают быстрее найти ответ на вопрос – какие работники нужны редакции, представители каких журналистских, технических и коммерческих специальностей? Они способствуют формированию кадровой политики руководителей редакции, давая экономическое обоснование решениям о приглашении журналистов и других сотрудников в ее коллектив или об освобождении от работы не справившихся с обязанностями, о передвижении работников из одной структуры в другую и т. п.
· Менеджмент и кадровая политика редакции: размышляя над возможностями улучшения работы редакции и укрепления ее экономической базы, опытный менеджер может прийти к выводу о необходимости оптимизировать систему найма ее сотрудников, их договорных отношений с руководством.
Таким образом, менеджер способствует руководителям редакции в проведении кадровой политики – комплектовании, пополнении и укреплении коллектива. Для этого необходимо использовать все возможные источники редакционных кадров и оптимизировать систему найма сотрудников, используя достоинства срочных трудовых договоров – контрактов между работодателем и работником. Контрактная система при ее правильном использовании является мощным средством активизации работников редакции.
Стремление к прибыльности и удовлетворению запросов акционеров приравнивает деятельность медиакомпании к деятельности фирм в любой другой отрасли. И по существу – в условиях рынка – это является нормой. Концепция менеджмента, направленного на достижение целей, применяемая к СМИ, предполагает прежде всего достижение финансовых успехов, а потому может выпускать из виду качество журналистских материалов и их социально-политические эффекты. Данный подход минимизирует ту все более значимую роль общественного и культурного института, которую играют СМИ в жизни современного общества. В конечном итоге медиаменеджмент, ориентированный на достижение финансовых целей, более четко встраивает СМИ в индустрию развлечений, ибо последняя, предлагая аудитории определенные содержательные стратегии, откровенно работает на обслуживание рекламодателей. Установив четкую зависимость между медиа- и потребительскими вкусами аудитории, менеджеры СМИ предлагают, например, спортивные телеканалы для рекламы спортивной одежды и инвентаря, а радиостанции, работающие в формате поп-рок, – для рекламирования городских автомобилей и модной одежды для молодой и сравнительно преуспевающей аудитории. Особых навыков от менеджеров СМИ требует и развивающийся «продакт плейсмент» – произведенное не журналистами содержание СМИ, часто полностью копирующее традиционные журналистские жанры.
Подобная традиция, оставляя за журналистами определенную свободу в производстве материалов (выбор темы, ее трактовка в конкретном материале), базируется на основной экономической особенности СМИ – принципе конструирования аудитории для последующего предоставления доступа к ней рекламодателям. Многообразие конкурирующих источников информации и производителей содержания (пресс-синдикаты, фрилансеры, продюсерские компании, звукозаписывающие студии и т. п.), существующее в этой традиции, не должно обманывать. Конструирование конечного содержательного продукта возложено именно на плечи топ-менеджмента медиапредприятий. На журналистском уровне этот подход унифицирует принципы работы с новостями и аналитикой, устраняя из содержания СМИ мнения журналистов. Здесь четко проявляется процесс стандартизации, лежащий в основе англосаксонской традиции менеджмента: поскольку политически ангажированная журналистика сегодня одинаково неинтересна аудитории и рекламодателям, политические оценки и высказывания «лидеров общественного мнения» дозируются, исходя из ожиданий аудитории. Не политические силы, а потребительский рынок, с его пристрастиями и стилем жизни, диктует содержательные стратегии медиапредприятий.
Роль медиаменеджеров как конструкторов контента СМИ становится особенно очевидной в условиях цифровой революции. Последняя приводит к резкому увеличению числа медиаканалов, позволяющих прицельно обслуживать целевые аудитории. Роль СМИ сводится не столько к производству контента, который в условиях развитых медиарынков существует и вне традиционных медиаканалов, сколько к его «переупаковке», что превращается в основную функцию медиаменеджеров.
Дизайн СМИ.
Развитие средств массовой информации как бизнеса и развитие конкуренции за аудиторию СМИ требует особых усилий по формированию устойчивого облика, образа (в том числе визуального, концептуального) канала СМИ с целью привлечения и удержания аудитории и, соответственно, роста и поддержания рекламных доходов.
Для того, чтобы, например, пресса смогла выжить, она должна не только информировать, но и привлекать. Редакторам следует обратить внимание на то, как газета выглядит, на внешний вид, представляемый читателям, на ее дизайн (англ, design – рисунок, эскиз) – внешнее, графическое «лицо». Хороший дизайн является более функциональным, нежели украшающим, и он никогда не приносит в жертву журналистику и полезное содержание для того только, чтобы повысить уровень оформления газеты. Хороший дизайн обеспечивает разумную и приятную подачу новостей и другой информации. Дизайн – это процесс, а не продукт, и он должен быть незаметным.
Дизайн периодического издания зависит от четырех факторов[2]:
1. От профессионального уровня и вкуса журналистов, занимающихся версткой и оформлением издания, в первую очередь от его ответственного секретаря.
2. От графической модели издания. Она составляет третью часть его общей модели. В ней фиксируют в виде описания все основные характеристики внешнего «лица» печатного периодического издания, главные элементы его графической формы – основные текстовые и титульные шрифты, размерные элементы полосы номера, особенности верстки, иллюстрирования, оформления и др. Графическое моделирование обеспечивает постоянство художественно-технического оформления издания, его привычного для читателя облика.
3. От наличия финансовых средств, необходимых для обеспечения планируемого дизайна.
4. От материальной базы редакции, ее оформительских, полиграфических возможностей.
Немалую роль дизайн играет и на телевидении. Продуманное оформление интерьера, в котором проходят ток-шоу и интервью, игра светом и цветом в игровых программах, постоянство элементов оформления ввода в программу, ее открытия и т. п. – все должно быть нацелено на привлечение и удержание внимания телезрителя, должно вызвать у него желание возвратиться к этой программе при ее повторе.
Можно говорить о звуковом дизайне радиопередачи или программы. От использования специфических средств этого СМИ – музыки, различных шумов, постоянной звуковой заставки в начале передачи и т. п. – в какой-то мере зависит его успех у слушателя.
Очень большое значение имеет начало выпуска периодического издания – первая страница газетного или журнального номера, зачин телепрограммы или радиопередачи. Не случайно первую газетную страницу называют витриной номера – она должна подать номер читателю «лицом», дать ему представление о всем богатстве его содержания, раздразнить его любопытство и в конце концов побудить познакомиться хотя бы с некоторыми его публикациями. Первая страница помогает читателю найти то, что его интересует и что даст ответы на волнующие его вопросы.
Отлично выполненный дизайн также способствует более легкому чтению и пониманию. Самым важным фактором в выборе шрифтов для текста и заголовков, для подписей, врезок и целых полос является четкость. В газетном дизайне качество оформления ничего не стоит, если оно не выражает информацию быстро и полностью. У читателей нет ни времени, ни терпения преодолевать дизайнерские ухищрения для извлечения информации. Работа газетных дизайнеров состоит в том, чтобы облегчить жизнь читателей, а не затруднить. В конечном счете, как напоминает нам Гарсиа[3], хорошо выполненный дизайн открывает возможность для сюрприза. Необычным образом обрезанная фотография, свежий заголовок или драматическая иллюстрация могут стать для читателя удивительной неожиданностью. Именно это будет возвращать его снова и снова к вашему изданию. Газетный дизайн должен быть достаточно гибким, чтобы элемент сюрприза был часто возможен.
Для большинства вариантов оформления характерна постановка на первой странице – в какой-либо ее части – крупного и яркого актуального фотокадра или блока фотоиллюстраций. Ведь эта страница должна визуально привлекать внимание потенциального читателя – и не только названием газеты. Другой вариант использовали оформители газеты «Известия». На первую страницу номера, кроме иллюстраций и подборки оперативных новостей, они выносили начала важнейших политических и экономических публикаций. Их продолжения и окончания размещались на других его страницах..
На телевидении и радио роль первой печатной страницы номера играет введение к программе или передаче. Уже название телекомпании на телеэкране и позывные радиостанции в эфире должны привлечь внимание телезрителя или радиослушателя. Это внимание затем концентрируется с помощью ведущего или диктора, сообщающего о содержании передачи и последовательности ее частей. Первой подается информация о главной новости дня, нередко в конце передачи она повторяется.
С совершенствованием полиграфической техники перед специалистом, занимающимся оформлением периодического издания (нередко его называют дизайнером, арт-директором и т. п.) открываются новые возможности. Многие из них связаны с использованием в газете и журнале дополнительного цвета. Офсетная и глубокая печать позволяет сейчас выпускать многокрасочное издание, выделять вторым и третьим цветом важнейшие элементы содержания публикаций, их заголовки и т. п. Многоцветные иллюстрации – фотоснимки, рисунки, репродукции произведений изобразительного искусства поднимают процесс оформления периодического издания на новую ступень. Многоцветная газета и тем более журнал сами становятся своеобразными произведениями оформительского искусства.
Итак, конкурентоспособность издания зависит от его дизайна – внешнего, графического «лица». Верстка и оформление газеты, использование в ней дополнительных цветов, особенности первой страницы издания – «витрины» номера, наличие анонса и т. п. должны привлечь и удержать внимание читателя, определить его выбор издания. Привлекательная и удобная газета нравится не только читателям, но и рекламодателям. Они знают, что люди, на которых ориентирована их реклама, увидят ее в радующем глаз контексте, что подтолкнет читателей внимательнее вчитаться и заметить их объявления.
Кроме того, качественный газетный дизайн поддерживает хороший вид рекламы в газете. Когда газета не загромождена и открыта, рекламодатели вынуждены искать лучшее оформление своей рекламы, так чтобы она выделялась среди других расположенных рядом объявлений.
Таким образом, хороший дизайн газеты, чистый и приведенный в порядок, имеет большое значение, в том числе и экономическую значимость для газет, конкурирующих из-за читателей и рекламодателей
Важную роль играет и дизайн телепрограммы, радиопередачи.
Дизайн издания зависит и от технической базы редакции. Ее оснащение новыми техническими средствами, создание их комплекса – важное направление редакционного менеджмента. Основа этого комплекса – электроника: персональный компьютер и редакционная компьютерная система. Их дополняют оргтехника и технические средства подготовки печатных форм в редакции, а также распространения издания.
Система договорных отношений, используемых в редакции. Договор между журналистом и работодателем. Должностная инструкция.
Все штатные сотрудники редакции, компании, информационного агентства заключают с работодателем, в роли которого выступает главный редактор, директор компании или уполномоченное им лицо, трудовой договор. Согласно трудовому законодательству Российской Федерации это срочный трудовой договор – контракт.
Срочный трудовой договор заключается с руководителями коллектива СМИ – главным редактором или директором компании, их заместителями, главным бухгалтером – на срок не более пяти лет. Срок трудового договора, заключаемого с творческим или другим работником редакции, телерадиокомпании, агентства, определяется по соглашению между работодателем и работником. Он не может превышать пяти лет, после истечения этого срока договор перезаключается. В случае, если ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением его срока, а работник продолжает выполнять свои обязанности, этот договор считается заключенным на неопределенный срок.
Контрактная система найма имеет свои достоинства.
· Она позволяет руководителю коллектива легко освободиться от неквалифицированного, недобросовестного работника, не выполняющего условия контракта.
· Договорная база между сотрудником и работодателем расширяется, в контракт вносятся дополнительные условия.
· Здесь могут быть оговорены и особые условия расторжения контракта.
· Его продолжительность может быть самой разной – от нескольких месяцев, необходимых для подготовки программы, до пяти лет и зависит от воли нанимателя. Впрочем, в контракт может быть внесен пункт, предоставляющий работнику право расторжения контракта и получения соответствующей компенсации, если наниматель нарушит свои обязательства.
Все условия, определяемые контрактом, делятся на две части.
1. К первой относятся так называемые основные условия, связанные с режимом труда и отдыха, характером работы, ее оплатой, отпуском, учет норм (заложено в контракт).
2. Вторая часть – так называемые факультативные условия, связанные с различными сторонами социальной защиты работника, например, с предоставлением ему жилой площади и т. п. Это позволяет руководителю редакции или компании регулировать ее состав, отсеивая слабейших работников и поощряя лучших. Он может отказаться от возобновления контракта или наоборот – возобновить его, увеличив его срок, повысив зарплату работника и т. п.
Считается, что контрактная система является мощным средством активизации всех работников редакции. Каждый из них, подписав контракт, вынужден «выкладываться», полностью используя свои знания и опыт, не забывая о необходимости перезаключения в будущем своего договора с работодателем. Однако при его заключении необходимо следить за тем, чтобы работодатель – главный редактор не нарушал требований российских законов о труде, защищающих права работника в случае его болезни, порядка выплаты заработной платы, предоставления отпуска и т. п. Содержание и форма контракта строго ограничены этими законами, которые никому не дают права на самоуправство.
Редакционный менеджер может предложить руководителям СМИ смешанную форму их договорных отношений с работниками. С теми из них, в ком редакция заинтересована и кого не хотела бы лишиться, полезно заключить бессрочный трудовой договор. Он гарантировал бы такому человеку стабильность его положения и поддержку редакции, а ей гарантировал бы его сотрудничество в течение длительного времени. С остальными работниками редакции заключают контракты.
Типовой трудовой договор с журналистом соответствует обычной форме типового договора, то есть содержит разделы: предмет трудового договора, права и обязанности сторон (с прописанием обязанностей журналиста), режим рабочего времени, ответственность сторон, прекращение трудового договора, гарантии и компенсации, виды социального страхования, особые условия.
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР No. ___
с журналистом
г. __________ "___"_________ ____ г.
_________________________, именуем__ в дальнейшем "Работодатель", в лице _____________________________________, действующ__ на основании ________________, с одной стороны, и ______________________, именуем__ в дальнейшем "Работник", с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. ПРЕДМЕТ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
1.1. Работник принимается к Работодателю в организацию: _________ _____________________, для выполнения работы по должности журналиста с окладом ____________ (_____________________________) рублей в месяц.
1.2. Работнику устанавливается испытательный срок – ______ месяца (но не более 3 месяцев). При неудовлетворительном результате испытания Работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с Работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня с указанием причин, послуживших основанием для признания этого Работника не выдержавшим испытание. Если срок испытания истек, а Работник продолжает работу, то он считается выдержавшим испытание и последующее расторжение трудового договора допускается только на общих основаниях.
Если в период испытания Работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом Работодателя в письменной форме за три дня.
1.3. Работник обязан приступить к работе с "___"________ ____ г.
1.4. Настоящий трудовой договор вступает в силу с момента подписания его обеими сторонами.
1.5. Работа у Работодателя является для Работника основным местом работы.
2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
2.1. Работник подчиняется непосредственно _______________________ (наименование должности работника, в подчинении которого находится журналист).
2.2. Работник обязан:
2.2.1. Осуществлять выполнение следующих должностных обязанностей:
- сбор информации с целью освещения событий в средствах массовой информации;
- подготовка и написание статей, писем, заметок и т. д. для опубликования в средствах массовой информации;
- подготовка репортажей, запись их на аудио - или видеопленку;
- письменно (устно, по телефону) отвечать на письма читателей (зрителей);
- подготовка и рассылка пресс-релизов для контрагентов;
- мониторинг средств массовой информации;
- составление аналитических отчетов по полученной информации;
- участие в пресс-конференциях;
- редактирование материала, используемого для публикации в средствах массовой информации;
- выполнение оперативных поручений руководства по вопросам своей деятельности;
- выезд в служебные командировки.
2.2.2. Соблюдать установленные Работодателем Правила внутреннего трудового распорядка, производственную и финансовую дисциплину, добросовестно относиться к исполнению своих должностных обязанностей, указанных в подп. 2.2.1 настоящего трудового договора.
2.2.3. Беречь имущество Работодателя, соблюдать конфиденциальность, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной Работодателя.
2.2.4. Не давать интервью, не проводить встречи и переговоры, касающиеся деятельности Работодателя, без разрешения его руководства.
2.2.5. Соблюдать требования охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии.
2.2.6. Способствовать созданию на работе благоприятного делового и морального климата.
2.3. Работодатель обязуется:
2.3.1. Предоставить Работнику работу в соответствии с условиями настоящего трудового договора. Работодатель вправе требовать от Работника выполнения обязанностей (работ), не обусловленных настоящим трудовым договором, только в случаях, предусмотренных законодательством о труде РФ.
2.3.2. Обеспечить безопасные условия работы в соответствии с требованиями Правил техники безопасности и законодательства о труде РФ.
2.3.3. Оплачивать труд Работника в размере, установленном в п. 1.1 настоящего трудового договора.
2.3.4. Выплачивать премии, вознаграждения в порядке и на условиях, установленных Работодателем, оказывать материальную помощь с учетом оценки личного трудового участия Работника в работе Работодателя в порядке, установленном Положением об оплате труда и иными локальными актами Работодателя.
2.3.5. Осуществлять социальное страхование Работника от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
2.3.6. Оплачивать, в случае производственной необходимости, в целях повышения квалификации Работника его обучение.
2.3.7. Ознакомить Работника с требованиями охраны труда и Правилами внутреннего трудового распорядка.
2.4. Работник имеет следующие права:
- право на предоставление ему работы, указанной в п. 1.1 настоящего трудового договора;
- право на своевременную и в полном размере выплату заработной платы;
- право на отдых в соответствии с условиями настоящего трудового договора и требованиями законодательства;
- иные права, предоставленные работникам Трудовым кодексом РФ.
2.5. Работодатель имеет право:
- поощрять Работника в порядке и в размерах, предусмотренных настоящим трудовым договором, коллективным договором, а также законодательством РФ;
- привлекать Работника к дисциплинарной и материальной ответственности в случаях, предусмотренных законодательством РФ;
- осуществлять иные права, предоставленные ему Трудовым кодексом РФ.
3. РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
3.1. Работнику устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 (сорок) часов. Выходными днями являются суббота и воскресенье.
Работа у Работодателя не производится в следующие праздничные дни:
- 1 и 2 января – Новый год;
- 7 января – Рождество Христово;
- 23 февраля – День защитника Отечества;
- 8 марта – Международный женский день;
- 1 и 2 мая – Праздник Весны и Труда;
- 9 мая – День Победы;
- 12 июня – День России;
- 7 ноября – годовщина Октябрьской революции, День согласия и примирения;
- 12 декабря – День Конституции Российской Федерации.
3.2. Труд Работника по должности, указанной в п. 1.1 договора, осуществляется в нормальных условиях.
3.3. Работнику ежегодно предоставляется отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Отпуск за первый год работы предоставляется по истечении шести месяцев непрерывной работы у Работодателя.
В случаях, предусмотренных трудовым законодательством, по просьбе Работника отпуск может быть предоставлен до истечения шести месяцев непрерывной работы у Работодателя. Отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время рабочего года в соответствии с очередностью предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков, установленной у Работодателя.
3.4. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам Работнику по его заявлению может быть предоставлен кратковременный отпуск без сохранения заработной платы.
3.5. При выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и др. Работнику производятся соответствующие доплаты:
3.5.1. Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере, за исключением случаев, предусмотренных законом РФ (ст. 153 Трудового кодекса РФ).
3.5.2. При выполнении дополнительной работы по другой профессии (должности) или при исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы производится доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере _____________ рублей.
3.5.3. Сверхурочная работа оплачивается в размере _______________ рублей, при этом за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее чем в двойном размере. По желанию Работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.
3.6. Время простоя по вине Работодателя, если Работник в письменной форме предупредил Работодателя о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы Работника.
Время простоя по причинам, не зависящим от Работодателя и Работника, если Работник в письменной форме предупредил Работодателя о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки (оклада).
Время простоя по вине Работника не оплачивается.
3.7. Условия и размеры поощрительных выплат Работодателем Работнику устанавливаются в ______________________.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
4.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения Работником своих обязанностей, указанных в настоящем договоре, нарушения трудового законодательства, Правил внутреннего трудового распорядка Работодателя, а также причинения Работодателю материального ущерба он несет дисциплинарную, материальную и иную ответственность согласно действующему законодательству РФ.
4.2. Работодатель несет материальную и иную ответственность, согласно действующему законодательству, в случаях:
а) незаконного лишения Работника возможности трудиться;
б) причинения Работнику ущерба в результате увечья или иного повреждения здоровья, связанного с исполнением им своих трудовых обязанностей;
в) причинения ущерба имуществу Работника;
г) задержки заработной платы;
д) в других случаях, предусмотренных законодательством РФ.
В случаях, предусмотренных в законе, Работодатель обязан компенсировать Работнику моральный вред, причиненный неправомерными действиями Работодателя.
4.3. Работник несет материальную ответственность как за прямой действительный ущерб, непосредственно причиненный им Работодателю, так и за ущерб, возникший у Работодателя в результате возмещения им ущерба иным лицам.
5. ПРЕКРАЩЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
5.1. Основанием для прекращения настоящего трудового договора является:
1) соглашение сторон (ст. 78 ТК РФ);
2) расторжение трудового договора по инициативе Работника (ст. 80 ТК РФ);
3) расторжение трудового договора по инициативе Работодателя (ст. 81 ТК РФ);
4) перевод Работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную работу (должность);
5) отказ Работника от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества Работодателя, изменением подведомственности (подчиненности) организации либо ее реорганизацией (ст. 75 ТК РФ);
6) отказ Работника от продолжения работы в связи с изменением существенных условий трудового договора (ст. 73 ТК РФ);
7) отказ Работника от перевода на другую работу вследствие состояния здоровья в соответствии с медицинским заключением (часть вторая ст. 72 ТК РФ);
8) отказ Работника от перевода в связи с перемещением Работодателя в другую местность (часть первая ст. 72 ТК РФ);
9) обстоятельства, не зависящие от воли сторон (ст. 83 ТК РФ);
10) нарушение установленных Трудовым кодексом РФ или иным федеральным законом правил заключения трудового договора, если это нарушение исключает возможность продолжения работы (ст. 84 ТК РФ);
11) иные основания, предусмотренные законодательством РФ.
5.2. Во всех случаях днем увольнения Работника является последний день его работы.
6. ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ
6.1. На период действия настоящего трудового договора на Работника распространяются все гарантии и компенсации, предусмотренные действующим трудовым законодательством РФ. При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (п. 1 ст. 81 ТК РФ) или сокращением численности или штата работников организации (п. 2 ст. 81 ТК РФ) Работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за Работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения Работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.
6.2. При расторжении трудового договора по причине:
- несоответствия Работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы (подпункт "а" пункта 3 статьи 81 ТК РФ);
- призыва Работника на военную службу или направления его на заменяющую ее альтернативную гражданскую службу (п. 1 ст. 83 ТК РФ);
- восстановления на работе работника, ранее выполнявшего эту работу (п. 2 ст. 83 ТК РФ);
- отказа Работника от перевода в связи с перемещением Работодателя в другую местность (п. 9 ст. 77 ТК РФ) – Работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее двухнедельного среднего заработка.
7. ВИДЫ И УСЛОВИЯ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ
7.1. Работодатель гарантирует обеспечение страхования Работника в системе обязательного социального страхования, страховым обеспечением по отдельным видам которого является:
1) оплата медицинскому учреждению расходов, связанных с предоставлением застрахованному лицу необходимой медицинской помощи;
2) пенсия по старости;
3) пенсия по инвалидности;
4) пенсия по случаю потери кормильца;
5) пособие по временной нетрудоспособности;
6) пособие в связи с трудовым увечьем и профессиональным заболеванием;
7) пособие по беременности и родам;
8) ежемесячное пособие по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет;
9) пособие по безработице;
10) единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности;
11) единовременное пособие при рождении ребенка;
12) пособие на санаторно-курортное лечение;
13) социальное пособие на погребение;
14) оплата путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление работников и членов их семей.
8. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ
8.1. Условия настоящего трудового договора носят конфиденциальный характер и разглашению не подлежат.
8.2. Условия настоящего трудового договора имеют обязательную юридическую силу для сторон. Все изменения и дополнения к настоящему трудовому договору оформляются двусторонним письменным соглашением.
8.3. Споры между сторонами, возникающие при исполнении трудового договора, рассматриваются в порядке, установленном действующим законодательством РФ.
8.4. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим трудовым договором, стороны руководствуются законодательством РФ, регулирующим трудовые отношения.
8.5. Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один из которых хранится у Работодателя, а другой у Работника.
9. АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Работодатель: ___________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Работник: ______________________________________________________,
паспорт: серия __________, No. ___________, выдан ____________________
_________________________________________ "___"______________ ____ г.,
зарегистрирован по адресу: ___________________________________________
___________________________________________________________.
10. ПОДПИСИ СТОРОН
Работодатель (указать должность): ________________/_____________/
Работник: ____________________/_______________/
Впрочем, определенная часть авторов относится к внештатным сотрудникам. В этом случае используются следующие формы договоров:
Из содержания статьи 52 Закона РФ -1 "О средствах массовой информации" можно понять, что внештатным специалистом – журналистом являются авторы, не связанные с редакцией средства массовой информации трудовыми или иными договорными отношениями, но признаваемые ею своими внештатными авторами или корреспондентами, при выполнении ими поручений редакции.
Как правило, на практике трудовые отношения внештатных работников оформляются путем заполнения на каждую порученную работу бланка наряда-заказа или заключения трудового соглашения, в котором указывается:
· предмет работы (описание);
· срок ее исполнения;
· расценки и денежная сумма, причитающаяся исполнителю за выполненную работу.
Трудовые отношения внештатных работников и организации могут оформляться и как гражданско-правовые:
· ряд специалистов предлагают использовать новый вид договора – "трудовое поручение" для тех случаев, когда отношения не могут быть названы трудовыми, но и не могут быть в полной мере отнесены к гражданско-правовым.
В соответствии с ч. 4 статьи 11 Трудового кодекса (ТК) в тех случаях, когда договором гражданско-правового характера фактически регулируются трудовые отношения между работником и работодателем к ним применяются положения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
Отметим, что судебные органы соблюдают требования указанной статьи ТК, указывая, что если между сторонами заключен договор гражданско-правового характера, однако в ходе судебного разбирательства будет установлено, что этим договором фактически регулируются трудовые отношения между работником и работодателем, к таким отношениям в силу ч. 4 статьи 11 ТК должны применяться положения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
Кроме того, к рассматриваемым трудовым отношениям нередко применяются нормы гражданского права:
· договор подряда (статья 702 Гражданского кодекса (ГК));
· договор возмездного оказания услуг (статья 779 ГК);
· агентский договор (статья 1005 ГК);
· договор поручения (статья 971 ГК);
· договор авторского заказа (статья 1288 ГК).
Законодательство содержит понятие внештатного автора, который заключает с редакцией договоры о предоставлении уже готовой литературной продукции.
ГК предусматривает заключение лицензионного договора о предоставлении права использования произведения (статья 1286 ГК). Сторонами договора являются автор или другой правообладатель (лицензиар) и лицензиат.
Для предоставления права использования произведения в периодическом печатном издании договор может быть заключен в устной форме. Письменная форма авторского договора, регулирующего предоставление в редакцию печатного средства массовой информации уже готового произведения, не была обязательна. Наряду с правом заключения договора в устной форме еще одной характерной для гражданского права особенностью является возможная безвозмездность данного договора.
Если отношениям подобного рода не предшествовало соглашение между автором и редакцией о выполнении работы по указанию редакции, то они являются гражданско-правовыми, поскольку укладываются в рамки, установленные для такого рода договоров гражданским законодательством.
Кроме того, журналисту обычно предлагают ознакомится и подписать типовую должностную инструкцию, содержащую основные обязанности журналиста.
|
|
|
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЖУРНАЛИСТА I. Общие положения 1. Должностная инструкция определяет должностные обязанности, полномочия и ответственность, а также условия работы журналиста структурного подразделения (далее Подразделения). 2. Журналист назначается на должность и освобождается с должности в соответствии с действующим трудовым законодательством приказом генерального директора компании. 3. Журналист подчиняется главному редактору Подразделения. 4. В период временного отсутствия журналиста его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение указанных обязанностей. 5. _____________________________________________________________________. 6. _____________________________________________________________________. II. В своей работе руководствуется и должен знать: 1. Законодательство о СМИ. 2. Основы издательской деятельности и производства. 3. Методы подготовки материалов для печати. 4. Методы редактирования. 5. Грамматику и стилистику русского языка. 6. Методы интервьюирования. 7. Журналистскую этику. 8. Средства компьютерной техники, коммуникации и связи. 9. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты. 10. Правила пользования оргтехникой и ПК. 11. Правила внутреннего трудового распорядка. 12. _____________________________________________________________________. 13. _____________________________________________________________________. III. Должностные обязанности: 1. Готовить информацию для изданий Подразделения. 2. Осуществлять подготовку информационных материалов на заданные темы согласно требованиям редакции и предоставлять в виде, предусмотренном редакцией. 3. Готовить вопросы для интервью, назначать встречи, выезжать на место их проведения, проводить интервью. 4. Обрабатывать информацию, собранную в ходе интервью. Представлять эту информацию в виде информационных материалов в определенном жанре. 5. Производить проверку достоверности информации. Редактировать материалы, следить точностью фактических данных: цифры, имена, фамилии. 6. Готовить информационные материалы в соответствии с графиком, утвержденным главным редактором. 7. Готовить не менее трех публикаций за пять рабочих дней. 8. Создавать и вести информационные базы, необходимые для подготовки материалов. 9. Ставит в известность главного редактора о возможных срывах в работе, влекущих за собой несвоевременную подготовку материала и подачу в печать. 10. Предлагать новые идеи. 11. Стремится к повышению профессионального и личного роста, обучению, самосовершенствованию. 12. Поддерживать позитивный моральный климат в офисе. Проявлять взаимовыручку, ответственность, доверие, поддержку, оптимизм. 13. Выполнять отдельные служебные поручения непосредственного руководителя. 14. Выполнять правила трудового распорядка, принятые в компании. 15. _____________________________________________________________________. 16. _____________________________________________________________________. IV. Должностные полномочия: 1. Запрашивать от сотрудников и руководителей Подразделения информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 2. Знакомиться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей. 3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 4. _____________________________________________________________________. 5. _____________________________________________________________________. V. Должностная ответственность:
1. За неисполнение должностных обязанностей. 2. За нарушение правил внутреннего распорядка компании. 3. За нарушение деловой этики. 4. За нерациональное использование компьютерной техники. 5. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, установленные действующим законодательством Украины. 6. За предоставление недостоверной информации руководству. 7. За небрежное отношение к ведению документации. 8. _____________________________________________________________________. 9. _____________________________________________________________________. VI. Условия работы: 1. Журналист в связи с производственной необходимостью может выезжать в служебные (местные и региональные) командировки. 2. _____________________________________________________________________. 3. _____________________________________________________________________. VII. Заключительные положения: 1. В настоящую инструкцию могут вноситься изменения и дополнения. 2. _____________________________________________________________________. 3. _____________________________________________________________________. |
Здесь раздел «должностные обязанности» и «должностные полномочия» могут быть дополнены, расширены, изменены в зависимости от типа издания.
Например:
Журналист
Функции: освещает текущее состояние дел по заданной тематике или события/новости, происходящие на данной географической территории.
Должен уметь разрабатывать и писать материалы новостей или тематические материалы в законченной форме, чтобы не требовалась дополнительная литературная обработка или дополнительный материал в большой объеме.
Собирает информацию и пишет материалы новостей или тематические материалы по своей специализации или по географической территории. Пишет материалы главным образом по своей инициативе и выбору или по заданию редактора полосы.
Материалы новостей, которые он предоставляет, должны быть подлинными, основанными на фактах, полными и непротиворечивыми. Осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами журналистской этики, принятыми в данном издании, а также согласно общепринятым международным стандартам журналистской этики, и правилам редактирования, принятыми в данном издании.
Является основным, но не единственным должностным лицом, несущим ответственность за достоверность фактов, правильность содержания и стиля новостей.
Специализируется в освещении следующих тем/вопросов:
А……………………., В…………………….., С………………………
Передает материалы, готовые к публикации, редактору полосы или старшему редактору.
Предлагает варианты заголовков к материалам, над которыми работает. За разработку окончательного варианта заголовка отвечает редактор полосы.
Тесно сотрудничает с фотографом, которому заказывает фотографии к темам, которые освещает.
По просьбе редактора полосы может предоставить информацию в рамках своей специализации.
Изыскивает внешние информационные ресурсы и привлекает внештатных журналистов; по согласованию с редактором полосы заказывает материал у внештатных журналистов.
Отвечает за сбор данных, необходимых для выплаты гонорара внештатным журналистам за опубликованные материалы. Должен передать эти данные администратору отдела новостей не позднее двух дней до появления выпуска в свет.
Может предложить размер гонорарных выплат внештатным журналистам за опубликованный материал. Если он не предоставляет эту информацию в течение двух рабочих дней после выхода издания в свет, ответственный редактор вправе принять самостоятельное решение, не рассматривая каких-либо дополнительных причин.
Работает как самостоятельно, так и в подчинении в соответствии с общими принципами и директивами. Отчитывается перед старшим редактором или заместителем ответственного редактора согласно схеме подчинения.
Литаретура:
«Чем управляют менеджеры СМИ? О природе современного медиаменеджмента» http://www. *****/node/197 Кочеткова . http://evartist. *****/text10/15.htm «ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ». http://evartist. *****/text11/34.htm Картер. «СОВРЕМЕННЫЙ ДИЗАЙН ГАЗЕТ» http://evartist. *****/text4/19.htm[1] «Чем управляют менеджеры СМИ? О природе современного медиаменеджмента». http://www. *****/node/197
[2] «ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ». http://evartist. *****/text11/34.htm
[3] Картер. «СОВРЕМЕННЫЙ ДИЗАЙН ГАЗЕТ» http://evartist. *****/text4/19.htm
