НП ВПО «Прикамский СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ»
Кафедра менеджмента
Программа
итогового междисциплинарного экзамена
по специальности
080507.65 «Менеджмент организации»
Пермь 2013
Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности
080507.65 «Менеджмент организации». – Пермь: НП ВПО ПСИ, 2013. – 21 с.
Печатается по решению Ученого совета НП ВПО «Прикамский социальный
институт».
© , 2013.
© Прикамский социальный
институт, 2013.
I. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИТОГОВОГО
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА
Экзамен проводится в порядке государственной проверки знаний и навыков выпускников учебного заведения по основным профилирующим дисциплинам. Программа предназначена для подготовки студентов к итоговому междисциплинарному экзамену.
В программу включены основные разделы по профилирующим дисциплинам специальности 080507.65 – «Менеджмент организации».
Такими дисциплинами являются:
- менеджмент;
Программа представляет собой нормативный документ, содержание которого носит более укрупненный характер по сравнению с программами учебных курсов. Содержание программы адекватно содержанию учебных курсов, изучавшихся выпускниками в предшествующий государственному экзамену период. Программа позволяет выделить основные темы учебных дисциплин, важнейшую проблематику этих курсов, которые студенты должны знать в первую очередь. Следовательно, настоящая программа не подменяет программы по учебным курсам, а является средством, способствующим подготовке студентов по важнейшим вопросам, которые будут включены в экзаменационные билеты для итогового междисциплинарного экзамена. Для успешной сдачи экзамена студент должен знать основы упомянутых выше учебных дисциплин и уметь применять эти знания на практике. Студент должен быть готов не только к ответу на вопросы билета, но так же к активной беседе в направлении, заданном вопросами экзаменационного билета. Поэтому, следует иметь в виду, что содержание экзаменационного билета требует от студента полного ответа.
Ответ студента на итоговом экзамене оценивается государственной экзаменационной комиссией по 4-х балльной системе.
Ответ оценивается на «отлично», если студент продемонстрировал глубокое знание теоретических проблем по вопросам билета в тесной связи с практикой в условиях современных рыночных отношений и ответил на дополнительные вопросы комиссии, как по вопросам билета, так и в целом по курсам, входящим в блок общепрофессиональных и специальных дисциплин.
Оценку «хорошо» получает студент за ответы, в которых были отражены на достаточно высоком уровне основные проблемы, поставленные в экзаменационном билете, но при этом не на все основные и дополнительные вопросы даны глубокие аргументированные ответы.
Ответ оценивается на «удовлетворительно», если студент в общем виде осветил сущность проблем, поставленных в экзаменационном билете, но не ответил при этом на дополнительные вопросы комиссии.
Оценка «неудовлетворительно» ставится за ответ, который показал неумение студента ориентироваться в основных проблемах курсов, входящих в блок общепрофессиональных и специальных дисциплин, и дополнялся слабыми ответами студента на вопросы членов комиссии.
Результаты экзамена оцениваются коллегиально на закрытом заседании государственной экзаменационной комиссии.
II. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Программа построена с учетом разделения материала по разделам, каждый из которых соответствует определенной учебной дисциплине. Аналогичную структуру будет иметь и экзаменационный билет, который включает вопросы по менеджменту, финансовому менеджменту, экономической теории. Рекомендуется при подготовке к экзамену в этой же последовательности повторить материал изучавшихся ранее дисциплин. В первую очередь следует повторить вопросы, отраженные в настоящей программе. После повторения основной части программы междисциплинарного экзамена, полезно просмотреть программы спецкурсов, конспекты лекций и выборочно дополнительную литературу, рекомендованную в программе. При повторении материала по данной программе рекомендуется пользоваться преимущественно основной литературой, которая рекомендована в конце программы. При подготовке к экзамену студентам необходимо выписать четко сформулированные вопросы, по которым им не удалось найти удовлетворительные ответы в конспекте и литературе. Эти вопросы следует задать на предэкзаменационной консультации. Студенты должны помнить, что только четкая и корректная формулировка вопроса позволит дать на него соответствующий ответ.
Рекомендуется для лучшего усвоения материала в порядке подготовки к экзамену повторно разобрать примеры и ситуации, разбиравшиеся на практических занятиях. При сдаче экзаменов студенты должны использовать знания, полученные при выполнении курсовых работ и увязывать содержание билета с тематикой выполненных курсовых работ по профилирующим дисциплинам. Важное значение при ответе на вопросы билета имеет так же использование опыта, приобретенного на учебной и производственной практиках. Если в процессе обучения студентом был подготовлен реферат на тему близкую к вопросу билета или студент принимал участие в научно-исследовательской работе по данной тематике, рекомендуется рассказать о проделанной работе и ее основных результатах.
III. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Раздел 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
1.1. Общие проблемы экономической теории
Возникновение и развитие экономической теории как науки. Многообразие подходов к определению предмета экономической теории. Функции экономической теории. Методы экономических исследований. Микроэкономика и макроэкономика. Позитивная и нормативная экономика. Экономическая теория и экономическая политика.
Экономическая система: понятие, основные модели. Основное противоречие экономической системы: безграничность потребностей и ограниченность ресурсов. Проблема выбора. Кривая производственных возможностей общества. Понятие альтернативных издержек.
Понятие собственности и ее место в экономической системе. Экономическое и юридическое содержание собственности. Формы собственности и их эволюция. Монополия государственной собственности в командно-административной экономике, ее последствия. Необходимость и содержание преобразований отношений собственности в России.
1.2. Основные черты рыночного хозяйства
Возникновение рыночного хозяйства. Эволюция взглядов общества на рынок. Сущность рынка, его функции и роль в общественном производстве. Типология рынка. Свободный (классический) рынок: его черты, преимущества и недостатки. Экономический круговорот ресурсов, продуктов и доходов. Структура рынка.
1.3. Теория спроса и предложения
Спрос и величина спроса. Закон спроса. Кривая спроса. Неценовые факторы спроса. Предложение и величина предложения. Закон предложения. Кривая предложения. Неценовые факторы предложения. Взаимодействие спроса и Рыночное равновесие предложения. Уравновешивающая функция цены.
Необходимость государственного вмешательства в рыночный механизм ценообразования. «Потолок цен» и «нижний уровень цены. Последствия государственного регулирования цен.
Понятие ценовой эластичности спроса. Коэффициент эластичности и его экономический смысл. Оценка эластичности спроса по показателю общей выручки. Факторы ценовой эластичности спроса.
1.4. Теория денег
Происхождение денег: эволюционная и рационалистическая теории. Сущность денег и их роль в общественном производстве. Реальные деньги. Знаки стоимости. Эволюция денег. Природа современных денег. Функции денег.
Закон денежного обращения. Уравнение Фишера. Денежная масса, ее состав и структура. Денежные агрегаты М0, М1, М2, М3. Особенности структуры денежной массы в России.
1.5. Государство в рыночной экономике
Теоретические воззрения на роль государства в рыночной экономике (классическая и кейнсианская модели). Необходимость государственного регулирования экономики. Экономические функции государства. Формы и инструменты государственного регулирования экономики. Границы государственного вмешательства в экономику.
1.6. Национальная экономика
Национальная экономика как предмет макроэкономического анализа. Система показателей национального производства. Валовый национальный продукт, его расчет по доходам и расходам. Чистый национальный продукт. Национальный доход. Личные доходы.
Уровень цен и необходимость его измерения. Индекс цен. Дефлятор ВНП. Номинальный и реальный ВНП.
1.7. Макроэкономическая нестабильность
Сущность и причины циклического характера развития рыночной экономики. Экономический цикл и его фазы. Виды циклов. Продолжительность циклов. Особенности современного экономического кризиса в России. Антициклическое регулирование экономики.
Сущность и причины инфляции. Способы измерения инфляции. Инфляция спроса и инфляция издержек. Типология инфляции. Социально-экономические последствия инфляции. Особенности инфляции в современной России. Государственная антиинфляционная политика, ее цели и инструменты. Дефляционная политика и политика доходов. Противоречия российской антиинфляционной политики.
Формы безработицы. Уровень безработицы. Полная и эффективная занятость. Экономические потери от безработицы. Закон Оукена. Социальные последствия безработицы. Государственное регулирование рынка труда. Проблемы занятости в современной России.
1.8.Финансовая система и финансовая политика Финансовая система и ее звенья. Государственный бюджет – ведущее звено финансовой системы. Концепции формирования государственного бюджета. Состав и структура доходов и расходов государственного бюджета.
Налоги и налоговая политика. Виды налогов и их функции. Кривая Лаффера. Принципы построения налоговой системы. Экономические результаты взимания налогов. Регулирующее воздействие налоговой политики на экономику. Проблемы совершенствования налоговой системы России.
Бюджетный дефицит, его сущность, причины возникновение, факторы роста. Возможные и реальные источники финансирования бюджетного дефицита. Механизм государственных займов. Внутренний и внешний государственный долг. Влияние государственного долга на экономическое развитие России и ее внешнеэкономическую политику.
Финансовая политика, ее цели и содержание. Особенности современной финансовой политики России.
1.9. Кредитная система и кредитно-денежная политика
Современная кредитная система и ее звенья. Центральный банк и механизм его регулирующих функций. Банковская система и проблемы ее становления в России. Виды банков, их функции и операции.
Кредитно-денежная политика, ее цели и инструменты. Норма обязательных резервов. Учетная ставка. Операции на открытом рынке. Экспансионистская и рестриктивная кредитно-денежная политика. Роль центрального банка в разработке и осуществлении кредитно-денежной политики. Эффективность кредитно-денежной политики.
1.10. Основы теории фирмы
Понятие фирмы. Организационно-правовые формы деловых предприятий, их достоинства и недостатки.
Экономические издержки: понятие, виды. Валовые издержки. Средние издержки. Предельные издержки. Краткосрочный и долгосрочный период деятельности фирмы. Издержки фирмы в краткосрочном периоде. Постоянные и переменные издержки. Закон убывающей отдачи. Издержки фирмы в долгосрочном периоде. Эффекты масштабов производства. Нормальная и чистая прибыль.
1.11. Структура рынка
Сравнительная характеристика различных типов рыночных структур.
Чистая конкуренция: понятие, признаки. Два подхода к определению объема производства, максимизирующего прибыль. Достоинства и недостатки совершенной конкуренции.
Чистая монополия: понятие, признаки. Виды монополий. Барьеры на пути вхождения в монопольную отрасль. Естественная монополия. Определение цены и объема производства, максимизирующего прибыль. Ценовая дискриминация. Экономические последствия монополии. Антимонопольное регулирование экономики: мировой опыт. Монополизм в российской экономике: специфика, проблемы, политика государства.
Признаки монополистической конкуренции. Дифференциация продукта как основа монополистической конкуренции. Неценовая конкуренция и ее виды. Роль рекламы в отрасли с монополистической конкуренцией. Издержки монополистической конкуренции.
Основные признаки олигополии и сферы ее распространения. Формы олигополистического поведения. Экономическая эффективность олигополии.
Раздел 2. МЕНЕДЖМЕНТ
Основы менеджмента
2.1. Основные понятия и категории менеджмента
Понятие « менеджмент». Взаимосвязь основных категорий менеджмента: цель, предмет, субъекты, объекты. Виды и принципы менеджмента. Функции управления. Основные уровни управления. Системный подход в менеджменте.
Развитие школ управления и эволюция управляющих систем. Классический менеджмент. Промышленная инженерия. Администрирование. Бюрократические модели.
2.2. Понятие и сущность организации
Понятие организации. Виды организаций. Элементы организаций. Функциональные области деятельности организаций. Жизненный цикл организации. Основы построения и развития организаций. Механистическая и органическая организационные системы. Традиционная, дивизиональная и матричная схемы организаций.
2.3. Менеджеры в организации
Содержание труда менеджера. Типы менеджеров. Требования к менеджерам. Основные качества личности менеджеров. Современная модель менеджера. Руководство, власть, лидерство. Традиционные концепции лидерства. Концепция ситуационного лидерства. Феномен власти в менеджменте. Новое в теориях лидерства.
2.4. Коммуникации в менеджменте
Понятие и сущность коммуникации. Цели коммуникации. Виды коммуникаций. Значение коммуникаций в организации. Коммуникационный процесс. Этапы коммуникационного процесса. Содержание элементов коммуникационного процесса. Информационные системы в коммуникациях: локальные, корпоративные, глобальные.
Управленческие решения
2.5. Функции решений в методологии и организации управления
Роль и значение решений в менеджменте. Понятие, природа и области решений. Особенности и основные аспекты управленческих решений. Содержание и функции управленческих решений.
2.6. Типология управленческих решений
Типы управленческих решений по характеру целей, по длительности реализации, по используемым методам, по творческому вкладу, по степени формализации, по функциональной направленности.
2.7. Целевая ориентация и факторы качества управленческих решений
Проблема и проблемная ситуация в управлении. Цели решения и требования предъявляемые к ним. Метод «дерева целей». Качество управленческих решений. Факторы качества управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
2.8. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
Общие положения методологии разработки управленческих решений. Понятие и типы моделей. Основные модели, используемые для разработки управленческих решений. Понятие и классификация методов разработки управленческих решений. Методы, применяемые при диагностике проблемы и формулировке критериев и ограничений, при определении альтернатив, при оценке альтернатив, при выборе, реализации решения и оценке результата.
2.9. Разработка и выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска
Условия риска и неопределенности в управленческих решениях. Источники и виды неопределенности. Природа и классификация рисков. Способы управления рисками. Основы теории игр. Особенности выбора решений при неопределенности ситуации по критериям: математического ожидания, максимакса, Вальда (максимина), Сэвиджа (минимакса), Лапласа, Гурвица (пессимизма-оптимизма).
2.10. Оценка эффективности управленческих решений
Понятие и виды эффективности управленческих решений. Экономическая, социальная, организационная, технологическая, психологическая, правовая, экологическая, этическая и политическая эффективность решений. Особенности оценки эффективности решений. Качественные и количественные показатели эффективности. Методологические подходы к оценке эффективности решений. Методы оценок экономической эффективности управленческих решений: косвенный метод сопоставления различных вариантов, метод определения эффективности по конечным результатам, метод определения эффективности по непосредственным результатам деятельности.
Стратегический менеджмент
2.11. Стратегическое управление: сущность, цели, задачи
Определение стратегии организации. Определяющие элементы стратегии. Суть стратегического подхода к управлению. Преимущества стратегического подхода к управлению. Стили организационного поведения: коммерческих и некоммерческих организаций: приростной и предпринимательский. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного режимов управления.
2.12. Формирование стратегических целей и критериев их оценки
Сущность понятий «цель» и «задача». Требования, предъявляемые к целям. Экономические и не экономические цели. Процесс постановки целей в организации. Финансовые цели: прибыль, рентабельность, показатели доходности. Дерево цели. Система стратегических задач и показателей.
2.13.Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмента
Понятие маркетинга. Стратегический и операционный маркетинг. Роль стратегического маркетинга. Процесс стратегического маркетинга. Анализ потребностей. Сегментация рынка. Анализ макросегментации. Анализ микросегментации. Анализ привлекательности рынка.
2.14.Стратегический потенциал организации
Потенциал организации как результат диагностики внутренней среды организации. Маркетинговый потенциал. Финансовый потенциал. Производственный потенциал. Кадровый потенциал. Культура и имидж организации. Потенциал общефирменного управления. Оценка стратегического потенциала организации.
2.15. Взаимосвязь видов стратегии и политики организации
Основные компоненты увязки стратегии с действиями по реализации: тактика, политика, процедуры, правила. Политика – общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение стратегических целей. Стратегия и организационная культура. Приведение организационной культуры в соответствие со стратегией лидерства по издержкам и стратегии дифференциации.
2.16. Влияние стратегий на формирование организационных структур управления
Взаимосвязь между реализацией стратегии и организационной структурой компании (централизация и децентрализация в системах управления). Формы планирования и управления связанные с производственно-хозяйственными характеристиками организаций, в первую очередь с их отраслевой структурой. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур управления с точки зрения стратегического управления: линейны структуры, функциональные структуры, линейно-функциональные структуры, дивизиональные структуры, матричные структуры. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления: размер и характер деятельности организации, её географическое размещение, цели, стоящие перед организацией, применяемая технология, интенсивность и масштабы нововведений, квалификация персонала, ценности, которых придерживаются руководители и сотрудники организации, динамизм внешней среды. Реализуемая стратегия.
Инновационный менеджмент
2.17. Инновационный менеджмент. Возникновение и становление, цели и задачи
Содержание понятия «инновационный менеджмент», предпосылки его выделения в самостоятельное направление общего управления. Этапы развития мировой теории и практики инновационного менеджмента. Отечественный опыт функционирования инновационной сферы. Потенциальные преимущества и проблемы, возникающие при осуществлении инновационной деятельности. Объект, предмет, цели, задачи, функции, уровни инновационного менеджмента. Принципиальные отличия обычного и инновационного развития предприятия. Общие правила эффективного инновационного менеджмента. Концепции инновационного менеджмента: классическая школа, поведенческая школа, процессный подход, проектный подход, системный подход, социально-психологический подход, маркетинговый подход и другие подходы в инновационном менеджменте.
2.18. Нововведение (инновация) как объект инновационного менеджмента. Понятие инновации, её свойства и основные виды
Содержание понятий «новшество», «нововведение», «инновация», их взаимосвязь. Ключевые составляющие предпосылки появления, основные источники и функции инноваций. Свойства инноваций как процесса с повышенной интеллектуальной составляющей. Возможные классификации инноваций. Понятие и сущность инновационного процесса, его характер и составные части. Инновационный процесс как совокупность этапов жизненных циклов новшества и нововведения.
2.19. Инновационная сфера как условия нововведений: особенности основных элементов (рынок новаций, рынок инноваций, рынок инвестиций)
Основные тенденции в организации инноваций, свойства современных инновационных компаний. Понятие и сущность организационной структуры инновационной компании, факторы влияния, принципы и требования её рационального построения. Влияние нововведений на организационные изменения. Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных корпорациях. Успех и риск в деятельности малых инновационных компаний. Основные формы инновационных организаций. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности и их характеристика.
Содержание понятий «рынок новаций» и «рынок инноваций», их отличия и особенности. Объектная и субъектная структуры, основные свойства и функции, предпосылки формирования рынка инноваций. Основные элементы рынка инновационного инвестирования и его особенности.
Трансфер технологий как инструмент коммерциализации нововведений. Инновационные аспекты конкурентного поведения организаций.
Инновационный климат, роль государства в его развитии. Основные формы участия государства в инновационном развитии экономики.
2.20. Факторы объективного и субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности
Инновационный потенциал организации, его составные части. Экономические и технологические факторы, препятствующие и способствующие инновационному развитию предприятия. Основные политические и правовые факторы, стимулирующие и сдерживающие развитие инноваций ключевые организационно - управленческие факторы, влияющие на инновационное развитие. Социально - психологические и культурные факторы, определяющие инновационное будущее предприятия.
Основные направления и формы работы руководителя по эффективному использованию инновационного потенциала предприятия.
2.21. Организация и формы инновационного менеджмента: инновационный процесс и его функции, организационная структура
Сущность и понятие инновационного процесса. Различия инновационного и стабильного процессов. Циклический характер инновационных процессов. Взаимосвязь жизненных циклов спроса, технологий и товаров. Основные стадии инновационного процесса. Основные задачи, решаемые в ходе: фундаментальных исследований, прикладных исследований, разработки изделия, проектирования, строительства, освоения, производства, маркетинга и сбыта.
Организационная структура инновационного процесса, его этапы и его функции. Основное содержание научно – исследовательских, опытно – конструкторских и проектно – конструкторских работ. Сущность коммерциализации инновации.
2.22. Управление инновационным проектом: разработка программ и проектов, мониторинг и контроль реализации
Сущность и понятие инновационных проектов и программ. Инновационные цели и задачи предприятия. Основные цели и задачи предприятия. Основные этапы инновационного проекта и их особенности. Основные участники инновационного проекта и их характеристики. Основные задачи, решаемые на концептуальном этапе, этапе разработки коммерческого предложения, этапе проектирования, этапе сдачи проекта и его завершении.
Типы инновационных проектов и программ. Основные методы управления проектом. Особенности ресурсного и процессного управления проектом. Современные стандарты управления проектом. Финансовое обеспечение инновационной проектной деятельности. Основные формы привлечения иностранных инвестиций, собственных средств организации финансового капитала. Лизинг и венчурный капитал как перспективные способы финансирования инноваций.
2.23. Инновационные приёмы в менеджменте организации. Бенчмаркинг, инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг
Бенчмаркинг как средство изучения деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего своих конкурентов, с целью использования их положительного опыта в своей работе и его содержание.
Инжиниринг как средство повышения выживаемости организации на рынке и повышение её конкурентоспособности бизнес организаций в современных условиях, которое возможно лишь при их адаптации и постоянном приспособлении к изменяющемуся окружению.
Реинжиниринг как более глубокая и фундаментальная разновидность метода инжиниринга.
Мэрджер как синергетическая форма инновационного развития предприятия.
Аутсорсинг как способ передачи традиционных неключевых функций организации внешним исполнителям, форма использования заёмного персонала.
Управление персоналом
2.24. Персонал предприятия как объект управления
Персонал организации: понятие, основные категории. Характеристика субъекта и объекта управления персоналом в организации. Система управления персоналом. Управляющее воздействие субъекта управления на объект и отношения управления между ними.
2.25.Обеспечение организации персоналом
Понятие категории «набор персонала» принципы подбора. Внешние и внутренние источники набора персонала. Отбор работников и методы отбора.
Адаптация персонала и её основные виды. Направления адаптации. Аспекты адаптации: психофизиологический социально - психологический, профессиональный, организационный. Основные цели адаптации. Этапы адаптации.
2.26. Развитие человеческих ресурсов
Анализируя понятия «развитие персонала» и «обучение персонала» разграничить их значения. Обучение персонала реализуется в рамках программ развития персонала: профессиональное обучение; повышение квалификации и переподготовка; ротация; делегирование полномочий; планирование карьеры.
2.27. Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности
Понятие мотивации, её сущность и функции. Формы мотивации персонала организации. Технология построения мотивационной системы управления персоналом. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Способы улучшения мотивации труда персонала.
Раздел 3. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
3.1. Сущность и задачи финансового менеджмента
Понятие финансового менеджмента. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Цели и задачи финансового менеджмента.
Информационная база финансового менеджмента. Финансовая отчетность и ее формы. Балансовый отчет компании, его форма, структура, экономическое содержание основных статей. Отчет о прибылях и убытках, его содержание, назначение. Отчет о движении денежных средств. Внутренние и внешние пользователи финансовой отчетности. Организация финансовой службы на предприятии.
3.2. Финансы предприятия
Содержание и структура финансовых отношений предприятия. Фонды денежных средств как материальная основа финансов предприятия.
Финансовые ресурсы предприятия: понятие, состав. Капитал фирмы и его элементы. Основные производственные фонды и их экономическая роль. Механизм воспроизводства основных производственных фондов. Амортизация. Оборотные фонды и фонды обращения.
Источники финансовых ресурсов предприятия: собственные, заемные, привлеченные. Соотношение источника финансирования в общем объеме финансовых ресурсов предприятия.
Финансовые результаты деятельности предприятия. Система показателей прибыли. Механизм формирования валовой прибыли. Факторы, влияющие на величину прибыли. Чистая прибыль, ее формирование, распределение и использование. Фонды денежных средств, формируемые за счет чистой прибыли. Прибыль и рентабельность.
3.3. Финансовое планирование
Цели и задачи финансового планирования. Виды внутрифирменного планирования: перспективное, текущее, оперативное. Основные этапы планирования финансовых потребностей. Методы финансового планирования. Финансовое прогнозирование методом «процента от продаж». Бюджетное прогнозирование. Бюджет фирмы и его составляющие. Текущие бюджеты, их взаимосвязь и технология составления. Финансовые бюджеты: прогнозный отчет о движении денежных средств (кассовый план), прогнозный отчет о прибыли и убытках, прогнозный балансовый отчет.
3.4. Эффективное управление активами предприятия
Состав внеоборотных активов предприятия и источники их финансирования. Влияние хозяйственных операций с основными средствами на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия. Оценка состава, структуры и динамики основных средств предприятия. Показатели движения ОПФ. Механизм воспроизводства ОПФ. Амортизация ОПФ и методы ее начисления. Влияние метода начисления амортизации на структуру финансирования, финансовые результаты и денежный оборот. Расчет и оценка показателей использования ОПФ. Фондоотдача и факторы на нее влияющие. Пути повышения эффективности использования ОПФ.
Экономическая сущность инвестиций и их источники. Понятие и виды инвестиционных проектов. Задачи и цели управления инвестиционным процессом на предприятии. Методы оценки инвестиционных проектов и их сравнительная характеристика. Срок окупаемости. Рентабельность капиталовложений. Минимум приведенных затрат. Чистая текущая стоимость.
Оборотные активы предприятия: экономическая сущность, состав, источники формирования. Классификация оборотных средств. Длительность производственно-коммерческого цикла и факторы на нее влияющие. Определение потребности предприятия в оборотном капитале. Нормирование материальных запасов. Нормирование незавершенного производства. Нормирование готовой продукции. Оборачиваемость оборотных средств и ее экономический смысл. Расчет и оценка показателей оборачиваемости. Пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала.
Управление оборотным капиталом: цели, задачи. Управление денежными средствами. Методы ускорения притока денежных средств и отсрочки денежных выплат. Определение оптимального запаса денежных средств.
Управление дебиторской задолженностью. Определение инвестиций в дебиторскую задолженность. Разработка кредитной политики предприятия. Политика взыскания дебиторской задолженности. Факторинг. Стандарты фирмы для оценки кредитной надежности покупателя.
Управление товарными запасами: цели, задачи. Определение инвестиций товарных запасов. Определение экономически обоснованного объема заказа (ЭОО). Точка повторного заказа (ТПЗ).
Формула Дюпона и ее составляющие: рентабельность продаж и оборачиваемость активов. Использование формулы Дюпона для повышения эффективности управления активами компании.
3.5. Финансирование деятельности компании
Принятие решений по выбору источника финансирования.
Краткосрочное финансирование деятельности фирмы, его достоинства и недостатки. Формы краткосрочного финансирования. Торговый (коммерческий кредит). Банковский заем. Кредитная линия. Фиксированная ссуда на определенный срок. Вексельный кредит. Ссуды небанковских кредитно-финансовых учреждений. Использования коммерческих бумаг для краткосрочного финансирования. Краткосрочное финансирование за счет дебиторской задолженности. Факторинг. Ссуды под залог дебиторской задолженности. Краткосрочное финансирование за счет товарных запасов и его виды.
Среднесрочное финансирование, его достоинства и недостатки. Среднесрочные банковские займы. Финансирование за счет оборудования. Лизинг: экономическая сущность, преимущества, виды.
Долгосрочное финансирование, его достоинства, недостатки. Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала. Облигационные займы, их преимущества и недостатки. Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
3.6. Оценка финансового состояния предприятия
Цели, задачи и содержание анализа финансового состояние предприятия. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений. Приемы и методы финансового анализа. Инструменты финансового анализа. Финансовые показатели и финансовые коэффициенты. Аналитические таблицы. Информационная база анализа финансового состояния предприятия и последовательности его проведения. Предварительная оценка финансового состояния предприятия. Сравнительный аналитический баланс. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса. Анализ оборачиваемости оборотных активов. Анализ финансовых результатов. Оценка перспектив развития компании с точки зрения потенциального банкротства.
Вопросы для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Экономическая теория
1. Экономическая теория, ее роль в развитии общества. Предмет и метод экономической теории.
2. Материальные потребности и экономические ресурсы. Проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.
3. Собственность и ее место в экономической системе. Реформа отношений собственности в России.
4. Рынок: сущность, функции, типология. Модель кругооборота ресурсов, продуктов, доходов.
5. Основы теории спроса и предложения. Рыночное равновесие.
6. Концепция ценовой эластичности спроса.
7. Происхождение и сущность денег. Функции денег.
8. Денежная система и её эволюция. Денежная масса и её состав.
9. Экономические функции государства. Необходимость и формы государственного регулирования.
10. Национальная экономика: основные макроэкономические показатели.
11. Сущность и причины циклического характера рыночной экономики
12. Экономический цикл и его фазы.
13. Инфляция: определение, измерение, причины. Типология инфляции.
14. Инфляция и ее социально-экономические последствия. Антиинфляционная политика государства.
15. Формы безработицы. Естественный уровень безработицы и полная занятость. Политика государства в области обеспечения полной занятости.
16. Финансовая система и финансовая политика.
17. Налоги и налоговая система.
18. Бюджетный дефицит и государственный долг.
19. Кредитно-денежная политика: цели, инструменты, эффективность.
20. Формы деловых предприятий и предпринимательской деятельности.
21. Экономические издержки и прибыль.
22. Чистая конкуренция: понятие и распространение. Определение объема производства, максимизирующего прибыль.
23. Чистая монополия: понятие и распространение. Антимонопольное регулирование как условие развития рыночных отношений.
24. Олигополия: понятие и распространение. Согласованная рыночная политика.
25. Монополистическая конкуренция: понятие и распространение. Издержки монополистической конкуренции.
Менеджмент
1 Развитие школ управления и эволюция управленческих систем.
2 Внутренняя и внешняя среда организации: общая характеристика.
3 Миссия организации. Стратегия, тактика, политика, процедура управления.
4 Функции решений в методологии и организации управления.
5 Типология управленческих решений.
6 Целевая ориентация и факторы качества управленческих решений.
7 Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений.
8 Разработка и выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
9 Оценка эффективности управленческих решений.
10 Сущность и характеристика человеческих ресурсов
11 Основные направления развития персонала: повышение квалификации и планирование карьеры.
12 Современная аттестация как оценка эффективности труда персонала.
13 Кадровый аудит: понятие, сущность, основные направления
14 Кадровая политика фирмы и планирование трудовых ресурсов.
15 Организационная культура и ее характеристики. Основные подходы к формированию организационной культуры.
16 Коммуникации в процессе управления. Возможные барьеры на пути эффективных коммуникаций. Методы повышения эффективности коммуникаций.
17 Инновационный процесс: понятие, сущность, основные формы развития
18 Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности
19 Адаптация персонала и её основные виды
20 Стратегическое управление: сущность, цели и задачи
21 Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмента
22 Формирование стратегических целей и критерии их оценки
23 Инновационный менеджмент. Возникновение, становление, цели и задачи
24 Нововведение (инновация) как объект инновационного менеджмента. Понятие инновации, её свойства и основные виды
25 Инновационные приёмы в менеджменте организации. Бенчмаркинг, инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг
Финансовый менеджмент
1. Сущность финансового менеджмента, его роль в принятии управленческих решений.
2. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
3. Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники.
4. Модель формирования, распределения и использования финансовых результатов в деятельности предприятия.
5. Финансовый план как инструмент принятия управленческих решений. Методы внутрифирменного планирования.
6. Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
7. Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
8. Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
9. Эффективность использования оборотных средств предприятия.
10. Эффективное управление денежными средствами.
11. Эффективное управление дебиторской задолженностью.
12. Эффективное управление средствами, вложенными в запасы.
13. Доходы организации и их формирование.
14. Принятие решений по выбору источников финансирования.
15. Краткосрочное финансирование деятельности компании.
16. Среднесрочное финансирование деятельности компании.
17. Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала.
18. Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
19. Анализ финансового состояния предприятия: цели, методы, инструменты.
20. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
21. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса.
22. Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия.
23. Оценка потенциального банкротства предприятия.
24. Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
25. Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бланк финансового менеджмента. - К.:Ника-Центр, 2009.
2. , Наумова : человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: МГУ, 2009. – 416 с.
3. Журавлева теория (макроэкономика). Учебник. М.: Дашков и К. 20с.
4. Егоршин персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2009. – 720 с.
5. Журавлева теория (микроэкономика). Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К. 20с
6. , Зиновьева . Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К. 20с.
7. , , Антикризисное управление. Учебное пособие. - М.: КноРус. 20с.
8. Кириченко менеджмент. Учебное пособие. М.: Дашков и К. 20с.
9. Клишевич организаций: менеджмент и анализ. М.: Кно Рус. 20с.
10. Ковалев финансового менеджмента. - М: Проспект, 20с.
11. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2011. – 615 с.
12. Круглова управление. Учебное пособие. - М.: КноРус. 20с.
13. Круглова менеджмента. - М: КноРус, 20с.
14. Ларионов управление. Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К. 20с.
15. Лупей . Финансы организаций (предприятий). 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К. 20с.
16. Люкшинов менеджмент. / – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-420 с.
17. , Брю Ст. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: Пер. с англ. 13-го изд. – М.: Республика, 2007.
18. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 20с.
19. Океанова теория. Учебник. - 4-е изд., перераб. и допМ.: Дашков и К. 20с.
20. Друкер. Менеджмент. - М.: , 20с.
21. Дафт Менеджмент. – СПб: Питер, 2009. – 832 с.
22. , Слюсарь технологии и ситемы финансового менеджмента. М.: ИНФРА-М, Форум. 20с.
23. , Набоков менеджмента. Учебник. - 7-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К. 20с.
24. Спивак поведение и управление персоналом. – М.: Дело, 2009. – 489 с.
25. , Дж. Стратегический менеджмент. , Дж. / — М.: ЮНИТИ, 2007.-390с.
26. Управление организацией: Учебник / Под ред. , , . – 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА‑М, 2008. – 126 с.
27. Управление персоналом: учебник / Под ред. .- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
28. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие / Под ред. д. э.н., проф. . – М.: ИНФРА‑М, 2010. – 296 с.
29. Фатхутдинов менеджмент: Учебное пособие. / — М.: Инфра-М, 2008.-420с.
30. Финансы организаций. Учебник для вузов. Под редакцией М.: ЮНИТИ, 20с.
31. Человеческие ресурсы управления / , . – М.: Дело, 2008. – 225 с.
32. Шекшня персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. – изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: Бизнес – школа, 2008. – 368 с.
