Экономическая разведка и контрразведка – элементы современной рыночной экономики

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Экономическая разведка и контрразведка –

элементы современной рыночной экономики

Любой хозяйствующий субъект окружен различными факторами риска, способными в один момент превратить в ничто любые материальные и финансовые ресурсы. Если сделать детальный анализ причин провалов многих предпринимателей в России, то большинство из них можно свести к одному – это неумение или попросту нежелание заниматься обработкой и анализом информации об окружающей предприятие достаточно агрессивной среде.

Безвозвратно прошли те времена, когда можно было, вложив небольшие деньги, получить огромную прибыль. Сейчас, прежде чем начать собственное дело, надо провести огромную работу по получению информации о рынках сбыта, конкурентах, партнерах, контрагентах, новых технологиях, законодательных актах и т. д. и т. п. Проще говоря, хочешь заниматься бизнесом – строй систему экономической разведки. Кто первым в мире понял ее необходимость? Конечно Япония, которая, не желая стать колонией промышленно-развитых стран, быстро осознала, что информация является таким же стратегическим ресурсом, как финансы, квалифицированные кадры, оборудование, энергия и сырье.

Без экономической разведки и контрразведки никак не обойтись и на уровне государства. Часто иностранный капитал преследует свои узкокорыстные цели. Например, перенос вредных производств на территорию России, устранение конкурентов путем строительства предприятия на территории России, но с меньшей ценой на выпускаемый товар, отмывание «грязных» денег и многое другое. Российские предприниматели должны все больше и больше уделять внимания созданию собственных информационных ресурсов и их защите.

Главным препятствием на пути внедрения разведывательных и контрразведывательных технологий в реальном секторе российской экономики является нехватка кадров, особенно в регионах. Российская высшая школа только сейчас начинает подготовку специалистов, владеющих технологиями и методами информационно-аналитической работы. Хочется верить, что уже в самом ближайшем будущем на каждом предприятии РФ будут созданы подразделения экономической разведки и контрразведки, укомлектованные высококвалицированными кадрами, способными свести риски деятельности предприятия к минимуму.

Что же такое подразделение экономической разведки предприятия? Это – структурное подразделение, на которое возложены задачи единого информационного центра по обработке и анализу информации, обеспечивающей принятие высшим руководством обоснованных решений по всем важнейшим для предприятия вопросам. Каждый руководитель, стремящийся создать на своем предприятии «честную, профессиональную и непобедимую» службу экономической разведки, находит для себя приемлемые способы легенды в штатном расписании, например: отдел по связям с общественностью, отдел экономического анализа, отдел маркетинговых исследований.

Расходы на систему экономической разведки планируются в рамках утверждаемого бюджета предприятия с разбивкой по соответствующим статьям, причем отдельные статьи этих расходов могут также шифроваться.

Работа любого подразделения экономической разведки делится на две составляющие:

1) стратегическая – сбор и анализ информации о глобальных процессах в экономике, политике, технологии;

2) оперативно-тактическая – сбор и анализ информации для принятия решений по текущим проблемам предприятия.

Многие считают, что в основном полезная информация разведывательного характера добывается из секретных источников, на практике же это далеко не так. Иногда до 95 % информации можно почерпнуть из открытых источников, надо лишь грамотно организовать их изучение.

Необходимо отметить обязательность участия руководства предприятия или компании в системе экономической разведки. Только управленцы высокого уровня имеют доступ на конкурирующие предприятия, государственные учреждения и организации, имея, таким образом, возможность легального получения полезной информации.

Как и в любой другой деятельности, эффективность экономической разведки определяется по схеме «затраты – эффект». Для разведдеятельности можно назвать три вида эффекта:

1)  прибыль;

2)  экономия средств;

3)  предотвращение материального и морального ущерба.

Иногда при небольших затратах и высокой оперативности можно добиться значительных результатов, предотвратив финансовые и моральные потери предприятия. Можно привести пример, как, заплатив около 500 долларов и затратив всего три недели, сотрудники службы безопасности одного американского предприятия, предотвратили потери в размере 450 тысяч долларов. В справке, подготовленной сотрудниками после произведенной разведки, была дана рекомендация по отказу сотрудничества с фирмой, предложившей выгодную, казалось бы, сделку, по следующим причинам:

-  фирма существует всего полгода;

-  зарегистрирована по «купленному» юридическому адресу, на который зарегистрировано множество других фирм;

-  руководство фирмы раньше занималось совершенно другим родом деятельности и понесло значительные убытки;

-  ранее предлагаемых сделок фирма никогда не проводила;

-  штат насчитывает всего два человека и занимает довольно скромный офис в маленьком городке и т. д.

Другой пример: руководитель предприятия вовремя не получает деньги за отпущенный товар. Служба безопасности банка, где оно стоит на расчетно-кассовом обслуживании, после проведенной информационно-поисковой работы, выясняет, что полученная по факсу копия платежного поручения «липовая», расчетный счет не работает около года, фирма в долгах. Лицо, указанное в доверенности, находится в федеральном розыске, телефоны фирмы принадлежат отделениям связи города. В итоге предприятие потеряло 200 тысяч рублей.

Не следует забывать, что распространение информационно-разведывательных документов должно быть разумно организованно. Информацией должны быть обеспечены заинтересованные лица согласно допуску. Конфиденциальной информацией могут пользоваться только сотрудники после прохождения проверки на лояльность. Но, конечно, во всем должен быть разумный предел. Чтобы предостеречь от необоснованной тотальной секретности, можно привести ходившую в Комитете государственной безопасности СССР шутку о том, что существуют три степени секретности:

первая – когда оперативный сотрудник не знает, какие проблемы решают его коллеги;

вторая – когда начальник не знает, чем занимаются его подчиненные;

третья – когда сам оперативный сотрудник не знает, что он делает.

Обобщая всё вышесказанное, можно сделать вывод, что работа системы экономической разведки предприятия дает своеобразный мультипликативный эффект, совмещая интересы обеспечения экономической безопасности предприятия с решением вопросов маркетинга, поскольку на ее основе вырабатывается эффективная экономическая политика предприятия.

Рассматривая методику работы разведывательного подразделения предприятия, не следует забывать о том, что у него есть конкуренты, имеющие также собственную разведку. Поэтому, для предотвращения утечки конфиденциальной информации, пресечения вербовки сотрудников конкурентами, расследования хищений, предупреждения серьезных трудовых конфликтов с администрацией создаются подразделения экономической контрразведки службы безопасности хозяйствующего субъекта. Служба безопасности должна всегда работать во взаимодействии с органами внутренних дел, ФСБ и прокуратуры.

Ущерб от экономических преступлений со стороны собственных сотрудников предприятия на Западе составляет 2,3 % от общего национального продукта. Вне сомнения, что в России он не меньше, только статистики такой не существует. Один из российских специалистов в области экономической разведки приводит в своей книге другую, очень печальную статистику о том, что 25 % служащих фирм и компаний готовы в любое время, при любых обстоятельствах предать интересы своей фирмы; 50 % готовы сделать это в зависимости от обстоятельств и лишь 25 % являются патриотами своего предприятия и никогда не совершат предательства. Чтобы свести к минимуму ущерб, наносимый предприятию собственным персоналом, служба безопасности совместно с отделом кадров должна проводить профилактическую работу по отсеиванию непригодных кандидатов на вакантные места, а также разъяснительные мероприятия среди уже работающих сотрудников.

Работник службы безопасности или контрразведчик, опираясь на собственную интуицию и фактические данные, проводит анализ событий и составляет определенное мнение по факту совершенных или готовящихся преступлений, а также кризисных ситуаций.

Приведем пример недооценки предварительной проверки руководящего персонала. Дочерняя компания, проработавшая около года, вызывает подозрение у головной компании в нецелевом использовании финансовых ресурсов. Руководитель дочернего предприятия, пытаясь отвлечь внимание от предстоящей ревизии, быстро организует «липовый» наезд на свою фирму со стороны местных бандитов, которые начинают требовать солидных выплат в виде отступных от головной компании. Служба безопасности совместно с правоохранительными органами проводит расследование и выясняет, что руководитель дочернего предприятия имеет весьма сомнительное прошлое, тянущее не на одну статью в Уголовном кодексе. Одновременно в ходе расследования были получены достоверные данные об утечке конфиденциальной информации из головного офиса.

Большим подспорьем в работе службы безопасности предприятия является создание единого интегрированного банка данных с использованием современных компьютерных технологий, где накапливается вся информация, поступающая из открытых и конфиденциальных источников.

Для сбора разведданных используются самые различные методы. Многие из них не отличаются особой порядочностью, однако все они являются неизменно эффективными. Это такие методы, как:

1) закупка товаров конкурента;

2) присутствие на ярмарках, выставках для сбора всей доступной или оставленной по недосмотру информации;

3) посещение предприятий конкурента;

4) отправка на учебу за рубеж студентов и стажеров;

5) похищение чертежей и технической информации;

6) шпионаж и простое воровство;

7) бесконечные безрезультатные переговоры, в процессе которых постоянно запрашивается дополнительная информация.

Получается, что в мире бизнеса нет места жалости и слабости. Конкуренция – это стремление уничтожить противника любой ценой, невзирая на средства. Тем не менее, конкуренция – это прогресс. Но она ставит конкурентов в такие жесткие условия, что они вынуждены играть в игру без правил и поступать по принципу «победителей не судят».

Развитие рыночных отношений, уход из бывшего КГБ, а также ГРУ и МВД высококлассных профессионалов привели к возрождению промышленного шпионажа в России. К многочисленным бывшим сотрудникам спецслужб прибавились шпионы-любители и различные мафиозные группировки.

Сегодня, по неофициальной оценке специалистов ФСБ, практически каждая крупная отечественная фирма собирает информацию о своих конкурентах, партнерах и контрагентах и одновременно сама является объектом пристального изучения со стороны частных спецслужб.

Информация о результатах чужих прикладных и фундаментальных исследований позволяет сэкономить собственные силы и средства и сосредоточить все внимание на производстве и маркетинге. Дальнейшее развитие научно-технического процесса, увеличение потока патентов и ужесточение конкуренции как «войны всех против всех» делают похищение чужих секретов особенно прибыльным, а поэтому притягательным.

Список литературы

1.  Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей. М.: «Вершина», 2006.

2.  Парад Б. Коммерческий шпионаж. 79 способов, которыми конкуренты могут получить секреты любого бизнеса. М.: ВЕЛБИ, 2005.

3.  Боган К. Бизес-разведка. Внедрение передовых технологий. М.:«Вершина», 2005.



Подпишитесь на рассылку:

Контрразведка

Проекты по теме:

Основные порталы, построенные редакторами

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства

Блокирование содержания является нарушением Правил пользования сайтом. Администрация сайта оставляет за собой право отклонять в доступе к содержанию в случае выявления блокировок.