Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
КАЗАХСКАЯ АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТ
Тел. , (вн.___)
E. mail: *****@***ru
atso@
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор по УМР
к. ю.н. доцент
________________
«31» август 20 11г.
Учебная программа (Syllabus)
Дисциплина: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Специальность – 5В050800 Учет и аудит
Форма обучения –очная
Код дисциплины – UU 3304
Всего – 3 кредита(ов) | |
Курс – 3,4 | Семестр –6 |
Лекции – 30 часов | Практические, семинарские, лабораторные занятия – 15 часов |
Количество РК – 2 | |
СРСП – 45 часов | |
СРС – 45 часов | |
Экзамен – 6 семестр | Трудоемкость – 135 часов |
Алматы 2011
Учебная программа (Syllabus) дисциплины «Управленческий учет» составлена на основе ГОСО по специальности 5В050800 Учет и аудит типового учебного плана, типовой учебной программы Управленческий учет и логической модели образования.
Учебную программу (Syllabus) дисциплины подготовила старший преподаватель экономического факультета, магистр экономики -Жахангировна
_______________
«25»августа 2011 г.
Зав. кафедрой «Финансы и Учет» ____________ к. э.н., доцент
Протокол заседания кафедры № 1 от «25 августа 2011 г.
Обсуждена на заседании Совета Экономического факультета
«25» августа 2011г. Протокол № 1
Декан Экономического факультета _____________ к. э.н., доцент ____________________
РЕКОМЕНДОВАНО УМБ Экономического факультета
«25» августа 2011 г.
Председатель УМБ Экономического факультета ______ доцент
Одобрена УМС КазАТиСО
«31» августа 2011 г. Протокол №1
Зам. председателя УМС ________________ к. ю.н., доцент
1. Сведения о преподавателях старший преподаватель экономического факультета, магистр экономики -Жахангировна, имеет более 10 статей, читает курсы «Управленческий учет », «Лидерство и личностное развитие», «Бухгалтерский учет и отчетность в банках», «Управление проектами», «Оценка бизнеса» и др.
2. Контактная информация: КазАТиСО, экономический факультет, ауд.116, Тел. , (вн. 111), E. mail: *****@***ru, atso@ . моб: 8 702
3. Описание дисциплины (Course Description) – Управленческий учет — это система информационной поддержки управления. В управленческом учете используется принцип формирования бухгалтерской информации по трем направлениям.
Первое направление - производственный учет, основной задачей которого является получение учетных данных о произведенных затратах с целью определения себестоимости продукции (работ и услуг) и ожидаемой прибыли от ее реализации.
Рассматриваются вопросы: подразделение затрат на прямые и косвенные, организация учета движения материалов и их использования в производстве, учет затрат на оплату труда производственных рабочих, учет производственных накладных расходов и порядок их отнесения (распределения) в себестоимость отдельных видов продукции, а также применение отдельных методов учета затрат и себестоимости продукции - позаказного, попроцессного, попередельного и др.
Здесь же рассматривается калькулирование себестоимости отдельных видов продукции комплексного производства и составление калькуляции сокращенной себестоимости (без постоянных расходов) и с полным распределением затрат.
Второе направление - использование полученной информации о фактических затратах и отчетной себестоимости с целью прогнозирования будущих издержек производства и обеспечения этой информацией руководителей всех уровней (цехов, производств, фирм) для принятия правильных решений. Это направление включает вопросы бюджетирования и калькулирования продукции на основе нормативной себестоимости и выявление отклонений от норм.
Третье направление - формирование информации с целью принятия управленческих решений. Рассматривается методика анализа безубыточности производства, принципы и методики принятия решений.
В результате изучения дисциплины студент должен:
- знать: принципы построения бухгалтерского управленческого учета; методы и способы организации учета в целях управления хозяйственными процессами и определения финансовых результатов; систему сборов, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям; проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе формирования информации, полезной для принятия управленческих решений;
- уметь: использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли; решать на примере конкретных ситуаций проблемы выгодности новых изделий, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами;
- иметь представление: для каких целей используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом; об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей.
4. Пререквизиты:
принципы бухгалтерского учета;
5. Постреквизиты:
- управленческий анализ;
- финансовая отчетность;
- учет в других отраслях.
6. Содержание дисциплины
№ | Название темы раздела | кол-во часов | ||||
лекции | практика | СРСП | СРС | Всего | ||
1 | Общее понятие об управленческом учете | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
2 | Классификация затрат в управленческом учете | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
3 | Организация учета производственных затрат | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
4 | Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Попроцессная калькуляция. | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
5 | Позаказная калькуляция | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
6 | Функциональная калькуляция | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
7 | Нормативная калькуляция | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
8 | Учет и анализ отклонений по статьям затрат | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
9 | Стандартная калькуляция | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
10 | Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг) и по переменным издержкам | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
11 | Анализ безубыточности | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
12 | Учет издержек и методы распределения затрат комплексного производства. Калькулирование себестоимости побочного продукта | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
13 | Бюджетирование, виды бюджетов и бюджетный контроль | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
14 | Принятие управленческих решений | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
15 | Принятие долгосрочных инвестиционных решений | 2 | 1 | 3 | 3 | 9 |
Всего | 30 | 15 | 45 | 45 | 135 |
7. Тематический план занятий
7.1. Тематический план лекций
№ | Наименование темы лекций | Кол-во часов |
1 | Общее понятие об управленческом учете | 2 |
2 | Классификация затрат в управленческом учете | 2 |
3 | Организация учета производственных затрат | 2 |
4 | Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Попроцессная калькуляция. | 2 |
5 | Позаказная калькуляция | 2 |
6 | Функциональная калькуляция | 2 |
7 | Нормативная калькуляция | 2 |
8 | Учет и анализ отклонений по статьям затрат | 2 |
9 | Стандартная калькуляция | 2 |
10 | Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг) и по переменным издержкам | 2 |
11 | Анализ безубыточности | 2 |
12 | Учет издержек и методы распределения затрат комплексного производства. Калькулирование себестоимости побочного продукта | 2 |
13 | Бюджетирование, виды бюджетов и бюджетный контроль | 2 |
14 | Принятие управленческих решений | 2 |
15 | Принятие долгосрочных инвестиционных решений | 2 |
Всего | 30 |
7.2. Тематический план семинарских (практических) занятий
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
