МИНОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ГОУВПО «ВГТУ»)
Утверждаю
Декан ИЭФ
________
ПРОГРАММА
государственного междисциплинарного экзамена для студентов,
обучающихся по магистерской профессиональной программе «Организация производственных систем»
Воронеж 2006
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Современные подходы и школы менеджмента. Системная методология менеджмента. Ситуационная концепция менеджмента. Особенности развития российского менеджмента. Образ российского менеджера. Проблемы и пути развития российского менеджмента. Проблемы сочетания централизации и децентрализации в менеджменте. Особенности и основные положения корпоративного управления. Проблемы и пути решения вопросов согласования интересов корпоративном управлении. Современный взгляд на функции и принципы менеджмента, их реализация в практике работы предприятий.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Понятие организационного поведения и его важность. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами. Понятие личности и индивидуальные различия. Понятие разнообразия рабочей силы. Важность управления разнообразием. Мотивация посредством проектирования рабочего места. Социотехническое проектирование. Концепция удовлетворенности трудом и организационной приверженности. Современные теории трудовой мотивации. Понятие конфликта и методы управления конфликтом. Переговоры. Понятие и подходы к оценке выполнения работ (оценки производительности). Понятие и подходы к обучению персонала. Планирование карьеры.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Сущность и содержание эффективности управления предприятиями и организациями. Подходы к понятию эффективности. Эффективность и эффект.
Подходы и критерии оценки эффективности. Актуальные направления оценки эффективности управления. Факторы, определяющие уровень эффективности работы фирмы.
Историко-логический подход к оценке эффективности управления организацией. Ретроспективный анализ эффективности предприятия. Вклад различных школ управления в развитие понятия эффективности. Современные аспекты понятия эффективности.
Постановка задачи оценки эффективности управления. Информация для проведения оценки эффективности. Особенности получаемых результатов при анализе уровня эффективности.
Модели оценки эффективности управления организацией. Характеристика моделей, сконцентрированных вокруг целей. Модели, основанные на системном подходе. Модели, использующие стратегические составляющие. Сравнительный анализ моделей.
Система методов оценки и анализа эффективности управления организацией. Традиционный подход к оценке эффективности, его преимущества и недостатки. Новые методы оценки эффективности, их преимущества и недостатки.
Метод стратегических карт при управлении организацией. Разработка и внедрение метода стратегических карт на предприятии. Повышение эффективности менеджмента организации на основе метода стратегических карт.
Оценка и оптимизация бизнес-процессов предприятия. Методы улучшения бизнес-процессов предприятия. Процедуры оценки и оптимизации бизнес-процессов. Инструментарий повышения эффективности административных бизнес-процессов.
Повышение эффективности управления организацией при внедрении новых технологий. Принципы и этапы улучшения финансово-экономического состояния организации. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности менеджмента.
Методы прогнозирования эффективности управления организацией. Прогнозирование развития бизнес-систем. Управление процессом прогнозирования эффективности управления.
ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Характеристика факторов внешней среды и внутренних факторов развития производства, влияющих на требования к продукции, выпускаемой предприятиями и к условиям ее производства. Характеристика требований, предъявляемых в современных условиях к организации производства: создание гибкого производства, обеспечение конкурентоспособности предприятий, повышение эффективности производственной деятельности, совершенствование организационно-экономического механизма создания новой продукции, развитие внутрипроизводственных экономических отношений, ускорения производства и сроков выполнения заказов. Организация гибких автоматизированных производств. Программа выпуска только качественной продукции. Организация производства по принципу «только во время». Современные системы эксплуатации оборудования. Организация бережливого производства. Реинжиниринг организации производства.
ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Функции и задачи оперативного планирования основного производства. Система календарно-плановых нормативов. Расчет нормативных размеров партий деталей. Нормативные расчеты длительности производственных циклов и опережений запуска и выпуска. Составление сменно-суточных заданий. Распределение годовой производственной программы по кварталам и месяцам. Особенности оперативного планирования в массовом производстве. Оперативное планирование в единичном и мелкосерийном производстве. Текущий контроль и регулирование производства. Применение методов моделирования в оперативном планировании.
ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Классификация нововведений, характеристика классификационных признаков. Модели организации инновационных процессов. Характеристика диффузной и внутриорганизационной моделей организации инновационных процессов. Виды инновационных стратегий, их особенности. Формы организации инновационного предпринимательства. Особенности и направления организации инновационного маркетинга. Организация диагностики инновационной деятельности. Принципы организации ускоренного освоения продуктивных инноваций. Методы организации ускоренного освоения новых изделий. Методы определения затрат на продуктивные инновации.
СОВРЕМЕННЫЕ РАЗДЕЛЫ НАУКИ
Проблемы, сложности и современные направления развития промышленности Российской
Федерации. Современные тенденции совершенствования организации производства в промышленности. Области применения информационных технологий и управления производством. Социальные аспекты организации производства.
Проблемы корпоративного и антикризисного управления. Прогнозирование кризисных ситуаций, раскрытие информации в процессе корпоративного управления. Экономическое, организационное, функциональное и социальное содержание процесса антикризисного и корпоративного управления
Принципы и методы организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях. Планирование затрат на освоение новых изделий в условиях рынка. Критерии выбора инноваций. Инновационный маркетинг в условиях жесткой конъюктуры рынка.
Современные проблемы развития бизнес-процессов предприятия: развитие процессного подхода в управлении – переход от функционально-ориентированного к процессно-ориентированному. Развитие процесса в бизнес-процесс. Развитие бизнес-процессов в операционном менеджменте. Проблемы развития бизнес-процессов в современных предпринимательских формированиях.
Особенности организации маркетинговых исследований в современных условиях. Новые подходы в формировании и реализации товарной, ценовой и сбытовой политики и политики продвижения продукции на рынок. Планирование маркетинговой деятельности предприятия методом портфолио-анализа.
Современные концепции внутрифирменного планирования. Особенности использования системы сбалансированных показателей на отечественных предприятиях. Тенденции в развитии систем внутрифирменного планирования.
Характеристика современной системы TQM: структура, методы управления, методология обеспечения и улучшения качества процессов. Роль команд по качеству в улучшении бизенс-процессов и в совершенствовании деятельности предприятия. Экономические аспекты в системе качестве. Проблемы предприятий при использовании процессного подхода к управлению качеством. Взаимосвязь управления качеством с общим управлением предприятием. Применение концепции «Лин» и методов ТРМ для совершенствования организации производства. Роль статистических методов в управлении качеством процессов.
Современные методы моделирования производственно-экономических процессов и систем. Системный подход к системному анализу в экономико-математическом моделировании.
Современная концепция организации производственных систем. Эволюция принципов и форм организации производства. Ключевые компетенции в сфере организации производства. Модель организации конкурентоспособного производства.
МИНОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ГОУВПО «ВГТУ»)
Утверждаю
Декан ИЭФ
________
ПРОГРАММА
государственного междисциплинарного экзамена для студентов,
обучающихся по магистерской профессиональной программе «Организация предпринимательской деятельности»
Воронеж 2006
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Современные подходы и школы менеджмента. Системная методология менеджмента. Ситуационная концепция менеджмента. Особенности развития российского менеджмента. Образ российского менеджера. Проблемы и пути развития российского менеджмента. Проблемы сочетания централизации и децентрализации в менеджменте. Особенности и основные положения корпоративного управления. Проблемы и пути решения вопросов согласования интересов корпоративном управлении. Современный взгляд на функции и принципы менеджмента, их реализация в практике работы предприятий.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Понятие организационного поведения и его важность. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами. Понятие личности и индивидуальные различия. Понятие разнообразия рабочей силы. Важность управления разнообразием. Мотивация посредством проектирования рабочего места. Социотехническое проектирование. Концепция удовлетворенности трудом и организационной приверженности. Современные теории трудовой мотивации. Понятие конфликта и методы управления конфликтом. Переговоры. Понятие и подходы к оценке выполнения работ (оценки производительности). Понятие и подходы к обучению персонала. Планирование карьеры.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Сущность и содержание эффективности управления предприятиями и организациями. Подходы к понятию эффективности. Эффективность и эффект.
Подходы и критерии оценки эффективности. Актуальные направления оценки эффективности управления. Факторы, определяющие уровень эффективности работы фирмы.
Историко-логический подход к оценке эффективности управления организацией. Ретроспективный анализ эффективности предприятия. Вклад различных школ управления в развитие понятия эффективности. Современные аспекты понятия эффективности.
Постановка задачи оценки эффективности управления. Информация для проведения оценки эффективности. Особенности получаемых результатов при анализе уровня эффективности.
Модели оценки эффективности управления организацией. Характеристика моделей, сконцентрированных вокруг целей. Модели, основанные на системном подходе. Модели, использующие стратегические составляющие. Сравнительный анализ моделей.
Система методов оценки и анализа эффективности управления организацией. Традиционный подход к оценке эффективности, его преимущества и недостатки. Новые методы оценки эффективности, их преимущества и недостатки.
Метод стратегических карт при управлении организацией. Разработка и внедрение метода стратегических карт на предприятии. Повышение эффективности менеджмента организации на основе метода стратегических карт.
Оценка и оптимизация бизнес-процессов предприятия. Методы улучшения бизнес-процессов предприятия. Процедуры оценки и оптимизации бизнес-процессов. Инструментарий повышения эффективности административных бизнес-процессов.
Повышение эффективности управления организацией при внедрении новых технологий. Принципы и этапы улучшения финансово-экономического состояния организации. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности менеджмента.
Методы прогнозирования эффективности управления организацией. Прогнозирование развития бизнес-систем. Управление процессом прогнозирования эффективности управления.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРОВ И УСЛУГ
Характеристика факторов внешней среды и внутренних факторов развития, влияющих на требования к продукции, выпускаемой на предприятиях и к условиям ее производства. Характеристика требований, предъявляемых в современных условиях к организации производства. Тенденции развития организации производства в современных условиях: создание гибкого производства, обеспечение конкурентоспособности предприятий, повышение эффективности производственной деятельности, совершенствование организационно-экономического механизма создания новой продукции, развитие внутрипроизводственных экономических отношений. Роль малого предпринимательства в современных условиях. Особенности процесса производства на малых и средних предприятиях. Обоснование стратегий предпринимательской фирмы. Виды (типы) производства и их выбор на малом предприятии. Характеристика производственной мощности как стратегического средства. Планирование ассортимента продукции. Организация процессов производства на малом и среднем предприятии. Управление производством. Особенности инновационной деятельности на малом предприятии. Функции производственного менеджера.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Содержание, цели, методы организации предпринимательской деятельности. Организационно-правовые формы: сравнительная характеристика, модель выбора и обоснования. Особенности организации и деятельности малых предприятий. Формы начала предпринимательской деятельности. Порядок регистрации и ликвидации предприятий. Виды реорганизации предприятий. Формула успешного предпринимательства и оценка эффективности предпринимательской деятельности. Этика и культура предпринимательства. Характеристика этапов организации предпринимательской деятельности. Характеристика факторов внутренней и внешней сред предпринимательства.
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ ФОРМИРОВАНИЯМИ
Функции предпринимательского менеджмента: управление бизнесом, управление менеджерами, управление работниками и работой. Фактор времени в функциях предпринимательского менеджмента. Цели управления предпринимательскими формированиями. Место прибыли и экономической эффективности в управлении предпринимательскими формированиями. Две основные функции предпринимательских формирований (предпринимательские функции). Современные типы предпринимательских формирований. Особенности управления малыми предпринимательскими формированиями. Особенности управления средними и крупными предпринимательскими формированиями. Управление изменениями в предпринимательских формированиях. Менеджер в современных предпринимательских формированиях.
ЭКОНОМИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Роль и содержание планирования предпринимательской деятельности.
Состав планов организации.
Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта.
Современные методы планирования и прогнозирования.
Прогнозирование финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
Цель и этапы бюджетного процесса в организации.
Содержание операционных бюджетов.
Состав и порядок разработки финансовых бюджетов.
Ресурсы предприятия и показатели эффективности их использования.
Пути повышения эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия.
СОВРЕМЕННЫЕ РАЗДЕЛЫ НАУКИ
Проблемы, сложности и современные направления развития промышленности Российской Федерации. Современные тенденции совершенствования организации производства в промышленности. Области применения информационных технологий и управления производством. Социальные аспекты организации производства.
Проблемы корпоративного и антикризисного управления. Прогнозирование кризисных ситуаций, раскрытие информации в процессе корпоративного управления. Экономическое, организационное, функциональное и социальное содержание процесса антикризисного и корпоративного управления
Принципы и методы организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях. Планирование затрат на освоение новых изделий в условиях рынка. Критерии выбора инноваций. Инновационный маркетинг в условиях жесткой конъюктуры рынка.
Современные проблемы развития бизнес-процессов предприятия: развитие процессного подхода в управлении – переход от функционально-ориентированного к процессно-ориентированному. Развитие процесса в бизнес-процесс. Развитие бизнес-процессов в операционном менеджменте. Проблемы развития бизнес-процессов в современных предпринимательских формированиях.
Особенности организации маркетинговых исследований в современных условиях. Новые подходы в формировании и реализации товарной, ценовой и сбытовой политики и политики продвижения продукции на рынок. Планирование маркетинговой деятельности предприятия методом портфолио-анализа.
Современные концепции внутрифирменного планирования. Особенности использования системы сбалансированных показателей на отечественных предприятиях. Тенденции в развитии систем внутрифирменного планирования.
Характеристика современной системы TQM: структура, методы управления, методология обеспечения и улучшения качества процессов. Роль команд по качеству в улучшении бизенс-процессов и в совершенствовании деятельности предприятия. Экономические аспекты в системе качестве. Проблемы предприятий при использовании процессного подхода к управлению качеством. Взаимосвязь управления качеством с общим управлением предприятием. Применение концепции «Лин» и методов ТРМ для совершенствования организации производства. Роль статистических методов в управлении качеством процессов.
Современные методы моделирования производственно-экономических процессов и систем. Системный подход к системному анализу в экономико-математическом моделировании.
Современная концепция организации производственных систем. Эволюция принципов и форм организации производства. Ключевые компетенции в сфере организации производства. Модель организации конкурентоспособного производства.
МИНОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ГОУВПО «ВГТУ»)
Утверждаю
Декан ИЭФ
________
ПРОГРАММА
государственного междисциплинарного экзамена для студентов,
обучающихся по магистерской профессиональной программе «Финансовый менеджмент»
Воронеж 2006
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Современные подходы и школы менеджмента. Системная методология менеджмента. Ситуационная концепция менеджмента. Особенности развития российского менеджмента. Образ российского менеджера. Проблемы и пути развития российского менеджмента. Проблемы сочетания централизации и децентрализации в менеджменте. Особенности и основные положения корпоративного управления. Проблемы и пути решения вопросов согласования интересов корпоративном управлении. Современный взгляд на функции и принципы менеджмента, их реализация в практике работы предприятий.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Понятие организационного поведения и его важность. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами. Понятие личности и индивидуальные различия. Понятие разнообразия рабочей силы. Важность управления разнообразием. Мотивация посредством проектирования рабочего места. Социотехническое проектирование. Концепция удовлетворенности трудом и организационной приверженности. Современные теории трудовой мотивации. Понятие конфликта и методы управления конфликтом. Переговоры. Понятие и подходы к оценке выполнения работ (оценки производительности). Понятие и подходы к обучению персонала. Планирование карьеры.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Сущность и содержание эффективности управления предприятиями и организациями. Подходы к понятию эффективности. Эффективность и эффект.
Подходы и критерии оценки эффективности. Актуальные направления оценки эффективности управления. Факторы, определяющие уровень эффективности работы фирмы.
Историко-логический подход к оценке эффективности управления организацией. Ретроспективный анализ эффективности предприятия. Вклад различных школ управления в развитие понятия эффективности. Современные аспекты понятия эффективности.
Постановка задачи оценки эффективности управления. Информация для проведения оценки эффективности. Особенности получаемых результатов при анализе уровня эффективности.
Модели оценки эффективности управления организацией. Характеристика моделей, сконцентрированных вокруг целей. Модели, основанные на системном подходе. Модели, использующие стратегические составляющие. Сравнительный анализ моделей.
Система методов оценки и анализа эффективности управления организацией. Традиционный подход к оценке эффективности, его преимущества и недостатки. Новые методы оценки эффективности, их преимущества и недостатки.
Метод стратегических карт при управлении организацией. Разработка и внедрение метода стратегических карт на предприятии. Повышение эффективности менеджмента организации на основе метода стратегических карт.
Оценка и оптимизация бизнес-процессов предприятия. Методы улучшения бизнес-процессов предприятия. Процедуры оценки и оптимизации бизнес-процессов. Инструментарий повышения эффективности административных бизнес-процессов.
Повышение эффективности управления организацией при внедрении новых технологий. Принципы и этапы улучшения финансово-экономического состояния организации. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности менеджмента.
Методы прогнозирования эффективности управления организацией. Прогнозирование развития бизнес-систем. Управление процессом прогнозирования эффективности управления.
ТЕОРИЯ ФИНАНСОВ
Сущность денег. Проблемы внешней задолженности России. Кредитная система России на современном этапе. Организация финансовой работы предприятия.
Финансовая система и характеристика ее звеньев. Функции денег и их роль. Платежный баланс. Роль финансов в расширенном воспроизводстве. Виды денег. Финансы – историческая категория. Денежное обращение: сущность, наличное и безналичное обращение. Функции Центрального банка РФ. Прибыль и рентабельность организации (предприятия). Денежная система. Регулирование рынка ценных бумаг. Государственный финансовый контроль в Российской Федерации. Бюджетное устройство и бюджетная система. Консолидированный бюджет Российской Федерации. Ценные бумаги и их виды. Финансовая политика. Функции и структура рынка ценных бумаг. Методы бюджетного регулирования. Факторы, влияющие на организацию финансов коммерческих организаций (предприятий). Финансы Российской Федерации. Финансово-бюджетная политика и бюджетный процесс. Финансовая политика в Российской Федерации на современном этапе. Управление финансами. Исполнение бюджета. Принципы организации финансов коммерческих организаций (предприятий). Бюджетное прогнозирование. Федеральный бюджет и его роль в решении общегосударственных задач. Коммерческие банки в Российской Федерации. Государственные пенсии. Основные формы и виды кредита. Анализ бюджета. Правовая основа территориальных финансов. Экономическое содержание страхования. Территориальные бюджеты. Страховой рынок и его структура. Сущность и функции финансов коммерческих организаций (предприятий). Государственные внебюджетные фонды Российской Федерации. Составление проектов бюджетов. Заемная деятельность государства на внутреннем рынке. Инфляция. Особенности инфляционного процесса в России. Основы организации безналичных расчетов.
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Современные подходы к определению целей и содержания финансового планирования в условиях рыночной экономики. Виды финансового планирования на уровне хозяйствующих субъектов.
Целевые финансовые показатели предприятия (ROI, EP, EVA, MVA, EBIT, EPS, WACC, показатели ликвидности и финансовой устойчивости). Финансовая стратегия предприятия. Консервативная, умеренная и агрессивная финансовые политики: особенности, преимущества и недостатки. Содержание краткосрочной и долгосрочной финансовой политики предприятия.
Отличительные особенности бюджетов. Состав финансовых бюджетов. Правила формирования финансовой структуры предприятия. Центры финансовой ответственности и центры финансового учета. Понятие центров инвестиций, центров прибыли, центров маржинального дохода, центров дохода, центров затрат.
Формы и методика разработки бюджетов и прибылей и убытков, движения денежных средств, бюджетного баланса активов и пассивов. Факторы, влияющие на статьи финансовых бюджетов. Балансовая увязка притоков и оттоков денежных средств. Балансовая увязка активов и пассивов.
Использование стратегических карт в финансовом планировании. Понятие и преимущества скользящих финансовых прогнозов и бюджетов, гибких бюджетов и бюджетов процессов (АВС-бюджеты).
Краткая характеристика и область использования формализованных методов финансового планирования: метода прямого счета, балансового метода, факторного метода, метода пропорциональных зависимостей метода процента от продаж. Имитационное моделирование и метод сценариев в финансовом планировании и прогнозировании.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Понятие стоимости компании. Методы определения стоимости компании, стоимость отдельных источников формирования капитала, подходы к определению оптимального соотношения отдельных источников капитала компании: традиционный подход, подход Модильяни-Миллера, компромиссный подход.
Добавленная стоимость акционерного капитала (SVA), факторы определяющие величину добавленной стоимости. Этапы расчета добавленной стоимости для акционеров.
Модель добавленной экономической стоимости (EVA). Принципы трансформации бухгалтерской прибыли в экономическую, корректировка данных отчетности. Рыночная добавленная стоимость. Классификация компании по критериям модели. Основные ограничения, связанные с применением данной модели. Внедрение концепции EVA в системы оплаты и вознаграждения персонала. Взаимосвязь концепции экономической добавленной стоимости и сбалансированной системы показателей. Модель доходности инвестиций на основе потока денежных средств (CFROI). Способы и особенности расчетов CFROI, трансформация отчетности для определения CFROI. Принципы финансовой оценки стратегии в модели CFROI. Модель добавленной стоимости потока денежных средств (CVA).Способы расчета величины добавленного потока денежных средств. Сопоставление CVA и EVA. Понятие финансовой стратегии и ее роль в развитии предприятия. Составляющие финансовой стратегии: инвестиционная и кредитная стратегия. Порядок разработки финансовой стратегии. Принципы и алгоритм построения матриц стратегического анализа фирмы. Особенности инвестиционной стратегии, этапы ее разработки.
ФИНАСОВЫЙ АНАЛИЗ
Место и роль финансового анализа
в системе управления финансами предприятия. Основные цели и задачи финансового анализа в современных условиях. Сущность и различие понятий «финансовый анализ», «управленческий анализ» и «анализ финансовой отчетности».
Развитие науки финансового анализа в России и за рубежом. Экспресс-анализ и комплексный финансовый анализ.
Этапы финансового анализа на предприятии в динамике: преобразование статей бухгалтерского баланса для проведения финансового анализа, выделение денежной и неденежной составляющих имущества предприятия, построение динамического баланса, определение точки финансового равновесия, расчет индикатора абсолютной платежеспособности.
Анализ имущественного положения предприятия и оценка источников финансирования его деятельности.
Элементы имущества предприятия. Признаки негативного изменения в структуре активов и пассивов предприятия. Коэффициентные и факторные приемы анализа состояния имущества и эффективности его использования.
Группировка имущества предприятия по форме и по содержанию. Имущество в денежной и неденежной форме. Имущество по содержанию – собственное и заемное. Порядок расчета показателей для построение унифицированного формата баланса в статике.
Порядок построения динамического баланса на основе данных шахматного бухгалтерского баланса.
Анализ платежеспособности предприятия. Порядок анализа текущей платежеспособности предприятия. Содержание коэффициента абсолютной платежеспособности за период. Алгоритм анализа уровня текущей платежеспособности в денежной форме. Понятие платежного ресурса предприятия за период и накопленного долга за период.
Расчет индикатора абсолютной платежеспособности на основе формулы денежного капитала. Расчет коэффициента потенциальной платежеспособности предприятия за период.
СОВРЕМЕННЫЕ РАЗДЕЛЫ НАУКИ
Проблемы, сложности и современные направления развития промышленности Российской Федерации. Современные тенденции совершенствования организации производства в промышленности. Области применения информационных технологий и управления производством. Социальные аспекты организации производства.
Проблемы корпоративного и антикризисного управления. Прогнозирование кризисных ситуаций, раскрытие информации в процессе корпоративного управления. Экономическое, организационное, функциональное и социальное содержание процесса антикризисного и корпоративного управления
Принципы и методы организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях. Планирование затрат на освоение новых изделий в условиях рынка. Критерии выбора инноваций. Инновационный маркетинг в условиях жесткой конъюктуры рынка.
Современные проблемы развития бизнес-процессов предприятия: развитие процессного подхода в управлении – переход от функционально-ориентированного к процессно-ориентированному. Развитие процесса в бизнес-процесс. Развитие бизнес-процессов в операционном менеджменте. Проблемы развития бизнес-процессов в современных предпринимательских формированиях.
Особенности организации маркетинговых исследований в современных условиях. Новые подходы в формировании и реализации товарной, ценовой и сбытовой политики и политики продвижения продукции на рынок. Планирование маркетинговой деятельности предприятия методом портфолио-анализа.
Современные концепции внутрифирменного планирования. Особенности использования системы сбалансированных показателей на отечественных предприятиях. Тенденции в развитии систем внутрифирменного планирования.
Характеристика современной системы TQM: структура, методы управления, методология обеспечения и улучшения качества процессов. Роль команд по качеству в улучшении бизенс-процессов и в совершенствовании деятельности предприятия. Экономические аспекты в системе качестве. Проблемы предприятий при использовании процессного подхода к управлению качеством. Взаимосвязь управления качеством с общим управлением предприятием. Применение концепции «Лин» и методов ТРМ для совершенствования организации производства. Роль статистических методов в управлении качеством процессов.
Современные методы моделирования производственно-экономических процессов и систем. Системный подход к системному анализу в экономико-математическом моделировании.
Современная концепция организации производственных систем. Эволюция принципов и форм организации производства. Ключевые компетенции в сфере организации производства. Модель организации конкурентоспособного производства.
