Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Анализ эффективности использования нетрадиционных форм обучения.

(из опыта работы)

Учитель истории МКОУ СОШ с. Колено

Суть деятельности учителя это- творчество. Не сразу, по крупинкам, по частицам складывался мой педагогический опыт.

Как сделать урок интересным? Какие формы работы действительно могут раскрыть творческие возможности и педагога и ученика? Как добиться максимальных результатов от вложенных учителем усилий? Эти вопросы, и поиск их решения волнуют меня ежегодно при составлении рабочих программ.

В современном обществе, где высоко ценится самообразование, потому что жизнь в мире постоянно усложняется и человек должен уметь учить себя сам на протяжении всей своей жизни, одна из главных задач педагога – научить детей учиться.

Учитель должен сделать все от себя зависящее, чтобы создать на уроках ситуацию успеха, которая приведет к победе, та в свою очередь – к мотивации, а она – к желанию побеждать и к новым успехам. Учитель должен открывать новые знания с учеником, а не вместо ученика. Учитель должен выступать не основным источником знаний, а менеджером знаний, т. е. координатором учебной деятельности. Учитель должен разработать эффективную, творческую стратегию поиска новых знаний, он должен давать сегодня не теоретические знания, оторванные от жизни, а научить учеников и сейчас, и после школы находить, анализировать и использовать новые знания на практике.

А ученик должен выступать на уроке исследователем новой темы, таким же субъектом, как и учитель.

По моему мнению, современная школа и мы, современные учителя, должны постараться создать условия для развития здоровой, самостоятельной, критически мыслящей, самообучающейся творческой личности.

 В этом большую роль играют инновационные технологии. Актуальность применения инновационных технологий на современном этапе является очевидной, тем более с учетом новых веяний в системе образования, дающих простор преподавателям для новаторства и внедрения в жизнь собственных неоднородных идей и решений. Существует много направлений педагогических инноваций. Они, в основном, преследуют одну цель: максимально активизировать самого ученика в реализации образовательных задач, сблизить учителя и ученика.

 Я изучала и отрабатывала несколько нестандартных форм ведения уроков: «урок – исследование», «урок- дискуссия»,«урок – игра»» «интегрированные уроки». 

Наиболее ценными и интересными для исторического восприятия, активизирующими мыслительную деятельность, являются уроки-исследования, уроки анализа первоисточников. В создании ярких образов и картин прошлого, ощущения духа эпохи, помогает работа с документами. Начиная с 5-го класса, я постепенно включаю ребят в эту непростую, но увлекательную деятельность, и если в 5-х – 6-х классах на уроках используется простой материал повествовательного и описательного характера, то в 7 – 8 классах ребята анализируют политические, программные документы.

На таких уроках ученики включаются в самостоятельный поиск истины, интеллектуальная энергия учеников находит выход в собственной активности, которая выражается в потребности разрешить тревожащие их вопросы.

Творческие способности школьников, умение самостоятельно приобретать знания могут быть развиты в том случае, когда они активно участвуют в процессе поиска истины. Урок –дискуссия как правило, строится на создании проблемной ситуации для школьников. Такие уроки приучают учащихся мыслить логически, правильно ставить вопросы, сопоставлять ответы, приходить к правильным выводам. Если в средних классах такую форму уроков применяю редко, в старших классах использую часто.

Уроки истории зачастую бывают перегружены информацией, новыми понятиями, датами, что вызывает дополнительные сложности и не всегда способствует развитию интереса у ребят. Любой учитель, безусловно хочет, чтобы его уроки были увлекательными, запоминающимися, чтобы они вызывали интерес у школьников. Одним из способов сделать урок именно таким – это привлечь ребят на уроке к игровой деятельности.

Почему именно игра? По разным причинам: во-первых, чтобы эмоционально разгрузить ребят, окунуть их в естественную среду; во – вторых, чтобы превратить урок в интересное увлекательное путешествие; в-третьих, чтобы объединить различные виды познавательной деятельности; в-четвертых, чтобы развивать у детей творческий подход к предмету.

На подобных уроках, я использую в большом количестве наглядность. Это может быть изображение архитектурных и других памятников, портреты, высказывания, предметы быта, рисунки и т. д.

Обязательное условие лишь одно – игра не развлечение. Она должна способствовать более глубокому усвоению изученного, эффективности обучения в целом.

Я использую несколько видов игровой деятельности. «Интеллектуальный турнир» типичная игра с правилами, в соответствии с которыми ученики соревнуются в своих знаниях. Победил тот, кто последним дал правильный ответ и задал свой вопрос, оставшийся без ответа. Обучающиеся готовятся к турниру в течение изучения всей темы. Например, в 8 классе по теме «Контрреформы Александра III» я сообщаю, что после изучения новой темы будет проводиться игра «Интеллектуальный турнир», и, чтобы «рыцари были на коне» и «во всеоружии», каждый должен по ходу объяснения учителя записать максимум вопросов, которые потом можно задать по изучаемой теме. Эта игра приучает учащихся правильно ставить вопросы, гибко оперировать информацией.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Следующий вариант – игра «конкурс светских салонов» (кружков, собраний, обществ) – обобщающие игры по материалу истории России первой половины XIX века. Это комплексная игра: в ней присутствует ролевая основа, которая выстраивается из необходимости создать инсценировку, и одновременно наличие условий соревнования. Двойная основа условности предопределяет большие возможности игры. Поскольку подготовка к конкурсу проходит в группе, подобная работа в классе позволяет каждому накопить идеи для обсуждения. Одновременно и процесс обучения «работает» на игру, исторические знания повышают уровень инсценировки (реальные лица, исторические события, подробности быта, поведения людей – основа и для воображения, и для режиссерской работы).

Реконструкция прошлого в «игре-путешествии» позволяет развить у обучающихся историческое воображение. Класс делится на несколько групп «путешественников во времени». Например, при изучении темы «Древний Египет» я объясняю, что мы отправляемся в увлекательное путешествие по древнему Египту. Наша задача - познакомиться с этой страной поближе, приподнять тяжелую завесу веков. Мы совершим воображаемое путешествие на «машине времени». Каждая группа должна написать отчет о своем путешествии, а потом прочитать в классе. В задании каждой группы написано, на чем нужно сосредоточить свое внимание при описании событий путешествия.

«Игра-экскурсия» проводится при изучении тем, связанных с культурой различных периодов. Класс делится на группы. У каждой свое задание: архитектура, скульптура и т. п. После отведенного на подготовку времени, от каждой группы выделяется представитель, который проводит экскурсию.

Если в основе изучаемого материала находится историческая личность, предлагаю обучающимся инсценировать интервью с историческим героем, в таком случае урок проходит как пресс-конференция. «Исторический герой» заранее готовится: собирает максимум информации о том человеке, которого ему придется играть, а «корреспонденты» должны заранее подготовить интересные вопросы. Игра позволяет активизировать работу учащихся по изучению исторических персоналий, дает возможность отдельным учащимся глубоко познакомиться с историческим материалом и проявит свои знания в форме, отличной от традиционной (доклада, реферата).

В старших классах в таких случаях применяю «.урок-суд». Класс делится на три группы. Первую группу составляют обвинитель и его помощники, свидетели обвинения. «Свидетели» должны ознакомиться с биографией своих персонажей и с их эпохой. Обвинитель формулирует пункты обвинения, ищет аргументы и доказательства в их поддержку, подбирает и суммирует показания свидетелей. Вторая группа; обвиняемый, защитник, свидетели защиты. Защитники должны подобрать доводы в защиту обвиняемого или доказать несостоятельность аргументов обвинения. Особо тщательная подготовка у обвиняемого. В третью группу включаются присяжные заседатели. Их задачей будет вынесение вердикта.

Повторительно - обобщающие уроки провожу в формах и по правилам известных игр: брейн-ринг, «Что? Где? Когда?», «Звёздный час».

Коменский говорил: «Все, что находится во взаимной взаимосвязи, должно преподаваться в такой же связи». Интеграция, на мой взгляд,- это всегда творчество, нестандартный живой подход к процессу обучения. « Древние не знали вражды между наукой и искусством. В хороводе девяти муз Эрато, покровительница элегии, шла рядом с Клио, ведавшей историю». Это слова Брюсова. Как у древних литература и история шла рядом, взаимодополняя друг друга и взаимообогащаясь. Так и я практикую на своих уроках интегрирование предметов: история – литература, история – музыка, история – география.

Нестандартные формы работы для меня – некий творческий процесс. Допуская свободу мыслей своих учеников, фантазию, самостоятельность я стремлюсь поставить ребят в ситуацию выбора, чтобы показать неоднозначность, альтернативность, вариативность исторического процесса. Каждый такой урок – это не просто изучение «преданий глубокой старины». Это анализ, сопереживание, размышление, спор.

 Используя нетрадиционные формы обучения, я добиваюсь, активизации познавательной деятельности учащихся, повышения эмоциональной насыщенности урока, которая помогает раскрыться способностям детей. Хочу зажечь в детях стремление быть достойными великих предков и хорошо узнать свою историю, и чтобы ученики мысленно могли воскликнуть: «Вот она, наша история, история могучего и великого народа!».

Программа развития 2

Печать

E-mail

Принято  Согласовано  Утверждаю

Протокол №  Совета школы  Начальник УО ТГО  Директор школы

___________ .  ____________  ___________

«____»__________2011  «____»__________2011  «____»__________2011

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

Муниципального общеобразовательного учреждения

Юшалинская средняя общеобразовательная школа №25

Тугулымского городского округа

п. Юшала – 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Паспорт Программы развития школы……………………………………………...………….3

I.  ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА О ШКОЛЕ…………….……….……………..………5

1.1. Общая информация…………………………………………………………………… .5

1.2. Структура образовательного учреждения……………………………………...…… .5

1.3. Кадры…………………………………………………………………………………....5

1.4. Учащиеся…………………………………………………………………………..…  7

1.5. Характеристика учебного плана…………………………………………...……… ….8

1.6. Реализуемые образовательные программы………………………….…………….….8

1.7. Направления организации дополнительного образования школьников

(бюджетная основа)………………..………………………….………………………. 8

1.8. Участие в социальных проектах………………………………....…………………… 9

II. КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ……………..……………………………….  10

III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ……………………...…………  11

3.1.  Подпрограмма «Создание условий для повышения качества   

образования»…………………………………………..……………………………...….….  11

3.2.  Подпрограмма « Развитие системы воспитательной деятельности» ………..….….  13

3.3.  Подпрограмма «Информатизация образовательного процесса»  ……………….  15

3.4.  Подпрограмма «Школа – территория здоровья» ……………………………..….….  23

3.5.  Подпрограмма «Совершенствование кадрового потенциала ОУ»…………………  29

3.6.  Подпрограмма «Развитие системы поддержки талантливых детей»………………  31

IV. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ…………………….  33

V.  ПРИЛОЖЕНИЯ: (дополнения к Программе развития)

1) Перспективный  план развития учреждения на основе национальной………………….  35

образовательной инициативы «Наша новая школа» на годы

2) Оценка результатов реализации плана перспективного развития……………………….  43

учреждения на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»

на годы

Паспорт Программы развития школы

Полное наименование Программы

Программа развития  МОУ средней общеобразовательной школы №25 Свердловской области  Тугулымского района

«Школа индивидуальных образовательных маршрутов»

Разработчики Программы

Директор школы А, зам. директора по УВР: ., ,  зам. директора по ВР ., социальный педагог , зам. председателя  Совета школы ., .председатель Совета старшеклассников

Основания для разработки Программы

·  Конвенция о правах ребенка.

·  Федеральный Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10.г. № 000-1 (с последующими изменениями).

·  Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа».

· Постановление Правительства Свердловской области от 01.01.2001г. «О стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года

·  План мероприятий по модернизации общего образования, направленных на реализацию в годах национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»

·   Проект концепция развития государственно-общественного управления образованием в Cвердловской области

·   Стратегия развития системы образования Свердловской области  годах

Федеральный Государственный Образовательный Стандарт общего образования

·  Устав образовательного учреждения.

Цель Программы

Удовлетворение потребностей граждан на получение доступного и качественного общего, дополнительного образования детей за

 счет внедрения образовательных стандартов 2-го поколения, создания условий для выстраивания каждым учащимся индивидуального образовательного маршрута, перевода учреждения в статус бюджетного.

 Задачи Программы

-  Переход ОУ на  образовательные стандарты 2-го поколения с 01 сентября 2011 года.

-  Совершенствование предпрофильного  обучения.

-   Введение системы дистанционного обучения учащихся.

-  Дальнейшее  формирование образовательной среды, позволяющей каждому ребенку построение индивидуального образовательного маршрута.

-   Создание в учреждении здоровьесберегающего комплекса.

-  Совершенствование модели воспитательной системы, позволяющей каждому ребенку раскрыть и максимально реализовать свои индивидуальные творческие способности.

-  Активное использование всеми педагогическими работниками  современных образовательных технологий, совершенствование их профессиональной компетентности.

-  Улучшение материально-технической оснащенности образовательного процесса.

-  Расширение финансово-хозяйственной самостоятельности школы.

Сроки реализации Программы

годы

Этапы реализации Программы

- 2011 г. — создание условий для оформления основных идей программы

- 2012 – 2013 – основной.

Реализация ведущих направлений программы.

-  гг. — развивающий.

 Анализ достигнутых результатов и определение перспектив дальнейшего развития..

Финансовое обеспечение Программы

Бюджет в рамках текущего финансирования,

Областные и районные целевые программы.

Ожидаемые  результаты реализации Программы

1.  Переход учреждения в статус казенного с  2011 года.

2.  Повышение доли учащихся 8-9 классов и 10-11 классов,

занимающихся по индивидуальным программам предпрофильного   обучения.

3.  Рост числа победителей и призеров олимпиад, различных интеллектуальных конкурсов.

4.   Создание индивидуальных образовательных маршрутов, для каждого обучающего в начальной школе.

5.  Исключение числа учащихся, остающихся на повторное обучение.

6.  Доведение охвата школьников услугами дополнительного образования  до 80%.

7.   Максимальное обеспечение электронными образовательными ресурсами  всех учебных дисциплин. Введение  электронного документооборота  в школе.

8.  Создание единой компьютерной сети   школы.

9.   Формирование профессиональной компетентности педагогов, соответствующей изменившемуся государственному заказу и социальному запросу.

10.   Оборудование рабочего места педагога с учетом требований, заложенных в Федеральном Государственном Образовательном Стандарте общего образования

11.  Внедрение паспорта здоровья для каждого ученика в начальной школе.

12. Введение карты индивидуального сопровождения ребенка в начальной школе.

13. Расширение роли Совета школы во всех сферах деятельности школы.

Контроль исполнения Программы

1.  Отчеты руководителей МО (один раз в полугодие).

2.  Отчет руководителей подпрограмм ( 1 раз в год)

3.  Отчет  директора школы  на Педагогическом совете и Совете школы (1 раз в год).

Принятие и утверждение программы

Решение педагогического совета ОУ протокол  № ___ от _____.2011

и согласование с Советом школы

I. ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА О ШКОЛЕ

1.1. Общая информация

Название ОУ (по Уставу)

Муниципальное общеобразовательное учреждение Юшалинская средняя общеобразовательная школа № 25

Тип и вид ОУ

Среднее общеобразовательное учреждение

Организационно-правовая форма

муниципальная

Учредитель

Администрация Тугулымского городского округа

Год основания

1923

Юридический адрес

Свердловская область. Тугулымский район, поселок Юшала, ул. Школьная д.5

Телефон/факс

41-2-05

Электронная почта

' ); document. write( addy6336 ); document. write( '' ); //-->\n *****@***ru ' ); //--> Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script ' ); //-->

Адрес сайта

www. *****

Ф. И.О. руководителя

, 1-я квалификационная категория, отличник народного образования

1.2. Структура образовательного учреждения

Формы самоуправления ОУ

Совет школы, педагогический совет, родительский комитет

Формы ученического самоуправления

Совет старшеклассников

1.3. Кадры

Общее количество педагогических работников, из них совместителей

39

Средний возраст

48лет

Средний педагогический стаж

26 лет

Имеют категории

Высшая кв. категория – 4

Первая кв. категория – 27

Вторая кв. категория -  4

Почетные звания

15

Звание «Ветеран труда»

14

Победители конкурсов (название, год, Ф. И.О. учителя, результат)

«Учитель года», муниципальный,2009, , победитель.

Педагогический Олимп, окружной,2008, , дипломант.

«Лучшие учителя РФ»,всероссийский, 2009,

, победитель.

«Педагогический Олимп», окружной, 2010,

, призер.

«Лучший урок письма», областной 2010, , дипломант.

, 2-е место.

«Учитель года», муниципальный, 2011,

, 2-е место,

, призер

1.4. Учащиеся

Общее количество по ступеням образования

Начальная –175

Основная – 176

Старшая -  36

Итого 387

Медалисты

2010

Камалдинова Альбина, золотая медаль,

Втехина Анна, серебряная медаль

Достижения учащихся

Предметные олимпиады, конкурсы

Год

участия

Уровень участия

Результат

муниципальный

1-х  мест – 8

2-х мест – 10

3-х мест - 12

Итого призовых мест - 30

муниципальный

1-х мест – 12

2-х мест – 3

3-х мест - 4

Итого призовых мест - 19

Актив музея школы. Смотр - конкурс школьных музеев

муниципальный

1 место

Актив музея школы. Смотр - конкурс школьных музеев

областной

1 место

Сборная учащихся 7-10 классов. 7-й юнармейский слет

муниципальный

2 место

Сборная учащихся 5-8 классов Соревнования по пожарно-прикладному спорту

муниципальный

1 место

Команда начальных классов

муниципальный

«Экоколобок» - 1 место

Спортивно-пожарная эстафета

муниципальный

 1 место.

Осенний кросс

муниципальный

1 место.

Соревнвание по шахматам

муниципальный

1 место

соревнования по баскетболу

муниципальный

1 место

Лыжные гонки на первенство района

муниципальный

2 место

Лекоатлетическая эстафета на приз газеты «Знамя труда»

муниципальный

1 место

Спартакиада школ района

муниципальный

1 место

1.5. Характеристика учебного плана

Региональный (национально-региональный и школьный) компонент

«Основы религиозных культур и светской этики»,

Элективные курсы:

(предпрофильная подготовка)

Биология и медицина

Энергетика и окружающая среда

Экономика домашнего хозяйства

Царство бытовой химии

Проекты в Технологии

Основы экономики

Юный журналист: сочинения разных видов и жанров

1.6. Реализуемые образовательные программы

Ступень начального образования

«Школа России»

Ступень общего образования

Базовые программы

Ступень среднего образования

Базовые программы

1.7. Направления организации дополнительного образования школьников  (бюджетная основа)

Название кружка

ФИО руководителя

Участники

1

Кружок изобразительного искусства «Волшебная кисть»

2-4 кл

5-8кл

2

Кружок прикладного творчества «Умелые руки»

2 «Б» кл

3

Литературный клуб «Непоседы»

5,8,10 кл

4

Школьная теле-видео-студия «Прессцентр»

7,8,9,10 кл

5

Танцевальный кружок «Планета детства»

2-4 кл

6

Танцевальный кружок «Народный узор»

5-7 кл

8-10 кл

7

Драмстудия «Буратино»

3 «А» кл

8

Краеведческий кружок

5-7 кл

9

Секция «Спортивные игры»

7,8,9 кл

10

Секция «Спортивные игры»

10 кл

11

Туристический клуб «Лотос»

2-4 кл.

5-7 кл.

8-10 кл.

12

Вокальный кружок «Веселые нотки»

1-2 кл.

3-4 кл.

5-9 кл.

1.9. Участие в социальных проектах

Защита программы «Лето 2011»

Реализация проекта «Родники»

Экологический отряд «Новое поколение»

Реализация проекта «Уголок родной природы» (выпуск выставки «Сердцу милая сторонка»)

Реализация проекта  «Школа – центр военно-патриотического воспитания молодежи поселка»

II. КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

Стратегия развития школы основывается на том, что школа существует для человека и во имя человека.

Наше педагогическое кредо - каждый ребенок от природы успешен. Главное  в раннем возрасте выявить его способности, возможности и развить их.

Поэтому миссию школы мы видим в том, чтобы создать условия для достижения каждым учащимся уровня образованности, соответствующем требованиям стандартов 2 поколения, обеспечивающим дальнейшее развитие личности по индивидуальному образовательному маршруту, возможность успешного продолжения образования в системе высшего и среднего профессионального образования.

Для реализации данной миссии выделяются задачи:

1. Обеспечение равных и разных стартовых возможностей для всех детей, принятых в школу. Для этого необходимо:

1.1.  Разработать образовательные программы для каждой ступени обучения, с целью получения всеми учениками новых базовых знаний, возможностью обновления навыков, необходимых для включения в информационное общество - это компьютерная грамотность,  иностранные языки, предпринимательство и социальные навыки, а также умение учиться адаптироваться к переменам, ориентироваться в потоке информации.

1.2.  Обеспечить условия по организации образовательного пространства, расширяющего возможности развития «разного ученика» с учетом индивидуальных образовательных маршрутов.

1.3.  Создать в школе здоровье сберегающий комплекс, функционирующий на основе идеологии культуры здорового образа жизни. Ввести  паспорт здоровья школьника.

2. Повышение профессионального уровня педагогических кадров:

2.1.  Активизировать участие педагогических работников в конкурсах учительского мастерства разного уровня.

2.2.  Организовать систематическое участие учителей в семинарах профессионального мастерства.

2.3.  Обеспечить прохождение педагогическими кадрами курсов повышения квалификации не менее 1 раз в 5 лет.

3. Расширение самостоятельности школы.

Для этого необходимо обеспечить перевод учреждения в статус бюджетного к 2015 году.

III . ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

Цель программы - разработка и создание условий, обеспечивающих эффективное развитие школы, ориентированной на удовлетворение потребностей участников образовательного процесса в доступном и качественном образовании.

Реализация цели и задач программы планируется через следующие подпрограммы:

3.1. Подпрограмма «Создание условий для повышения качества  образования»

Цель – способствовать становлению самодостаточной личности, способной на основе полученного качественного образования эффективно реализовывать себя в различных сферах деятельности, свободно ориентироваться в мире ценностей и решать  задачи, связанные с определением своей мировоззренческой, нравственной и гражданской позиции.

3.1.1. Основные направления  реализации поставленной цели:

­  осуществление комплексного подхода к образовательной деятельности, ориентированной на практический результат;

­  внедрение учебных программ, начиная с 1-ой ступени, ориентированных на освоение школьниками ключевых компетентностей образовательных стандартов 2-го поколения;

­   активное введение дистанционного обучения

­  активное применение современных образовательных технологий, ориентированных на интеграцию, решение проектных и исследовательских задач;

­  внедрение программ для профильного самоопределения учащихся и формирование способностей и компетентностей, необходимых для продолжения образования в соответствующей сфере профессионального образования

­  активизация олимпиадного и конкурсного движения с целью выявления и сопровождения одаренных и талантливых детей;

­  совершенствование учебного режима с целью формирования образовательной среды для построения индивидуального образовательного маршрута;

­  внедрение в образовательный процесс электронных учебно-методических комплексов;

­  совершенствование  системы  оценивания  результатов  учебной  деятельности учащихся, применение новых методик оценки качества образования;

­  устранение перегрузок и стрессов школьников в процессе обучения;

3.1.2. Планируемые действия по  созданию условий для повышения качества образования

п/п

Наименование мероприятия

Сроки исполнения

Ответственные  исполнители

1.

Разработка образовательных программ школы для 1 ступени с учётом стандартов 2-го поколения

1квартал  2011 года

Заместители директора

Учителя

2.

Подготовка новой редакции Устава школы

2квартал  2011 года

Директор

3.

Разработка локальных актов: «Положение о дистанционном обучении»

3квартал

2011 года

Администрация

4.

Реализация факультативных и элективных курсов, спецкурсов для предпрофильной  подготовки учащихся  в соответствии с запросами участников образовательного процесса с предоставлением права выбора

г. г.

Заместители директора

Учителя-предметники

5.

Ведение за счёт дополнительных платных образовательных услуг спецкурсов по выбору родителей

годы

Заместители директора

Учителя-предметники

6.

Введение в учебный план школы предметной линии «Информатика» со школы 1-ой ступени»

2012 год

Администрация

7.

Активное участие в интеллектуальных конкурсах, олимпиадах, проводимых вузами через Интернет

годы

Администрация

Учителя-предметники

8.

Выявление способностей и склонностей учащихся на основе психолого-педагогической диагностики

1 раз в год

 социальный педагог, классные руководители

3.1.3. Ожидаемые результаты:

­  увеличение количества выпускников, проходящих итоговую аттестацию в формате ЕГЭ по предпрофильным предметам;

­  увеличение численности выпускников, поступающих в высшие учебные заведения предпрофильной направленности до 80%.

­  увеличение численности учащихся, обучающихся по индивидуальным программам, в том числе  с применением технологии дистанционного обучения.

3.2.  Подпрограмма « Развитие системы воспитательной деятельности»

Цели: 

1.  Поддержание и развитие традиций школы.

2.  Развитие органов ученического самоуправления до уровня партнерства с педагогическим коллективом.

3.  Повышение культурного, нравственного уровня учащихся, воспитание патриотизма и гражданского долга.

3.2.1.Основные направления реализации поставленной цели:

­  создание условий для реализации программы «Новая модель воспитательной системы»;

­  поддержка и развитие социальных инициатив и творческих достижений учащихся,  шефского движения;

­  формирование толерантного сознания;

­  формирование навыков здорового образа жизни;

­  создание условий для активизации  семьи в школьном процессе воспитания;

­  обеспечение системы социальной и психологической поддержки учащихся;

­  мониторинг норм взаимодействия субъектов образовательного процесса (учащихся, педагогов, родителей, администрации);

­  обеспечение защиты прав детей;

­  развитие и расширение различных форм образовательной деятельности школьного обучения, самообразования, дополнительного образования, социально-творческой деятельности и т. д.);

­  развитие  системы школьного самоуправления;

­  дальнейшее развитие социальных инициатив школы.

3.2.2. Планируемые действия по созданию условий по развитию системы воспитательной деятельности:

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки

Ответственные

1.

Разработка  Программы «Новая модель воспитательной системы»

г.

Зам. Директора по ВР, социальный педагог

2.

Реализации подпрограмм «Школа-территория здоровья», «Толерантность», «Я – гражданин России», «Семья»

Постоянно

Пед. работники

Зам. Директора по ВР

3.

Расширение полномочий Совета старшеклассников по привлечению его к участию в мероприятиях педагогического коллектива.

годы

Администрация

4.

Введение института наставничества старшеклассников над младшими школьниками

2011 год

Зам. Директора по ВР

Кл. рук. 7-11 классов

5.

Организация и проведение мероприятий с участием, детей, родителей, жителей района

 2 раза в год

Зам. директора по ВР

3.2.3. Укрепление и развитие традиций школы:

Сентябрь

«Первый звонок»

Тематический классный час «Уроки мужества»

Осенний кросс – День здоровья

Выставка декоративно-прикладного творчества  и осенних букетов «Краса осени»

Октябрь

Конкурс рисунков ко «Дню пожилого человека»

Концерт посвященный Дню учителя.

Фотоконкурс «Уголок родной земли».

Ноябрь

Выборы президента

Конкурс рисунков «Улица глазами детей»

Праздник «день матери»

День Здоровья – День Антирекламы (от курения)

Декабрь

Новогодние праздники

День Конституции РФ

Международный день защиты прав человека

Январь

Конкурс «Лидер года»

Конкурс патриотической инсценированной песни.

Лыжня России

Февраль

Вечер встречи выпускников

Праздник «Прощание с букварем»

Праздник «День защитника Отечества»

Праздник «День Святого Валентина».

Школьная конференция «Я здесь живу, и край мне этот дорог».

Март

Праздничный концерт, посвященный 8 марта.

Конкурс «Безопасное колесо»

Слет лидеров

Радуга Талантов

Масленица

Апрель

День космонавтики

Всемирный день здоровья

Учитель года

Ученик года

День Земли и птиц- фотоконкурс «Зверье мое»

Май

День Победы

Международный День семьи

Международный День музеев

Общероссийский День библиотек

3.2.4. Ожидаемые результаты:

­  увеличение числа учащихся, обучающихся в системе дополнительного образования  до 100%;

­  реализация программы «Новая модель воспитательной системы школы»;

­  развитие системы школьного самоуправления и шефского движения в школе;

­  развитие социальных инициатив учащихся.

3.3. Подпрограмма «ИНФОРМАТИЗАЦИЯ образовательного процесса»

  В настоящее время возникла необходимость организации процесса обучения на основе современных информационно-коммуникативных технологий, где в качестве источников информации всё шире используются электронные средства и глобальная сеть Интернет. Только широкое внедрение новых педагогических технологий позволит изменить саму парадигму образования,  наиболее эффективно реализовать возможности, заложенные в новых информационных технологиях.

Роль школы как образовательного учреждения претерпевает значительные изменения, а именно: на первый план выходит не передача суммы знаний, накопленных человечеством, а технология оперативного поиска, осмысления, преобразования, хранения и передачи информации, а также технология постановки проблем для исследования с целью дальнейшего поиска решения. В связи с этим,  на одно из первых мест в организации образовательного процесса выходит разработка и создание единого образовательного пространства в школе (ЕИП).

Цели:

1.  современные образовательные технологии -  основа для создания учащимися своей индивидуальной образовательной траектории;

2.  создание единой образовательной среды;

3.  повышение качества обучения за счет применения современных технических средств;

4.  организация преподавания, способствующего повышению эффективности обучения и развитию творческих способностей учащихся.


Задачи:

1.  сформировать у школьников навыки общения посредством телекоммуникаций с применением всех возможных ресурсов компьютерных сетей;

2.  сформировать у учащихся умения проведения исследовательской и проектной деятельности;

3.  развивать дистанционное обучение школьников;

4.  повысить уровень преподавания школьных предметов за счет использования глобальной сети Интернет и активного использования электронных ресурсов;

5.  повысить  уровень компетентности педагогического коллектива в области использования ИКТ.

6.  получать информацию обо всех методических новшествах, педагогических находках, конкурсах, выставках и т. д.;

7.  осуществлять оперативную передачу информации по всем аспектам школьной жизни (для администрации, учителей, учеников, родителей);

8.  автоматизировать проведение различных массовых мероприятий на базе актового зала школы;

9.  ввести в школе «Электронный журнал» и «Электронный  дневник учащегося»;

10.  использовать сайт школы для информированности родителей о школьных делах;

11.  оснастить  школу средствами информатизации и организация единого информационного пространства школы;

12.  активизировать информатизацию учебного процесса, создание цифровых образовательных ресурсов.

3.3.1. Информатизация учебного процесса, создание цифровых образовательных ресурсов

Информатизация учебного процесса позволит привлечь как учащихся, так и педагогический коллектив к более интенсивному и широкому освоению компьютерных технологий. Это приведет к более успешной деятельности учителей, повышению качества образования, к эффективному сотрудничеству с родителями.

Место ИКТ может быть различным: при проведении внеклассных мероприятий, при изучении нового материала, при опросе учащихся, при закреплении знаний и совершенствовании умений и навыков, в процессе повторения пройденного.
Активное использование ИКТ составит систему, позволяющую формировать и развивать все многообразие интеллектуальной и творческой деятельности учащихся.

Планирование

на гг.

  Изучение ИКТ в школе:

  Введение курса  ИКТ для 1-4 классов.

Введение курса ИКТ в 5-6 классах решает следующие задачи:
•развитие критичности и самостоятельности мышления;
• развитие логического мышления;
• тренировка памяти;
• формирование навыков вариативного мышления;
• эвристическое мышление
.

Курс 7-11 классов направлен на формирование других умений и навыков и решает следующие новые задачи:
тренинг мышления решением нестандартных задач;
• развитие ассоциативного, образного мышления;
• обучение приемам и методам фантазирования.

Изучение информатики как предмета организовано в соответствии с требованиями базисного учебного плана с 8 по 11 класс.

Медиатеки:

Проводить семинары по использованию электронных ресурсов в преподавании предмета.

Сосредоточить  электронные ресурсы в библиотеке, у председателей МО.

Работа в МО по созданию медиатек. Вовлечение в эту работу учащихся и родителей.

Систематизация имеющегося ресурса.

Предусмотреть в учебном плане школы единую образовательную линию по информатике, начиная с 1 ступени (1 – 4 класс);

включить изучение ИНФОРМАТИКИ в программу групп подготовки к школе;

открыть в школе 3 ступени предпрофильную группу с углубленным изучением информатики;

создать школьный клуб ИНФО;

использовать ИКТ и медиа-технологии в преподавании всех учебных предметов;

систематически проводить различные виды компьютерных конкурсов для учащихся разных возрастных групп;

систематически пополнять школьную медиатеку в компьютерном варианте (приобретать готовые электронные ресурсы, самостоятельно разрабатывать, скачивать из сети Интернет);

создание единой базы электронных ресурсов на сервере школы,

электронное сопровождение уроков по основным  учебным предметам.

3.3.2.  Дистанционное обучение

ДО — совокупность технологий, обеспечивающих доставку обучаемым основного объема изучаемого материала, интерактивное взаимодействие обучаемых и преподавателей в процессе обучения, предоставление обучаемым возможности самостоятельной работы по освоению изучаемого материала, а также в процессе обучения.

планирование

на гг.

Введение ДО, осуществляемого с помощью компьютерных телекоммуникаций,  различных форм занятий:

Чат-занятия — учебные занятия, осуществляемые с использованием чат-технологий. Чат-занятия проводятся синхронно, то есть все участники имеют одновременный доступ к чату. С помощью чат-кабинетов организуется деятельность дистанционных педагогов и учеников.

Веб-занятия — дистанционные уроки, конференции, семинары, деловые игры, лабораторные работы, практикумы и другие формы учебных занятий, проводимых с помощью средств телекоммуникаций и других возможностей «Всемирной паутины».

Телеконференции — проводятся, как правило, на основе списков рассылки с использованием электронной почты. Для учебных телеконференций характерно достижение образовательных задач. Также существуют формы дистанционного обучения, при котором учебные материалы высылаются почтой.

3.3.3.  Развитие индивидуальных творческих способностей учащихся

Одна из важнейших целей стоящей перед школой, - не только дать знания, а научить учиться, вооружать учащихся умениями и навыками работать с книгой, с иными источниками информации, работать самостоятельно и добывать знания не только в процессе обучения в школе, но и за ее порогом и, конечно же, развивать творческие способности детей.
 

  Проникновение компьютерных и информационных технологий в сферу образования предоставляет такую возможность. Использование ИКТ на уроке пробуждает интерес школьников к изучаемому предмету, рассеивает ученические страхи, враждебную настороженность и нежелание некоторых учеников работать и развивает творческие способности учащихся.

планирование

на гг.

Задача, стоящая перед педагогом– всемерное, постоянное стимулирование деятельности школьника. Эта деятельность включает в себя овладение учебными умениями и навыками, использование правил эффективного мышления при решении учебных, практических, жизненных задач. Высший уровень развития способностей, идеал – собственно творчество

Используя ИКТ:
• систематически, целенаправленно развивать у детей подвижность и гибкость мышления;
• стимулировать процессы переключения, поисковой активности;
• учить детей рассуждать, гибко подходить к проблемам, мыслить, самим делать выводы;
• находить новые, оригинальные подходы, красивые решения, чтобы ощутить удовольствие от обучения;

·  проводить семинары по обмену опытом в данном направлении.

3.3.4.  ИНТЕРНЕТ. Единая локальная сеть

планирование

на гг.

В компьютерном кабинетах установлена локальная сеть.

Выделен компьютер СЕРВЕР.

Проведена частично локальная сеть на 2 этаже (каб. 210, 212, каб. Завуча, кааб. социального педагога, бухгалтерия), на 1 этаже секретарская. 

До 2013г.  – подключить к Интернету и локальной сети все учебные кабинеты

До 2013 г. - завершить создание школьной единой локальной сети.

3.3.5. Введение в школе «Электронного журнала» и «Электронного дневника учащегося».

планирование

на гг.

2011г-2012г - внести все учебные программы школы.

В 2012 году учителями-предметниками  регулярно будут вноситься все текущие оценки учащихся и текущая посещаемость в электронный журнал.

В 2012г. «Классный журнал» будет установлен на всех компьютерах школы.

Создать портал «Электроный дневник»

Добиться регистрации родителей на портале «Элекронный дневник»

Родители будут:

·  в курсе текущих оценок

·  получат информацию о посещаемости ребенком уроков,

·  смогут вести переписку с учителями через Интернет и многое другое.

В помощь родителям, испытывающим трудности в работе на компьютере, организовать курсы по темам:

- «Основы ИКТ»;

- Интернет и др.

3.3.6.  Сайт школы

Наличие сайта школы дает возможность не только учителям, учащимся и их родителям быть в курсе всех дел и мероприятий учебного заведения, но и всем лицам, желающим знать, чем живет наша школа.

планирование

на гг.

Организовать ежемесячное пополнение сайта.

Осуществление системы обратной связи.

Расположение на сайте разделов МО школы.

Введение страниц службы сопровождения:

- социальный педагог

- мед. кабинет и др.

3.3.7.  Повышение уровня компетентности педагогического коллектива в области использования ИКТ.

Уровень и культура использования компьютерной техники определяет степень информатизации школы, готовность к продолжению образования в области ИКТ и жизни в информационном веке.

Для создания единой образовательной среды необходимо:

­  обучение всех участников учебного процесса применению информационных технологий в педагогической деятельности,

­  повышение ИКТ квалификации учителей-предметников,

­  разработка новых методик проведения уроков и внеклассных мероприятий, учитывающих и использующих информационные и коммуникационные технологии.

планирование

на гг.

Проведение консультаций для учителей-предметников.

Пройти курсы «Основы ИКТ» 100% пед. состава.

Направить учителей школы на курсы по углубленному изучению тем:

- использование ИКТ в учебном процессе и во внеурочной деятельности

- Office

- компьютерный дизайн и др.

Организация семинаров для педагогических работников школы по вопросам информатизации образования.

Проведение конкурса «Лучший мультимедийный урок»

Участие в конкурсах «Педагогических достижений района и области»

3.3.8. Оснащение школы средствами информатизации и организация единого информационного пространства школы

Основой образовательной системы является высококачественная и высокотехнологическая информационно-образовательная среда, которая существует на материальной базе (компьютеры, периферийные устройства, оргтехника, средства телекоммуникации, системное и прикладное программное обеспечение), соединенная в локальные сети и обеспечивающая доступ к российским и международным электронным ресурсам.

Созданная материально-техническая база позволяет кардинально изменить преподавание учебных предметов, повысить качество образования.

планирование

на гг.

Создать дополнительно ещё один компьютерный класс 

Персональные компьютеры (ноут.):

Компьютерный класс  – 12

Оборудование актового зала мультимедийным проектором.

Оснащение техникой каждого рабочего места учителя:

- ПК – 20

- Мультимедийный проектор – 20

- интерактивные доски – 20

Завершить этап подключение к Интернету и  локальной сети-100%

Приобретение множительной техники:

Ризограф.

Приобретение системы «Конференц-связь»

3.3.9. Ожидаемые результаты:

­  усиление интеллектуальных возможностей человека в новом информационном обществе, к которому идет цивилизация

­  интенсификация и повышение качества обучения на всех ступенях системы образования.  Работа школы по вышеперечисленным направлениям соответствует требованиям информационного общества. 

­  при помощи современных образовательных технологий  помогаем учащимися создавать свою  индивидуальную образовательную траекторию.

­  создание единой образовательной среды

­  Возможность для всех участников образовательного процесса использовать школьные, районные, областные и мировые информационные и образовательные ресурсы.

­  Использование новых форм учебных занятий.

­  Участие большего числа учащихся в конкурсах, смотрах, олимпиадах, соревнованиях.

­  Раскрытие творческого потенциала учащихся и учителей.

­  Изменение характера отношений между учителями и учащимися.

­  Повышенный уровень педагогического мастерства учителей.

­  Более высокий качественный уровень работы педагогического коллектива.

­  Более эффективное использование ИКТ в образовательном процессе.

­  Улучшенная материальная база.

­  Функционирующий сайт – источник полной информации о событиях школы.

3.4 . Подпрограмма «Школа – территория здоровья»

Подпрограмма направлена на внедрение здоровьесберегающих технологий и валеологическое образование учащихся.   В реализации программы «Здоровье» задействованы службы школы: администрация, педагоги, социальный педагог, медицинский работник и технический персонал.

Цели:

1.  поиск оптимальных средств сохранения и укрепления здоровья учащихся школы,

2.   создание наиболее благоприятных условий для формирования у школьников отношения к здоровому образу жизни как одному из главных путей в достижении успеха.

Задачи: 

1.  Отработать систему выявления уровня здоровья учащихся школы и целенаправленного отслеживания его в течение всего времени обучения. 

2.  Создать условия для обеспечения охраны здоровья учащихся, их полноценного физического развития и формирования здорового образа жизни.

3.  Популяризация преимуществ здорового образа жизни, расширение кругозора школьников в области физической культуры и спорта.

4.  Организовать систему профилактических работ по предупреждению детского травматизма на дорогах, предотвращению роста заболеваемости учащихся школы.

5.  Просвещение родителей в вопросах сохранения здоровья детей.

3.4.1Участники программы

­  учащиеся;

­  классные руководители;

­  учителя-предметники;

­  школьный фельдшер;

­  врач-педиатр, закрепленный за учреждением;

­  врачи-специалисты;

­  школьные специалисты (социальный педагог);

­  родители.

3.4.1. Функции медицинской службы школы:

­  проведение диспансеризации учащихся школы;

­  медосмотр учащихся школы, определение уровня физического здоровья;

­  выявление учащихся специальной медицинской  группы.

3.4.1. Характеристика здоровья школьников

В школе ведется мониторинг как числа детей,  относящихся к различным группам здоровья, группам для занятий физической культурой, так и мониторинг хронических заболеваний.

Состояние здоровья обучающихся в 1,5,9,11-х классах.

Классы

Кол-во обуч-ся

К-во обучающихся с отклонениями в физич. развитии

К-во  обуч-ся  с нарушениями осанки

Количество обучающихся  с нарушениями

зрения

К-во обучающихся с  хроническими

заболеваниями

Дефицит массы тела

Избыток

массы тела

1

50

6%

4%

12%

16%

5

42

12%

9%

14%

19%

9

36

13,5%

11%

19%

16,6%

11

27

25%

14%

29%

29,6%

Структура заболеваемости обучающихся в 1,5,9,11 классах.

Класс

Кол-во обуч-ся

Заболевания желудочно-кишечного тракта

Болезни почек

Функциональные изменения сердечно­сосудистой системы

Заболева-ния щитовид-ной железы

Лорпато-логия

1

50

4%

6%

-

-

-

5

42

4,7%

4,7%

2,7%

-

2,7%

9

36

11%

2,7%

5,5%

-

2,7%

11

27

14,8%

-

7,4

7,4%

-

3%

Распределение обучающихся в 1,5,9,11-ых классах по группам здоровья

Класс

Кол-во обучающихся

Кол-во обуч-ся с 1 группой здоровья

Кол-во обуч-ся

со 2 группой здоровья

Кол-во обуч-ся с 3 группой здоровья

1

50

40%

40%

20%

5

42

48%

36%

16%

9

36

50%

30,6%

19,4%

11

27

40,7%

33,3%

16%

Анализ физического и психического самочувствия подрастающего поколения выявил взаимосвязь между возрастом и состоянием здоровья обучающихся: чем старше возраст школьников, тем больше доля ребят, имеющих хронические заболевания желудочно-кишечного тракта, сердечно-сосудистой системы тем сильнее проявляется чувство неуверенности в себе, беспокойство и психологический дискомфорт. Вопрос сохранения и укрепления здоровья учащихся является одним из главных.

Его  мы планируем решать в дальнейшем более успешно, сосредоточив все силы на  интеграции возможностей школы, больницы, родителей и общественности.

3.4.1. План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья школьников

Совершенствование работы по обеспечению здоровьеформирующей направленности учебно-воспитательного процесса

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Работа по внедрению здоровьесозидающих технологий в образовательный процесс

постоянно

Учителя

2.

Создание организационно-педагогических условий для введения в ОУ 3 урока физической культуры во всех классах.

С 01.09.2011 года

Директор школы

3.

Организация работы на уроках физической культуры с детьми имеющих специальные медицинские группы

годы

Учителя физкультуры

4.

Проведение  физкультминуток для увеличения двигательной активности обучающихся на уроках в 1-6 классах.

Постоянно

Учителя – предметники

5.

Мероприятия по формированию здоровьесозидающей образовательной среды школы:

Конкурсы рисунков

Эссе

Дни здоровья

По отдельному плану

Зам. директора по ВР

6.

Организация и проведение мероприятий по вопросам здоровьесозидающей деятельности в школе в условиях перехода на новые образовательные стандарты.

Педсовет

Участие в семинарах по ЗОЖ

Постоянно

Зам. директора по ВР

7.

Использование в школе инновационных технологий в работе с обучающимися по формированию ЗОЖ

Постоянно

Зам. директора по ВР кл. руко водители

8.

Оптимизация просветительско-воспитательной работы с обучающимися, направленной на формирование ценности здоровья и здоровый образ жизни:

Лекции специалистов из ТГ больницы,

Лекции школьного фельдшера,

Мониторинг по здоровьесозидающей образовательной среды школы,

Классные часы,

Просвещение родителей.

Постоянно

1 раз в квартал

Зам. директора по ВР,

 кл. руко - водители

Медицинское сопровождение образовательного процесса

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Организация и проведение регулярных медицинских осмотров и диспансеризация учащихся

В соответствии с графиком

Медицинские работники

2.

Мониторинг физического здоровья

постоянно

Медицинские работники

3.

Мероприятия по санитарно-гигиеническому просвещению школьников, родителей, учителей

По отдельному плану

Медицинские работники

4.

Проведение профилактических мероприятий, направленных на предупреждение педикулеза

В течение года

Медицинские работники

5.

Проведение профилактических мероприятий, направленных на предупреждение сезонных заболеваний (ОРВИ, грипп)

Декабрь-март

Медицинские работники

6.

Работа школы по оснащению медкабинета в соответствии с требованиями СанПиНа.

В течение года

Директор, медицинские работники

7.

Работа по совершенствованию взаимодействия с медицинскими службами по обеспечению медицинского обслуживания учащихся

В течение года

Медицинские работники

Совершенствование психолого-педагогического и медико-социального сопровождения обучающихся

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Создание Службы здоровья

Начало года

Директор

2.

Организация психолого-педагогического и медико-социального сопровождения обучающихся с проблемами в поведении и в обучении

В течение года

Зам. директора по В. Р, соц. Педагог,  кл. руководители

Организация физкультурно-спортивной и оздоровительной деятельности школы

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Расширение сети кружков и секций физкультурно-спортивной направленности в рамках дополнительного образования

Январь

год

Директор

2.

Проведение оздоровительных мероприятий в период летней оздоровительной компании

Июнь-август

ежегодно

Зам. директора по ВР классные

 руко - водители

3.

Проведение школьных мероприятий и участие в районных мероприятиях, акциях, направленных на формирование ЗОЖ

По отдельному плану

Зам. директора по ВР кл. руко водители

5.

Организация школьных дней здоровья

По отдельному плану

Администрация

Организация работы с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Организация работы в школе с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья

В течение года

Администрация

Реализация мер по выполнению целевых областных и районных программ

Реализация мер по выполнению целевых областных и районных программ

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Реализация мер по противодействию злоупотребления наркотических и психотропных веществ

В течение года

Зам. директора по ВР кл. руко водители

2.

Реализация мер по сокращению потребления алкогольной и табачной продукции

В течение года

Зам. директора по ВР кл. руко водители

3.

Реализация мер по профилактике заболевания, вызываемого вирусом иммунодифицита человека

В течение года

Зам. директора по ВР кл. руко водители

4.

Реализация мероприятий районной программы «Здоровье»

В течение года

Зам. директора по ВР кл. руко водители

Работа с педагогическими работниками по повышению квалификации в области здоровосбережения

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Участие в тематических краткосрочных курсах по профилактике ЗОЖ

В течение года

Администрация

2.

Участие педагогов школы в действующих семинарах  по ЗОЖ

В течение года

Администрация

Сотрудничество с родителями, общественностью, бизнес структурами

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Проведение информационно-разъяснительной работы с родителями по формированию здорового образа жизни с привлечением специалистов учреждений здравоохранения,

В течение года

Зам. директора по ВР, соц. педагог, кл. руко водители

2.

Сотрудничество с учреждениями медицинской и социальной сферы

В течение года

Зам. директора по ВР, соц. педагог, кл. руко водители

Информационно-методическое сопровождение по сохранению и укреплению здоровья школьников

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Создание на школьном сайте тематической страницы ЗОЖ

В течение года

Администрация

2.

Публикации в СМИ о проведении мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья школьников.

В течение года

Администрация

Организация работы по совершенствованию питания обучающихся

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственные

1.

Мониторинг школьного питания 

В течение года

Совет школы

2.

Подготовка и проведение мероприятий для обучающихся и родителей по вопросам здорового питания

В течение года

Зам. директора по ВР, мед. работник, кл. руко водители

3.4.1. Ожидаемый  результат:

­  Создание индивидуальной карты учащегося, с разработкой индивидуального маршрута здоровья;

­  Улучшение общего физического состояния учащихся;

­  Повышение стремления к ведению здорового образа жизни;

­  Получение реальной адекватной информации по основам безопасности жизнедеятельности;

­  Мониторинг тенденций изменения поведения сложных учащихся;

­  Развитие навыков общения в коллективе на базе спортивных мероприятий, формирование командного духа.

3.5. Подпрограмма «Совершенствование кадрового потенциала ОУ»

Цель программы:

1.  формирование конкурентоспособного педагогического коллектива высококвалифицированных специалистов, способных решать общие педагогические задачи обучения и воспитания учащихся в условиях перехода к новым образовательным стандартам, предоставлять образовательные услуги, отвечающие запросам и потребностям обучающихся и родителей.

Задачи:

1.  Совершенствование работы методической службы, обеспечивающей качественное профессиональное развитие педагогического коллектива единомышленников.

2.  Эффективное использование механизмов аттестации педагогических работников, сопровождение аттестуемых учителей, педагогов дополнительного образования.

3.  Развитие и укрепление традиций педагогического коллектива, совершенствование механизмов морального и материального стимулирования творчески работающих педагогов.

4.  Создание и непрерывное совершенствование условий для успешной деятельности: модернизация рабочего места учителя, обеспечение современными продуктами организации образовательного процесса.

5.  Разработка и создание службы педагогического мониторинга и сопровождения.

Направления деятельности по реализации программы:

3.5.1. Индивидуальное сопровождение педагогов:

­  Оказание помощи по созданию индивидуальных планов самосовершенствования и собственного портфолио

­  Организация тематических и индивидуальных консультаций с привлечением специалистов соответствующих областей и методических служб.

­  Содействие педагогам, принимающим участие в профессиональных конкурсах и проектах.

3.5.2. Профессиональное обучение в рамках повышения квалификации.

­  Организация обучения на базе ОУ,  дистанционной  курсовой подготовки.

­  Организация и проведение проблемных семинаров, тематических педагогических советов, конференций, открытых уроков успешно работающих учителей, мастер-классов, круглых столов, праздников педагогического мастерства

3.5.3. Аттестация педагогических работников.

­  Консультирование по нормативно-правовым вопросам процедуры аттестации

­  Подготовка необходимых документов для аттестуемых педагогов

­  Оказание помощи в составлении портфолио

3.5.4. Мониторинг успешности педагогической деятельности.

­  Организация и обеспечение независимой экспертизы ЗУН обучающихся, уровня сформированности  общеучебных навыков в соответствии государственным стандартам

­  Проведение индивидуальных собеседований по результатам экспертизы, консультаций по выработке решений возникающих проблем

­  Проведение диагностики  эффективности системы повышения квалификации  педагогических работников и коллектива

­  Подготовка рекомендаций по дальнейшему сотрудничеству с учреждениями по повышению квалификации.

­  Проведение социологических опросов, анкетирования учащихся, родителей, педагогов, выпускников в  рамках определения общественного мнения о работе педагогического коллектива

3.5.5. Ожидаемые результаты:

­  Совершенствование профессионализма педагогического коллектива, обеспечивающего высокое качество и  результативность учебно-воспитательной деятельности

­  Рост мотивации и заинтересованности в повышении профессиональной компетенции всех членов педагогического коллектива

­  Улучшение условий организации труда, способствующих росту педагогического мастерства

­  Повышение уровня работы службы мониторинга успешности педагогической деятельности

­  Рост эффективности обучающих мероприятий по повышению квалификации педагогических работников

­  Формирование конкурентоспособного коллектива единомышленников

­  Создание системы морального и материального стимулирования сотрудников школы.

3.6. Подпрограмма  «Развитие системы поддержки талантливых детей»

Понятие талант непосредственно связан с развитием одаренности ребенка. Успешность работы школы с талантливым ребенком определяется степенью заинтересованности всех его участников (учеников, педагогов, родителей) в высоких, личностно значимых результатах. В условиях школы достижение высоких образовательных результатов каждым учеником возможно только в том случае, если решена задача оптимального сочетания:

· основного и дополнительного образования;

· разнообразных форм учебной деятельности;

· требований стандарта и индивидуальных способностей, склонностей учащихся;

· эмоционально-психологической комфортности и интенсивности учебной деятельности школьников;

а также при использовании на уроке и во внеурочной деятельности новых информационно-коммуникативных технологий, электронных учебно-методических комплексов, возможностей дистанционного обучения.

Работа с талантливыми детьми предполагает ориентацию на следующие ценности образовательной системы:

- качество образования, которое можно рассматривать как высокий уровень требований к содержанию, технологиям и условиям образования, способных обеспечить реализацию способностей ребенка в высоком уровне его индивидуальных достижений;

- современная образовательная среда как условие вариативности интересов ребенка;

- профессиональная компетентность педагога, способного обеспечить социально-психологическое сопровождение самостоятельной и инициативной деятельности ребенка в процессе познания;

- здоровье как условие позитивного восприятия ребенком своей роли в окружающем мире;

- духовная нравственность как условие созидательной позиции ребенка по отношению к окружающим его людям.

Реализация перечисленных выше ценностей работы с талантливыми учащимися станет источником становления «Новой Юшалинской школы №25» и потребует от нее:

- изменения целевого компонента образовательной программы через введение определения талантливый ребенок на всех ступенях его обучения;

- поэтапного перехода от базисного учебного плана к базисному образовательному плану, регулирующему организацию учебного дня ребенка в интеграции основного и дополнительного образования, а также социально-полезной деятельности;

- разработки вариативной части федерального государственного образовательного стандарта и совокупности программ дополнительного образования, ориентированных на выявление и поддержку талантливых детей;

- дальнейшего развития профессиональной компетентности педагогического коллектива школы в области применения современных образовательных технологий в соответствии с индивидуальными и возрастными особенностями ребенка;

- дополнения системы сопровождения ребенка в образовательном процессе диагностическими и консультативными компонентами психолого-педагогической поддержки талантливых детей;

- расширения возможностей государственно-общественной системы управления образовательным учреждением в области совместной работы родителей и школы по выявлению и поддержке талантливых детей;

- внесения дополнений в мониторинговую часть системы управления качеством образовательного процесса школы в области диагностики талантливых детей и поддержки их индивидуальных достижений в форме портфолио и диагностических карт развития при психолого-педагогическом сопровождении детей с особыми запросами;

- развития сферы социального партнерства школы в области построения модели сетевого образования на основе сотрудничества с учреждениями района по выявлению и поддержке талантливых детей.

- отработать различные модели индивидуального образования талантливых учащихся  с широким спектром дополнительного образования в здоровьесберегающей среде школы;

- разработать систему необходимых условий, обеспечивающих преемственность поддержки и развития талантливых детей на различных стадиях обучения, в школьной, семейной и социальных средах, в гетерогенных учебных коллективах;

- внедрение комплексного электронного мониторинга качества образования в школе;

- привлечения родителей, представителей общественности и независимых педагогов к процедурам оценки качества общего образования в школе;

- нормативное и методическое обеспечение реализации моделей учета внеучебных достижений учащихся школы;

- разработка и апробация модели оценки качества работы школы по социализации ребенка;

- разработка методики родительского контроля качества образования в школе;

- внедрение технологии Портфолио;

- разработка и апробационное внедрение внутренних оценочных систем, программ внутреннего аудита, оценки качества, позволяющих управлять процессом повышения качества образования по показателям ресурсов, процессов и результатов, а не только результатов.

IV. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

1.  Школа  имеет статус бюджетного учреждения.

2.  Контингент учащихся соответствует лицензионным требованиям

3.  Большинство  учащиеся школы  (80%) во 2 половине дня охвачены услугами дополнительного образования в  школе или других учреждениях дополнительного образования района

4.  Все учащиеся начальной школы имеют карту индивидуального сопровождения и паспорт здоровья.

5.  Школа максимально обеспечена ЭОР по учебным дисциплинам.

6.  Рабочее место учителя оборудовано с учетом современных  требований, действует «электронное образовательное пространство школы».

7.  Более  30% учителей имеют высшую квалификационную категорию.

8.  Школа активно участвует в проектах инновационной направленности.

9.  В школе успешно реализуются стандарты нового поколения

10.   Увеличивается  численность талантливых детей.

11.  Получило дальнейшее развитие инфраструктура школы в соответствии с требованиями стандарта образования нового поколения, требованиями СанПин и Роспотребнадзора.

ПРИЛОЖЕНИЕ: (дополнения к Программе развития)

1)  Перспективный  план развития учреждения на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на годы 

  2)  Оценка результатов реализации плана перспективного развития учреждения на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на годы

  План перспективного развития учреждения

на основе национальной образовательной инициативы

«Наша новая школа» на годы  (дополнения к Программе развития)

№ п/п

Мероприятия

Исполнители

Сроки

Ожидаемые  результаты

1. Переход на новые образовательные стандарты

1.1

Разработка и утверждение плана мероприятий по подготовке к введению ФГОС с 1 сентября 2011 года в 1 классе

Директор,

 зам. директора по УВР

До 25.

План мероприятий

1.2

Издание приказа по ОУ о переходе школы с 1 сентября 2011 года на ФГОС начального общего образования второго поколения

Директор

До 31.08.2011

Приказ

1.3

Организация работы по приведению в соответствие с требованиями ФГОС и новыми тарифно-квалификационными характеристиками должностных инструкций заместителя по УВР школы, учителя начальных классов

Директор

До 20.08.2011

Должностные инструкции

1.4

Создание Рабочей группы по разработке основной образовательной программы начального общего образования (ООПНОО)

Директор

До 15.03.2011

Приказ

1.5

Подготовка основной образовательной программы школы (ООП)

- пояснительная записка

Рабочая группа,

директор,

 зам. директора по УВР

До 01.05.

ежегодно

ООПНОО на учебный год

(1 класс),

ООПНОО на учебный год (2 класс),

ООПНООна учебный год

(3 класс),

ООПНОО на учебный год

(4 класс)

-планируемые результаты освоения ООП начального общего образования

-учебный план начального общего образования

-внеурочная деятельность

-программа формирования универсальных учебных действий

-программы отдельных предметов

-программа духовно-нравственного развития и воспитания личности обучающегося

-программа формирования культуры здорового и безопасного образа жизни

-система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования

1.6

Разработка и утверждение учебных программ учителей  по учебным предметам

Учитель 1 класса, зам. директора по УВР

До 31.08

Рабочие программы, приказ об утверждении

1.7

Утверждение приказом директора формы договора между ОУ и родителями учащихся первых классов о предоставлении начального общего образования

Директор, зам. директора по УВР

До 15.05.2011 года

Форма договора.

Увеличение доли родителей, вовлеченных в деятельность образовательного учреждениями.

1.8

Апробация измерительных материалов для оценки достижения планируемых результатов

Зам. директора по УВР

Формирование системы оценки

1.9

Организация курсовой подготовки учителей начальной школы, которые с 1 сентября 2011 года будут работать в 1 классе и далее поэтапно по мере введения ФГОС

Зам. директора по УВР

По плану УО

Увеличение доли учителей, подготовленных к введению ФГОС второго поколения

1.10

Участие в работе городских  инструктивно-методических семинарах   по подготовке и  введению ФГОС начального общего образования

Зам. директора по УВР

По плану УО

Участие, обмен опытом

1.11

Формирование заказа на учебники с учетом перехода на ФГОС нового поколения

Зам. директора по УВР, заведующая библиотекой

Февраль

2011 года

Обеспеченность учебно-методической литературой, учебниками

1.12

Работа по оборудованию кабинетов в соответствии с требованиями ФГОС:

·  создание комфортной развивающей образовательной среды на базе учебного кабинета;

·  проверка используемой и имеющейся в кабинете учебной литературы на предмет ее соответствия двум федеральным перечням (2004г, ФГОС нового поколения), составление перечня учебников,

·  оборудование рабочих мест учителей начальных классов ПК,

·  обеспечение учителям доступа к электронным федеральным и региональным образовательным ресурсам.

Директор,

учителя 1 классов, завхоз

Соответствие учебных кабинетов требованиям ФГОС

1.13

Изучение возможностей привлечения учреждений дополнительного образования и других учреждений (музыкальные школы, студии), родителей к организации внеурочной деятельности обучающихся.

Зам. директора по УВР,

 зам. директора по ВР

Расширение социального партнерства

1.14

Работа по изучению нормативно-правовой методической  базы, регламентирующей введение ФГОС начального общего образования, .

Директор, зам. директора по УВР

Увеличение доли учителей, подготовленных к введению ФГОС второго поколения

1.15

Проведение семинаров по реализации ФГОС начального общего образования второго поколения.

Зам. директора по УВР

Минимизация педагогических и управленческих ошибок при введении ФГОС

1.16

Индивидуальная работа, консультации педагогов начальных классов по вопросам введения ФГОС.

Директор,

зам. директора по УВР

Постоянно

Увеличение доли учителей, подготовленных к введению ФГОС второго поколения

1.17

Оценка готовности ОУ к введению ФГОС

Администрация

Постоянно

Самоэкспертиза

1.18

Работа с родителями по информированию и привлечению к деятельности в рамках внедрения ФГОС

Директор

В течение года

Информационная компетентность участников образовательного процесса.

Увеличение доли родителей, вовлеченных в деятельность образовательного учреждениями

1.19

Информирование общественности о ходе и результатах введения ФГОС в ОУ.

Директор

В течение года

Публичный доклад

Школьная конференция

1.20

Рассмотрение требований ФГОС на заседаниях управляющего совета школы, родительского комитета школы, класса, родительских собраниях.

Директор,

зам. директора по УВР,

зам. директора по ВР

Информационная компетентность участников образовательного процесса о происходящем в школе

Открытость и полнота информации

1.21

Проведение анкетирования родителей будущих первоклассников по изучению их запросов по использованию часов внеурочной деятельности

Зам. директора по УВР

Корректировка распределения часов внеурочной деятельности на следующий учебный год

2. Развитие системы поддержки талантливых детей

2.1

Создание банка данных учащихся, проявивших свои таланты в различных областях деятельности

Зам. директора по УВР и ВР

Постоянно

Банк данных

2.2

Создание банка творческих работ учащихся

Зам. директора по УВР и ВР

Постоянно

Банк работ

2.3

Создание банка текстов олимпиад и интеллектуальных конкурсов

Зам. директора по УВР и ВР

По мере проведения мероприятий

Банк текстов

2.4

Создание рекомендаций по работе с одаренными детьми

Зам. директора по УВР и ВР

Октябрь  2011

Увеличение  количества  учащихся  образовательного  учреждения, участников  различных, конкурсов, соревнований

2.5

Организация творческих конкурсов

Зам. директора по ВР

В течение учебного года

2.6

Составление индивидуальных маршрутов обучения для детей повышенного уровня обучения (при наличии)

Зам. директора по УВР

Ежегодно

Индивидуальные методы обучения.

Повышение ученического фактора в организации обучения

2.7

Выявление одаренных детей на ранних этапах развития

Учителя 

Постоянно

Удовлетворение интересов и запросов учащихся

Раннее прогнозирование результатов деятельности

2.8

Организация системы научно-исследовательской деятельности на уроках и внеурочной деятельности

Зам. директора по УВР и ВР

В течение учебного года

Увеличение блока исследовательских форм деятельности

Повышение уровня самостоятельности познавательной активности учащихся

Повышение уровня продуктивности учебной работы школьников

2.9

Организация и проведение научно-практической конференции

Зам. директора по УВР

В течение учебного года

Увеличение доли учащихся, вовлеченных в исследовательскую деятельность

2.10

Разработка механизма индивидуальных достижений обучающихся (портфолио)

Зам. директора по ВР

В течение учебного года

Повышение уровня информированности участников образовательного процесса

2.11

Проведение мероприятий по презентации достижений школьников

Зам. директора по ВР

Ежегодно

2.12

Проведение выставок детского творчества.

Зам. директора по ВР

В течение учебного года

2.13

Обмен  опытом  в работе с одаренными детьми

Руководители ШМО

Повышение профессиональной компетентности педагогов

Самоутверждение, самореализация педагогов

2.14

Выпуск методических рекомендаций  «Опыт работы с одаренными детьми».

Руководители ШМО

2.15

Внедрение в практику работы  рейтинга учащихся.

Руководители ШМО

В течение учебного года с 2012 года

Повышение уровня продуктивности учебной работы школьников

2.16

Расширение системы школьного тура олимпиад и конкурсов школьников

Зам. директора по УВР

Октябрь-ноябрь

Увеличение доли учащихся, участвующих  в муниципальном предметных олимпиад

2.17

Создание страницы на школьном сайте

Администратор школьного сайта

В течение года

Информационная компетентность участников образовательного процесса о происходящем в школе

2.18

Внедрение системы наставничества над каждым одарённым ребёнком

Руководители ШМО

Сентябрь-январь

Предотвращение педагогических рисков в работе с одаренными детьми

2.19

Проведение предметных недель

Руководители ШМО

ежегодно

Повышение уровня продуктивности учебной работы школьников

2.20

Организация индивидуальных занятий с интеллектуально одарёнными детьми по подготовке к олимпиадам, конкурсам различного уровня 

Учителя-предметники

В течение года

Повышение уровня продуктивности учебной работы школьников

2.21

Выявление и оказание помощи способным детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию

Социальный педагог

По мере необходимости

Раннее прогнозирование результатов деятельности

Предотвращение рисков в работе с одаренными учащимися

2.22

Организация работы постоянно действующего семинара для учителей, работающих с одаренными детьми.

Руководители ШМО

 

Повышение профессиональной компетентности педагогов

Самоутверждение, самореализация педагогов

3. Изменение школьной инфраструктуры

4.1

Оснащение учебного процесса библиотечно-информационными ресурсами

Директор, зав. библиотекой

В течение года

Доступность  ресурсов  для  всех  участников  образовательного  процесса. 

4.2

Текущий ремонт образовательного учреждения

Директор, завхоз

Июнь-август

Укрепление материальной базы школы

Капитальный ремонт школьного здания

Директор, завхоз

2013г

4.3

Продолжение оснащения школы новой мебелью

Директор, завхоз, гл. бухгалтер

Укрепление  материально-технической  базы  школы

4.4

Оснащение рабочего места педагога и учащихся  компьютером

Директор, завхоз,  гл. бухгалтер

Увеличение  количества  компьютерного  оборудования, приходящегося  на  1  учащегося

4.5

Обновление спортивного оборудования

Директор, завхоз, гл. бухгалтер

4.6

Разработка документов, предусматривающих порядок действий при возникновении ЧС

Директор, завхоз,

Сентябрь-ноябрь

Повышение  безопасности  образовательного  учреждения 

4.7

Организация взаимодействия образовательного учреждения с организациями социальной сферы

Директор, завхоз, зам. директора по ВР

Сентябрь

Повышение результативности воспитательной работы.

Расширение направлений дополнительного образования

4.8

Приобретение в учебные кабинеты необходимого оборудования

Директор, завхоз, гл. бухгалтер

Укрепление материальной базы школы

4.9

Приобретение и установка фильтра очистки воды в столовую

Директор, завхоз,  гл. бухгалтер

2011

Укрепление материальной базы школы

4.10

Приобретение и установка пожарной сигнализации в кабинеты школы

Директор, завхоз,  гл. бухгалтер

2012г

Укрепление материальной базы школы

4.11

Создание единой локальной сети школы и подключение всех компьютеров к сети Интернет

Директор, завхоз,  гл. бухгалтер

2012г

4. Сохранение и укрепление здоровья школьников

5.1

Обеспечению обучающихся в общеобразовательном  учреждении качественным сбалансированным  горячим питанием. 

Директор, зам. директора по ВР, социальный педагог, зав. стловой

Сентябрь, январь

Увеличение  доли  обучающихся  общеобразовательных  учреждений, которые  получают  полноценное  горячее  питание

5.2

Разработка и апробация мониторинга физического развития обучающихся. 

Учителя физкультуры

Май, сентябрь

Раннее прогнозирование результатов

Снижение заболеваемости

Организация целенаправленной профилактической работы

5.3

Реализация мер по раннему выявлению потребителей наркотических средств, индивидуальной профилактической работе  среди учащихся. 

Зам. директора по ВР, социальный педагог

Укрепление здоровья учащихся

5.4

Разработка и внедрение в практику образовательного учреждения профилактических образовательных программ, направленных на формирование культуры здорового образа жизни.

Зам. директора по ВР, социальный педагог

В течение года

5.5

Продолжить внедрение трехчасовой общеобразовательной программы по физической культуре в практику деятельности школы

Зам. директора по УВР

Физическое развитие учащихся

5.6

Выделение детей в основную и подготовительную группу

Мед. работник

Сентябрь

Обеспечение занятости детей, относящихся к специальной группе

5.7

Медосмотр учащихся 

Мед. работник

Октябрь

Раннее прогнозирование результатов

Снижение заболеваемости

Организация целенаправленной профилактической работы

5.8

Организация и проведение утренней зарядки 

Учителя-предметники

Постоянно

Укрепление здоровья учащихся

5.9

Организация уроков физической культуры с учетом мониторинга уровня физического здоровья и индивидуальных особенностей учащихся

Учитель физ. культуры

В течение учебного года

Осуществление индивидуального подхода в работе с учащимися

5.10

Организация работы спортивных секции

Учитель физ. культуры

Сентябрь ежегодно

Увеличение  количества  школьников, занимающихся  физической  культурой  и  спортом

5.11

Мониторинг занятости учащихся в спортивных секциях

Зам. директора по ВР

Сентябрь, январь ежегодно

5.12

Организация и проведение Дней Здоровья школы

Зам. директора по ВР, Учитель физ. культуры

 Вовлечение всех учащихся и сотрудников школы

 Система  воспитательной  деятельности  по  формированию  здорового  образа  жизни;

5.13

Организация и проведение школьных спортивных соревнований

Учитель физ. культуры

5.14

Организация и проведение акций здоровья

Зам. директора по ВР

5.15

Классные часы

Классные руководители

5.16

Организация родительского всеобуча.

Беседы для родителей

Классные руководители, медицинский работник, социальный педагог

Повышение  информированности  родителей  о  состоянии  здоровья  детей  и  факторах, формирующих  здоровье  школьников

6. Развитие самостоятельности школ

6.1

Переход в статус казенного учреждения

Директор

До 01.12.2011

Изменение статуса 

6.2

Создание условий для постепенного перехода школы на новую систему оплаты труда

Директор

По плану министерства

Оптимизация  штатного расписания  школы 

6.3

Продуктивное использование информационно-коммуникативных  и дистанционных технологий в образовательном процессе:

- создание единого информационного пространства школы,

-  приобретение мультимедийных комплексов для базовых предметных кабинетов и их широкое использование в образовательном процессе (математика, биология, химия, физика, кабинеты  начальных классов).

- обучение педагогов

- создание компьютерной базы данных о передовом педагогическом опыте учителей

- реализация коллективной проектной деятельности с применением ИКТ

Зам. директора по УВР

В течение учебного года

Увеличение доли учителей, мотивированных на участие в инновационной деятельности.

  Оценка результатов реализации плана перспективного развития учреждения

на основе национальной образовательной инициативы

«Наша новая школа» на годы

1. Переход на новые образовательные стандарты

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Внедрение ФГОС

Рост численности школьников, обучающихся по ФГОС

1 класс

1,2 классы

1,2,3 классы

1,2,3,4 классы

1,2,3,4,5 классы

Повышение про-фессиональной компетентности педагогов

Рост числа учителей, прошедших повышение квалификации для работы в соответствии с ФГОС

25%

50%

75%

100%

100%

Развитие материально-технических условий для введения ФГОС

Рост числа учебных кабинетов, в которых обеспечена возможность пользоваться учебным оборудованием для практических работ в соответствии с ФГОС

10%

20%

30%

40%

50%

Развитие системы оценки личных достижений учащихся

Рост количества школьников, имеющих портфолио личных достижений

1,5

1,2,5,6

1,2,3,5,6,7

1,2,3,4,5,6,7,8

1,2,3,4,5,6,7,8,9

2. Развитие системы поддержки талантливых детей

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Вовлечение учащихся в научно-практическую и проектную деятельность

Рост количества школьников, работающих в научном обществе учащихся

6%

8%

10%

12%

14%

Повышение ИКТ-компетентности учащихся

Рост количества учащихся, участвующих в дистанционных олимпиадах и конкурсах

2%

3%

4%

5%

6%

Развитие интел-лектуальных, творческих способностей учащихся

Рост численности школьников, получающих доступные качественные услуги дополнительного образования

15%

18%

20%

22%

25%

3. Совершенствование учительского корпуса

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Повышение квалификации педагогов, соответствующих современным требованиям

Рост числа учителей, прошедших ФГОС

25% (1-4)

50% (1-4)

75% (1-4)

100% (1-4)

25% (5-9)

Рост числа учителей, прошедших различные курсы повышения квалификации

5%

10%

15%

20%

25%

Повышение про-фессиональной компетентности педагогов

Рост числа учителей, прошедших аттестацию в новой форме

5%

10%

15%

25%

90%

4. Изменение школьной инфраструктуры

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Усиление материально-технической базы школы

Увеличение числа учебных кабинетов, подключенных к локальной школьной сети

  20%

40%

50%

80%

100%

Развитие единой образовательной среды

Увеличение числа учащихся, пользующихся программой «Электронный дневник», «Электронный журнал»

10%

20%

50%

60%

Повышение ИКТ-компетентности учащихся и педагогов

Рост числа учащихся, имеющих доступ в Интернет в учебном и внеучебном процессе

20%

40%

50%

60%

70%

5. Сохранение и укрепление здоровья школьников

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Развитие внеклассной физкультурно-оздоровительной деятельности

Рост числа учащихся, вовлеченных в физкультурно-оздоровительную деятельность

60%

70%

80%

90%

95%

Укрепление  здоровья школьников

Уменьшение количества дней, пропущенных учащимися по болезни

1%

2%

3%

4%

5%

6. Расширение самостоятельности школы

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Изменение статуса

Казенное учреждение

100

Переход на новую систему оплаты труда

НСОТ

100

 История пионерской организации школы

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2