Данные табл. 4 позволяют сделать следующие выводы.
Во-первых, современные показатели чистого прироста основного капитала в России ( гг.) значительно уступают уровню гг. Фактически речь идет о десятикратном их уменьшении.
Во-вторых, несмотря на вполне сопоставимый с американским уровень инвестиционной активности российских предприятий в гг., прирост их основных фондов не превышает 1%, что более чем в 10 раз меньше аналогичного показателя США. Выявленный факт актуализирует вопрос о целевом расходовании инвестиционных средств.
В-третьих, выявленные разрывы в показателях обновления основного капитала в России и США аргументируют высокие различия в эффективности и экологичности национальных производственных систем.
Перейдем теперь к сравнительному анализу возраста промышленного производственного оборудования, являющегося одной из компонент основного капитала, что поможет нам оценить не только его физический, но и моральный износ (табл. 5).
Таблица 5 – Средний возраст производственного оборудования в промышленности России и США, лет.
|
Год |
США |
Россия |
Отставание от уровня США, раз |
|
1970 |
5,6 |
8,4 |
1,5 |
|
1980 |
4,8 |
9,5 |
2,0 |
|
1990 |
5,6 |
10,8 |
1,9 |
|
1995 |
5,6 |
14,3 |
2,6 |
|
1996 |
5,6 |
15,2 |
2,7 |
|
1997 |
5,5 |
16,1 |
2,9 |
|
1998 |
5,5 |
17,0 |
3,1 |
|
1999 |
5,6 |
17,9 |
3,2 |
|
2000 |
5,7 |
18,7 |
3,3 |
|
2001 |
5,9 |
19,4 |
3,3 |
|
2002 |
6,2 |
20,1 |
3,2 |
|
2003 |
6,5 |
20,7 |
3,2 |
|
2004 |
6,8 |
21,2 |
3,1 |
|
2005 |
6,9 |
Нет данных |
- |
|
2006 |
6,9 |
Нет данных |
- |
Источник: рассчитано по данным [4], [6].
Анализ данных табл. 5 позволяет установить 3-кратное превосходство США над Россией по среднему возрасту производственного оборудования в промышленности. Это является следствием низкоэффективной инвестиционной и инновационной политики. По сравнению с советским временем средний возраст оборудования национальной промышленности увеличился в 2 раза. Если рассматривать возрастную структуру производственного оборудования, то в 1970 году 40,8% мощностей имели возраст до 5 лет. В 2004 году к упомянутой категории относились только 8,6% [4]. Таким образом, последние 35 лет стали для российской промышленности временем утраты позиций. Как было отмечено ранее, 5 лет являются периодом ввода мощностей нового поколения. Учитывая 20-летний средний возраст оборудования российской промышленности, можно сделать вывод о ее технологической отсталости как минимум на 3 поколения. В современных условиях это означает абсолютную неконкурентоспособность отечественного производителя на мировом рынке.
Тот факт, что на балансе предприятий находится устаревшее оборудование с высоким сроком использования, зачастую связан с не до конца амортизированной стоимостью этого объекта основных средств. В результате, снять с баланса и вывести из производства данное оборудование невыгодно, поскольку еще можно списывать в амортизационные отчисления определенные суммы, а продать этот объект по приемлемой цене невозможно, поскольку вследствие физического и морального износа его рыночная стоимость будет минимальной.
От анализа возраста производственного оборудования переходим к рассмотрению величин физического износа (табл. 6).
Таблица 6 – Физический износ машин и оборудования по секторам экономики России, %.
|
Год |
Промышленность |
Сельское хозяйство |
Строительство |
Транспорт |
|
1995 |
64,8 |
56,6 |
64,6 |
63,0 |
|
1996 |
66,2 |
59,6 |
67,5 |
64,6 |
|
1997 |
68,4 |
64,4 |
65,5 |
64,1 |
|
1998 |
68,1 |
66,9 |
65,3 |
64,1 |
|
1999 |
66,5 |
67,9 |
62,1 |
62,4 |
|
2000 |
62,7 |
66,4 |
57,0 |
56,5 |
|
2001 |
61,9 |
62,1 |
50,5 |
54,3 |
|
2002 |
60,8 |
56,0 |
50,1 |
55,0 |
|
2003 |
58,6 |
51,0 |
48,0 |
34,4 |
|
2004 |
57,3 |
46,5 |
47,9 |
36,5 |
Источник: [3], [4].
Опираясь на данные табл. 6 можно сделать следующие выводы.
Во-первых, ярко выраженная тенденция сокращения физического износа обозначилась после финансового кризиса 1998 года. В этом году уровень износа машин и оборудования в рассматриваемых секторах экономики был примерно на одинаковом уровне: 64-68%. Однако к 2004 году физический износ удалось значительно снизить на транспорте (-27,6 п. п.), в сельском хозяйстве (-20,4 п. п.) и в строительном комплексе (‑17,4 п. п.). Более скромные показатели были достигнуты в промышленности: только -10,8 п. п.
Во-вторых, акцентируя внимание на промышленности, физический износ в 57,3% эквивалентен 21-летнему среднему возрасту оборудования. Следовательно, для того, снизить средний возраст промышленного оборудования до уровня США (6,9 года), физический износ необходимо сократить до 18%. Пролонгируя динамику снижения физического износа машин и оборудования в промышленном секторе (на 11 п. п. каждые 6 лет), можно прогнозировать, что через 21 год в российской промышленности средний возраст оборудования будет таким же, как и в США.
Проведенный сравнительный анализ технологического уровня развития экономики России и США, а также сравнительная характеристика основных средств промышленного производства показывают, что для ускоренного развития национальной экономики необходимо создание условий для реализации эффективной инвестиционной политики с внедрением в производство передовых зарубежных технологий и оборудования.
Сделанный вывод подтверждают и ежегодно проводимые Росстатом опросы крупнейших российских компаний (табл. 7).
Таблица 7 – Оценка факторов, ограничивающих деловую активность организаций (процент организаций, рассматривающих факторы как препятствие бизнесу).
|
Фактор |
1997 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
Недостаток денежных средств |
78 |
74 |
69 |
65 |
61 |
56 |
42 |
41 |
|
Недостаточный спрос на продукцию организации внутри страны |
51 |
36 |
37 |
44 |
44 |
43 |
51 |
48 |
|
Неопределенность экономической обстановки |
41 |
36 |
29 |
24 |
23 |
20 |
21 |
20 |
|
Отсутствие надлежащего оборудования |
14 |
19 |
20 |
19 |
19 |
18 |
30 |
30 |
|
Высокая конкуренция со стороны зарубежных производителей |
15 |
11 |
12 |
15 |
16 |
17 |
22 |
25 |
|
Недостаточный спрос на продукцию организации за рубежом |
12 |
11 |
12 |
14 |
13 |
13 |
19 |
19 |
Источник: [9].
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


