Цель 2. Проведение эффективной торговой политики
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации | в том числе с указанием промежуточного значения | |||||||||
в отчетном периоде | в плановом периоде | ||||||||||
ед-ца изм. | 1-й год (отчет) | 2-й год (план текущего) | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||||
1. Темп роста розничного товарооборота в % к предыдущему году | Стат. данные | % | 102,9 | 103,0 | 105,0 | 104,0 | 104,0 | 105,0 | 105,0 | ||
2. Темп роста внешнеторгового оборота к предыдущему году | Стат. данные | % | 62,6 | 102,0 | 103,4 | 103,6 | 103,7 | 103,0 | 103,9 | ||
3.Увеличение доли крупных объектов и торговых сетей в общем объеме розничного товарооборота | Стат. данные | % | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | 1,9 | ||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача: Повышение эффективности торговли, увеличение производительности труда в торговой сфере через совершенствование инфраструктуры торговли | |||||||||||
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Отчетный период | Плановый период | |||||||
1-й год (отчет) | 2-й год (план текущего) | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||
1. Достижение ежегодных темпов роста розничного товарооборота | Стат. данные | % | 102,9 | 103,0 | 105,0 | 104,0 | 104,0 | 105,0 | 105,0 | ||
2. Общая площадь торговых предприятий, тыс. кв. м. | Стат. данные | тыс. кв. м | 88,2 | 91 | 93 | 100 | 108 | 116 | 120 | ||
Обеспеченность торговыми площадями на 1000 человек | Стат. данные | кв. м. | 84,6 | 86,5 | 88,5 | 95,1 | 99,7 | 105,2 | 106,8 | ||
Обеспеченность торговыми площадями категории «А» на 1000 человек | Стат. данные | % | 26 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||
Объем продаж (в ценах базового года) на 1 кв. м. торговой площади | Стат. данные | тыс. тенге | 668 | 700 | 735 | 808 | 889 | 978 | 1050 | ||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | срок реализации в плановом периоде* | ||||||||||
1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||||
1. Выработка комплексных мер, способствующих стабилизации индекса потребительских цен, удержанию прогнозируемого уровня инфляции в установленном коридоре 6-8% | на постоянной основе | ||||||||||
2. Мониторинг цен на основные виды продовольственных товаров, реализуемых в розничной торговле, а также отпускных цен предприятий-производителей | на постоянной основе | ||||||||||
3. Заключение меморандумов о взаимном сотрудничестве по вопросам стабилизации цен с производителями и реализаторами основных продовольственных товаров в области | на постоянной основе | ||||||||||
4. Оказание содействия в заключение контрактов между оптово-розничными комплексами области и предпринимателями Узбекистана, Киргизстана о поставке плодовоовощной продукции | на постоянной основе | ||||||||||
5. Открытие социальных торговых точек, передвижных торговых павильонов; | на постоянной основе | ||||||||||
6. Принятие мер по резервированию в необходимых объемах продовольственных товаров, на которые прогнозируется дефицит либо повышение цен | на постоянной основе | ||||||||||
7. Обеспечение закладки на хранение в зимний период плодоовощной продукции и дальнейшей его реализации с минимальной торговой наценкой через оптово-розничную сеть, а также коммунальные рынки; | на постоянной основе | ||||||||||
Стратегическое направление 3. Содействие развитию предпринимательства области
Цель 3: Создание благоприятной среды для роста экономической активности бизнеса, в том числе МСБ путем развития свободной конкуренции и обеспечения равного доступа на рынки товаров и услуг
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации | в том числе с указанием промежуточного значения | |||||||
в отчетном периоде | в плановом периоде | ||||||||
ед-ца изм. | 1-й год (отчет) | 2-й год (план текущего) | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||
1. Увеличение количества активно действующих малых и средних предприятий на 1000 жителей | Стат. данные | ед. | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 |
Задача 1. Поддержка бизнес - инициатив, оздоровление предпринимательского сектора, поддержка экспортоориентированных производств | |||||||||
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед-ца изм. | в отчетном периоде | в плановом периоде | |||||
1-й год (отчет) | 2-й год (план текущего) | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||
1.Увеличение доли малого и среднего бизнеса (МСБ) в структуре ВРП | Стат. данные | ед. | 19,5 | 19,8 | 20,0 | 20,3 | 20,7 | ||
2.Увеличение выпуска продукции субъектами малого и среднего предпринимательства | Стат. данные | млрд. тенге | 110,0 | 115,0 | 121,6 | 122,8 | 124,0 | 125,3 | 126,5 |
3. Увеличение доли занятых в малом и среднем предпринимательстве от общего числа экономически активного населения области | Стат. данные | % | 24,0 | 24,4 | 24,9 | 25,4 | 25,8 | 26,3 | 26,7 |
4. Увеличение количества активных субъектов малого и среднего предпринимательства, | Стат. данные | тыс. ед. | 28,6 | 28,7 | 28,8 | 28,9 | 29,1 | 30,1 | 31,1 |
5. Разработка информационных материалов о преимуществах справедливой конкуренции и результатах работы по основной деятельности (публикации в СМИ, выступления по телевидению и радио) | публикации в СМИ, выступления по телевидению и радио | кол-во | 9 | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 19 |
6. Проведение общественных мероприятий для представителей бизнеса и государственных органов по ограничению монополистической деятельности и недопущению недобросовестной конкуренции (в т. ч. конференции, круглые столы, семинары и т. д.). | конференции, круглые столы, семинары и т. д. | Кол-во | 10 | 11 | 13 | 15 | 18 | 20 | 22 |
Задача 2. Формирование эффективной системы развития конкуренции | |||||||||
1. Разработка информационных материалов о преимуществах справедливой конкуренции и результатах работы по основной деятельности (публикации в СМИ, выступления по телевидению и радио) | УПП | ед | 1 | 2 | 2 | 3 | 5 | 8 | 11 |
2. Проведение общественных мероприятий для представителей бизнеса и государственных органов по ограничению монополистической деятельности и недопущению недобросовестной конкуренции (в т. ч. конференции, круглые столы, семинары и т. д.) | УПП | ед | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
3. Снижение операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением бизнеса (получение разрешений, лицензий, сертификатов, аккредитацияей; получением консультаций), включая время и затраты на 30% к 2011 году и еще на 30% к 2015 году по сравнению с 2011 годом | 30 | 30 | |||||||
4. Количество проектов, поддерживаемых в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» | Кол-во | 2 | 34 | 37 | 38 | 40 | 41 | ||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | срок реализации в плановом периоде* | ||||||||
1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||
1. Поддержка новых инвестиционных проектов в рамках государственной Программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Жамбылской области на годы, а также проектов, направленных на модернизацию и расширение производства в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» | на постоянной основе | ||||||||
2. Продолжение системной работы регионального координационного совета по сокращению административных барьеров для бизнеса. | на постоянной основе | ||||||||
3. Кредитование субъектов предпринимательства за счет средств финансовых институтов развития. | на постоянной основе | ||||||||
4. Проведение форумов предпринимателей, выставок отечественных товаропроизводителей. | на постоянной основе | ||||||||
5. Проведение разъяснительных семинаров, тренингов, «круглых столов» с предпринимателями, выпуск буклетов и методических пособий для субъектов малого и среднего предпринимательства | на постоянной основе | ||||||||
6. Организация сбора, анализа и публикации информации о региональных рынках, потребностях в товарах и услугах в целях привлечения новых предпринимателей. | на постоянной основе | ||||||||
3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


