О ведомственной целевой программе «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону» (стр. 1 )

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

16.07.2009

№

535

О ведомственной целевой программе

«Спасательные силы (силы экстренного

реагирования) города Ростова-на-Дону»

В целях приведения городской целевой программы «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону» в соответствии с требованиями постановления Мэра города «О порядке разработки долгосрочных городских целевых программ, их формирования и реализации и порядке разработки ведомственных целевых программ, их формирования и реализации», на основании постановления Мэра города «О мерах по упорядочению городских целевых программ»

П О С Т А Н О В Л Я Ю:

1. Признать городскую целевую программу «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону» ведомственной целевой программой.

2. Начальнику МУ «Управление по делам ГО и ЧС города Ростова-на-Дону» приказом по Управлению утвердить ведомственную целевую программу «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону».

3. Признать утратившей силу городскую целевую программу «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону», утвержденную решением Ростовской-на-Дону городской Думы .

4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы Администрации города

И. о. главы Администрации города

Постановление вносит:

управление по делам ГО и ЧС

Приложение

к постановлению

Администрации города

№ 000 от 01.01.2001

Муниципальное учреждение «Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям города Ростова-на-Дону»

СОГЛАСОВАНО

Первый заместитель главы

Администрации города

г.

Ведомственная целевая программа

«Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону»

г. Ростов-на-Дону

2009г.

ПАСПОРТ

ведомственной целевой программы «Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону»

Наименование ведомственной целевой программы

«Спасательные силы (силы экстренного реагирования) города Ростова-на-Дону».

Разработчик и исполнитель ведомственной целевой программы	МУ «Управление по делам ГО и ЧС города Ростова-на-Дону».
Цели ведомственной целевой программы	1.Повышение эффективности действия спасательных сил (сил экстренного реагирования) города при ликвидации ЧС техногенного и природного характера на территории города Ростова-на-Дону. 2.Уменьшение материального ущерба и пострадавших в результате ЧС.
Задачи ведомственной целевой программы	1.Создание спасательных сил (сил экстренного реагирования) города на базе Поисково-спасательной службы МУ «Управление по делам ГО и ЧС города», адекватных по своим возможностям угрозам и рискам чрезвычайных ситуаций на территории города. В том числе по годам: 2009г.: - наращивание численности ПСС за счет сокращения управленческого аппарата и реструктуризации задач между функциональными отделами без увеличения общей численности Управления; - замена выслужившей сроки эксплуатации техники, спасательного инструмента, оборудования и имущества; - повышение классной квалификации спасателей, обучение новым специальностям, необходимым для ведения АСДНР; - подготовка к аттестации на право ведения подводных (водолазных) работ. 2010г.: - создание 3-го поисково-спасательного отряда; - наращивание технических возможностей ПСС для ведения АСДНР в масштабных ЧС – приобретение автоподъемника, подъемного крана, АСМ среднего класса; - подготовка материальной базы для развертывания центра подготовки спасателей. 2011г.: - создание 4-го поисково-спасательного отряда; - наращивание технических возможностей ПСС для ведения АСДНР в масштабных ЧС – приобретение колесного бульдозера, АСМ среднего класса, АСМ тяжелого класса, специального автомобиля для перевозки АХОВ, оперативного автомобиля, грузового автомобиля; - внедрение системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций; - подготовка материальной базы для развертывания центра подготовки спасателей. 2. Создание эффективной системы реагирования на ЧС, комплексного управления безопасностью населения и территории города. В том числе по годам: 2010г.: - разработка концепции комплексного управления безопасностью населения и территории города. 2011г.: - создание штатного подразделения мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций в составе Единой дежурной диспетчерской службы; - обучение персонала Единой дежурной диспетчерской службы способам и методам мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций, выработки управленческих решений на предупреждение и ликвидацию чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; - приобретение и внедрение системы мониторинга (многофункциональная информационная система) и прогнозирования (аппаратные средства и прикладные программы) чрезвычайных ситуаций (автоматизиро-ванная система планирования и управления действиями при ЧС).
Сроки реализации ведомственной целевой программы	2годы
Важнейшие целевые индикаторы и показатели ведомственной целевой программы	1.Развертывание Поисково-спасательной службы в 4-х местах базирования на территории города, сокращение за счет этого времени доезда дежурного расчета спасателей в любую точку города до 20 минут. 2. Повышение возможностей ПСС по обеспечению безопасности жителей города, оказанию помощи в ситуациях, создающих угрозу жизни и здоровью людей.
Объемы финансирования мероприятий	Средства бюджета города. Всего-96713,8 тыс. руб. В т. ч. по годам: 2009г. – 6402,60 тыс. руб. 2010г. – 30194,5 тыс. руб. 2011г. – 60116,7 тыс. руб. В том числе: 1. На дооснащение ПСС техникой, имуществом. Всего-50295,1 тыс. руб. В т. ч. по годам: 2009г. – 6402,6 тыс. руб. 2010г. – 15543,5 тыс. руб. 2011г. – 28349,0 тыс. руб. 2. Развертывание новых поисково-спасательных отрядов (увеличение численности ПСС). Всего-31148,7 тыс. руб. В т. ч. по годам: 2010г. – 14379,0 тыс. руб. (увеличение численности на 46 чел.) 2011г. – 16769,7 тыс. руб. (увеличение численности на 55 чел.). 3. Профессиональная подготовка вновь принятых спасателей. Всего-568,5 тыс. руб. В т. ч. по годам: 2010г. – 272,0 тыс. руб. 2011г. – 296,5 тыс. руб. 4. Внедрение системы мониторинга и прогнозирования ЧС. Всего-14701,5 тыс. руб. В т. ч. по годам: 2011г. – 14701,5 тыс. руб.
Система организации контроля за ходом реализации ведомственной целевой программы	Контроль реализации программы осуществляет начальник МУ «Управление по делам ГО и ЧС города Ростова-на-Дону» (далее – Управление).

I.  Характеристика проблемы

Программа развития спасательных сил (сил экстренного реагирования) города разработана на основании Концепции программы общественной, техногенной и экологической безопасности города Ростова-на-Дону и представляет собой систему взглядов на цели, задачи, основные принципы, направления деятельности, перспективы развития спасательных сил (сил экстренного реагирования) города на базе Поисково-спасательной службы (далее – ПСС) и Единой дежурной диспетчерской службы (ЕДДС-060) МУ «Управление по делам ГО и ЧС» города.

Город Ростов-на-Дону располагается в нестабильной климатической зоне, на территории города размещаются сотни опасных производственных объектов, большую опасность представляет ветхое жилье. Все это влечет за собой определенные риски возникновения техногенных и природных чрезвычайных ситуаций. Этими рисками и определяется потребность в соответствующих силах и средствах для прогнозирования, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, характерных для нашего региона.

Анализ причин необходимости создания спасательных сил (сил экстренного реагирования) города

А. Краткая характеристика города Ростова-на-Дону

Город Ростов-на-Дону является крупным индустриально-промышленным центром Южного Федерального Округа и расположен в юго-западной части Ростовской области, занимает территорию площадью 348,5 кв. км с населением более одного миллиона человек. Административно - территориально город делится на 8 районов.

В городе насчитывается более 35 тысяч предприятий, в том числе более 200 крупных промышленных предприятий.

Через территорию города проходят шесть железнодорожных направлений.

Проезд через реку Дон обеспечивают 3 железнодорожных и 3 автомобильных моста. В городе имеются речной порт, военный аэродром и пассажирский аэропорт.

Водоснабжение города осуществляется от стационарных водозаборов. Протяженность одиночных уличных водопроводных сетей около 1500 км.

Протяженность одиночных уличных канализационных сетей составляет более 600 км.

Газоснабжение города осуществляется от магистральных газопроводов, находящихся за пределами плановой застройки города. Протяженность одиночных уличных газовых сетей составляет более 300 км.

Б. Краткая оценка возможной обстановки на территории города

при возникновении чрезвычайных ситуаций

Возможные чрезвычайные ситуации техногенного характера на территории города

Наибольшую угрозу для жизни населения представляют химически опасные объекты.

Основными агрессивными веществами, используемыми в производстве, являются хлор, аммиак, серная и соляная кислоты.

В опасных зонах вблизи химически опасных объектов (ХОО) проживает до 20% населения города, на них работает около 5 тысяч человек, а на объектах, расположенных в 2,5 км зоне от них - до 66 тысяч человек.

В городе возможны аварии на транспорте при перевозке АХОВ, радиоактивных, взрыво и пожароопасных веществ, разливы ртути.

Внезапное разрушение плотины Цимлянского водохранилища может вызвать возникновение волны от прорыва плотины до устья реки Дон.

Потенциальную опасность представляют аварии на Волгодонской АЭС (Ростовская область), Нововоронежской АЭС (Воронежская область) с выбросом в атмосферу радиоактивных веществ.

Опасность для жителей города представляет изношенность жилого фонда (это дома г. г. постройки).

Природно - техногенные ЧС:

·  реальную угрозу представляют оползневые процессы в районе поселка Александровка;

·  вследствие техногенного подъема грунтовых вод создалась угроза подтопления территории города, при занимаемой общей площади городом 35 тыс. га, в т. ч. площадь застроенной территории 14 тыс. га - площадь 6 тыс. га требует защиты от подтопления (строительство дренажей, дождевых коллекторов, расчистка русел естественных водотоков и их обустройство).

Прогнозируемые чрезвычайные ситуации природного характера на территории города

Из стихийных бедствий (на основании многолетних наблюдений) на территории города следует ожидать:

- ураганные ветры (повторяемость ураганов при скорости более 20 м\сек и более - примерно 1 раз в 5 лет). При этом возможны повреждения кровли зданий, опор ЛЭП, электрических и воздушных линий, контактных сетей, образование завалов из деревьев, возникновение нагонной волны и резкого изменения уровня реки Дон (за последние 30 лет случалось 5 раз). Это приводит к затоплению части территории города, нарушению водоснабжения, освещения;

- сильные ливни - наблюдаются летом. При шквалах, сильном ветре поднимается уровень реки Темерник, что приводит к затоплению части территории Ворошиловского, Октябрьского, Железнодорожного районов, а

также низменных участков вдоль ручья Безымянный (Ворошиловский, Октябрьский, Железнодорожный районы) и ручья Кизитеринка (Первомайский, Пролетарский районы);

-сильные метели и снегопад (при скорости ветра 15 м\сек и более, продолжительностью свыше 12 часов);

-сильный гололед (при толщине отложений более 20 мм). Повторяемость - 5 случаев за 30 лет. Последний случай – 31 января 2005 года. Основные последствия: обрывы линий связи, ЛЭП, под тяжестью отложений ломаются деревья. Нередко этому сопутствует гололедица. Все это приводит к ухудшению движения на основных магистралях города, отключению света, отопления, газоснабжения.

В. Характеристика имеющихся на территории города спасательных сил (сил экстренного реагирования), привлекаемых для ликвидации чрезвычайных ситуаций

Имеющиеся на территории города потенциально опасные объекты, в том числе химически опасные, объекты с нефтепродуктами, изношенность жилого фонда, неблагоприятные климатические явления представляют реальную угрозу населению города в случае возникновения чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера.

Решение задач в области защиты населения и территорий города от чрезвычайных ситуаций (ЧС) природного и техногенного характера возложено на городское звено областной подсистемы Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (ГЗ ОП РСЧС). Составной частью сил постоянной готовности (экстренного реагирования) городского звена ОП РСЧС являются Поисково-спасательная служба (ПСС) и Единая дежурная диспетчерская служба (ЕДДС-060) МУ «Управление по делам ГО и ЧС города Ростова-на-Дону».

Таким образом, программа развития спасательных сил города на базе Поисково-спасательной службы и ЕДДС-060 Управления призвана на базе уже действующих профессиональных аварийно-спасательных формирований создать эффективную систему реагирования на ЧС, комплексного управления безопасностью населения и территории города.

Опыт последних лет показывает, что городу нужны спасательные силы, способные самостоятельно решать первоочередные задачи ведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в течение первых трех суток, до наращивания сил и средств за счет городских служб, объектов экономики.

Поисково-спасательная служба Управления является профессиональным аварийно-спасательным формированием, аттестованным на право ведения следующих аварийно-спасательных и других неотложных работ:

1. Разведка зоны ЧС, в т. ч. радиационная, химическая (состояние объекта, территории, маршрутов выдвижения сил и средств, определение границ зоны ЧС).

2. Ввод сил и средств в зону ЧС.

3. Оказание медицинской помощи пострадавшим.

4. Поисково-спасательные работы в зоне ЧС.

5. Эвакуация пострадавших и материальных ценностей из зоны ЧС.

6. Укрепление или обрушение поврежденных и грозящих обвалом конструкций зданий, сооружений на путях движения и в местах работ.

7. Работы по инженерной и организационной подготовке участков спасательных работ и рабочих мест в зоне ЧС (расчистка площадок, установка на площадках техники, ограждений и предупредительных знаков, освещение рабочих мест).

8. Радиационный, химический контроль личного состава, участвующего в аварийно-спасательных работах, населения, объектов внешней среды.

9. Дезинфекция и демеркуризация в зоне ЧС.

10. Работы по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС.

11. Газоспасательные работы (комплекс аварийно-спасательных работ по оказанию помощи пострадавшим при взрывах, пожарах, загазованиях) в зоне ЧС.

12. Ликвидация (локализация) ЧС на автомобильном транспорте.

13. Ликвидация (локализация) ЧС, связанных с разгерметизацией систем, оборудования, выбросами в окружающую среду взрывоопасных и токсичных продуктов.

14. Поиск и спасание пострадавших на речных судах, терпящих бедствие на внутренних акваториях.

По состоянию на 01.01.2009г. численность ПСС составляет 89 человек, в том числе 42 спасателя. В эксплуатации ПСС находятся 12 единиц техники. В составе ПСС два поисково-спасательных отряда, обеспечивающих круглосуточное дежурство в двух местах базирования – в Ворошиловском районе по пр. Ленина,113\3 и в Советском районе по .

За год спасатели ПСС выезжают для выполнения аварийно-спасательных и других неотложных работ в среднем около 1200 раз. В то же время в ЕДДС за год поступает более 6000 заявок, требующих участия спасателей. Обеспечить исполнение такого количества заявок при существующей численности и оснащенности ПСС не может.

Единая дежурная диспетчерская служба (ЕДДС-060) играет ключевую роль в применении спасательных сил. Являясь органом повседневного управления городского звена областной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС, ЕДДС-060 координирует деятельность существующих дежурных служб городского подчинения. Особенностью функционирования ЕДДС является то, что она, не нарушая традиционную работу первоочередных служб (01, 02, 03, 04, 05) и не подменяя их, организует обмен информацией и взаимодействие сил и средств различных ведомств, что способствует значительному сокращению времени реагирования всех необходимых служб на чрезвычайные ситуации и более эффективному использованию дежурных сил и средств города. Специалисты ЕДДС принимают информацию от жителей города, организаций и учреждений, анализируют ее, оповещают необходимые городские службы, принимают решение, при необходимости, на выезд спасателей для выполнения аварийно-спасательных и других неотложных работ (АСДНР), отслеживают проведение этих работ. Кроме того, специалисты ЕДДС ведут разъяснительную и пропагандистскую работу среди населения по вопросам гражданской обороны, предупреждения ЧС, оказывают жителям психологическую и консультативную помощь.

Управление силами и средствами городского звена ОП РСЧС дежурные смены ЕДДС-060 осуществляют с использованием средств связи и оповещения, сетей вещания, включая электронно-технический комплекс локального оповещения в местах массового пребывания людей, каналов сети связи общего пользования и ведомственных сетей связи, обеспечивающих доведение информации и сигналов оповещения до органов управления, сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС и населения.

II. Основные цели и задачи программы

Исходя из того, что сегодня обеспечение безопасности граждан является одной из самых важных и актуальных задач органов местного самоуправления, учитывая опыт чрезвычайных ситуаций, происходивших в последние годы на территории города Ростова-на-Дону, определены основные цели и задачи программы.

Цели:

1. Повышение эффективности действия спасательных сил (сил экстренного реагирования) при ликвидации ЧС техногенного и природного характера на территории города Ростова-на-Дону.

2.Уменьшение материального ущерба и пострадавших в результате чрезвычайных ситуаций.

Задачи:

1.Создание спасательных сил (сил экстренного реагирования) города на базе Поисково-спасательной службы МУ «Управление по делам ГО и ЧС города», адекватных по своим возможностям угрозам и рискам чрезвычайных ситуаций на территории города.

В том числе по годам:

2009г.: - наращивание численности ПСС за счет сокращения управленческого аппарата и реструктуризации задач между функциональными отделами без увеличения общей численности Управления;

- замена выслужившей сроки эксплуатации техники, спасательного инструмента, оборудования и имущества;

- повышение классной квалификации спасателей, обучение новым специальностям, необходимым для ведения АСДНР;

- подготовка к аттестации на право ведения подводных (водолазных) работ.

2010г.:

- создание 3-го поисково-спасательного отряда;

- наращивание технических возможностей ПСС для ведения АСДНР в масштабных ЧС – приобретение автоподъемника, подъемного крана, АСМ среднего класса;

- подготовка материальной базы для развертывания центра подготовки спасателей.

2011г.:

- создание 4-го поисково-спасательного отряда;

- наращивание технических возможностей ПСС для ведения АСДНР в масштабных ЧС – приобретение колесного бульдозера, АСМ среднего класса, АСМ тяжелого класса, специального автомобиля для перевозки АХОВ, оперативного автомобиля, грузового автомобиля;

- внедрение системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций;

- подготовка материальной базы для развертывания центра подготовки спасателей.

2.Создание эффективной системы реагирования на ЧС, комплексного управления безопасностью населения и территории города, основанных на внедрении в работу органов управления всех уровней элементов автоматизированной информационно-управляющей системы, позволяющей обеспечить обмен информацией в интересах сбора и хранения как оперативных, так и статистических данных о ЧС, что, в свою очередь, позволит создать единое информационное пространство в рамках функционирования органов управления.

В том числе по годам:

2010г.:

- разработка концепции комплексного управления безопасностью населения и территории города.

2011г.:

- создание штатного подразделения мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций в составе Единой дежурной диспетчерской службы;

- обучение персонала Единой дежурной диспетчерской службы способам и методам мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций, выработки управленческих решений на предупреждение и ликвидацию чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

- приобретение и внедрение системы мониторинга (многофункциональная информационная система) и прогнозирования (аппаратные средства и прикладные программы) чрезвычайных ситуаций (автоматизированная система планирования и управления действиями при ЧС).

III. Перечень и описание программных мероприятий

Наименование мероприятия	Сроки выполнения	Источники финансирования	Объем финансирования
Всего	2009 год	2010 год	2011 год
1. Дооснащение Поисково-спасательной службы:	г. г.
Специальная техника (автомобильная):
Аварийно-спасательная машина среднего класса	г. г.			5000,0	5800,0	5930,0
Специальный автомобиль для перевозки АХОВ	2011г.					1200,0
Оперативный легковой автомобиль типа УАЗ, Нива	2011г.					410,0
Автоподъемник для проведения спасательных работ на высоте до 23 метров	2010г.				3300,0
Подъемный кран (грузоподъемностью 25-32 тонны)	2010г.				4020,0
Грузовой автомобиль (самосвал)	2010г.					2100,0
Аварийно-спасательная машина тяжелого класса (АСМ-48-03 на шасси КАМАЗ-13)	2011г.					11100,0
Бульдозер колесный (типа Т-125)						1750,0
Всего:		Бюджет города	40610,0	5000,0	13120,0	22490,0
Специальное имущество и оборудование:
Уплотняющие подушки	г. г.				144,9	157,8
Дисковый бензорез «Партнер» (или аналог)	г. г.			39,6	42,3	90,1
Бензопила «Хускварна» (или аналог)	г. г.			47,2	26,0	28,0
Жилет спасательный	г. г.			13,6	14,8	16,2
Ручной фонарь «Экотон» (ФР-П, ФР-35)	г. г.			38,1	41,5	45,2
Комплект ГАСИ типа «Спрут»	20011г.					1779,0
Гидравлический ручной универсальный инструмент типа «Круг»	г. г.			257,0	278,0	304,8
Лестница складная (12 м)	2010, 2011г. г.				16,5	17,9
Носилки металлические складные	г. г.			11,2	24,0	25,6
Станок для заточки цепей бензопил	г. г.				9,25	10,1
НЛ-8 лодка надувная с двигателем	2010г.				151,5
Компрессор переносной высокого давления	2009, 2011г. г.			154,0		183,0
Угловая шлифовальная машинка «Болгарка»	г. г.			6,4	3,5	3,7
Пневмодомкрат «Vetter» (или аналог)	г. г.				75,5	82,2
Мотопомпа	2009г.			23,5
Дыхательные аппараты (типа АП-2000)	г. г.			141,7	109,7	239,0
Комплекс для проверки дыхательных аппаратов	2010г.				120,0
Прибор контроля качества воздуха в дыхательных аппаратах	2010г.				30,0
Осветительная башня	г. г.				120,0	130,7
Пневматический модуль для размещения пострадавших	2011г.					650,0
Комплект жизнеобеспечения пострадавших	г. г.				65,0	71,0
Водолазное снаряжение	г. г.			230,5	251,1	273,4
Всего:		Бюджет города	6232,4	962,8	1161,9	4107,7
Средства индивидуальной защиты, приборы РХБЗ:
Костюм «ИК-АЖ», «КИ-К», «Драгер»	г. г.				86,7	61,7
Респиратор РПГ-67	г. г.				8,6	9,1
Защитный костюм (Л1,2)	г. г.				198,5	272,5
Прибор газового контроля	2011г.					311,0
Фильтропоглощающие коробки типа А, В, Г	г. г.				15,4	27,4
Гидрокостюм сухой	г. г.				75,0	80,1
Всего:		Бюджет города	1146,0		384,2	761,8
Имущество связи:
Р/с «Моторола» переносная	г. г.				48,1	52,7
Р/с «Моторола» стационарная (в т. ч. автомобильная)	г. г.				79,9	74,2
Всего:		Бюджет города	255,8		128,9	126,9
Медицинское имущество:
Медикаменты первой помощи	г. г.				27,4	29,3
Аптечка АИ-2 при работе с АХОВ	2011г.					0,5
Всего:		Бюджет города	57,2		27,4	29,8
Вещевое имущество:
Альпинистское снаряжение	г. г.			239,8	127,0	138,3
Разгрузочный жилет	г. г.				15,0	16,0
Боевая одежда пожарных	г. г.				25,9	46,1
Простыни, наволочки	г. г.				24,3	19,0
Летняя форма одежды	г. г.				62,5	65,3
Зимняя форма одежды	г. г.				103,8	129,6
Обувь зимняя	г. г.				74,7	93,3
Обувь летняя	г. г.				66,4	82,9
Всего:		Бюджет города	1323,9	239,8	493,6	590,5
Офисная мебель для учебного центра и спасателей	г. г.		669,8	200,0	227,5	242,3
Итого:			50295,1	6402,6	15543,5	28349,0
2. Развертывание новых поисково-спасательных отрядов:	г. г.
Поисково-спасательный отряд № 3	2010г.				14379,0
Поисково-спасательный отряд № 4, группа мониторинга и прогнозирования	2011г.					16769,7
Всего:		Бюджет города	31148,7		14379,0	16769,7
3. Профессиональная подготовка вновь принятых спасателей.	г. г.				272,0	296,5
Всего:		Бюджет города	568,5		272,0	296,5
4. Внедрение системы мониторинга и прогнозирования ЧС. Расширение функций ЕДДС-060, введение в ее состав группы мониторинга и прогнозирования ЧС:	2011г.
Оборудование ЕДДС-060 стационарным диспетчерским комплексом (в т. ч. спутниковый мониторинг), который позволит решать вопросы управления и координации деятельности служб, принимающих участие в ликвидации последствий ЧС	2011г.					2722,5
Создание автоматизированной радиоканальной системы диспетчерского контроля и управления	2011г.					3267,0
Оборудование автоматизированной системы управления (поддержки принятия решений) в кризисных ситуациях	2011г.					8712,0
Всего:		Бюджет города	14701,5			14701,5
ИТОГО:			96713,8	6402,6	30194,5	60116,7

IV. Срок реализации программы