УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
_________________
«________»___________2012г.
ВОПРОСЫ
к государственному экзамену для студентов специальности 1«Экономика и управление на предприятии»
По дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
1. Предприятие (организация) в системе национальной экономики Республики Беларусь. Промышленность - ведущая отрасль производственной сферы. Отраслевая структура промышленности.
2. Организация (предприятие) как субъект хозяйствования. Классификаций предприятий. Актуальные проблемы экономики промышленных предприятий Республики Беларусь и пути их решения.
3. Организационно-правовые формы предприятий (организаций).
4. Экономическая среда функционирования организации (предприятия).
5. Малый бизнес и значение его развития для экономики Республики Беларусь.
6. Материальные ресурсы организации (предприятия): состав, классификация, показатели использования.
7. Основные средства (организации) предприятия: сущность, классификация, структура, методы оценки.
8. Износ и амортизация основных средств, их влияние на экономику организации (предприятия). Методы начисления амортизации.
9. Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств в организации (на предприятии).
10. Обновление основных средств. Аренда, лизинг. Виды лизинга и его развитие в Республике Беларусь.
11. Оборотные средства организации (предприятия): сущность, состав, структура.
12. Источники формирования и определение потребности в оборотных средствах на предприятии (в организации).
13. Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств в организации (на предприятии).
14. Производственная программа организации (предприятия) и ее показатели.
15. Понятие производственной мощности, порядок ее определения и значение для обоснования производственной программы организации (предприятия).
16. Персонал организации (предприятия): состав и структура. Определение потребности в персонале в организации (на предприятии).
17. Производительность труда в организации (на предприятии): понятие, значение роста, показатели и методы измерения производительности труда. Резервы роста производительности труда.
18. Государственное регулирование оплаты труда и его элементы.
19. Тарифная система Республики Беларусь, ее роль в организации оплаты труда. Элементы тарифной системы.
20. Формы и системы заработной платы, условия их эффективного применения. Источники средств на оплату труда.
21. Инвестиции: сущность, состав, структура. Инвестиционная политика организации (предприятия).
22. Экономическая оценка эффективности инвестиций.
23. Инновации: понятие, виды. Роль инноваций в развитии организации (предприятия). Инновационная деятельность организации (предприятия).
24. Издержки производства и реализации продукции: экономическое содержание, виды и классификация. Структура издержек и факторы ее определяющие.
25. Резервы, пути и факторы снижения себестоимости продукции.
26. Прибыль организации (предприятия): понятие, функции, виды прибыли. Пути увеличения прибыли за счет различных источников.
27. Механизм формирования и распределения прибыли организации (предприятия).
28. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности организации (предприятия).
29. Ценовая политика организации (предприятия).
30. Сущность, виды цен. Обоснование цены в организации (на предприятии). Методы ценообразования.
31. Реструктуризация организации (предприятия): сущность, цели и виды.
32. Оценка стоимости организации (предприятия).
33. Разгосударствление и приватизация: понятие, способы проведения и организации в Республике Беларусь.
34. Система показателей и пути повышения экономической эффективности производства.
35. Формы общественной организации производства и оценка их экономической эффективности.
По дисциплине «Планирование в организации (на предприятии)»
1.Сущность и значение планирования деятельности организации (предприятия)
2.Пределы и принципы планирования деятельности организации (предприятия)
3.Формы планирования и виды планов организации (предприятия)
4.Организация внутрипроизводственного планирования на предприятии (в организации)
5.Традиционные методы принятия плановых решений: состав и характеристика
6.Новые методы обоснования рациональных решений: характеристика и сферы применения
7. Сущность, функции, этапы и особенности стратегического планирования в организации (на предприятии)
8. Организация стратегического планирования: зарубежный опыт и отечественная практика
9. Цели и функции тактического планирования. Содержание, структура и порядок разработки тактического плана организации (предприятия)
10. Цели, задачи и технология планирования продаж в организации (на предприятии)
11. Порядок планирования производственной программы организации (предприятия) и цехов
12. Методика планирования производственной мощности организации (предприятия)
13. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
14. Планирование потребности организации (предприятия) в сырье, материалах, комплектующих и полуфабрикатах
15. Планирование потребности организации (предприятия) в топливе и энергии
16. Планирование запасов материальных ресурсов организации (предприятия)
17. Порядок составления плана материально-технического обеспечения производства
18. Содержание и задачи плана организации (предприятия) по труду и заработной плате
19. Планирование роста производительности труда в организации (на предприятии)
20. Планирование фонда заработной платы персонала организации (предприятия)
21. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции организации (предприятия)
22. Планирование снижения себестоимости продукции
23. Порядок разработки плановой калькуляции себестоимости продукции
24. Содержание и методы составления плановой сметы затрат на производство продукции
25. Цель, задачи, функции финансового планирования. Содержание финансового плана организации (предприятия)
26. Методика разработки финансового плана организации (предприятия)
27. Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования в организации (на предприятии)
28. Основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования в организации (на предприятии)
29. Порядок разработки оперативного плана производства в организации (на предприятии)
30. Содержание и виды бизнес планов в организации (на предприятии)
31. Цели и задачи разработки бизнес-планов в организации (на предприятии)
32. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования в организации (на предприятии)
33. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану
34. Содержание типового бизнес-плана развития организации (предприятия) и характеристика его разделов
35. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта и характеристика его разделов
По дисциплине «Менеджмент»
1. Содержание понятия «менеджмент». Менеджмент как наука и практика управления. Роль менеджмента в организации. Основные категории управления: объекты и субъекты, цели и задачи, функции.
2. Понятие организации, ее признаки и характеристики. Виды организаций.
3. Менеджмент и внутренняя среда организации. Подходы к классификации факторов внутренней среды, анализ сильных и слабых сторон.
4. Значение анализа внешней среды организации в управлении организацией. Характеристики внешней среды. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.
5. Методы менеджмента и их характеристика: организационно-распорядительные методы менеджмента, экономические методы менеджмента. Социально-психологические методы менеджмента.
6. Система управления организацией и ее основные подсистемы. Характеристика подсистем.
7. Эволюция менеджмента как науки: школы в управлении и подходы к управлению. Концепция социальной ответственности бизнеса.
8. Сущность процессного подхода к управлению. Реинжиниринг бизнес-процессов.
9. Состав и характеристика общих и специальных функций управления. Управленческий цикл.
10. Планирование как функция менеджмента. Цели, задачи и этапы планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
11. . Основные задачи и компоненты функции организационной деятельности как функции менеджмента.
12. Контроль как функция менеджмента. Сущность, виды и этапы контроля. Принципы и эффективность контроля.
13. Мотивация как функция менеджмента. Понятия мотива и стимула. Содержание функции мотивации. Основные методы мотивации персонала. Особенности мотивации специалистов и менеджеров.
14. Коммуникации в менеджменте: сущность и виды. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Информационные технологии в управлении.
15. . Понятие власти, влияния и лидерства. Источники власти. Авторитет. Стили руководства.
16. Понятие и особенности управленческих решений. Этапы принятия рациональных решений. Факторы, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений. Методы принятия решений.
17. Понятие организационной структуры управления и факторы ее выбора. Этапы проектирования организационных структур.
18. Основные типы организационных структур и их характеристика. Линейно-функциональная (традиционная) структура. Дивизиональная структура. Матричные структуры (проектная и матричная).
19. Формирование эффективного поведения человека в организации. Факторы, влияющие на поведение человека в организации. Подходы к взаимодействию человека и организации.
20. Причины и типы конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.
21. Сущность организационной культуры, ее структура и значение в управлении современной организацией.
22. Управление организационной культурой: создание, подкрепление и ее изменение.
23. Значение, задачи и функции управления маркетингом в организации. Сущность модели 4Р и ее использование в маркетинге.
24. Цели, задачи и функции производственного менеджмента. Характеристика единичного, серийного и массового типов производства.
25. Значение, задачи и содержание управления финансами в организации. Источники финансирования деятельности организации.
26. Система управления персоналом: цели, организационное построение, функции и обеспечивающие подсистемы.
27. Подбор и отбор персонала в организации. Лизинг персонала.
28. Значение, принципы и методы оценки персонала в организации. Аттестация руководителей и специалистов в организации.
29. Понятие и виды организационного знания. Значение и этапы управления организационным знанием.
30. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента в организации. Инновационные риски.
31. Сущность концепции всеобщего менеджмента качества. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в организации.
32. Сущность и значение стратегического управления в организации. Состав и содержание этапов стратегического управления. SWOT-анализ.
33. Типы стратегий развития бизнеса: их характеристика.
34. Факторы, влияющие на выбор стратегии организации. Матрица Томпсона – Стрикланда.
35. Базовые модели оценки эффективности управления организацией.
Составлены и утверждены кафедрой экономики и управления, протокол от 19 ноября 2012 года.
Зав. кафедрой экономики и управления
Одобрены на заседании Совета финансово-экономического факультета Протокол № 11 от 01.01.01 года.
Декан финансово-экономического факультета
