Власть и бизнес: перспективы сотрудничества (стр. 6 )

Омская область

Омск

— Демография – первая тема года

Первой темой координационного совета по стратегии развития города при мэре в этом году станет тема демографического развития. Участники совета подведут итоги реализации программы «Демографическое развитие города Омска до 2030 года» за 2010 год. Кроме этого, члены советы ответят на вопросы, какие проблемы в демографическом развитии Омска приводят к сокращению населения, и какие меры были наиболее действенными для замедления этого процесса. Как повлиял на рождаемость, смертность и миграцию населения экономический кризис, что предстоит сделать в ближайшее время и на перспективу, чтобы не только повысить рождаемость и создать условия, благоприятствующие воспитанию детей, но и снизить смертность. Кроме того, в течение года муниципалитетом было инициировано 13 социологических опросов по изучению мнения омичей о качестве оказания муниципальных услуг, по вопросам изучения работы муниципалитета и муниципальных учреждений социальной направленности в различных сферах жизнедеятельности города. На заседании будут озвучены итоги этих исследований и проанализирована оценка горожанами эффективности деятельности администрации города Омска в 2010 году.

— Галерея Почета деятелей культуры появится в муниципалитете

Галерея Почета деятелей культуры и искусства Омска появится в городе в этом году. Об этом заявил директор департамента культуры Виктор Демченко. Он отметил, что она откроется в Центре Искусств на Иртышской Набережной. По предварительным подсчетам, в этом году в Галерею Почета попадут около 10 человек – самых выдающихся деятелей культуры города Омска. Демченко подчеркнул, что сейчас ведутся переговоры по открытию в городе Аллеи деятелей культуры. В. Демченко пояснил, что если будет принято решение об открытии такой Аллеи, то туда попадут фамилии не только муниципальных деятелей культуры, а вообще всех омичей, которые оставили заметный след в развитии культуры города Омска.

— 6,3 млрд руб. выделено в прошлом году на омское здравоохранение

Почти половина этой суммы – 3,1 млрд руб. – поступила из муниципального бюджета. На втором месте среди источников финансирования омского здравоохранения – средства обязательного медицинского страхования – 2,2 млрд руб. Около 500 млн руб. составили средства получения от оказания платных услуг и около 400 млн руб. – средства на реализацию приоритетного национального проекта «Здоровье». Итоги работы муниципальной системы здравоохранения в 2010 году озвучил директор городского департамента здравоохранения Сергей Добрых на аппаратном совещании. План посещений амбулаторно-поликлиническими учреждениями выполнена на 108,7%, при этом 39,7% составляют посещения с целью профилактики. В прошлом году открыто 4 центра здоровья, в том числе и один детский. Всего в течение 2010 года омские центры здоровья приняли около 45 тыс. человек, в том числе и около 5,5 тыс. детей. Один из центров здоровья, открытый в Омске, признан лучшим в Сибирском федеральном округе. Омская система здравоохранения представлена 60 учреждениями, в которых работают больше 22,5 тыс. человек. В 2010 году средняя заработная плата врачей составила 20,5 тыс. руб. (рост на 6,2% к 2009 году), среднего медперсонала – 10,3 тыс. руб. (рост составил 6,6%), младшего персонала – около 6 тыс. руб.

— Рождаемость в 2010 году оказалась самой высокой за последние 18 лет

Уровень рождаемости в 2010 году оказался для Омска рекордным за последние 18 лет. Об этом заявила на заседании координационного совета по стратегии развития города при мэре Надежда Щербакова, исполняющая обязанности директора департамента социальной политики администрации города Омска. По словам Н. Щербаковой, многие специалисты-демографы предсказывали сокращение рождаемости в период мирового финансово-экономического кризиса, однако в 2010 году в Омске родилось 13606 детей, что на 565 новорожденных больше, чем в прошлом году. Это количество новорожденных – самое большое за последние 18 лет, причем у 40% мам появились вторые дети. Несмотря на то, что общий коэффициент смертности на 1000 человек населения в 2010 году вырос на 0,2 промилле и составил 12,9, он ниже, чем по Сибирскому федеральному округу (13,9) и по Российской Федерации в целом (14,2). Н. Щербакова рассказала, что итоговая информация о количестве жителей города может скорректироваться в сторону увеличения населения по итогам последней переписи. Да и наблюдения за приростом населения в течение прошлого года показали, что с августа по октябрь население росло. Если бы в городе уменьшилось количество смертей от неестественных причин (дорожно-транспортных происшествий, убийств, самоубийств, отравления алкоголем) и город не потерял бы 1608 человек по этим причинам, население в итоге приросло бы на 1103 человека. Все факты говорят о том, что стабилизация численности населения, а также последующий его рост – перспектива ближайшего. Возможно, годом стабилизации количественного состава населения станет текущий год.

Оренбургская область

— План доходов муниципалитетов Оренбуржья по налогам и сборам исполнен на 13,8%

За два месяца 2011 года в бюджеты муниципальных образований Оренбургской области поступило налогов и других обязательных платежей в размере 1,4 млрд руб., что на 6,6% выше поступлений января-февраля 2010 года. Установленный на 2011 год план доходов муниципальных образований Оренбургской области по налогам и сборам, администрируемым налоговыми органами, в январе-феврале 2011 года исполнен на 13,8%. Об этом сообщили в отделе учета, анализа налоговых поступлений и отчетности УФНС России по Оренбургской области. Основную часть доходов бюджетов муниципальных образований области составляют поступления пяти налогов: налога на доходы физических лиц (57,9%), земельного налога (17,4%), единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности (10,4%) и единого налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения (6,9%) и транспортного налога (5,5%). Специалисты отмечают, что поступление налога на доходы физических лиц увеличилось на 85 млн руб. (11,4%) в связи с ростом на 9,6% среднемесячной начисленной заработной платы за январь 2011 года, а также изменением с 1 января 2011 года нормативов отчислений в бюджеты муниципальных образований. Снижение платежей по земельному налогу на 33 млн руб. обусловлено тем, что в феврале 2010 года двумя налогоплательщиками была произведена досрочная уплата налога в размере 41 млн руб. Единого налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения, в январе-феврале 2011 года поступило 100 млн руб., что выше уровня поступлений января-февраля 2010 года на 20%. Сумма поступлений от налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности за два месяца 2011 года составила 150 млн руб., что превышает показагода на 10%.

Ростовская область

Ростов-на-Дону

— Власти намерены реализовать более 30 инвестпроектов

В целях формирования в Ростове-на-Дону благоприятного инвестиционного климата при администрации города создан Координационный Совет по инвестициям, который на одну треть представлен бизнес-сообществом. В общей сложности, по данным заместителя мэра по вопросам экономики Виталия Золотухина, городские власти планируют реализовать более 30 инвестиционных проектов, сообщили в городской администрации. «Сегодня мы также рассматриваем возможность реализации инвестпроектов путем заключения концессионных соглашений, как одной из хорошо зарекомендовавших форм государственно-частного партнерства», – отметил В. Золотухин. По этой схеме, в частности, планируется реализация двух проектов. В общей сложности, по словам заместителя мэра, сегодня городские власти планируют реализовать более 30 инвестиционных проектов.

Рязанская область

Рязань

— Глава администрации Виталий Артемов утвердил ведомственную программу ремонта дворовых территорий города

Администрацией города Рязани была утверждена ведомственная целевая программа развития «Ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов на 2011 год». Программа предусматривает капитальный ремонт, ремонт дворовых территорий и проездов к дворовым территориям общей площадью 275000 м² и сформирована на основании заявок, собранных общественными советами, созданными при местных отделениях «Единой России» в городе Рязани в рамках партийного проекта «Новые дороги городов России». «Программа принята с незначительными корректировками предложений, поступивших от общественных советов, и включает в себя более 500 дворов - это большая цифра для нашего города. Как уже говорилось ранее, дворы, не вошедшие в программу текущего года, будут отремонтированы в последующие годы. Информация обязательно будет доведена до населения города, чтобы каждый житель знал, когда его двор будет отремонтирован», - прокомментировал глава администрации. В настоящее время администрацией города объявлен аукцион на разработку проектно-сметной документации, после которого состоятся торги на проведение ремонтных работ. По словам В. Артемова, перед администрацией города стоит серьезная задача по качественному проведению данных работ и эффективному использованию денежных средств. «Мы призываем общественные советы не оставаться в стороне и принять участие во всех этапах реализации утвержденной программы».

Самарская область

Тольятти

— Все школы пройдут независимую общественную экспертизу

До конца апреля все школы Тольятти пройдут независимую общественную экспертизу. Об этом сообщила председатель Консорциума общественной оценки качества образования Юлия Муругова. Внешний мониторинг продемонстрирует, насколько соответствует работа системы образования запросам родителей и учащихся, сказано в сообщении. По словам Ю. Муруговой, «это очень ответственный и смелый шаг». «Не смотря на все разговоры о том, что система образования становится более открытой для независимых экспертов, в действительности этот процесс идет гораздо медленнее, чем того хотелось бы. Тольятти же всегда был одним самых передовых городов региона, на территории которого реализовывались и продолжают действовать различные экспериментальные и инновационные программы в сфере образования», - подчеркнула она. Сертификат об успешном прохождении процедуры общественной аккредитации учитывается в рамках нового порядка государственной аккредитации, который действует с 1 января, также отметила Ю. Муругова. Консорциум общественной оценки качества образования был создан в регионе в 2009 году.

Свердловская область

Екатеринбург

— Екатеринбургским школьникам предоставят право участвовать в реализации городского стратплана

Школьникам уральской столицы предоставят возможность участвовать в реализации Стратегического плана развития города до 2020 года. Как рассказали в управлении по информационно-аналитическому обеспечению администрации Екатеринбурга, недавно более 50 учеников старших классов собрались в здании мэрии, чтобы ознакомится с планом Стратегического развития Екатеринбурга. Лекция проходила в рамках подготовки к деловой игре «Шаг во власть», которая будет проходить в апреле. Задача деловой игры — включить старшеклассников в реализацию Стратегического плана развития Екатеринбурга и привлечь ребят к решению вопросов, направленных на улучшение жизни горожан. «Сегодня мы представляем старшеклассникам Стратегический план развития Екатеринбурга. Это особенно важно, потому что именно сейчас они выбирают не только будущую профессию, но и свое место в городском сообществе. И соотнесение своей личной стратегии со стратегией развития города будет им очень полезна,— подчеркнула председатель комитета стратегического планирования администрации города . Руководитель совета старшеклассников Ленинского района Мария Зубарева добавила, что цель деловой игры — познакомить детей с деятельностью администрации и, конечно же, представить свои предложения, которые действительно могли бы воплотиться в жизнь. Стоит отметить, что в рамках игры ее организаторы предложат школьникам ряд заданий от различных подразделений администрации города, а школьники в свою очередь представят свои варианты решения поставленных задач. Начинающим градоуправленцам также предстоит презентовать свои работы руководителям таких подразделений администрации города, как управление культуры, управление по развитию физической культуры, спорта и туризма, комитета благоустройства города, комитета по связям с общественными организациями и молодежной политике, комитета по транспорту, организации дорожного движения и развития улично-дорожной сети, комитета по экологии и природопользованию, комитета по внешним связям и комитета связи и информационных технологий. В мае состоится традиционная встреча главы администрации с лидерами школьного самоуправления, где и пройдет чествование победителей игры.

— Руководители города провели переговоры с послом Финляндии в РФ

Глава Екатеринбурга – Председатель Екатеринбургской городской и глава администрации города провели встречу с послом Финляндии в Российской Федерации Матти Анттоненом. Открывая встречу, руководители уральской столицы рассказали иностранному гостю об итогах и планах развития Екатеринбурга, о его месте в жизни страны. А. Якоб подчеркнул, что большую роль играет удачное географическое месторасположение Екатеринбурга на карте России и отметил, что город является крупнейшим логистическим и транспортным узлом на пути из Европы в Азию. Что касается связей Урала с Финляндией, то глава администрации города Екатеринбурга особо выделил преимущества прямого авиасообщения между Екатеринбургом и Хельсинки. Большую роль в развитии торгово-экономических связей сторон играет Российско-Финская торговая палата, филиал которой работает в Екатеринбурге с 2008 года. В настоящее время в городе действует пять представительств различных финских компаний, а всего в Свердловской области функционирует порядка 60 дистрибьюторов финской продукции. В свою очередь поставки продукции с Урала в Финляндию осуществляют 15 предприятий. В ответном слове М. Анттонен сообщил, что сотрудничество с региональными рынками России, и в первую очередь с екатеринбургским, вызывает большой интерес в деловой среде Финляндии. Менее полугода назад состоялся визит в центр УрФО большой бизнес-делегации Финляндии, итогом которого стало укрепление экономических и культурных связей. Говоря о факторах, привлекающих интерес к Екатеринбургу, посол назвал впечатляющие объемы строительства, естественный прирост населения как одно из красноречивых свидетельств высокого уровня жизни, а также тот факт, что все чаще уральская столица становится плацдармом для встреч на самом высоком уровне. Так, саммиты ШОС и БРИК, а также «Петербургский диалог», состоявшиеся в последние годы в Екатеринбурге лучше всего, по словам М. Анттонена, иллюстрируют данное утверждение. Кроме того, представитель Финляндии поинтересовался, как в уральской столице проходит подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 года. Информация об открытии летом этого года Центрального стадиона, о планах по развитию транспортной и гостиничной инфраструктуры оставила у М. Анттонена благоприятное впечатление. Обсуждая вопросы местного самоуправления, М. Анттонен отметил, что в его стране возникала ситуация похожая на ту, которая сейчас складывается в отношение образования агломерации «Большой Екатеринбург», когда политики небольших городских образований были главным препятствием к объединению. А. Якоб в ответ пояснил, что на сегодняшний день такая агломерация существует де-факто: многие жители городов-спутников работают, учатся и пользуются сферой услуг уральской столицы. В этом году прорабатывается единый план дальнейшего развития территории, подпадающей под «Большой Екатеринбург», например, формирование общей транспортной инфраструктуры. Таким образом, идет естественный процесс объединения, который в будущем будет закреплен де-юре. Особой заслугой городских властей М. Анттонен назвал сохранение низкого уровня безработицы. В наиболее тяжелый с экономической точки зрения 2009 год ее уровень не превышал 2,3%, а сегодня достиг докризисных показателей - 1,13%. По этому поводу А. Якоб пояснил, что еще в начале 1990-х годов Екатеринбург взял курс на развитие многовекторной экономики, что в настоящий момент позволяет жителям города не сильно ощущать на себе влияние мировых и локальных экономических кризисов. Закончив обсуждение деловых вопросов, руководители города подарили послу памятные сувениры и выразили уверенность в том, что плодотворное сотрудничество будет развиваться и дальше.

— Бюджет за 2010 год составил почти 25 млрд руб.

Администрация Екатеринбурга подготовила отчет об исполнении бюджета Екатеринбурга за 2010 год. Доходная часть бюджета составила 24 млрд 683 млн руб.,— сообщили в управлении по информационно-аналитическому обеспечению горадминистрации. В настоящее время бюджет города принят в Министерстве финансов РФ, представлен в Екатеринбургскую городскую думу и на этой неделе будет опубликован. Начальник Главного финансово-бюджетного управления Администрации города : «По доходам мы собрали 24 млрд 683 млн руб. Исполнение расходной части бюджета составило 24 млрд 273 млн руб. При этом мы пока не достигли уровня благополучного докризисного 2008 года, но уже вплотную приблизились к нему и вышли на рубеж 95% к показателям 2008 года. А это значит, что столица Урала уверенно выходит из кризисной ситуации. Напомню, что начинали год мы достаточно пессимистично, с кредиторской задолженностью в размере 116 млн руб. Однако в течение года администрация города получила рост по налоговым поступлениям. Количество налогоплательщиков в бюджет увеличилось за счет появления в городе новых производств. Также стабилизировалась экономическая ситуация на основных предприятиях Екатеринбурга. Поэтому, соответственно, налоговая и доходная часть городского бюджета выросла. Екатеринбург получил дополнительные средства из федерального бюджета на строительство новых дорог. И хотя эти деньги поступили только в июле и августе, администрация Екатеринбурга сумела организовать работу по освоению поступивших финансовых ресурсов, проведению конкурсных процедур среди специализированных предприятий. И мы должны отдать должное нашим дорожникам, которые приняли участие в этом процессе. Благодаря совместным усилиям порядка 10% екатеринбургских магистралей были отремонтированы, реконструированы, и их дорожное покрытие стало лучше. Если в целом проанализировать расходную часть бюджета, то более 60% бюджетных средств в 2010 году было направлено на социальную сферу. Одним из самых крупных потребителей бюджетных вливаний стало образование. В эту сферу было инвестировано 9,9 млрд руб. В совокупности в 2010 году столица Урала смогла получить 4 тыс. дополнительных мест в детских садах. Это очень хороший результат, который позволил заметно сократить очередь в детсады. Большие средства из бюджета города в 2010 году были выделены и на здравоохранение. В основном они были потрачены на ремонт городских больниц и других медицинских учреждений. В совокупности 487 млн руб. пошли на капитальный и текущий ремонт 15 больниц и приобретение для них нового современного оборудования. Продолжалась в городе реконструкция старых и строительство новых школ. Большое внимание в 2010 году уделялось и строительству транспортных развязок. Эта работа проводилась администрацией города при поддержке правительства Свердловской области, которое со своей стороны обеспечило выделение кредита в размере 360 млн руб. Помимо этого в 2010 году активно продолжалось строительство двух станций метро — «Ботанической» и «Чкаловской», а также перегонных тоннелей между ними. Проделанная в прошлом году работа дает основание на пуск этих двух станций нашей подземки 1 декабря 2011 года. Большое значение в 2010 году муниципалитет уделял и выплате компенсаций жителям Екатеринбурга. Этот вопрос касается более 280 тыс. горожан: пенсионеров и других категорий граждан, имеющих право на получение денежных компенсаций. Защищая их интересы, администрация Екатеринбурга выполнила все обязательства федерального, областного и городского бюджетов, связанные с выплатой компенсаций. Все перечисления гражданам были сделаны своевременно, без задержек и в полном объеме. Всего в 2010 году екатеринбуржцам было перечислено 1 млрд 700 млн руб. Городской бюджет 2010 года можно охарактеризовать как бюджет выхода из кризиса. Ему свойственно плавное увеличение как доходной, так и расходной части. Это обстоятельство дает руководству Екатеринбурга основание полагать, что бюджет нынешнего года достигнет лучших бюджетных параметров развития города 2008 года. А на период с 2012 по 2014 годы можно планировать дальнейшее поступательное развитие города с увеличением его доходных и расходных бюджетных разделов. Все это позволит возводить новые строительные, социальные и дорожные объекты, которые еще больше преобразят и украсят столицу Урала».

— Зарплату работников детсадов увеличат на 2 тыс. руб.

Муниципальная надбавка воспитателям дошкольных образовательных учреждений будет увеличена не менее чем на 2 тыс. руб. Такое решение принял глава администрации города на совещании с главами районных администраций. Как рассказали в управлении по информационно-аналитическому обеспечению администрации города, материальное стимулирование призвано облегчить процесс кадрового комплектования детсадов, так как по мере увеличения таких объектов растет и потребность в квалифицированных работниках. Как сообщила начальник управления образования администрации , в 2011 году сеть муниципальных дошкольных учреждений увеличится на 23 детсада вместимостью 2860 мест. Шесть объектов на 875 детей будут построены заново, еще в 16 детсадах на 1810 ребят откроются после капитального ремонта. Кроме того, 175 малышей будут ходить в новый детский сад, строительство которого заканчивается в рамках программы по развитию социальной инфраструктуры микрорайона Академический. 2011 год - завершающий год долгосрочной целевой программы развития сети дошкольных образовательных учреждений, предполагающей появление в уральской столице более 10 тыс. дополнительных мест в детских садах. По убеждению Е. Умниковой, эти планы будут выполнены на 100%. Что касается перспектив на ближайшее будущее, то сегодня активно формируется целевая программа развития сети ДОУ на годы, которая также должна дать порядка 10 тыс. дополнительных мест в детских садах. Однако для реализации этих планов предстоит проделать большую работу по освобождению зданий детских садов от размещенных в них государственных структур. Е. Умникова отметила, что задуманное удастся выполнить лишь при тесном сотрудничестве всех сторон и активном участии правительства Свердловской области. Руководители администрации города уверены, что поводов сомневаться в успешной реализации стратегической программы нет. Сегодня уже можно наблюдать значительные результаты деятельности городских властей и, в частности, Управления образования в этом направлении. Так, кроме значительного сокращения очереди, изменилась ее структура. В настоящее время детские сады Екатеринбурга имеют возможность посещать более 70% горожан в возрасте 5-6 лет.

— Вместо платного въезда в центр власти города намерены упорядочить работу общественного транспорта

Власти Екатеринбурга отказались от идеи платного въезда в центр города в пользу упорядочивания работы общественного транспорта, который должен ходить как часы. Общаясь с журналистами, заместитель главы администрации рассказал, что на внедрение платной системы въезда в центр города Лондон израсходовал порядка 250 млн фунтов стерлингов. Нью-Йорку это обошлось порядка 600 млн долларов США. Средства пошли на внедрение системы считывания номера каждой машины, выставление счетов пользователем, создание баз данных. «Мы сегодня не находимся на том этапе, когда можем позволить себе внедрить платный въезд в центр города. Но это не значит, что мы не должны думать о том, как снизить количество пробок. Многие граждане совершенно справедливо отмечают, что для начала надо сделать так, чтобы удобно было ездить на общественном транспорте, а не на личном. Пока он перемещается быстрее. И сегодня программа «Удобный общественный транспорт» является приоритетной. Выделение полос для общественного транспорта и обособление его, позволит увеличить скорость его движения по городской черте, сделает его более удобным. А строительство перехватывающих паркингов, позволит оставлять машины за чертой центра»,— пояснил Е. Липович. При этом он отметил, что речи об окончательном отказе введения платы за въезд в город не идет. Просто эти планы будут реализованы не раньше, чем будут исчерпаны иные меры по улучшению транспортной ситуации.

— Татьяна Ярошевская: Екатеринбург — культурная столица Урала

Накануне Дня работника культуры, который отмечается в соответствии с Указом Президента РФ 25 марта, начальник Управления культуры администрации Ярошевская оценила культурный потенциал уральской столицы. По ее словам, Екатеринбург — это не только промышленная, финансовая, но и культурная столица Урала. «Наша городская афиша чрезвычайно насыщена и может удовлетворить самый взыскательный вкус. Каждый вечер кинотеатры, театры и клубы представляют на суд зрителей порядка 10 уникальных предложений. Не менее богата фестивальная и конкурсная жизнь уральской столицы. Среди самых ярких культурных событий минувшего года стоит отметить междисциплинарный мультикультурный проект «Ночь музеев в Екатеринбурге – 2010», V Международный фестиваль театров кукол «Петрушка Великий», Открытый Всероссийский фестиваль-конкурс «Каменный цветок – 2010», III Открытый городской конкурс учащихся школ искусств «Юные таланты Екатеринбурга» и VI открытый региональный конкурс гитаристов «Шесть весенних струн», Екатеринбургский открытый детский телевизионный конкурс эстрадного вокала «Магия звука», общегородской мультикультурный проект «Две великие страны – две великие культуры»,— заявила Т. Ярошевская. Знаменательным событием, по словам Т. Ярошевской, является принятие в этом году стратегической программы «Екатеринбург — мегаполис культуры и искусства». Она учитывает все направления развития отрасли: театральное и музейное дело, библиотеки и художественное образование, и многое другое. Это даст стимул для дальнейшего развития культурной сферы столицы Урала. Важной составляющей культурного города, по мнению Т. Ярошевской, является возможность самореализации, предоставляемая екатеринбуржцам. В настоящее время на территории города работают 15 муниципальных центров культуры и искусства. Цель их деятельности не только образовательная, они призваны создавать условия для полноценного отдыха горожан. В центрах работает более 250 самодеятельных коллективов, в которых регулярно занимаются около 8 тыс. горожан, относящихся к различным возрастным категориям и социальным группам. Увлечения екатеринбуржцев удивительно разнообразны: это и игра на музыкальных инструментах, это и эстрадно-цирковые студии, и даже автодело,— все это свидетельствует о высоком культурном уровне уральской столицы и о широких возможностях Екатеринбурга в сфере культуры. Стоит отметить, что в настоящее время в Екатеринбурге функционирует порядка 80 муниципальных учреждений культуры. В них трудятся специалисты, благодаря которым сохраняется и развивается культурное наследие города и страны, которые своим творчеством и любовью к выбранной профессии создают людям праздничное настроение.

— Общественность привлекают к управлению муниципалитетом

Глава администрации города в рамках повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления принял решение о привлечении представителей общественности к внутренней работе администрации города Екатеринбурга, передает официальный портал города. В частности, председатель Екатеринбургского городского Совета ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов Федор Ледерер будет участвовать во всех расширенных аппаратных совещаниях администрации города Екатеринбурга. Кроме того, председатель совета ветеранов в перспективе может стать советником (помощником) главы администрации города Екатеринбурга. Стоит отметить, что большинство совещаний и заседаний, проходящих в администрации города Екатеринбурга, транслируются в прямом эфире в сети Интернет. Екатеринбургский городской Совет ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов был организован в 1991 году при поддержке Комитета по связям с общественными организациями и молодежной политике администрации города Екатеринбурга. Сегодня городской совет ветеранов объединяет под своими знаменами почти 320 тыс. людей преклонного возраста, занимающих активную жизненную позицию. В каждом районе города на базе совета ветеранов работают тематические клубы, а на городском собрании ветеранов составляется и обсуждается годовой план мероприятий. В него входят и мероприятия, которые проводит администрация города Екатеринбурга: публичные слушания, обсуждение и принятие Стратегического плана развития Екатеринбурга и другие. Кроме того, ежегодно проходят торжественные приемы главы администрации города Екатеринбурга. Руководители города проводят регулярные встречи с ветеранами, обсуждают с ними вопросы, связанные с развитием уральской столицы. Кроме того, профильные подразделения администрации города Екатеринбурга на систематической основе организуют для ветеранской общественности курсы разъяснительных лекций. Как правило, ветеранов интересуют ответы на вопросы, связанные со здравоохранением, жилищно-коммунальным хозяйством, культурой. Как считает начальник отдела по работе с общественными, национальными и религиозными организациями администрации города : администрация города тесно сотрудничает с советом ветеранов. По многим вопросам мы всегда советуемся с председателем совета Федором Ледерером. Ветераны - это люди, которые посвящают себя работе во благо родного Екатеринбурга и продолжают участвовать в общественной жизни города. Несмотря на то, что по праву можно было уйти на заслуженный отдых, неуемный характер, жизненная сила двигают их вперед, и они продолжают активно помогать в решении городских проблем.

Каменск-Уральский

— В свердловском муниципалитете
добились прозрачности расчётов в ЖКХ

В Каменске-Уральском удалось создать единую систему расчетов за жилищные и коммунальные услуги и добиться прозрачности коммунальных платежей. Ее внедрением занимается Уральский центр расчетного обслуживания, который заключил договор с самой крупной управляющей компанией города – «Дирекцией единого заказчика», которая управляет более 2000 многоквартирных домов. Наряду с начислением и приемом платежей УЦРО занимается электронным учетом и контролем за показаниями квартирных и домовых счетчиков тепла, воды и электричества, распределением денежных потоков за потребленные ресурсы между их поставщиками. Собираемость платежей населения за ЖКУ в Каменске-Уральском сегодня превышает 93%. Также в администрации города изложили свою позицию по поводу перевода расчётов в Региональный информационно-расчётный центр. созданный при участии правительства Свердловской области. «Недавно свои услуги по единой системе расчетов городу предложил «Региональный информационно-расчетный центр». В Каменске-Уральском услугами РИЦ по единой системе расчетов сегодня пользуется «Стройком», в управлении которого находится 6 многоквартирных домов. Предложения о внедрении единой системы расчетов за коммунальные услуги на базе государственной организации «Региональный расчетный центр» муниципалитету поступили. Надо понимать, что для их внедрения необходима соответствующая нормативная база, перечень услуг, которые РИЦ готов предоставлять населению. Немаловажное значение имеет и стоимость услуги самого расчетного центра. Сегодня у нас такой информации нет», - рассказали в мэрии Каменска-Уральского.

Тамбовская область

— Многофункциональные центры откроются в 11 территориях области

Многофункциональный центр (МФЦ) увеличивает спектр государственных и муниципальных услуг, оказываемых населению. Планируется, что филиалы центра появятся в 11 райцентрах области. Отсутствие очередей, внимательные грамотные специалисты, комфортная обстановка и многие востребованные услуги «под рукой» - так характеризуют многофункциональный центр его посетители. Три года назад, когда МФЦ только открылся, на его площадке была представлена 21 организация. Теперь их 26, они оказывают гражданам 244 государственных и муниципальных услуги. По-прежнему популярной остается услуга «одно окно». Она появилась в МФЦ осенью 2009 года. Через «одно окно» осуществляется 65 различных услуг, например, оформление прав собственности на гаражи, земельные участки под объектами недвижимости, признание граждан нуждающимися в улучшении жилищных условий, сделки с недвижимостью и другие. За 2010 год юристами «одного окна» было предоставлено более 4 тыс. услуг. Такая востребованность объясняется просто: гражданину не приходится самостоятельно собирать документы, за него это делают юристы МФЦ по нотариальной доверенности. Услуги предоставляются бесплатно, гражданину необходимо только оплачивать госпошлины и выдаваемые платно документы. В Многофункциональном центре для удобства горожан расширен блок жилищно-коммунальных услуг. Специалисты «Единого расчетного центра» осуществляют прием платежей по квартплате без комиссии, консультирование по вопросам начисления и оплаты ЖКУ, восстанавливают утерянные платежные документы, предоставляют ряд услуг для жителей частного сектора Тамбова. А жители Октябрьского района города Тамбова могут решить свои вопросы с представителями «Управляющей жилищной компании». Перспектива развития таких многофункциональных центров в области: открывается филиал МФЦ в Мичуринске, планируется создать центры еще в 10 территориях: Мучкапском, Никифоровском, Первомайском, Пичаевском, Рассказовском, Ржаксинском, Сосновском, Токаревском, Уваровском районах и в городе Котовске.

Томская область

Северск

— Власть и бизнес продолжат взаимодействие

провел расширенную встречу с представителями предпринимательских кругов ЗАТО Северск. Главной темой обстоятельного разговора стало обсуждение дальнейшего взаимодействия между муниципалитетом и бизнесом. Во время встречи предприниматели озвучили ряд интересующих их моментов, связанных, в частности, с нехваткой в городе свободных площадей для расширения производства, с продолжением участия бизнеса в программах занятости населения, с более оперативным решением вопросов на уровне городских властей, с завозом в Северск иногородних специалистов, с участием в муниципальных конкурсах и т. д. Также отмечалось, что последние нововведения в законодательстве приводят к серьезному росту затрат малого и среднего предпринимательства, снижая его конкурентоспособность с крупными производителями и сетевиками, а это невольно может привести к возвращению тенденции «ухода в тень». Отвечая на поставленные вопросы и говоря о своем видении направлений работы органов местного самоуправления на перспективу, Мэр подчеркнул, что власти готовы слушать и слышать предпринимателей, чтобы совместными усилиями находить пути решения проблем. Так, по словам Г. Шамина, уже изучаются варианты упрощения досмотра грузов на КПП, сокращения сроков рассмотрения документов на въезд иногородних специалистов; прорабатываются вопросы поддержки предпринимательства в рамках существующих или готовящихся целевых программ с использованием возможностей уже действующих на территории ЗАТО Северск структур; обсуждается тема использования высвобождающихся площадей градообразующего предприятия. В то же время Мэр предельно откровенно заявил о своей принципиальной позиции по созданию в городе конкурентной среды, с целью предоставления населению как можно более качественных товаров и услуг. «Заботясь о развитии местного бизнеса, власти, тем не менее, должны учитывать и интересы всех горожан. Ситуация же на сегодняшний день складывается таким образом, что ежемесячно практически 70% заработанных северчанами средств тратится за пределами ЗАТО, участвуя таким образом в чьем угодно товарообороте, кроме нашего собственного. Поэтому нравится это кому-то или нет, но будут приниматься меры по созданию в городе благоприятных условий для любого бизнеса и не только северского, чтобы появлялись новые рабочие места, чтобы налоги шли в местный бюджет», - сказал Г. Шамин. Помимо этого конкуренцию бизнесу вполне могут составить и муниципальные услуги, например, было озвучено намерение изучить вопрос по возрождению муниципального общественного транспорта, который закрыл бы большинство проблем на внутригородских маршрутах. Также на встрече прозвучала идея о создании саморегулирующей организации северского бизнес-сообщества. Ее основная деятельность будет направлена на консолидацию усилий предпринимателей и властей в решении стоящих перед ЗАТО Северск задач, в продолжении конструктивного взаимодействия между муниципалитетом и бизнесом. Одобрение участников получило предложение Мэра познакомиться с опытом работы томского отделения «Деловой России», которая хорошо зарекомендовала себя не только в области, но и вдругих субъектах Федерации, чтобы обсудить перспективы создания такого подразделения в Северске. По итогам встречи был дан ряд поручений, в том числе по рабочей группе, которая займется подготовкой городской конференции предпринимателей.