УТВЕРЖДЕНО
на заседании кафедры
менеджмента
«____»_______2010 г.
протокол №____
Зав. кафедрой
______
Вопросы к экзамену по дисциплине «Антикризисное управление»
для студентов 5 курса специальности 080507 – «Менеджмент организации», д/о
уч. год 9 семестр
Ст. преподаватель:
1. Понятие, виды и причины кризиса.
2. Этапы развития кризисов на предприятии.
3. Особенности кризисных процессов и АКУ на разных стадиях ЖЦ фирмы.
4. Понятие, причины возникновения и фазы экономических кризисов
5. Виды экономических кризисов и их динамика.
6. Разновидности циклов экономического развития (циклы Кондратьева, циклы Кузнеца, циклы Жуглера, циклы Китчена, частные хозяйственные циклы).
7. Предпосылки и признаки проявления неплатежеспособности предприятия.
8. Правовое регулирование банкротства.
9. Стадия банкротства: наблюдение.
10. Стадия банкротства: финансовое оздоровление.
11. Стадия банкротства: внешнее управление.
12. Стадия банкротства: конкурсное производство.
13. Стадия банкротства: мировое соглашение.
14. Упрощенные процедуры банкротства.
15. Банкротство градообразующих предприятий.
16. Банкротство кредитных учреждений.
17. Банкротство стратегически значимых организаций.
18. Банкротство страховых и сельскохозяйственных организаций.
19. Банкротство естественных монополий.
20. Банкротство граждан и физических лиц, имеющих статус индивидуального предпринимателя.
21. Модель Альтмана.
22. Модель банкротства Таффлера.
23. Модель банкротства Лиса.
24. Модель банкротства Сайфулина и Кадыкова.
25. Рейтинговые оценки вероятности банкротства.
26. Правовое регулирование трудовых отношений в процессе антикризисного управления.
27. Возникновение социальных конфликтов в условиях кризиса.
28. Антикризисная политика в управлении персоналом.
29. «Новый курс» Ф. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса.
30. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда (Германия).
31. Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период ().
32. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
33. Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах (принципы управления, культивируемые в IBM, деятельность Ли Якокки по созданию антикризисной команды).
34. Стратегия и практика преодоления кризиса на предприятии.
35. Значение инструментов в АУ.
36. Виды инструментов в АУ.
37. Цели и принципы профсоюзов.
38. Задачи профсоюзов.
39. Понятие и роль санации в антикризисном управлении
40. Санация инвестиционного потенциала предприятия.
41. Разработка программы санации.
42. Санация кадрового потенциала.
