Обзор Казахстанских СМИ за 15.12.2011 по теме «Энергетика» (стр. 2 )

Одним абзацем

Ақ Жайық (Атырау): 15.12.2011

По словам заместителя акима города Адильбека НУРЛЫГУЖИЕВА, в будущем году вдоль ерика Мостовой будет построен новый поливной водопровод диаметром 40 см. Кроме того, будет проложена сеть поливных водопроводов по направлениям: улица Курмангазы – поселок Балауса (Ракуша) и проспект Сатпаева – противотуберкулезная больница. Проект будет профинансирован нефтяными компаниями. Имеющийся поливной водопровод в областном центре представляет собой разрозненную систему труб в районах улиц Азаттык, Сатпаева, Тайманова, Лобовая и Кунанбаева.
Депутаты единогласно проголосовали за утверждение в должности председателя Атырауской областной ревизионной комиссии Болата КОНАРБАЯ, недавно сложившего полномочия депутата от Атырауской области мажилиса парламента в связи с роспуском нижней палаты.
Пресс-служба акима города напоминает телефоны круглосуточных аварийных служб. В случае отключения центрального отопления – (АО «АТЭЦ»), прорывов отопительных сетей и горячего водоснабжения – , , прорывов сетей холодного водоснабжения – , 17 и 18 (КГП «АСА»), отключения электроснабжения – , отключения отопления в п. Балыкши – , спасательная служба – , общий экстренный дежурный городского акимата – (с 18 до 8 часов).
Атырау 12 декабря посетили сотрудники политического отдела посольства СШАв Казахстане. Цель – ознакомление c ходом подготовки к предстоящим парламентским выборам. По словам работника посольства Эрика Лидербаха, такие визиты дают возможность предоставить мировой общественности объективную информацию о процессе подготовки к выборам.
Во время общенационального телемоста 9 декабря с участием президента РК Н. Назарбаева в Атырау был показательно запущен в эксплуатацию завод ТОО «Рауан Налко». Генподрядчиком строительства, стоившего 1,8 млрд тенге, была казахстанская компания «Газ-С». Проект осуществлялся за счёт собственных средств компании и заёмных средств Европейского банка реконструкции и развития. Новый завод будет выпускать химреагенты для обслуживания нефтяных скважин.

“Атырау Энергосату” подала заявку на повышение с 1 января тарифа на электроэнергию

: 15.12.2011

Атырау. 15 декабря. КазТАГ – В Атырауский департамент агентства по регулированию естественных монополий (ДАРЕМ) поступила заявка ТОО “Атырау Энергосату” на повышение стоимости услуг по реализации электроэнергии с введением в действие тарифа с 1 января 2012 года.
“Основными причинами монополист назвал подорожание услуг системного оператора АО “КЕGOC” транспортировки по межрегиональным сетям, а также рост цены на покупную электрическую энергию, поставляемую АО “Атырауская ТЭЦ”, - сообщила в четверг директор ДАРЕМ Жанаим Кельбатырова.
Заявка монополиста рассматривается, но, скорее всего, не будет утверждена, отметила она.
Проект нового тарифа для населения – Т5,3 за 1 кВт/ч (рост на 9,95%); для юридических лиц – Т17,08 (рост на 10,4%); для потребителей, использующих электроэнергию для производства и переработки сельскохозяйственной продукции – Т13,04 за 1 кВт/ч (рост на 10%).

Электроэнергетика

В Казахстане планируют открыть производство светодиодных ламп на базе отечественного ноу-хау

: 14.12.2011

В Москве подписаны два Меморандума о взаимном сотрудничестве АО «Самрук-Энерго» с российскими компаниями, продукция которых ориентирована на предприятия энергетического комплекса, передает со ссылкой на пресс-службу АО «Самрук-Энерго».
Как отмечается в сообщении, российская сторона представлена производственно-инжиниринговым холдингом «Инвэнт» в состав, которого входит кабельный завод , и холдингом «Ункомтех» объединяющим два российских кабельных завода - и .
Подписанные документы предусматривают возможность создания на территории Казахстана совместных предприятий (сп) (СП) по производству кабельно-проводниковой продукции и по организации производства алюминиевой катанки на производственных мощностях АО «Алюминий Казахстана».
Кроме этого, в настоящее время АО «Самрук-Энерго» разрабатывает ТЭО по созданию производства светодиодных ламп и светильников на базе казахстанского ноу-хау. Благодаря этому новшеству будет достигнуто значительное повышение ресурса работы (до 30 тысяч часов и более) светодиодных ламп и светильников, а также снижение их стоимости по сравнению с аналогичной продукцией зарубежных производителей (КНР, РФ и др.).
Светодиодные лампы и светильники могут применяться для освещения улиц и дорог, парковых зон, архитектурной подсветки зданий и сооружений, жилых и производственных помещений.
Поэтапная замена люминесцентных и ламп накаливания на энергосберегающие источники излучения света на полупроводниковых светодиодных лампах позволяет значительно (в 2-5 раз и более) снизить электропотребление и обеспечить значительную экономию энергоресурсов.
АО «Самрук-Энерго» создано в мае 2007 года и входит в структуру АО «Фонд Национального благосостояния «Самрук-Казына». В сферу деятельности компании входят производство, распределение и продажа электрической и тепловой энергии, а также добыча энергетического угля.
Установленная мощность электростанций общества составляет 7670,9 МВт, или около 40% установленной мощности электростанции в ЕЭС Казахстана. Ежегодный объем добываемого угля на крупнейшем в мире разрезе «Богатырь» составляет 40% от объема угля, добываемого в Казахстане.

В Казахстане планируют выпускать светодиодные лампы на основе своего ноу-хау

: 14.12.2011

В Казахстане планируют открыть инновационное производство светодиодных ламп и светильников. Основой выпуска новой продукции станет отечественное ноу-хау, сообщает ИА Новости-Казахстан со ссылкой на пресс-службу АО «Самрук-Энерго».
«В настоящее время АО «Самрук-Энерго» разрабатывает ТЭО по созданию производства светодиодных ламп и светильников на базе казахстанского ноу-хау. Благодаря этому новшеству будет достигнуто значительное повышение ресурса работы (до 30000 часов и более) светодиодных ламп и светильников, а также снижение их стоимости по сравнению с аналогичной продукцией зарубежных производителей - КНР, РФ и другие», - говорится в сообщении.
По информации компании, светодиодные лампы и светильники будут использоваться для освещения улиц и дорог, парковых зон, архитектурной подсветки зданий и сооружений, жилых и производственных помещений.
Поэтапная замена люминесцентных и ламп накаливания на энергосберегающие источники излучения света на полупроводниковых светодиодных лампах позволяет значительно (в 2-5 раз и более) снизить электропотребление и обеспечить значительную экономию энергоресурсов.

Solar Turbines и Западно-Казахстанская машиностроительная компания становятся партнерами

: 14.12.2011

Solar Turbines и Западно-Казахстанская машиностроительная компания становятся партнерами по локализации производства вспомогательного оборудования к газовым турбинам и обслуживания газовых турбин для нефтегазовой промышленности в Казахстане и в Центральной Азии
Solar Turbines Europe S. A. подписала Соглашение с Западно-Казахстанской машиностроительной компанией (ЗКМК), ведущим предприятием в области нефтегазового машиностроения, в отношении производства основных узлов и комплектующих газотурбинного оборудования в Республике Казахстан и в Центрально-Азиатском регионе.
В соответствии с Соглашением, ЗКМК будет осуществлять деятельность по инжинирингу, производству и поставке высококачественного оборудования для турбинных модулей, изготовленных компанией Solar Turbines Incorporated, базирующейся в США корпорацией по производству промышленных газотурбинных установок.
Партнерство между Solar Turbines и ЗКМК возникло в результате политической инициативы Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева о поощрении иностранных капиталовложений в экономику страны с целью оказания благотворного воздействия на экономику Казахстана и улучшения энергетической инфраструктуры.
Билл Джинти, исполнительный директор компании Solar по региону, заявил «Данное Соглашение отражает инициативу и обязательство компании Solar обеспечить Потребителей в Казахстане и в Центральной Азии нефтегазовым оборудованием мирового класса и локализовать обслуживание продукции и услуг компании Solar во время эксплуатационного срока. Западно-Казахстанская машиностроительная компания – уважаемая Казахстанская компания и надежный партнер для компании Solar для того, чтобы увеличить свое местное присутствие в Казахстане и Центральной Азии».
Омархан Елемесов, генеральный директор ЗКМК заявил, «Данное Соглашение с компанией Solar Turbines окажет благотворное влияние на энергетическую инфраструктуру в Казахстане и Центральной Азии, предлагая доступ на территорию Казахстана продукции, услугам и техническому опыту компании Solar Turbines. Также Соглашение принесет пользу экономике страны, путем приобретения передовых технологий и ноу-хау, создания новых рабочих мест, технического обучения и развития инфраструктуры».
Solar Turbines Incorporated, имеющая штаб-квартиру в г. Сан-Диего, Калифорния, – стопроцентная дочерняя компания Caterpillar Inc. Компания Solar изготавливает широко используемые в мире промышленные газовые турбины, мощностью от 1 до 22 МВт (от 1590 до 30,000 л. с.). Более 14,000 газовых турбин Solar® установлено в 98 странах на суше и на шельфе. Основная область применения включает в себя выработку электроэнергии, добычу нефти и газа и транспортировку газа. Более подробную информацию можно получить на сайте http://www. .
АО «Западно-Казахстанская машиностроительная компания» входящее в группу предприятий «Гидромаш-Орион» – является предприятием, специализирующимся в производстве, сборке, ремонте и техническом обслуживании высокотехнологичного оборудования для нефтегазовой, перерабатывающей и энергетической промышленностей, реализуя при этом проекты любой степени сложности на условиях EPC contracting. ЗКМК впервые в Казахстане в заводских условиях проведен комплексный капитальный ремонт газотурбинных установок и модернизация газоперекачивающих агрегатов мощностью 6 и 10 МВт. Более подробную информацию можно получить на сайте http://www.

Деньги - не на ветер

Новая газета-Казахстан: 15.12.2011

Автор: АСКАР САРЫКОВ

Ветровая эрозия инновационной политики Казахстана
На развитие казахстанской системы технологических инно­ваций потрачен не один мил­лиард, было создано десяток госкомпаний, которые должны были вывести Казахстан на мировой уровень. Нурсултан Назарбаев неоднократно ука­зывал правительству и призывал казахстанских бизнесменов внедрять инновации и поощрять отечественных ученых, занима­ющихся новыми технологиями.
Попытаемся развеять миф о развитии инноваций в Казахстане на конкретном примере. В свое время мною был изобретен ветрогенератор, который, по мнению эк­спертов, приспособлен для работы именно в наших климатических условиях. Но воз и ныне там.
Казахстан обладает огромной территорией и испытывает дефицит электроэнергии на юге и западе, а основные генерирующие мощности находятся на севере страны. Проект «Север-Юг» по переброске элект­ричества в южные регионы страны частично решает эту проблему, однако передача элек­троэнергии на большие расстояния связана с существенными потерями, доходящими до 30%. В то же время наша республика очень богата ветровыми ресурсами.
По оценкам ООН, в перерасчете на душу населения ветровой потенциал страны один из самых высоких в мире, что неудивительно - в ста in живем. В этом году после приня­тия Закона «О развитии ветроэнергетики» в страну потекли инвестиции китайских, корейских, немецких и турецких компаний. Суть закона в том, что государство в лице KEGOC обязуется по приемлемой цене им купать электроэнергию у производителей электричества альтернативными методами. Это прекрасно, но есть ряд нюансов.
Первый. Ветряки зарубежных образцов приспособлены для условий стран-про­изводителей, где, условно говоря, утром ветер дует с севера, а вечером - с юга. В Казахстане мы наблюдаем рыскающие вет­ры, меняющие направление по нескольку раз в сутки.
Второй. Сила ветра в Казахстане очень нестабильна, особенно это касается Джунгарских ворот, Шелекского коридора, района Ерментау. Поэтому зарубежные об­разцы тяжело просто установить, не говоря уже о том, чтобы они вырабатывали энер­гию. Тем не менее эти районы - ветровой «Клондайк» Казахстана, энергию которого можно даже экспортировать в соседние страны.
Третий нюанс. Зарубежные установки, произведенные за тысячи километров от нас, доставленные и прошедшие таможен­ную очистку, а затем смонтированные в Казахстане, не могут давать энергию по при­емлемым ценам. К тому же ремонтировать их можно только после полного демонтажа всей конструкции.
Все эти и многие другие технические и экономические проблемы были учтены мной при создании казахстанского ветрогенератора. На сегодняшний день это оптимальная разработка для суровых и в то же время богатейших условий Казахстана. Казалось бы, вот тема для реального вложения тех огромных средств, которые выделяет государство на инновационное развитие и которые так бездарно распыляются. Но в итоге - ни средств, ни каких-либо значи­мых проектов.
Но это все эмоции - перейдем к фактам. Несомненно, цели и задачи Национального инновационного фонда (НИФ) актуальны и благородны, вот только результатов деятель­ности данного учреждения мы не видим, а если быть точнее - видим, как огромные средства, выделяемые государством, безре­зультатно проедаются.
Этим летом НИФ проводил конкурсы по выделению грантов на международное и национальное патентование, на разра­ботки научных и опытных моделей. Во всех этих конкурсах мы со своим изобретением принимали участие. Сам процесс отбора мне не понятен, но по тому, какие проекты проходят и получают фанты, невольно воз­никает мнение, что в фонде работают люди, мягко говоря, некомпетентные либо лично заинтересованные в продвижении того или иного проекта.
Все мои заявки на получение фантов были отклонены без объяснения причин, но самым показательным было мое участие в телевизионном проекте «Инновационный прорыв», проводимом НИФ совместно с телеканалом КТК. Скажу сразу: претен­зий к редакции и журналистам у меня нет. Поразила некомпетентность, которую про­явил в организационных вопросах НИФ.
Съемки, запланированные наутро, на­чались ближе к вечеру, а все это время учас­тники передачи вынуждены были ждать на улице. Сам процесс съемок проходил пред­взято: на одну камеру снимались те участ­ники, в продвижении проектов которых чиновники от НИФ не были заинтересованы. На вторую камеру с прямой трансляцией телемоста снимались заранее отобранные люди, в продвижении проектов которых был явный интерес чиновников от НИФ.
Такое впечатление сложилось не только у меня, но и у других участников программы. Победители конкурса были известны заранее, однако не было уверенности, что их разработки актуальны и принесут пользу стране.
Рассмотрев список победивших, можно выделить следующую деталь: все они пред­ставляли крупные добывающие компании или научно-исследовательские институты. Нам тоже предлагали отправлять заявку от одного из казахстанских НИИ при условии, что из полученного фанта нам достанется лишь 10-15%! Остальные деньги отойдут менеджменту этого заведения - хороший бизнес, не правда ли?
Например, вот как проводился первый конкурс, условно назовем его«Грант». Итог: документы не приняты, так как заявка не пронумерована, не убраны прочерки под словом «заявка», заявитель использовал мелкий шрифт. На вопрос, где есть образцы заявок, последовал ответ, что «этот конкурс проводится впервые, никаких образцов нет, надо было приехать на согласование в Астану, попробуйте в следующем году». Алма-Атинский филиал НИФ от меня узнал о проведении этого конкурса, и с оформле­нием заявки помочь ни чем не мог.
Конкурс второй - «НИФ 50К». Итог: «Ваша заявка отклонена, причины мы не знаем».
Конкурс третий - «Инновационный прорыв». После прослушивания информа­ции о проекте председателем НИФ была обещана помощь в виде денежных средств на получение международного патента. С тех пор тишина...
Конкурс четвертый - «Реестр иннова­ционных проектов. Выставка с участием президента РК». Итог: «Ваша заявка откло­нена, причины мы не знаем».
После всех мытарств была сделана по­пытка продать НИФ долю в проекте, на что последовал ответ, что это возможно в случае предоставления дополнительных залогов с нашей стороны в виде недвижимости. Классно! Если бы у нас были такие залоги, зачем нужен был бы этот фонд, любой банк выдал бы кредит. Попытки отыскать реаль­но действующий венчурный фонд в стране не дали результатов.
И это только небольшой срез тех со­бытий, непосредственным участником которых мы были. Отсюда создается впечатление, что все те титанические усилия и огромные вложения, которые направлены на инновационное развитие страны, усер­дно разбазариваются чиновниками таких учреждений, как Национальный иннова­ционный фонд.
Несмотря на все трудности, мое изобретение продвигается - на подходе национальный патент, планирую подать заявку и на международный. Есть предло­жения от иностранных компаний на сов­местное испытание и производство моего ветродвигателя. К огромному сожалению, все это происходит без какого-либо участия и помощи государства.
Проблема в поиске инвестора на этот проект заключается в необходимости рас­крыть основной технический секрет этой разработки, после чего резко увеличивается вероятность того, что идею украдут, а само­стоятельно запатентовать это изобретение на международном уровне у меня сейчас нет возможности. По предварительным оценкам, на это потребуется от $80 тыс. до $100 тыс.
Возникает вопрос: для чего нужны все программы развития инноваций? Может быть, для того, чтобы заполнять инфор­мационное пространство заявлениями, меморандумами, проведением круглых столов и конференций? Не много ли денег выделяется на сотрясание воздуха?
В заключение расскажу вам реаль­ную историю, случившуюся этим летом в Казахстане. Один наш ученый изобрел обо­греватель воздуха, принцип работы которого настолько прост и экономичен, что мог бы решить все проблемы с теплоснабжением не только Казахстана, но и мира. Долго он мы­кался по нашим инновационным госучреж­дениям, пока его не заметили сотрудники угольного департамента АО «МитталСтил Темиртау».
Ему предложили не миллионный конт­ракт за передачу патента, не долю в новом предприятии, производящем эти обогрева­тели, а должность заведующего лаборато­рией в их научно-исследовательском бюро. И, насколько я догадываюсь, одним из условий их сотрудничества стала договоренность не создавать ажиотаж вокруг своего изоб­ретения. Значит, угольное лобби работает лучше любого Национального инноваци­онного фонда!
Кстати, по мнению ведущих эконо­мистов мира, именно киловатт/час может заменить собой доллар как единую меру стоимости, так как разговоры о необеспе­ченном долларе и конечном витке сущес­твования западной системы капитализма, цель которой - нажива любой ценой, уже обсуждаются во всем мире. Останемся ли мы снова на обочине истории, как когда-то дав­но кочевники потеряли свое преимущество, проморгав приход эпохи пороха в военное дело? Неужели мы так и будем вздрагивать от падения сырьевых цен?
Редакциям КазТАГ и «Новой» - Казахстан» также хотелось бы узнать по­зицию руководства НИФ по практическому внедрению инноваций. Предлагаем продол­жить открытый диалог - мы намерены узнать, сколько инновационных проектов применяется на практике в Казахстане. При этом заметим, что Национальный ин­новационный фонд был образован в 2003 году, и на его расходы были затрачены миллиарды тенге госсредств. Кстати, в редакционном портфеле наших редакций есть еще несколько материалов на эту тему

Кадровые перестановки и назначения

Капитал. KZ: 15.12.2011

АРМАН ШАКЕНОВ - избран управляющим директором - членом правления АО «БТА Банк»
БЕРИК ОТЕМУРАТ, ФАРХАД КАРАГУСОВ - прекратили полномочия замести­телей председателя правления АО «БТА Банк»
БУЛАТ УТЕМУРАТОВ - переизбран президентом Федерации тенниса Казахстана
ВЯЧЕСЛАВ ГРОЗНЫЙ - назначен главным тренером ФК «То­бол»
ДУЙСЕНБАЙ ТУРГАНОВ - избран председателем совета дирек­торов АО «Шардаринская ГЭС»
ЕСБЕРГЕН АБИТАЕВ - досрочно прекратил полномочия председателя совета директоров АО «Шардаринская ГЭС»
КАНЫШ АУБАКИРОВ - назначен первым вице-президентом ФФК и директором НФЛ
МАКСАТ УСЕРБАЕВ - назначен начальником управления внутренних дел Актобе
МУРАТ АЛЬКЕНОВ - прекратил полномочия управляю­щего директора - члена правления АО «БТА Банк»
НУРДАУЛЕТ КИЛЫБАЙ - назначен директором филиала АО «НК «Казахстан темiр жолы» - «Мангистауское отделение дороги»
ОРАЗ ЖАНДОСОВ - назначен советником правления На­циональной экономической палаты Казахстана «Союз «Атамекен»
РУСТАМ НАБИРОВ - избран членом правления - управ­ляющим директором АО «Казкоммерцбанк»
ТЕМИРЖАН БУЛТЕЕВ - назначен начальником департамен­та по делам обороны Мангистауской области.

Кому мешает умный счётчик?

Ақ Жайық (Атырау): 15.12.2011

Автор: ЗУЛЬФИЯ ИСКАЛИЕВА

После того как «Атырау Энергосату» объявило о необходимости замены счётчиков «Сименс», на компанию обрушился шквал звонков и обращений. Потребители считают, что нет их вины в том, что за 10 лет энергетики так и не приобрели образцовый счётчик, необходимый для поверки приборов, а стало быть пусть сами решают свои проблемы. Но оказалось, что поверку немецких приборов учёта не получится сделать даже при наличии необходимого оборудования – потому что срок их сертификации на территории нашей страны уже прошёл!
НОВИНКА ДЛЯ СВОИХ
«В то время, когда ещё “Атырауэнерго” в качестве эксперимента закупило новые счётчики, я работала на предприятии тепловых сетей. В первую очередь приборы учёта “Сименс” устанавливали в квартирах самих энергетиков и в офисах небольших компаний. Помню, что счётчиков было завезено около 3 тысяч штук, а не одна тысяча, как сейчас утверждают энергетики. Ведь на них хотели “посадить” весь город, потому что эти приборы учёта очень качественные и надёжные, их невозможно “подкрутить” и обмануть тем самым службу сбыта, – рассказывает Людмила КИРИЧЕНКО. – За много лет эксплуатации абоненты оценили все плюсы такого счётчика – ваучеры покупаешь на любую сумму, а контролёры, чья манера врываться в квартиры абонентов с криком “Показания!” уже стала притчей во языцех, обходят квартиру стороной. Теперь нам нужно покупать новые счётчики. В абонентском отделе говорят, что приборы учёта можно купить в любой торговой точке, но предупреждают, что если брать в магазине “Жаннур” на Валиханова, будет хоть и дороже, но уже с поверкой. А если в другом месте, то нужно поверять в метрологической службе “Атырау-Жарыка”, где эта процедура занимает около недели».
…ТО НЕМЦУ СМЕРТЬ
Потребители уверены: истечение срока поверки и отсутствие образцового счётчика – просто отговорка. На самом деле «сименсы» хотят убрать, потому что их использование невыгодно самим энергетикам. Все остальные абоненты платят по дифференцированным тарифам – либо по зонам суток, либо по нормам потребления. Система же немецких счётчиков ориентирована на взимание платы по единому тарифу, переделать программу «сименса» невозможно. Поэтому «Атырау Энергосату» вынуждено продавать электроэнергию владельцам «сименсов» по среднеотпускному тарифу. «Более того, наши электронные счётчики настроены на “считывание” потребления только качественной электроэнергии, т. е. 220 В, а если напряжение в сети скачет, то прибор учёта просто не фиксирует такую энергию в счёт потребления, и наши единички не снимаются», – говорит Л. Кириченко. Сомневаются владельцы «сименсов» и в том, что у энергетиков нет возможности проверить работоспособность счётчиков.
«У нас постоянно скачет напряжение, и наш немецкий счётчик уже два раза выходил из строя. Я носила его на ремонт в метрологическую службу “Атырау-Жарыка”. Там его чинили, проверяли и выдавали справку, что он исправен. На основании этого документа я вызывала специалистов и контролёров, они переустанавливали счётчик, и я пользовалась им как ни в чём не бывало. Последний раз я ремонтировала счётчик в августе, все документы у меня на руках имеются. А с чего вдруг теперь они не могут поверить наши приборы учёта?» – удивляется Римма КОХ.
Недоумевают и другие абоненты: как могут закончиться ваучеры? При покупке электроэнергии потребителю выдаётся бумажный квиточек с кодом, в котором «зашифровано» количество приобретенных кВт. Это очень похоже на загрузку единиц в мобильный телефон.
Группа абонентов уже написала письма в «Атырау Энергосату» и партию «Нур Отан» с просьбой разобраться в сложившейся ситуации.
РЕШЕНИЕ ОТЛОЖЕНО ДО НОВОГО ГОДА
Директор ТОО «Атырау Энергосату» Эльмира ИСЕМБЕРГЕНОВА призналась, что в связи с многочисленностью обращений владельцев счётчиков «Сименс» предприятие вновь поставило перед «Атырау-Жарыком» вопрос о том, как быть с данными абонентами.
– Мы просто взимаем плату за электроэнергию и не занимаемся поверкой приборов учёта. “Атырау-Жарык” утверждает, что у предприятия нет образцового счётчика для поверки, – сказала Э. Исембергенова. – Руководство “Атырау-Жарыка” сейчас в отъезде, так что этот вопрос будет решаться уже в новом году. В любом случае продажа ваучеров владельцам “сименсов” всё ещё продолжается.
– Потребители подозревают, что истинная причина опалы «сименсов» в том, что «Атырау Энергосату» просто невыгодно продавать электроэнергию по той цене, по какой её покупают владельцы немецких счётчиков. Не скрывают этого и специалисты абонентского отдела.
– С 1 декабря 2009 года все потребители у нас платят по дифференцированным тарифам – либо по величине, либо по зонам суток. Законом не предусмотрен альтернативный тариф. И тем не менее владельцам «сименсов» мы продавали электроэнергию по среднему тарифу. Их всего-то было завезено тысяча штук, около 40% из них уже вышли из строя. А теперь срок их эксплуатации истёк, поэтому они подлежат поверке либо замене. Их, кажется, даже в реестре приборов учёта нет.
– То есть мы пользуемся счётчиками вне закона?
– Не берусь утверждать это наверняка, но в последний раз, когда я смотрела реестр, счётчиков «Сименс», кажется, не было.
– Большинство потребителей устанавливало эти приборы учёта во спасение от ваших контролёров, чьё поведение просто не выдерживает никакой критики: они тарабанят в дверь, скандалят, угрожают отключением электроэнергии. Работники других коммунальных служб ведут себя более деликатно.
– Поэтому у них и уровень потерь больше, и долги у абонентов. Наша служба работает куда более оперативно и эффективно, не допуская просрочек платежей и долгов.
– Как утверждает ваша абонентка Кох, её счетчик «Сименс» вы неоднократно ремонтировали...
– Этот счётчик не ломался, а блокировался – из-за перепадов напряжения. Специалисты метрологической службы просто вводили необходимый код, и счётчик снова начинал функционировать.
“СИМЕНСЫ” ВНЕ ЗАКОНА
Коммунальные службы не раз отмечали, что проводить поверку приборов учёта имеют право не только лаборатории при их предприятиях, но и другие организации, главное условие – наличие лицензии на оказание подобных услуг. Поэтому мы обратились за комментариями в Национальный центр экспертизы и сертификации. Ответ нас очень удивил: произвести поверку счётчиков «Сименс» нельзя, потому что они уже много лет как исключены из Реестра средств измерения в РК.
«В своё время в Реестре было 4 вида счётчиков фирмы “Сименс”. Срок сертификации счётчика электрического однофазного, электронного, двухтарифного истёк в 2005 году. В 2007 году закончилась сертификация счётчика электрического, трёхфазного, электронного, многотарифного. Немного раньше, в 2003 году, истёк срок многофункционального счётчика. Срок сертификации электрического счётчика предоплаты, электронного, однофазного истёк в 2005 году. Межповерочный интервал обычно указывается в паспорте прибора учёта, а следить за его соблюдением должны заинтересованные коммунальные службы. Проводить поверку приборов учёта, срок сертификации которых уже истёк, нельзя», – сообщил начальник отдела метрологии Национального центра экспертизы и сертификации Асхат ОСПАНОВ.
Так что владельцы «сименсов» не могут сделать поверку счётчиков не по той причине, которую указывает в своём уведомлении «Атырау Энергосату», а потому что у приборов учёта закончился срок сертификации. Странно, что энергетики, реализующие нам электроэнергию и обязанные следить за исправностью приборов учёта, не в курсе этих нюансов…
Нельзя забывать и о правах абонентов, которые пользуются обычными счётчиками электроэнергии. Вот уже два года они находятся в невыгодном положении по сравнению с владельцами “сименсов”. «Большая часть “сименсов” установлена в квартирах самих энергетиков. Получается, что с введением дифференцированной оплаты за электроэнергию они экономили, а мы платили больше. Почему такая несправедливость? Предприятие обязано было создать для всех своих абонентов равные условия, рассчитать по периодичности, как часто владельцы “сименсов” покупают ваучеры и сколько, таким образом, тратят электроэнергии в месяц», – возмущается владелица обычного счётчика Елена КРАВЦОВА.
«В данной ситуации нарушались права потребителей в части потребления электроэнергии, – прокомментировал ситуациюадвокат Александр РОТЕНБЕРГ. – Владельцы обычных счётчиков могут написать письмо в “Атырау Энергосату” с просьбой разъяснить, на каком основании (нормативно-правовой акт, приказ, указ, внутреннее распоряжение) с владельцев приборов учёта “Сименс” плата взималась не по дифференцированному тарифу по зонам суток либо по дифференцированному тарифу по нормам потребления, а по среднеотпускной стоимости 5,5 тг/кВт. Если руководство предприятия проигнорирует обращение потребителей, последние имеют право обратиться в суд».

Укрепляя основы независимости страны

Деловой Казахстан: 15.12.2011

Автор: БАГДАТ ХАСЕНОВА

День индустриализации АО «Самрук-Казына» отметило широко - вводом в строй сразу четырех крупных индустриальных проектов - завода по производству пассажирских вагонов технологии Patentes Talgo SL в городе Астане (к слову, открытый президентом страны утром того же дня), железнодорожной линии Узень - государственная граница с Туркменистаном, Мойнакской гидроэлектростанции и Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос». Их презентация состоялась в рамках проведенного 9 декабря с участием главы государства общенационального телемоста по запуску объектов Карты индустриализации. Открытие этих новых производств также было приурочено к 20 годовщине главного праздника страны - Дня Независимости - и, по сути, нацелено на дальнейшее укрепление ее основ.
Стратегический вектор на индустриально-инновационное развитие, взятый национальной экономикой, является приоритетным и для Фонда Национального Благосостояния «Самрук-Казына». В числе 19 производств, которым дал старт президент, индустриальные проекты «Самрук-Казына» - одни из самых масштабных, социально значимых и экономически выгодных.
Всего четыре года дочерней компании Фонда Национального Благосостояния «Самрук-Казына» - АО «Самрук-Энерго» - понадобилось для сдачи в эксплуатацию поистине крупнейшего проекта Мойнакской ГЭС на реке Чарын. В его реализацию было вложено более 360 миллионов долларов, предоставленных АО «Банк развития Казахстана» и Государственным банком развития Казахстана.
Мойнакскую ГЭС на реке Чарын мощностью в 300 мегаватт по праву можно назвать уникальнейшим производством. Ее первый проект был разработан еще в XIX веке. И вот, спустя более чем вековой срок, независимому Казахстану удалось воплотить его в жизнь. И, как выяснилось, первому среди стран СНГ. Подобных высоконапорных гидроэлектростанций в настоящее время на пространстве содружества нет.
Значение Мойнакской ГЭС - самого крупного энергетического проекта за всю историю суверенного Казахстана - трудно переоценить и невозможно недооценить. Введенный в строй накануне Дня независимости он, по сути, является частичкой этой самой независимости - независимости энергетической, а если смотреть шире, то и экономической, политической. Во-первых, Мойнак обеспечит энергодефицитный южный регион отечественной электроэнергией, и снимет вопрос зависимости от поставок (не всегда надежных и бесперебойных) из Кыргызстана.
Во-вторых, ГЭС на Чарыне - проект с мультипликативным эффектом. Помимо обеспечения рабочими местами, он даст мощный импульс развитию региона за счет инфраструктуры, созданной при его строительстве.
Без сомнения, Мойнак важен и для успешной реализации Программы форсированного индустриально-инновационного развития страны, нуждающейся в дополнительных энергоисточниках.
Второй объект - Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос» - по максимуму использует территориальные преимущества Казахстана. Крупные азиатские бизнесмены уже окрестили его пятыми воротами в Европу. И именно Казахстану с его уникальным географическим расположением совместно с китайскими партнерами суждено было открыть их. Проект, реализуемый АО «НК «Қазақстан темір жолы», дочерней компанией ФНБ «Самрук-Казына», стоимостью свыше 380 миллиардов тенге уже в 2016 году обещает разрастись до размеров крупнейшего торгового делового транспортно-логистического хаба.
В настоящее время на территории «Хоргоса» уже построены 29 объектов (контрольно-пропускной пункт, транспортно-пешеходный переход, автодороги, объединенная система видеонаблюдения и охраны периметра), станция Алтынколь и жилой поселок Нуркент, в котором будут проживать железнодорожники и весь персонал центра. Произведена состыковка казахстанско-китайских железных дорог. Возросшие объемы грузопотока возьмет на себя новая железнодорожная линия Жетыген - Коргас.
В День индустриализации «Қазақстан темір жолы» прорубил еще одно транспортное окно. Речь идет о железнодорожной линии Узень - госграница с Туркменистаном. Этот путь охарактеризовали дорогой к морским портам мира, и перед Казахстаном, не имеющим выхода к морю, он открывает широкие горизонты.
Проект стоимостью 65 миллиардов тенге свяжет воедино нашу республику, центральные регионы России через Туркменистан с Ираном, странами Персидского залива, Южной и Юго-Восточной Азии. Как известно, на сегодняшний день Иран является одним из крупнейших импортеров казахстанского зерна. Новый маршрут же позволит нашей стране увеличить экспорт зерновых втрое, а также поставлять за границу другие грузы.
Впечатляют объемы товаропотока, которые готова принять новая железнодорожная артерия. Только в первый год они достигнут девяти миллионов тонн в год, пропускная же способность линии составляет до 13 миллионов тонн груза ежегодно. Примечательно, что доля казахстанского содержания в этом масштабном проекте составила 84 процента, свыше 800 казахстанцев получили новую работу.
Без сомнения сегодня для растущей экономики Казахстана, вступившей в индустриально-инновационное десятилетие, роль железнодорожного транспорта, учитывая неразвитость автотранспортной инфраструктуры, велика. В то же время такой международный транспортный коридор, как Узень - госграница с Туркменистаном, позволяет Казахстану, используя свое уникальное географическое расположение - в самом сердце Евразийского континента, - стать мостом между Азией и Европой.
А ездить по современным железнодорожным магистралям будут не менее современные «Тулпар-Тальго». Завод по производству этих пассажирских вагонов открылся в столице. Проект реализован АО «НК «Қазақстан темір жолы» совместно с испанскими партнерами, и его стоимость составляет 8,8 миллиардов тенге. Завод будет производить 6-, 8-, 10-, 12- и 18-местные вагоны, до 150 единиц в год. К 2015 году отечественные «Тулпар-Тальго», кстати, полностью адаптированные к климатическим условиям нашей страны, будут колесить по всему Казахстану со скоростью до 350 километров в час.
Реализация проекта решает сразу несколько стратегических задач: восполнение дефицита пассажирских вагонов, повышение уровня безопасности дорожного движения, увеличение конкурентоспособности отечественного железнодорожного транспорта и развитие казахстанского машиностроения. К слову, новый завод станет локомотивом и для других предприятий, на которых будут размещаться его заказы на изготовление отдельных узлов и деталей.
Представленные проекты «Самрук-Казына» недаром зовутся народными стройками. Благодаря ним, тысячи казахстанцев получили рабочие места при их строительстве, еще тысячи - будут участвовать в их бесперебойной эксплуатации, в дома тысячи наших соотечественников будет поступать местная электроэнергия, наши граждане будут ездить на суперскоростных, современных и комфортабельных поездах, получат возможность заниматься бизнесом без границ. Это и есть составляющие «народности», пожалуй, самого главного критерия, которым в конечном счете должна определяться ценность любого проекта.